Migliora la Gestione dell'Organizzazione Industriale e integra nella tua pratica professionale gli ultimi progressi in questo settore importante per il mercato" 

Il processo decisionale nel campo della gestione organizzativa richiede una comprensione approfondita dell'attuale contesto di mercato, delle capacità dell'azienda, degli elementi che la compongono, del suo attuale processo produttivo e della previsione di rischi e limiti. Questioni come la concorrenza perfetta, i costi di transazione e le azioni governative o normative fanno parte degli elementi da valutare.

Questo master privato in Gestione dell'Organizzazione Industriale possiede un metodo unico e differenziato. Tutto questo grazie all'analisi di situazioni reali in contesti aziendali e ad un approccio di ricerca per valorizzare il profilo di nuovi manager e leader d'azienda, che siano in grado di progettare nuovi modelli di produzione sostenibile in linea con le esigenze dell'organizzazione industriale e del suo ambiente circostante.

Verranno sviluppati i principi fondamentali della gestione delle aree funzionali dell'azienda: produzione, investimenti, finanziamenti e marketing, tenendo conto dell'attuale quadro normativo in termini di qualità e sicurezza industriale. L’obiettivo del programma è fornire al professionista tutte le conoscenze sulle dinamiche di lavoro delle unità produttive e sull'interazione tra le loro funzioni, al fine di comprendere l'importanza delle stesse nel raggiungimento di risultati efficienti e adeguati alla pianificazione strategica proposta.

Pertanto, i professionisti nel campo della gestione aziendale saranno in grado di generare valore da diverse prospettive e posizioni, come la gestione generale, finanziaria o commerciale, fornendo soluzioni progressive in contesti di innovazione e internazionalizzazione. Il processo di apprendimento è completamente online con una durata di 12 mesi, sostenuto dall’uso della metodologia Relearning, che permette al professionista di specializzarsi senza rinunciare alle attività della sua vita quotidiana, ottenendo la qualità e la flessibilità di cui ha bisogno. 

La Gestione dell'Organizzazione Industriale è la chiave dei processi in ambienti aziendali per la generazione di valore e la creazione di ricchezza" 

Questo master privato in Gestione dell'Organizzazione Industriale possiede il programma educativo più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del corso sono:

• Lo sviluppo di casi di studio presentati da esperti in Ingegneria Industriale
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente praticiche forniscono informazioni scientifiche e sanitarie su quelle discipline che sono essenziali per l’esercizio professionale
• Esercizi pratici in cui il processo di autovalutazione può essere utilizzato per migliorare l'apprendimento
• Speciale enfasi sulle metodologie innovative
• Lezioni teoriche, domande all'esperto, forum di discussione su questioni controverse e lavoro di riflessione individuale
• Disponibilità di accesso ai contenuti da qualsiasi dispositivo fisso o portatile con una connessione internet

Questa specializzazione ti fornirà le conoscenze più aggiornate in materia di design del prodotto e gestione dell'innovazione. Iscriviti ora e ottieni la tua qualifica in 12 mesi" 

Il programma comprende, nel suo personale docente, prestigiosi professionisti che apportano la propria esperienza, così come specialisti riconosciuti e appartenenti a società scientifiche e università di riferimento.

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.

La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale lo specialista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama.  

Padroneggia la progettazione di piani di sviluppo e miglioramento continuo per i processi produttivi dell'azienda"

TECH ti offre un'innovativa metodologia di studio 100% online, che ti permetterà di combinare le tue attività attuali con il tuo processo di specializzazione"

L'obiettivo principale di questo master privato in Gestione dell'Organizzazione Industriale è che il professionista comprenda i principi fondamentali della gestione delle aree funzionali dell'azienda, come la produzione, gli investimenti, il finanziamento e il marketing. Tuto questo, tenendo conto degli aspetti che, a partire dalla sostenibilità, possono influenzare la gestione dell'azienda e la sua redditività. La finalità è poter fornire soluzioni avanzate per il corretto funzionamento e lo sviluppo dell'organizzazione. 

