Impara a conoscere i diversi attori coinvolti nello sport a livello internazionale e nazionale per migliorare il tuo profilo professionale" 

La fisioterapia sportiva è una specialità che si occupa di migliorare la condizione muscolare dell’atleta mediante massaggi per alleviare o tonificare, a seconda delle necessità. Il professionista può lavorare su base preventiva e post-infortunistica È quindi un elemento fondamentale per garantire una salute ottima a qualsiasi atleta. In questo senso, è importante ricordare che lo sport in generale ha un grande impatto a livello mondiale e che è divenuto un settore economico con un grande impatto sul PIL di molti Paesi.

Alla luce di quanto detto, è essenziale che i professionisti specializzati in questo campo conoscano tutti i settori che hanno un impatto sullo sport, come la finanza, il diritto, il marketing, la comunicazione, ecc. Per questo motivo, è stato sviluppato un programma che si concentra su questi aspetti per costruire una visione logica e ordinata. In questo modo, si differenzia dal resto dei programmi per la relazione creata tra i diversi argomenti dei moduli a livello teorico e pratico.

Allo stesso modo, il Master privato ha un contenuto giuridico-sportivo dove verranno affrontati temi di interesse come la corruzione, la violenza, le misure cautelari, ecc., che esistono nello sport. Possiede inoltre uno spazio per l’interpretazione e l'analisi di alcune pratiche dannose per l'atleta, come il doping e le scommesse.

Un Master privato 100% online che permette allo studente di studiare comodamente, dove e quando vuole. Avrà bisogno solo di un dispositivo con accesso a internet per fare un passo avanti nella sua carriera. Una modalità in linea con i tempi attuali e con tutte le garanzie per posizionare il fisioterapista in un settore molto richiesto. 

Studia lo sport in un settore economico e imprenditoriale diverso da qualsiasi altro, con le sue specificità e particolarità, per gestire i tuoi progetti professionali" 

Questo Master privato in MBA in Direzione delle Organizzazioni Sportive possiede il programma più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono:

• Lo sviluppo di numerosi casi pratici presentati da specialisti in Amministrazione di organizzazioni sportive
• I contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici in base ai quali sono stati concepiti forniscono informazioni scientifiche e pratiche riguardo alle discipline mediche essenziali per l’esercizio della professione
• Esercizi che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento
• Un sistema di apprendimento interattivo basato su algoritmi per il processo decisionale
• La sua speciale enfasi sulle metodologie innovative negli allenamenti personali
• Lezioni teoriche, domande all'esperto, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale
• Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o mobile dotato di connessione a internet

Approfondisci le tue conoscenze nell'Amministrazione delle Organizzazioni Sportive con un programma immersivo progettato per prepararvi ad affrontare situazioni della vita reale" 

Il programma comprende nel suo personale docente professionisti rinomati per la loro esperienza, così come specialisti riconosciuti e appartenenti a società scientifiche di primo piano.

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.

La progettazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato sui Problemi, mediante il quale il professionista deve cercare di risolvere le diverse situazioni di pratica professionale che gli si presentano durante il corso. Sarai supportato da un innovativo sistema video interattivo sviluppato da esperti rinomati. 

Migliorare le capacità di leadership all'interno di un'organizzazione sportiva e imparare a gestire correttamente le persone in questo settore"

Impara a gestire i tuoi progetti comprendendo le relazioni professionali che esistono nel mondo dello sport"

Il programma è stato concepito per soddisfare i requisiti dei fisioterapisti nell'ambito dell'MBA in Gestione delle Organizzazioni Sportive. È stato ideato un programma di studi i cui moduli offrono un'ampia panoramica delle fasi e degli stadi della realizzazione di un evento sportivo, con uno sguardo alla giurisdizione sportiva. Tutto ciò, da un punto di vista globale per la sua applicazione a livello internazionale, incorporando tutti i campi di lavoro che intervengono nello sviluppo del professionista in questo tipo di ambiente di lavoro.

