Elabora una struttura di ripartizione dei lavori, definendo obiettivi a breve termine" 

Grazie a questo esperto universitario gli studenti rafforzeranno le loro capacità di gestione, organizzazione, pianificazione e analisi per garantire il successo dei loro Progetti Tecnologici. Per raggiungere questo obiettivo, all’inizio del programma si definisce il ruolo di ogni membro del team, a partire dal direttore responsabile. Questo sarà fondamentale per conoscere il grado di responsabilità di ciascuna parte. 

Dopo aver eseguito la pianificazione, possono verificarsi alcuni cambiamenti non previsti e che possono portare a un aumento del tempo necessario ad eseguire il lavoro, aumentandone anche i costi. Grazie a questa qualifica gli studenti impareranno a evitare tali incidenti, elaborando diverse strategie di azione basate sull’ambito e sui requisiti del progetto. 

Inoltre, avranno l'opportunità di realizzare una struttura di ripartizione dei lavori, che consiste nel definire una struttura gerarchica che suddivide ogni attività in compiti di minore portata e più gestibili, consentendo agli utenti di visualizzare ogni consegna in modo indipendente. Questo consentirà di comprendere meglio l'importanza di saper gestire i tempi di lavoro per massimizzare i profitti per l'azienda. 

Infine, gli studenti avranno la possibilità di valutare un piano di gestione dei costi, in cui vengono utilizzati alcuni strumenti e tecniche che garantiscono i risultati al momento di consegnare un preventivo per l'approvazione. Per fare ciò, dovranno sapere quali informazioni devono inserire negli strumenti di gestione. Uno di questi è il "valore guadagnato", che è un parametro che segnala le deviazioni dei costi e dei tempi che comporta per il progetto. Gli studenti potranno perciò studiare a fondo tutte queste procedure, diventando più efficaci nel loro lavoro quotidiano. 

Grazie alle conoscenze fornite in questo esperto universitario lo studente sarà in grado di prendere decisioni giuste, rapide ed efficaci, basate su una serie di dati concreti legati alla realtà del lavoro. 

Garantisci il successo di un progetto tecnologico realizzando una gestione dei costi che aiuti a sfruttare meglio i tempi" 

Questo esperto universitario in Pianificazione e Calcolo dei Costi di un Progetto Tecnologico possiede il programma più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono: 

• Sviluppo di casi di studio presentati da esperti in Gestione di Progetti Tecnologici 
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni aziendali e pratiche sulle discipline essenziali per l’esercizio della professione 
• Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento 
• Speciale enfasi sulle metodologie innovative 
• Lezioni teoriche, domande all'esperto, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale 
• Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o mobile dotato di connessione a internet 

Imparerai più di quanto tu possa immaginare e avanzerai nella tua carriera lavorativa" 

Il personale docente del programma comprende rinomati professionisti del settore, nonché specialisti riconosciuti appartenenti a società e università prestigiose, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente. 

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale. 

La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale lo specialista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama. 

Grazie questo corso imparerai il modo più veloce per individuare e mettere a prova una tecnica di valore guadagnato"

Fai una stima oggettiva di tutte le attività e le risorse necessarie per il tuo progetto IT"

Per fornire agli studenti le migliori conoscenze nella pianificazione e gestione di un progetto, è stato creato un programma che riunisce gli aspetti fondamentali dell'area. Verranno pertanto presentati gli strumenti e le tecniche che aiuteranno a programmare le attività dei membri del team, classificandole per gerarchia. Inoltre, saranno forniti diversi metodi per la preparazione di un budget che copra qualsiasi variabile che possa influire sui tempi di consegna.

TECH Università Tecnologica ti offre il miglior programma per raggiungere i tuoi obiettivi: pianificare e gestire un progetto tecnologico" 

Obiettivi generali

• Sviluppare le competenze e le abilità necessarie per prendere decisioni in qualsiasi tipo di progetto, specialmente tecnologici, e in contesti e ambienti multidisciplinari
• Acquisire capacità di analisi e diagnosi dei problemi aziendali e di gestione 
• Padroneggiare gli strumenti di gestione aziendale avanzata 
• Dotare di una visione globale e strategica tutte le aree operative dell’azienda 
• Assumere responsabilità e pensare in maniera trasversale e integrativa per analizzare e risolvere situazioni in contesti di incertezza 
• Sviluppare atti di costituzione di Progetti Tecnologici 
• Completare un controllo integrale di tutti i progetti 
• Saper stimare le tempistiche in ogni processo di progettazione e sviluppo del progetto 
• Valutare i processi e stimare il costo dello sviluppo di un progetto tecnologico 
• Dare importanza alla qualità dei progetti 
• Comprendere quali sono i costi dell’inadempimento dei criteri di qualità di un progetto 
• Realizzare controlli di qualità in ogni fase del progetto 
• Acquisire tecniche e competenze per gestire le risorse umane ed essere in grado di risolvere conflitti all’interno del team 
• Conoscere le tendenze emergenti del mercato 
• Sviluppare capacità comunicative grazie alle quali far conoscere la realtà di un progetto tecnologico 
• Conoscere e gestire i rischi dei Progetti Tecnologici 

Obiettivi specifici

Modulo 1. Introduzione alla Progettazione e alla Gestione di Progetti Tecnologici e Gestione dell’Integrazione degli stessi 

• Far conoscere agli studenti le basi della Gestione di Progetti Tecnologici, come il ruolo del direttore e la definizione del progetto 
• Conoscere le normative e le buone pratiche di gestione dei progetti tecnologici, PRINCE2, PMP e ISO 21500:2012 
• Definire il piano per l’ideazione e la gestione di Progetti Tecnologici 

Modulo 2. Scope Management dei Progetti Tecnologici 

• Effettuare l'analisi della portata di un progetto e un prodotto tecnologico 
• Conoscere le basi per calcolare la portata di un progetto tecnologico 
• Identificare i benefici di un progetto Scope Creep e Gold Plating 
• Creare la Struttura di Ripartizione del Lavoro (WBS) 

Modulo 3. Gestione del tempo dei Progetti Tecnologici 

• Calcolare la durata delle fasi del progetto mediante diverse strategie, come la stima a tre punti, la stima analogica e il calcolo ascendente, tra gli altri 
• Valutare e analizzare le attività da svolgere, a partire dalla loro definizione per giungere agli obiettivi previsti 
• Conoscere i diversi software che aiutano la gestione del tempo 

Modulo 4. Gestione dei costi dei Progetti Tecnologici 

• Imparare a realizzare un piano di gestione dei costi utilizzando gli strumenti e tecniche di pianificazione pertinenti 
• Conoscere le informazioni utili per preparare un preventivo 
• Studiare la Gestione del Valore Guadagnato (EVM), analizzandone le variabili di base e quelle di stato 

Cogli l'opportunità di conoscere gli ultimi progressi in questo ambito e applicali al tuo lavoro quotidiano"