Gli ambienti aziendali hanno bisogno di professionisti preparati nelle aree di gestione per aiutarli a intraprendere percorsi di successo. È la tua opportunità. Iscriviti subito” 

Obiettivi generali

• Comprendere il funzionamento dell'azienda e gli elementi che la compongono
• Sviluppare nuovi modelli e strategie di produzione all'interno dell'azienda
• Comprendere i nuovi progetti di produzione all'interno dell'azienda, tenendo conto della sostenibilità e del ciclo di vita del prodotto
• Indirizzare le politiche normative in termini di qualità e sicurezza industriale
• Eseguire i processi di produzione basati sulla qualità in modo da risolvere i problemi
• Comprendere l'importanza della pianificazione all'interno dei processi produttivi, le dinamiche di lavoro delle unità produttive e l'interazione tra le loro funzioni
• Analizzare le esigenze dell'organizzazione industriale per la progettazione di piani di manutenzione adeguati al contesto attuale e futuro
• Comprendere il nuovo modello di business nel contesto dell'imprenditorialità, le sue componenti e le diverse proposte di valore
• Comprendere l'importanza della creatività e dell'innovazione nella pianificazione aziendale
• Analizzare i diversi strumenti per promuovere l'imprenditorialità nell'era digitale
• Approfondire il funzionamento dei sistemi di gestione della logistica e della distribuzione dell'azienda
• Analizzare l'influenza del sistema informativo nella catena di fornitura
• Comprendere le metodologie nei processi di gestione dei progetti aziendali
• Comprendere la prevenzione degli infortuni sul lavoro all'interno di impianti industriali o luoghi di lavoro, i rischi e i quadri normativi da rispettare
• Comprendere le diverse strategie organizzative da seguire per rispondere alle situazioni critiche dell'azienda

Obiettivi specifici 

Modulo 1. Introduzione all'organizzazione aziendale

• Identificare le principali caratteristiche dei quadri giuridici internazionali che regolano il settore commerciale
• Identificare i principi fondamentali della gestione delle aree funzionali dell'azienda: produzione, investimenti, finanziamenti e marketing
• Spiegare gli aspetti che, dal punto di vista della sostenibilità, possono influenzare la gestione aziendale
• Identificare i concetti di azienda e organizzazione e la loro evoluzione teorica
• Proporre azioni per favorire un'adeguata gestione aziendale, considerando la competitività e la gestione strategica
• Spiegare il rapporto tra azienda e mercato nelle situazioni proposte
• Identificare gli aspetti fondamentali della governance aziendale e della responsabilità sociale
• Identificare le caratteristiche principali del sistema di gestione, della cultura aziendale e del potere organizzativo

Modulo 2. Sistemi di produzione, approvvigionamento e immagazzinamento

• Identificare gli aspetti chiave dei modelli e delle strategie dei sistemi di produzione
• Applicare le conoscenze acquisite di meccanica, materiali e produzione in modo innovativo e creativo
• Identificare le fasi e le operazioni dei processi produttivi
• Eseguire calcoli e misurazioni per l'implementazione di prodotti e strutture
• Valutare l'infrastruttura industriale (impianti e attrezzature) per garantire condizioni ottimali di utilizzo
• Elaborare progetti per l'implementazione di prodotti e strutture
• Utilizzare team multidisciplinari e internazionali
• Identificare e progettare tipi e piani di manutenzione

Modulo 3. Design del prodotto e gestione dell'innovazione

• Identificare gli aspetti fondamentali della progettazione dei sistemi di produzione
• Applicare i criteri di innovazione sostenibile nella progettazione dei prodotti
• Analizzare il ciclo di vita della progettazione del prodotto e le sue fasi
• Elaborare processi di gestione delle organizzazioni industriali che tengano conto dell'innovazione e della sostenibilità
• Applicare i criteri relativi al ciclo di vita del prodotto nella ricerca di prodotti sostenibili
• Identificare le caratteristiche principali dell'innovazione come strategia aziendale in una prospettiva sostenibile

