Avvia qualsiasi progetto informatico di alto livello nel settore tecnologico con totale garanzia grazie agli insegnamenti acquisiti in questo master specialistico”

Lo sviluppo di piattaforme di e-commerce, l'implementazione dell'Intelligenza Artificiale, l'infrastruttura Cloud, la creazione di applicazioni di Realtà Virtuale e Aumentata richiedono un lavoro di alto livello da parte degli informatici.

Per questo motivo, negli ultimi anni questo profilo ha acquisito maggiore importanza per le grandi aziende che desiderano creare progetti dirompenti. Per facilitare questa progressione in un settore in auge, TECH ha creato questo master specialistico in Gestione di Progetti Tecnologici con 3.000 ore di apprendimento intensivo e avanzato.

Si tratta di un programma di 24 mesi, che consentirà allo studente di intraprendere un percorso accademico attraverso gli elementi tecnici per la definizione degli obiettivi, la gestione dei tempi, la gestione dei costi, la definizione della qualità degli stessi, nonché il monitoraggio mediante gli strumenti più sofisticati.

Tutto ciò, inoltre, verrà integrato da una conoscenza di estrema utilità per il miglioramento della messa in pratica, per il processo decisionale o per il coordinamento di team multidisciplinari. Un percorso teorico-pratico che sarà completato da video riassuntivi di ogni argomento, video di approfondimento, letture specialistiche e casi di studio accessibili comodamente da qualsiasi dispositivo digitale dotato di connessione ad internet.

Il professionista disporrà pertanto di un'opzione accademica ideale per progredire notevolmente nella propria carriera contemporaneamente all’aggiornamento tramite una specializzazione di primo livello. Inoltre, senza l'obbligo di frequentare le lezioni frontali in un centro, né di orari rigidi, gli studenti avranno maggiore libertà di gestire autonomamente il proprio tempo di studio e di conciliare le proprie attività quotidiane con un insegnamento all'avanguardia.

Un'opportunità accademica che ti permetterà di mantenerti aggiornato sulle ultime tendenze e sulle pratiche emergenti nella gestione e direzione di progetti”

Questo master specialistico in Gestione di Progetti Tecnologici possiede il programma più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono:

• Sviluppo di casi di studio presentati da esperti di Pianificazione, Sviluppo e Gestione di Progetti Tecnologici
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni scientifiche e pratiche sulle discipline essenziali per l’esercizio della professione
• Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento
• Particolare enfasi sulle metodologie innovative sulla direzione di progetti nel settore informatico e tecnologico
• Lezioni teoriche, domande all'esperto e/o al tutor, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale
• Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o portatile provvisto di connessione a internet

Rispetta i requisiti legali per la sicurezza delle informazioni in progetti tecnologici grazie alle conoscenze che acquisirai in questa specializzazione”

Il personale docente del programma comprende professionisti del settore tecnologico, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente.

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.

La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale lo specialista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama.

Approfondisci i vantaggi del conseguimento della certificazione PMP® o CAPM® grazie a questa specializzazione”

Grazie alle pillole multimediali e ai casi di studio, potrai apprendere in modo dinamico la Gestione di Progetti Tecnologici”

TECH fornisce agli studenti molteplici strumenti pedagogici che permetteranno loro di acquisire un solido apprendimento nella gestione di progetti tecnologici e le competenze necessarie per guidare team e progetti nel mondo degli affari attuale. Pertanto, al termine di questa specializzazione, gli informatici disporranno delle competenze sufficienti per condurre progetti complessi, gestire e prendere decisioni efficaci in situazioni mutevoli o ottenere le certificazioni PMP® o CAPM®.

