Nell'ambiente mutevole e globalizzato in cui si muovono le imprese, i professionisti devono avere una specializzazione superiore che consenta loro di adattarsi alle esigenze delle aziende e dei consumatori"

L'area della produzione, nella sua accezione più ampia, è uno dei pilastri su cui poggia il futuro delle imprese industriali, con le operazioni produttive che rappresentano uno degli elementi chiave per raggiungimento degli obiettivi delle aziende che si occupano di redditività attraverso la soddisfazione del cliente. Si tratta di un settore altamente competitivo. Oggi le imprese industriali devono affrontare la sfida di trovare nuove tecniche organizzative per competere in un mercato globale. Il modello di produzione snella, noto come Lean Manufacturing, è un'alternativa consolidata e la sua applicazione e il suo potenziale devono essere presi in considerazione da qualsiasi azienda che intenda competere in un ambiente globale.

La gestione della qualità è diventata un requisito necessario ed essenziale affinché un'azienda possa competere e sopravvivere. Non è più sufficiente che la qualità sia responsabilità del proprio settore, occorre promuoverne l'importanza in modo che ogni reparto dell'azienda lavori per offrire il massimo livello di qualità possibile ai propri clienti. È importante sviluppare una cultura della qualità a livello aziendale. La funzione logistica è diventata un elemento di fondamentale importanza per la competitività delle aziende. Oggi più che mai le imprese competono in un ambiente globale in cui sono necessari professionisti qualificati e specializzati in logistica, supply chain e operazioni. La gestione della logistica e della supply chain comprende un'ampia gamma di attività come l'approvvigionamento, lo stoccaggio delle materie prime o dei prodotti finali, la preparazione degli ordini, la distribuzione, il tutto con una visione globale dell'azienda. Si è creata così un'esigenza accademica da parte dei professionisti del settore, che chiedono programmi accademici di alto livello che trattino i principali sviluppi di un settore in continua evoluzione. 

TECH ha progettato questo programma in maniera molto completa, il cui contenuto combina aspetti teorici e un approccio estremamente pratico che fornisce agli ingegneri l'acquisizione di una profonda conoscenza della realtà dell'azienda industriale. Questo esperto universitario fornirà al professionista la capacità e gli strumenti necessari per gestire in modo efficiente tutti gli aspetti legati alla gestione industriale, al fine di poter competere adeguatamente sia nel presente che in un futuro ricco di sfide, opportunità e cambiamenti. Il programma totalmente online fornirà ai professionisti un aggiornamento delle conoscenze dell'ingegneria, che li posizionerà all’avanguardia con gli ultimi sviluppi in ciascuna delle aree di conoscenza.

Un programma creato con l'unico scopo di favorire la tua crescita personale e professionale nella gestione di progetti industriali" 

Questo esperto universitario in Gestione Strategica delle Operazioni e Miglioramento dei Sistemi Produttivi in Ambito Industriale possiede il programma più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono: 

• Sviluppo di casi di studio presentati da esperti in Industrial Management
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni scientifiche e pratiche sulle discipline essenziali per l’esercizio della professione
• Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento
• Speciale enfasi sulle metodologie innovative di trattamento del Industrial Management
• Lezioni teoriche, domande all'esperto e/o al tutor, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale
• Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o portatile provvisto di connessione a internet

Un programma 100% online che sarà fondamentale per continuare il tuo studio mentre lo combini con il resto dei tuoi obblighi quotidiani"

Il personale docente del programma comprende rinomati professionisti della Ingegneria, e riconosciuti specialisti appartenenti a prestigiose società e università, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente. 

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale. 

La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale il professionista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso accademico. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama. 

Impara le questioni fondamentali per sviluppare con successo la gestione strategica delle operazioni e dei sistemi di produzione"

Approfondisci lo studio di questo programma e diventa un ingegnere esperto in gestione delle operazioni"

Gli ingegneri industriali che lavorano nella gestione dei progetti richiedono programmi di alta qualità che forniscano loro una preparazione di livello superiore e che consentano loro di lavorare con maggiore sicurezza. TECH ha ideato questo programma di grande valore accademico, grazie al quale i professionisti potranno aggiornarsi sui principali sviluppi del settore. Questioni che saranno fondamentali per il lavoro quotidiano e che quindi aiuteranno a migliorare e agire in modo più efficace ed efficiente. 

Un programma di alto livello accademico progettato per ampliare la tua preparazione e migliorare la tua competitività"

Obiettivi generali

• Applicare le principali chiavi strategiche per essere in grado di competere meglio nei tempi attuali e futuri
• Padroneggiare gli strumenti per raggiungere l'eccellenza
• Definire la strategia aziendale e la sua diffusione in tutta l'organizzazione, la gestione dei processi e la tipologia strutturale da utilizzare per adattarsi meglio ai cambiamenti
• Gestire i progetti presentati con metodologie convenzionali e agili
• Interpretare i dati economici e finanziari dell'azienda, sapendo utilizzare e sviluppare gli strumenti necessari per una migliore gestione di tutti gli aspetti legati alle finanze aziendali
• Gestire al meglio tutti i passaggi e le fasi necessarie alla progettazione e allo sviluppo di nuovi prodotti
• Eseguire la pianificazione e il controllo della produzione per ottimizzare le risorse e adattarsi al meglio alla domanda
• Gestire la qualità in tutta l'organizzazione e applicare gli strumenti più importanti per il miglioramento continuo di prodotti e processi

