Non perdere questa grande opportunità e diventa un professionista esperto nella direzione e nella gestione infermieristica grazie a questo Master semipresenziale completo che TECH ha elaborato per te" 

Le nuove sfide della professione, come la ricerca, il miglioramento dell'assistenza infermieristica, la necessità di aumentare l'efficienza nell'uso delle risorse, l'assunzione di una nuova leadership o la conquista della sua posizione nel team interdisciplinare, non sono sfide facili da affrontare. L’infermieristica si trova in una fase di cambiamento, in cui il mantenersi aggiornati è una questione importante, e senza dubbio ad ogni passo si presenteranno difficoltà. Pertanto, la specializzazione degli infermieri sarà un fattore determinante in questa evoluzione, e coloro che lavoreranno in posizioni di responsabilità dovranno essere preparati o potrebbero cadere nell'inefficienza o nell'inefficacia, contribuendo a frenare la crescita e a ritardare l'evoluzione della professione. 

In genere, quando un infermiere viene nominato manager di un ospedale senza precedenti esperienze, le sue principali carenze sono spesso la mancanza di capacità di leadership e i problemi di negoziazione e di gestione delle relazioni interne ed esterne che si presentano. 

Per tale ragione, lo studio della gestione delle istituzioni sanitarie può portare un grado di qualità migliore nell'organizzazione dei processi sanitari, oltre ad alleviare le carenze professionali sopra citate. Questo Master semipresenziale è finalizzato alla preparazione di infermieri, allo sviluppo di competenze, tecniche e metodologie che favoriscano la promozione della loro leadership, la gestione della loro attività e la gestione del team, nel modo più efficiente e con le più recenti tecnologie didattiche Inoltre, i contenuti teorici verranno impartiti in modalità 100% online che consentirà di rendere l'apprendimento compatibile con la vita professionale e personale. 

Lo studente avrà anche l’opportunità di partecipare ad un tirocinio di 3 settimane presso un prestigioso ospedale dove, sotto la guida dei migliori specialisti, osserverà e svolgerà attività reali legate alla gestione finanziaria, umana o qualitativa di un centro sanitario. In questo modo, verranno acquisite le competenze più complete del mercato per crescere in un settore che richiede esperti con elevate capacità di gestione e amministrazione infermieristica.

Nell'Aula Virtuale è possibile trovare ulteriore materiale di alta qualità da scaricare, in modo da poter approfondire gli aspetti del programma che si ritengono più importanti"

Questo Master semipresenziale in Direzione e Gestione Infermieristica possiede il programma scientifico più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono: 

• Sviluppo di oltre 100 casi clinici presentati da infermieri esperti in Direzione e Gestione di Centri Sanitari 
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni scientifiche e sanitarie riguardo alle discipline essenziali per l’esercizio della professione 
• Gestione economica e finanziaria per diversi tipi di istituzioni sanitarie 
• Controllo e gestione della qualità nelle istituzioni sanitarie 
• Strategie per favorire il processo decisionale e la comunicazione assertiva nella leadership infermieristica  
• Particolare enfasi sulle metodologie incentrate sull'umanizzazione nella gestione della salute
• Integrazione di lezioni teoriche, domande all'esperto, forum di discussione su argomenti controversi e lavori di riflessione individuale 
• Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o mobile dotato di connessione a internet 
• Possibilità di svolgere un tirocinio all’interno di uno dei migliori centri ospedalieri 

Oltre alla preparazione teorica, avrai l’opportunità di frequentare un tirocinio di 3 settimane dove acquisirai tutte le competenze necessarie per crescere personalmente e professionalmente" 

Il programma di questo Master semipresenziale, a carattere professionalizzante, è orientato all’aggiornamento degli infermieri, che svolgono le varie attività all’interno della direzione e della gestione di centri e istituti sanitari. I contenuti sono basati sulle ultime evidenze scientifiche, orientati in modo didattico per integrare le conoscenze teoriche nella pratica, e gli elementi teorico-pratici faciliteranno l'aggiornamento delle conoscenze e permetteranno di prendere decisioni nella gestione dei pazienti. 

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale. La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale lo studente deve cercare di risolvere le diverse situazioni di pratica professionale che gli si presentano durante il programma. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama.

Ciò che si studia è molto importante, ma sapere come metterlo in pratica deve diventare il tuo obiettivo. Cogli questa opportunità e diventa un vero esperto del settore grazie a questa qualifica” 

Aggiorna le tue conoscenze grazie al Master semipresenziale in Direzione e Gestione Infermieristica, in modo teorico-pratico e adattato alle tue esigenze” 

La estructura del plan de estudios ha sido diseñada por un equipo de profesionales conocedor de las implicaciones de la formación en Dirección y Gestión de Enfermería, conscientes de la relevancia de la actualidad de la actualización, y comprometidos con la enseñanza de calidad mediante las nuevas tecnologías educativas.