I casi di studio forniti da questo programma ti aiuteranno a progredire professionalmente in un settore altamente competitivo”

Obiettivi generali

• Sviluppare le competenze e le abilità necessarie per prendere decisioni in qualsiasi tipo di progetto, specialmente in quelli tecnologici, e in quelli che si sviluppano in contesti e ambienti multidisciplinari
• Acquisire le capacità di analisi e diagnosi di problemi aziendali e direttivi
• Padroneggiare gli strumenti di gestione aziendale avanzata
• Dotare di una visione globale e strategica tutte le aree operative dell’azienda
• Assumersi responsabilità e pensare in maniera trasversale e integrativa per analizzare e risolvere situazioni in contesti di incertezza
• Sviluppare atti di costituzione di Progetti Tecnologici
• Completare un controllo integrale di tutti i progetti
• Saper stimare le tempistiche in ogni processo di progettazione e sviluppo del progetto
• Valutare i processi e stimare il costo dello sviluppo di un progetto tecnologico
• Dare importanza alla qualità dei progetti
• Comprendere quali sono i costi dell’inadempimento dei criteri di qualità di un progetto
• Realizzare controlli di qualità in ogni fase del progetto
• Acquisire tecniche e competenze per gestire le risorse umane ed essere in grado di risolvere conflitti all’interno del team
• Conoscere le tendenze emergenti del mercato relativo alla Direzione di Progetti Tecnologici
• Sviluppare le competenze comunicative adeguate che permettano di presentare i progetti sui quali si sta lavorando
• Conoscere e gestire i rischi dei Progetti Tecnologici

Obiettivi specifici

Modulo 1. Introduzione alla progettazione e alla direzione di progetti tecnologici e gestione dell’integrazione dei progetti tecnologici

• Introdurre gli studenti ai concetti di base della Gestione di Progetti Tecnologici, illustrare il ruolo del direttore e la definizione del progetto
• Conoscere le normative e le buone pratiche della gestione di Progetti Tecnologici, Prince 2, PMP e ISO 21500:2012
• Definire il piano della progettazione e della gestione di Progetti Tecnologici

Modulo 2. Gestione del campo di applicazione dei progetti tecnologici

• Effettuare l'analisi della portata di un progetto tecnologico e di un prodotto
• Conoscere i concetti di base per poter effettuare una stima circa la portata di un progetto tecnologico
• Identificare i vantaggi di un progetto attraverso lo Scope Creep e il Gold Plating
• Creare la Struttura di Ripartizione del Lavoro (WBS)

Modulo 3. Gestione del tempo dei progetti tecnologici

• Stimare la durata dei compiti del progetto mediante diverse strategie, tra le quali possiamo citare la stima a tre valori, la stima analoga, la stima analitica
• Valutare e suddividere le attività da svolgere, a partire dalla loro definizione fino agli obiettivi previsti
• Conoscere i diversi software che aiutano nella gestione del tempo

Modulo 4. Gestione dei costi dei progetti tecnologici

• Imparare a realizzare un piano di gestione dei costi utilizzando strumenti e tecniche di pianificazione appropriate
• Conoscere le informazioni utili per la creazione di un budget
• Studiare la tecnica dell'Earned Value (EVM), analizzando le variabili di base e di stato

Modulo 5. Gestione della qualità dei progetti tecnologici

• Comprendere l'importanza della gestione della qualità del progetto, distinguendo tra "qualità" e "livello"
• Approfondire le diverse teorie applicate alla qualità, come quella proposta da Edwards Deming
• Analizzare la norma ISO 21500, studiandone la storia, gli obiettivi e le caratteristiche
• Imparare a svolgere un corretto controllo della qualità, utilizzando campionamenti statistici, questionari, pertinenza, revisioni delle prestazioni

Modulo 6. Gestione delle risorse dei progetti tecnologici

• Identificare le responsabilità di ogni persona coinvolta nel progetto
• Gestire le risorse tecnologiche per ottenere il massimo da esse
• Eseguire esercizi pratici per imparare a utilizzare i diversi poteri del direttore dei progetti
• Sviluppare le competenze interpersonali, dette anche "soft skills", che aiuteranno a guidare, motivare, influenzare e facilitare il lavoro di gruppo

Modulo 7. Gestione della comunicazione e delle parti Interessate (Stakeholders) nei Progetti Tecnologici

• Comprendere l'importanza di un piano di gestione della comunicazione, effettuando le relative analisi
• Padroneggiare le proprie capacità comunicative
• Eseguire esercizi pratici relativi all'uso delle tipologie di comunicazione in un progetto
• Applicare le tendenze e le pratiche emergenti nel campo della comunicazione