Modulo 4. Gestione della qualità

• Identificare gli aspetti fondamentali della normativa vigente in materia di qualità e sicurezza industriale
• Identificare le caratteristiche principali dei diversi modelli di gestione della qualità
• Applicare i modelli di gestione della qualità in ambienti industriali specifici
• Analizzare la gestione della qualità da una visione integrale del processo
• Usare in modo appropriato gli strumenti di garanzia della qualità
• Pianificare i processi di gestione delle località in contesti reali
• Analizzare, controllare e prendere decisioni per il miglioramento continuo dei processi industriali
• Identificare e selezionare i metodi per migliorare i processi e risolvere i problemi di qualità

Modulo 5. Pianificazione e controllo della produzione

• Ottenere una conoscenza dettagliata delle dinamiche di lavoro delle unità produttive e dell'interazione tra le loro funzioni
• Affrontare l'importanza della pianificazione della produzione come strumento chiave per la redditività dell'azienda
• Approfondire i fondamenti del pensiero Lean e le sue principali differenze rispetto ai processi produttivi tradizionali
• Analizzare e implementare i diversi sistemi di pianificazione della produzione
• Stabilire piani di manutenzione adatti a ciascuna organizzazione industriale

Modulo 6. Creazione di imprese

• Identificare le proprie capacità e motivazioni come imprenditore
• Individuare in modo pratico gli aspetti fondamentali del progetto imprenditoriale per la creazione di un'azienda
• Applicare strumenti per sviluppare la creatività individualmente e in gruppo
• Identificare le principali fasi del processo di finanziamento
• Applicare la metodologia e i modelli di progettazione e innovazione del prodotto nei casi specifici proposti
• Spiegare il ciclo di finanziamento delle start-up, le forme di capitale e i tipi di investitori
• Identificare gli aspetti chiave del ciclo di vita del prodotto e del cliente
• Progettare un business plan per un'organizzazione reale

Modulo 7. Gestione della logistica e della distribuzione

• Identificare i fondamenti e i principi delle funzioni logistiche in azienda
• Spiegare il valore strategico della logistica come fattore di vantaggio competitivo per le aziende in un mondo sempre più globale e digitale
• Progettare la catena di fornitura adeguata alle esigenze di una determinata azienda
• Identificare le strategie appropriate per pianificare e gestire la domanda e la gestione dei trasporti
• Proporre azioni per favorire una gestione appropriata dello stoccaggio e della movimentazione
• Proporre strategie per migliorare la gestione della produzione in contesti specifici
• Identificare le tattiche per supportare la gestione degli acquisti e degli approvvigionamenti

Modulo 8. Gestione di progetti aziendali

• Introdurre lo studente alla gestione, alla direzione e all'amministrazione di progetti aziendali multidisciplinari
• Pianificare, organizzare, assicurare e coordinare le risorse e le persone dell'organizzazione
• Acquisire la capacità di applicare le conoscenze in qualsiasi tipo di progetto e situazione
• Controllare i tempi, i budget e la portata dei progetti aziendali
• Gestire e dirigere progetti nel campo dell'ingegneria dell'organizzazione industriale

Modulo 9. Sicurezza sul lavoro e industriale

• Rispettare le normative vigenti e disporre della documentazione minima necessaria per sviluppare un corretto sistema di gestione della prevenzione
• Analizzare la gestione operativa della prevenzione dei rischi professionali per poter effettuare una gestione efficiente della prevenzione dei rischi
• Elaborare un'adeguata identificazione dei pericoli e la valutazione dei rischi in materia di salute e sicurezza sul lavoro
• Concentrare il sistema di gestione della prevenzione dei rischi professionali sull'obiettivo principale di ridurre al minimo gli infortuni sul lavoro e, inoltre, dare priorità al miglioramento continuo

Modulo 10. Gestione delle crisi nelle organizzazioni

• Identificare le diverse situazioni di crisi dell'azienda e le loro implicazioni
• Analizzare il comportamento organizzativo e i criteri di intervento per una risoluzione efficace delle situazioni di crisi
• Identificare le tecniche più appropriate per affrontare situazioni di crisi o di rischio con tecniche orientate a una gestione efficiente
• Formulare strategie di comunicazione e negoziazione che consentano di assumere una leadership adattiva e strategica
• Progettare processi positivi di negoziazione e di gestione della comunicazione di crisi per i casi proposti

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