Grazie a questo programma imparerai a stabilire un budget realistico e in linea con il tuo lavoro" 

All’inizio del corso universitario si presenterà agli studenti un Piano di Gestione dei Costi, una metodologia per la pianificazione e l'esecuzione del budget di un progetto che è fondamentale per determinare il

successo o il fallimento del lavoro del team. Serve inoltre a spiegare come eseguire un'analisi di riserva che aiuti a identificare e assumere i rischi che richiedono una risposta di emergenza.

D'altra parte, si approfondirà ogni fase necessaria a realizzare un adeguato controllo dei costi, rendendo il progetto sostenibile per l'azienda e il dipartimento IT. Inoltre, verranno trattati due fattori che devono essere presi in considerazione per contribuire al successo del progetto: il valore guadagnato e le previsioni di costo.

Al termine del programma, si affronterà l'importanza del flusso di cassa in un progetto tecnologico, poiché è grazie a questo metodo che si può avere un punto di riferimento su spese e guadagni per portare a termine un progetto. Grazie alle conoscenze offerte da questo programma, lo studente sarà in grado di iniziare a lavorare dirigendo un team che rispetti il budget stabilito.

Controlla i costi ed eleva il tuo Progetto Tecnologico al successo”

Questo corso universitario in Processi di Gestione dei Costi di un Progetto Tecnologico possiede il programma più completo e aggiornato del mercato. 

• Le caratteristiche principali del programma sono:
• Sviluppo di casi di studio presentati da esperti in Gestione di Progetti Tecnologici
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni aziendali e pratiche sulle discipline essenziali per l’esercizio della professione
• Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento
• Speciale enfasi sulle metodologie innovative
• Lezioni teoriche, domande all'esperto, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale
• Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o mobile dotato di connessione a internet

Controlla il lavoro assegnato al tuo team utilizzando svariate strategie e strumenti" 

Il personale docente del programma comprende rinomati professionisti del settore, nonché specialisti riconosciuti appartenenti a società e università prestigiose, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente.

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.

La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale lo specialista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama.

Crea un comitato incaricato di attuare le modifiche proposte in un Progetto Tecnologico"

Grazie a questo programma otterrai un miglioramento professionale all'interno del tuo team"

Gli studenti che svolgano questo corso universitario comprenderanno perfettamente i concetti relativi al budget e al controllo dei costi di un progetto tecnologico. Impareranno quindi a realizzare, in totale sicurezza e fiducia, un Piano di Gestione dei Costi che ne contenga le diverse dimensioni finanziarie. D'altra parte, saranno in grado di scegliere tra i diversi strumenti disponibili per stabilire il budget. Al termine del programma, avranno appreso tecniche come quella del valore guadagnato (EVM) o la stima del tasso di rendimento interno.  

Realizza la stima dei flussi netti di cassa legati a un progetto” 

Obiettivi generali

• Sviluppare le competenze e le abilità necessarie per prendere decisioni in qualsiasi tipo di progetto, specialmente tecnologici, e in contesti e ambienti multidisciplinari
• Acquisire capacità di analisi e diagnosi dei problemi aziendali e di gestione
• Padroneggiare gli strumenti di gestione aziendale avanzata
• Dotare di una visione globale e strategica tutte le aree operative dell’azienda
• Assumere responsabilità e pensare in maniera trasversale e integrativa per analizzare e risolvere situazioni in contesti di incertezza
• Sviluppare atti di costituzione di Progetti Tecnologici
• Completare un controllo integrale di tutti i progetti
• Saper stimare le tempistiche in ogni processo di progettazione e sviluppo del progetto
• Valutare i processi e stimare il costo dello sviluppo di un progetto tecnologico 
• Dare importanza alla qualità dei progetti
• Comprendere quali sono i costi dell’inadempimento dei criteri di qualità di un progetto
• Realizzare controlli di qualità in ogni fase del progetto
• Acquisire tecniche e competenze per gestire le risorse umane ed essere in grado di risolvere conflitti all’interno del team
• Conoscere le tendenze emergenti del mercato
• Sviluppare competenze comunicative
• Conoscere e gestire i rischi dei Progetti Tecnologici

Obiettivi specifici

• Imparare a realizzare un piano di gestione dei costi utilizzando gli strumenti e tecniche di pianificazione pertinenti 
• Conoscere le informazioni utili per preparare un preventivo 
• Studiare la Gestione del Valore Guadagnato (EVM), analizzando le variabili di base e quelle di stato 
• Dotare di una visione globale e strategica tutte le aree operative dell’azienda 
• Assumere responsabilità e pensare in maniera trasversale e integrativa per analizzare e risolvere situazioni in contesti di incertezza 

Scopri come controllare il flusso di cassa e calcolare la fattibilità di un progetto"