Este Master semipresenziale en Direzione e Gestione Infermieristica contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado”

Módulo 1. Sistemas y políticas de salud. Planificación y control de las organizaciones sanitarias 

1.1. Sistemas de salud 
1.2. El Sistema Nacional de Salud 
1.3. Financiación y provisión sanitaria 
1.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud 
1.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional 
1.6. El proceso de planificación estratégica 
1.7. Dirección por valores y objetivos 
1.8. Teoría organizacional aplicada a la sanidad 
1.9. Dirección y gestión 
1.10. El control de gestión en el sector sanitario 

Módulo 2. Gestión clínica, económica y de las personas 

2.1. Bases contables aplicadas a la gestión económica en salud 
2.2. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud 
2.3. Presupuesto y compras 
2.4. Modelos de financiación y pago 
2.5. Cálculo de costes 
2.6. Acuerdos de gestión 
2.7. Profesionales de la salud 
2.8. Derechos y deberes. Retribuciones 
2.9. Jornada de trabajo. Gestión de personas 
2.10. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado 

Módulo 3. La división de enfermería en el sistema de salud. Gestión clínica y de cuidados de enfermería 

3.1. La división de enfermería y la dirección estratégica 
3.2. Sistemas de información en los servicios de enfermería 
3.3. Normalización del lenguaje enfermero 
3.4. La aportación enfermera a la evaluación de productos sanitarios. Enfermeras gestoras de recursos materiales 
3.5. Sistemas de información y registro de enfermería 
3.6. Resultados de salud 
3.7.Sistemas de clasificación de pacientes 
3.8. Herramientas para la gestión de cuidados: gestión clínica y gestión por procesos 
3.9. La incorporación a la organización: manual de acogida 
3.10. La bioética en los procesos de enfermería y la gestión por valores 

Módulo 4. Gestión directiva en la calidad y seguridad 

4.1. Calidad en las organizaciones sanitarias 
4.2. Seguridad de paciente 
4.3. Infección nosocomial 
4.4. Prevención 
4.5. Sistemas de notificación y registro 
4.6. Segundas y terceras víctimas 
4.7. La acreditación de la calidad en salud 
4.8. Organismos y criterios. Modelos de acreditación 
4.9. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias 
4.10. Métodos y técnicas 

Módulo 5. La gestión en la atención hospitalaria 

5.1. Gestión de servicios de Urgencias 
5.2. Gestión de la UCI 
5.3. Gestión del área quirúrgica 
5.4. Gestión de las unidades de hospitalización 
5.5. Otras unidades o servicios especiales 
5.6. Gestión de los servicios centrales, de soporte o apoyo 
5.7. Gestión de servicios radiodiagnóstico 
5.8. Gestión del laboratorio 
5.9. Gestión de la farmacia hospitalaria 
5.10. Gestión de la hostelería, servicios complementarios y voluntariado 

Módulo 6. Gestión en ámbitos asistenciales 

6.1. Coordinación sociosanitaria 
6.2. Atención Primaria de salud 
6.3. Gestión clínica en Atención Primaria 
6.4. Gestión del paciente crónico. Liderazgo de las enfermeras ante el reto de la cronicidad 
6.5. Enfermeras gestoras de casos y de practica avanzada 
6.6. El paciente activo y la escuela de pacientes 
6.7. Gestión de servicios de atención ambulatoria 
6.8. Gestión de las emergencias extrahospitalarias 
6.9. Atención domiciliaria: modelos 
6.10. Servicios de atención ambulatoria 

Módulo 7. Toma de decisiones y comunicación en liderazgo enfermero 

7.1. El liderazgo y el liderazgo en el equipo 
7.2. La motivación conectando con las personas: gestión de estrés y de las emociones 
7.3. La delegación 
7.4. Coaching directivo 
7.5. Toma de decisiones y gestión del tiempo 
7.6. El proceso de la decisión. La gestión en la complejidad asistencial 
7.7. Técnicas para la toma de decisiones 
7.8. La comunicación 
7.9. Las reuniones 
7.10. Gestión de conflictos 

Módulo 8. La dirección de servicios de enfermería en sociedad. Marketing, comunicación y mHealth 

8.1. Aspectos normativos en la gestión de servicios sanitarios 
8.2. Promoción de la salud y nuevas tecnologías. mHealth. El cuidado de enfermería en el avance tecnológico en salud 
8.3. El marketing sanitario 
8.4. Cambios tecnológicos que mejoran la asistencia sanitaria. App y redes sociales en el ámbito de la salud 
8.5. Habilidades digitales de los directivos sanitarios y de los mandos intermedios 
8.6. El mercado sanitario 
8.7. Responsabilidad Social Corporativa 
8.8. Visibilidad enfermera: redes sociales y nuevas tecnologías. Enfermera del futuro 
8.9. El perfil público del directivo y responsable sanitario 
8.10. La entrevista para optar a un puesto de gestión 

Módulo 9. De la docencia y la investigación 

9.1. El pensamiento crítico en enfermería 
9.2. Principios básicos de metodología de investigación aplicada a las ciencias de la salud 
9.3. Fuentes de información para la investigación y estrategias de búsqueda 
9.4. Lectura crítica de artículos 
9.5. Epidemiología y diseños de estudios de investigación y sesgos 
9.6. Comunicación y divulgación de la investigación 
9.7. Oportunidades y recursos para el desarrollo de estudios de investigación 
9.8. Gestión del conocimiento enfermero y enfermería basada en la evidencia 
9.9. La formación en cuidados. Desarrollo profesional 
9.10. Gestión e innovación en la formación continuada y en la capacidad docente. La innovación en la atención sanitaria y de los cuidados 

Módulo 10. De la humanización en gestión sanitaria 

10.1. Antropología de la humanización: salud y enfermedad 
10.2. Cultura organizacional y cultura transformacional en los sistemas sanitarios 
10.3. Gestión de organizaciones basadas en la humanización 
10.4. Nuevas tendencias de la asistencia sanitaria la voz del paciente y el cuidador, el paciente activo y el paciente experto 
10.5. Consideraciones éticas en el ámbito sanitario 
10.6. La ética del cuidar de la atención enfermera 
10.7. Salud laboral y los servicios de prevención en el ámbito sanitario 
10.8. El agotamiento profesional. Costes asociados al cuidado 
10.9. Atención centrada en los pacientes y en las familias 
10.10. Una aproximación actual a la adhesión al tratamiento