Modulo 8. Gestione dei rischi dei progetti tecnologici

• Definire le minacce e le opportunità del progetto, conoscendone i diversi tipi
• Sviluppare un piano di gestione dei rischi utilizzando strumenti e tecniche appropriate
• Stabilire un'analisi qualitativa e quantitativa dei rischi di un progetto
• Pianificare e attuare una risposta ai rischi potenziali di un progetto tecnologico

Modulo 9. Gestione delle acquisizioni dei progetti tecnologici

• Controllare le principali attività del direttore del progetto e del contratto
• Definire una strategia di approvvigionamento che si adatti a diversi ambienti e tipi di contratto
• Imparare a negoziare con i fornitori
• Ricercare, selezionare e valutare le offerte

Modulo 10. Certificazione PMP® o CAPM® e codice etico Tendenze e pratiche emergenti della gestione di progetti tecnologici

• Comprendere cosa sono PMP®, CAPM® e PMI®
• Identificare i vantaggi e i benefici dell'ottenimento delle certificazioni PMP® e CAPM®
• Stilare un rapporto sull'esperienza professionale al PMI®

Modulo 11. Direzione e gestione Agile dei progetti tecnologici

• Generare conoscenze specialistiche sulla Direzione di progetti e sulla Gestione Agile di progetti
• Sviluppare la metodologia PMI per la Direzione di progetti
• Analizzare la metodologia Agile per la Gestione di Progetti
• Sviluppare gli elementi e i processi del framework SCRUM e del metodo KANBAN

Modulo 12. Gestione dei requisiti e analisi dei processi nei progetti di Sviluppo di Software

• Analizzare i diversi “ruoli” e funzioni di un analista di nuovi sistemi informativi
• Esaminare i diversi metodi di Raccolta dei Dati
• Sviluppare esempi di DFD ed esempi di E-R per i Database

Modulo 13. Gestione aziendale: Tecnologie per la gestione delle risorse e dei clienti

• Ottenere informazioni pertinenti per il processo decisionale
• Stabilire una comunicazione diretta tra i reparti aziendali e i clienti
• Determinare una strategia commerciale
• Fornire competenze per mantenere e fidelizzare i clienti
• Sviluppare un sistema di reporting unificato per ogni processo dell'azienda
• Determinare sistemi di controllo e gestione facili, accessibili in tempo reale

Modulo 14. Gestione e Controllo di Progetti Informatici attraverso la business intelligence

• Sviluppare conoscenze specialistiche per far fronte alla complessità della formulazione di giudizi sulla base delle informazioni acquisite dai diversi sistemi di informazione
• Sviluppare o applicare i dati in una varietà di contesti
• Risolvere problemi in contesti complessi e con informazioni incomplete
• Combinare conoscenze e competenze di diverse discipline per proporre soluzioni interdisciplinari
• Comunicare efficacemente i risultati delle analisi a un pubblico tecnico e non tecnico
• Determinare i casi di applicazione dell’analisi aziendale per problemi ricorrenti, noti o nuovi nelle aziende
• Sviluppare strategie e prassi di cambiamento per la trasformazione digitale del business attraverso l'applicazione avanzata di tecniche analitiche
• Proporre, comunicare ed elaborare modelli di business o di trasformazione aziendale giustificandone i benefici e le opportunità per le organizzazioni
• Ottenere risultati relativi alla strategia e alla gestione dei dati
• Sviluppare competenze gestionali a livello strategico, organizzativo e di progetto, dal punto di vista della proposta di valore alla progettazione di strategie di trasformazione aziendale

Modulo 15. Monitoraggio e Controllo Strategico dei Progetti Informatici

• Determinare le fasi del ciclo di vita dei dati: Dato, Informazione, Conoscenze e Valore
• Esaminare i diversi livelli di Analisi: Analitica Descrittiva, Analitica Prescrittiva e Analitica Predittiva
• Analizzare le differenze tra i diversi paradigmi di archiviazione delle informazioni: Data Lake, Data Warehouse e Data Mart
• Esaminare le differenze tra formati strutturati, semi-strutturati e non strutturati
• Sviluppare le fasi di estrazione (E), Trasformazione (T) e Caricamento (L) e i diversi paradigmi ETL - ELT
• Valutare i vantaggi di una serie di soluzioni tecnologiche utilizzate nella business intelligence