Obiettivi specifici

Modulo 1. Pianificazione e controllo della produzione

• Raggiungere una conoscenza dettagliata delle dinamiche di lavoro delle unità produttive e dell'interazione tra le loro funzioni
• Comprendere il ruolo della pianificazione avanzata e della pianificazione della produzione nel ridurre gli incidenti e i problemi nello sviluppo delle attività produttive
• Affrontare l'importanza della pianificazione della produzione come strumento chiave per la redditività dell'azienda
• Acquisire tutte le conoscenze per guidare le continue trasformazioni necessarie negli impianti di produzione
• Sviluppare tutte le competenze necessarie per comprendere l'applicazione delle più collaudate metodologie di pianificazione e controllo della produzione, come il Just-in-time o la Teoria dei Vincoli
• Analizzare l'importanza della gestione della manutenzione per mantenere un'elevata efficienza produttiva
• Riflettere sull'importanza dell'implementazione di sistemi organizzativi volti a migliorare i tempi di consegna e la risposta immediata alle esigenze del mercato

Modulo 2. Lean manufacturing

• Approfondire i fondamenti del pensiero Lean e le sue principali differenze rispetto ai processi produttivi tradizionali
• Analizzare gli sprechi in azienda, distinguendo il valore di ogni processo e i tipi di spreco che si possono trovare
• Stabilire i principi delle 5S e il modo in cui possono aiutarci a migliorare la produttività, nonché approfondire la loro attuazione in azienda
• Padroneggiare gli strumenti Lean diagnostici
• Effettuare un'analisi approfondita degli strumenti operativi Lean come SMED, JIDOKA, POKAYOKE, riduzione dei lotti e POUS
• Approfondire l'importanza degli strumenti di monitoraggio, pianificazione e controllo della produzione Lean, come la gestione visiva, la standardizzazione, il livellamento della produzione e la produzione cellulare
• Approfondire i principi del metodo Kaizen per il miglioramento continuo e le diverse metodologie, nonché i principali ostacoli che possiamo trovare per l'implementazione del Kaizen in azienda
• Analizzare la roadmap per l'implementazione del Lean in azienda, approfondendo gli aspetti generali dell'implementazione, le diverse fasi e i fattori di successo per l'applicazione del modello in azienda
• Identificare i KPI che possono aiutare a misurare i risultati dell'implementazione del modello Lean
• Indagare l'importanza della dimensione umana del Lean e dei sistemi di coinvolgimento del personale come fattore di successo nella sua implementazione

Modulo 3. Gestione della qualità

• Stabilire l'importanza della gestione della qualità in tutte le aree dell'azienda
• Identificare i costi della qualità associati alla gestione della qualità e implementare un sistema per monitorarli e migliorarli
• Conoscere in dettaglio la norma di gestione della qualità ISO 9001 e come implementarla in azienda
• Analizzare le norme ambientali ISO 14000 e sui rischi professionali ISO 450001, e la loro integrazione con il sistema di qualità per non duplicare la documentazione
• Approfondire le nozioni del modello EFQM, nella sua nuova edizione, per poterlo sviluppare in azienda se si vuole fare un passo avanti verso l'eccellenza
• Applicare i principali strumenti di qualità che possono essere utilizzati nella gestione e nel miglioramento della qualità dei prodotti e dei processi
• Stabilire l'importanza del miglioramento continuo e l'uso delle due metodologie principali: il ciclo PDCA con l'applicazione all'implementazione del Lean Manufacturing e del Six-Sigma
• Approfondire cos'è la qualità presso i fornitori e come gestirla, i diversi tipi di Audit e come eseguirli, gli aspetti relativi agli studi e al laboratorio
• Approfondire gli aspetti organizzativi importanti per la gestione della qualità in ambito industriale

Modulo 4. Funzione logistica, chiave per competere

• Analizzare approfonditamente le sfide della funzione logistica, delle sue attività chiave e dei costi associati alla creazione di valore e dei diversi tipi di supply chain
• Sviluppare le diverse strategie per ottimizzare la funzione logistica
• Applicare i principi della filosofia Lean alla gestione della supply chain e all’implementazione di un sistema Lean alla funzione logistica
• Padroneggiare la gestione del magazzino e la sua automazione
• Gestire gli acquisti e i rapporti con i fornitori, nonché sviluppare una gestione efficace delle forniture
• Applicare nuovi strumenti e sistemi informativi al controllo della funzione logistica
• Conoscere nel dettaglio l'importanza della gestione della logistica inversa, nonché le operazioni che vi sono inquadrate e i costi ad essa associati
• Ricercare nuove tendenze e strategie nella funzione logistica e la loro attuazione in azienda
• Analizzare i fattori di differenziazione delle catene di fornitura di successo e gli elementi di differenziazione della catena del valore
• Approfondire la logistica delle pandemie, i diversi scenari e analizzare i punti critici della catena di approvvigionamento nello scenario attuale, nonché i tipi di catene di approvvigionamento per la distribuzione di componenti essenziali come i vaccini

Specializzati in questo campo e migliora la tua gestione nei progetti industriali"