Titolo universitario
La più grande facoltà di informatica del mondo"
Presentazione
Gestisci le risorse del tuo team e concludi un accordo vantaggioso con più fornitori"
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Grazie a questo programma lo studente avrà l'opportunità di imparare a controllare e gestire gli acquisti dei prodotti e servizi che sono indispensabili per eseguire un Progetto Tecnologico. Per questo motivo, verrà spiegato in modo esauriente che cos'è un contratto e il suo ruolo in questa fase della pianificazione. Sarà inoltre effettuata un'analisi dell'importanza del capo gruppo nella stesura di un accordo commerciale.
D'altra parte, l'informatico che svolgerà questa specializzazione sarà in grado di realizzare una strategia per portare a termine negoziazioni con i fornitori di suo interesse. In questo senso, è necessario partire dalla compilazione di un elenco e sondare il mercato alla ricerca delle migliori opzioni. Inoltre, imparerà cos'è una matrice di ponderazione delle offerte, una metodologia che aiuta a prendere decisioni e stabilire i criteri per la valutazione delle offerte dei venditori.
Grazie alle conoscenze fornite nel corso del programma, lo studente sarà in grado di prendere decisioni giuste, rapide ed efficaci, basate su una serie di dati concreti legati alla realtà del lavoro.
Scopri i molteplici criteri per valutare le offerte dei fornitori tecnologici"
Questo corso universitario in Processi di Gestione e Controllo delle Acquisizioni di un Progetto Tecnologico possiede il programma più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono:
- Sviluppo di casi di studio presentati da esperti in Gestione di Progetti Tecnologici
- Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni aziendali e pratiche sulle discipline essenziali per l’esercizio della professione
- Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento
- Speciale enfasi sulle metodologie innovative
- Lezioni teoriche, domande all'esperto, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale
- Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o mobile dotato di connessione a internet
La chiave per ottenere l'offerta migliore è definire un piano di acquisizione"
Il personale docente del programma comprende rinomati professionisti del settore, nonché specialisti riconosciuti appartenenti a società e università prestigiose, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente.
I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.
La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale lo specialista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama.
Sviluppa ed esegui best practice per acquistare prodotti e servizi di qualità"
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Scegli i fornitori giusti e stabilisci una buona relazione con loro per favorire il legame commerciale"
Obiettivi e competenze
L'obiettivo di questa qualifica è quello di risaltare le competenze e le abilità degli studenti che aspirano a migliorare la loro posizione all'interno di un team IT. A tal fine, saranno in grado di negoziare con i fornitori, redigere contratti, oltre a monitorare e controllare le offerte attraverso una matrice di ponderazione. Al termine del programma saranno così in grado di determinare quali sono i migliori venditori per il team e gestire un contratto a beneficio di entrambe le parti.
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Per lavorare su un grande progetto devi conoscere e identificare i migliori fornitori di tecnologia sul mercato"
Obiettivi generali
- Sviluppare le competenze e le abilità necessarie per prendere decisioni in qualsiasi tipo di progetto, specialmente tecnologici, e in contesti e ambienti multidisciplinari
- Acquisire capacità di analisi e diagnosi dei problemi aziendali e di gestione
- Padroneggiare gli strumenti di gestione aziendale avanzata
- Dotare di una visione globale e strategica tutte le aree operative dell’azienda
- Assumere responsabilità e pensare in maniera trasversale e integrativa per analizzare e risolvere situazioni in contesti di incertezza
- Sviluppare atti di costituzione di Progetti Tecnologici
- Completare un controllo integrale di tutti i progetti
- Saper stimare le tempistiche in ogni processo di progettazione e sviluppo del progetto
- Valutare i processi e stimare il costo dello sviluppo di un progetto tecnologico
- Dare importanza alla qualità dei progetti
- Comprendere quali sono i costi dell’inadempimento dei criteri di qualità di un progetto
- Realizzare controlli di qualità in ogni fase del progetto
- Acquisire tecniche e competenze per gestire le risorse umane ed essere in grado di risolvere conflitti all’interno del team
- Conoscere le tendenze emergenti del mercato tecnologico
- Sviluppare capacità comunicative che favoriscono l'efficacia dei team di lavoro
- Conoscere e gestire i rischi dei Progetti Tecnologici
Obiettivi specifici
- Controllare le principali attività del responsabile del progetto e del contratto
- Definire una strategia di acquisizione che si adatti a diversi ambienti e tipi di contratti
- Imparare a negoziare con i fornitori
- Cercare, selezione e valutare le offerte ricevute
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Grazie a questo corso universitario potrai assumere nuove responsabilità e conoscere la documentazione necessaria per acquisire un servizio tecnologico"
Corso Universitario in Processi di Gestione e Controllo delle Acquisizioni di un Progetto Tecnologico
I processi di gestione e controllo nell'acquisizione di un progetto tecnologico si riferiscono alle attività che vengono svolte per garantire che i risultati desiderati del progetto siano ottenuti in termini di tempo, budget e qualità.
Fasi di gestione e controllo nell'acquisizione di un progetto tecnologico
Pianificazione: questa fase implica l'identificazione dei requisiti del progetto, la definizione degli obiettivi, la definizione dei criteri di selezione.
Valutazione dei fornitori: in questa fase vengono identificati e valutati diversi fornitori di tecnologia.
Raccolta e monitoraggio dei dati: in questa fase vengono raccolte tutte le informazioni rilevanti sul progetto e il suo progresso viene attentamente monitorato.
Gestione del rischio: vengono svolte azioni preventive per evitare i rischi che possono insorgere durante il Progetto.
Valutazione finale: una volta terminato il progetto, viene effettuata una valutazione finale del progetto per determinare se gli obiettivi del progetto sono stati raggiunti, se è stato completato in tempo e se il budget pianificato è stato rispettato.
Il nostro programma accademico si concentra sulla fornitura di una formazione solida e completa nei processi di gestione e controllo nell'acquisizione di un progetto tecnologico, combinando teoria e pratica nella realizzazione di progetti tecnologici. Gli studenti apprenderanno i diversi modelli e modelli di gestione, nonché le tecniche e gli strumenti necessari per la pianificazione, la gestione e il monitoraggio dei progetti tecnologici. Inoltre, verrà loro insegnato a valutare la qualità dei risultati, documentare e registrare i risultati ea migliorare continuamente il lavoro nella gestione dei progetti tecnologici. Al termine del programma, gli studenti saranno in grado di progettare e realizzare progetti tecnologici in una varietà di contesti, garantendo qualità, controllo ed efficienza nell'esecuzione del progetto.