Modulo 16. Analisi Digitale per il processo decisionale nei Progetti Tecnologici

• Determinare il significato di Digital Analytics conoscendone i principi
• Configurare correttamente lo strumento di lavoro Google Analytics
• Identificare i parametri di monitoraggio
• Differenziare tra Universal Analytics e Google Analytics 4
• Determinare la struttura di Universal Analytics: Account, proprietà e visualizzazioni
• Analizzare le sessioni degli utenti e il traffico web per comprendere meglio il pubblico
• Interpretare i rapporti predefiniti e/o personalizzati
• Analizzare i sottoinsiemi di traffico utilizzando i segmenti
• Valutare i risultati e ottimizzare la strategia di marketing Migliorare il processo decisionale aziendale digitale con i dati ottenuti

Modulo 17. Miglioramento di progetti informatici e di business mediante tecniche analitiche

• Analizzare la campagna di marketing digitale, la creazione e la gestione, in modo che sia allineata con una strategia generale di marketing digitale
• Applicare le tecniche di guida proposte per migliorare le prestazioni dell'organizzazione
• Esaminare il ciclo di vita del cliente e le azioni necessarie da intraprendere in ogni fase
• Determinare i diversi tipi di esclusione delle campagne, controllarli e applicarli per ridurre i rischi nell'esecuzione delle campagne di marketing digitale

Modulo 18. Qualità nella Gestione e nell'Implementazione dei Progetti Software

• Monitorare il processo di sviluppo del software e il prodotto finale sviluppato
• Garantire che il Progetto di Sviluppo applichi le procedure e gli standard di Qualità stabiliti
• Notificare alle parti interessate le azioni di qualità svolte
• Identificare le carenze del prodotto, del processo o degli standard e correggerle
• Gestire le questioni irrisolte per il passaggio al livello successivo di gestione del progetto

Modulo 19. Conformità normativa per la sicurezza delle informazioni nei progetti tecnologici

• Esaminare il regolamento sulla protezione dei dati
• Analizzare i differenti principi che regolano il trattamento dei dati personali
• Stabilire le basi che legittimano il trattamento dei dati personali
• Rispettare i diritti di protezione dei dati delle persone, nel loro esercizio e la loro tutela
• Identificare e valutare i rischi per consentire l'elaborazione di un adeguato piano di trattamento dei rischi
• Sviluppare tecniche per garantire la conformità alle normative sulla protezione dei dati
• Determinare le attività e le fasi in cui si articola il processo di valutazione dell'impatto sulla protezione dei dati e l'influenza della tecnologia sul suo risultato
• Stabilire i quadri normativi di sicurezza e le principali certificazioni di sicurezza disponibili
• Conoscere le infrazioni in cui si può incorrere per il mancato rispetto dei regolamenti e le relative sanzioni

Modulo 20. Gestione di team in progetti informatici

• Sviluppare competenze manageriali per massimizzare le prestazioni in un'azienda tecnologica
• Determinare la leadership come modello di accompagnamento rispetto alla tradizionale metodologia autoritaria
• Stabilire canali di comunicazione efficaci concentrandosi sul linguaggio verbale e non verbale, dando qualità alle relazioni interpersonali in azienda
• Considerare l'intelligenza emotiva come uno strumento fondamentale per ottimizzare i risultati dell'azienda
• Applicare il Coaching nell’Ambito Aziendale
• Creare relazioni di Mentoring, determinare il valore per il mentore e il mentore e le ripercussioni sull'azienda
• Sviluppare strategie per la risoluzione favorevole dei conflitti e tecniche di negoziazione

Applica metodologie come Agile e Scrum e aumenta il livello delle tue azioni in progetti tecnologici per grandi aziende”