TECH ti offre i migliori strumenti didattici in modo che, attraverso 6 settimane di apprendimento intensivo, puoi ricercare e identificare partner strategici ed espandere gli investimenti della tua organizzazione Pharma Biotech"

La direzione strategica è di fondamentale importanza nel settore sanitario grazie alla sua capacità di coordinare lo sviluppo e il progresso delle aziende dell'industria farmaceutica e biotecnologica. In questa linea, si concentra sulla pianificazione e l'attuazione di azioni che consentano a queste aziende di raggiungere i loro obiettivi commerciali e scientifici in un ambiente altamente competitivo e regolamentato. Inoltre, comporta l'identificazione e l'analisi delle opportunità di mercato, nonché la formulazione di strategie efficaci per posizionare in modo ottimale un marchio farmaceutico sul mercato. Di conseguenza, l'infermiere si preoccupa di guidare in modo efficiente le organizzazioni del settore Pharma Biotech dovrebbe conoscere le chiavi più aggiornate nella gestione aziendale. 

Per questo motivo, TECH ha progettato questa qualifica, attraverso la quale lo studente otterrà un eccellente aggiornamento in materia di gestione strategica per le imprese del settore Pharma Biotech. Durante 6 settimane di studio intensivo, conoscerai le migliori tecniche per stabilire l'analisi interna e l'ambiente dell'azienda o i metodi per eseguire il processo di diversificazione.

Poiché il programma sarà insegnato in un formato 100% online, gli studenti potranno usufruire di una vasta gamma di risorse multimediali, come testi specializzati e riassunti interattivi. Inoltre, possono accedere ai contenuti sempre e ovunque, purché dispongano di un dispositivo con connessione Internet. Inoltre, si applica il metodo Relearning, garantendo un apprendimento unico ed efficace. 

Grazie a questo corso universitario, diventerai un leader strategico per l'industria farmaceutica"

Questo corso universitario in Direzione Strategica nell’Industria Pharma Biotech per Infermieristica possiede il programma scientifico più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono:

• Sviluppo di casi pratici presentati da specialisti in Pharma Biotech 
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni scientifiche e pratiche riguardo alle discipline mediche essenziali per l’esercizio della professione 
• Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento 
• Particolare enfasi sulle metodologie innovative  
• Lezioni teoriche, domande all'esperto e/o al tutor, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale 
• Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o mobile dotato di connessione a internet 

Esplorerai i 6 tipi di generazione di valore per un'azienda e scoprirai come migliorare le sue prestazioni nel settore farmaceutico con questa qualifica che ti offre solo TECH"

Il personale docente del programma comprende rinomati specialisti del settore e altre aree correlate, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente.  
Contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.  
La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale il professionista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama.   

Con questo programma 100% online, analizzerai l'ambiente VUCA, PESTEL e le 5 Forze Porter per prendere decisioni strategiche a beneficio dell'organizzazione.

Incorporerai nella tua prassi professionale competenze nell'analisi della catena del valore delle industrie farmaceutiche.

L'obiettivo principale di questa qualifica è fornire all'infermiere gli strumenti appropriati che gli permetteranno di acquisire un approfondimento delle conoscenze essenziali per guidare le imprese del settore Pharma Biotech. In questo modo, saranno pronti ad assumere ruoli chiave in settori importanti come l'analisi interna, le tattiche di business e l'etica aziendale e la responsabilità sociale d’impresa. 

Progetterai strategie efficaci per la tua unità aziendale, ottenendo vantaggi competitivi nel mercato Biotech"

Obiettivi generali

• Acquisire conoscenza della storia della direzione strategica 
• Categorizzare le diverse definizioni nel tempo 
• Valutare l'efficienza finanziaria  
• Ottimizzare la gestione del capitale circolante 
• Conoscere i diversi tipi di sistemi sanitari, come la sanità pubblica, privata/assicurativa privata e convenzionata 
• Valutare le esigenze non soddisfatte del paziente e la gestione della cronicità 
• Capire cos’è l'Accesso al Mercato e come nasce la necessità  di questa funzione nell'industria farmaceutica 
• Conoscere la struttura, l'organizzazione e le funzioni del sistema sanitario 
• Approfondire i passi da seguire per pianificare l'accesso al mercato di un nuovo farmaco 
• Rivedere i punti da esaminare in una fase precedente allo sviluppo del piano di accesso per conoscere l'ambiente e i concorrenti 
• Conoscere le capacità e l'etica del Coach 
• Comprendere l'essenza del Coaching e il suo focus sull'apprendimento 
• Acquisire conoscenze di base sui concetti fondamentali della leadership e la loro applicazione nell'industria farmaceutica 
• Comprendere e categorizzare le teorie sulla leadership, esplorando il processo di leadership e i diversi stili e modelli esistenti 
• Ottenere uno strumento efficace per raggiungere risultati 
• Definire proposte di valore uniche e differenziate

Obiettivi specifici

• Acquisire conoscenza della storia della direzione strategica 
• Categorizzare le diverse definizioni nel tempo 
• Approfondire i livelli di direzione strategica 
• Comprendere i 6 tipi di generazione di valore in azienda, utilizzando esempi di settore 
• Valutare le prestazioni in azienda 
• Analizzare l'ambiente VUCA 
• Applicare l'analisi PESTEL e l'analisi delle 5 Forze di Porter 
• Effettuare l'analisi SWOT 
• Eseguire un'analisi della catena del valore 
• Analizzare le risorse e le competenze dell'azienda 

Studia attraverso formati didattici rivoluzionari come il video o il riassunto interattivo"