Disponiamo del programma scientifico più completo e aggiornato del mercato. Vogliamo mettere a tua disposizione la miglior specializzazione” 

Modulo 1. Introduzione al diritto e alla gestione sportiva 

1.1. Ambiente sportivo 

1.1.1. Il contesto storico del diritto sportivo   

1.2. Regolamenti relativi agli impianti sportivi 
1.3. Aspetti gestionali e legali derivanti dall’organizzazione di eventi sportivi: responsabilità civile e penale 
1.4. Organizzazione di eventi sportivi: Aspetti legali
1.5. Contratti sportivi: schema della struttura contrattuale sportiva
1.6. Intermediazione sportiva 
1.7. La governance nelle entità sportive 

Modulo 2. Struttura organizzativa dello sport nazionale e internazionale

2.1. Società sportive e società per azioni sportive 
2.2. Federazioni 
2.3. Campionati 
2.4. Consiglio Superiore Sportivo
2.5. Organizzazione sportiva internazionale
2.6. Lo sport nell’Unione Europea
2.7. Altre organizzazioni al di fuori della piramide federativa: esempi nel basket e nel paddle 
2.8. Formule di risoluzione dei conflitti a livello internazionale 

Modulo 3. Pianificazione strategica nelle organizzazioni sportive 

3.1. Introduzione alla pianificazione e all'analisi strategica nello sport professionistico 
3.2. Compravendita di entità sportive 
3.3. Gestione di club calcistici 
3.4. Struttura e pianificazione dello sport 
3.5. Sviluppo commerciale e gestione degli stadi 
3.6. Sviluppo del marchio e diritti commerciali 
3.7. Diritti TV 
3.8. Internazionalizzazione delle entità sportive 
3.9. Holding company e fondi di investimento 
3.10. Modelli di business pratici 

Modulo 4. Gestione finanziaria e tributaria nello sport 

4.1. Introduzione alla pianificazione e all’analisi strategica nello sport professionistico 
4.2. Compravendita di entità sportive 
4.3. Gestione di club calcistici 
4.4. Struttura e pianificazione dello sport 
4.5. Sviluppo commerciale e gestione degli stadi 
4.6. Sviluppo del marchio e diritti commerciali 
4.7. Diritti TV 
4.8. Internazionalizzazione delle entità sportive 
4.9. Holding company e fondi di investimento 
4.10. Modelli di business pratici 

Modulo 5. Marketing e Comunicazione nello Sport 

5.1. Introduzione al Marketing sportivo 
5.2. Il piano di Marketing 
5.3. Branding e sviluppo del brand 
5.4. Sponsorizzazione sportiva 
5.5. Ambush Marketing 
5.6. Comunicazione sportiva 
5.7. Marketing digitale e sport 
5.8. Specializzazione nello sport femminile 
5.9. Marketing sportivo e altri settori 
5.10. Tendenze del Marketing sportivo 

Modulo 6. Organizzazione di eventi sportivi 

6.1. Introduzione agli eventi sportivi 
6.2. Origine e storia degli eventi sportivi 
6.3. Gestione di eventi sportivi 
6.4. La pianificazione come fattore di successo 
6.5. Piano generale dell'evento sportivo 
6.6. Forme di guadagno 
6.7. Sponsorizzazione 
6.8. Comunicazione 
6.9. Turismo sportivo e promozione locale 
6.10. Casi di successo di eventi sportivi 

Modulo 7. Nuove tendenze nello sport: Big Data & Sports

7.1. Introduzione all'uso dei Big Data nello sport: Legami e scenari attuali
7.2. Metodologia di analisi dei dati: Fasi e strategie
7.3. Fornitori e fonti di dati aperti
7.4. Fornitori e fonti di dati a pagamento 
7.5. Rapporti e infografiche: l'importanza vitale del campionamento 
7.6. Strumenti di elaborazione dati 
7.7. La comunicazione applicata ai Big Data: Alla ricerca dell'eccellenza del materiale e del suo campione
7.8. Introduzione agli eSports 
7.9. Gestione degli eSports 
7.10. Aspetti legali e normativi degli eSports 

Modulo 8. Leadership e gestione delle persone nello sport 

8.1. Stili di leadership 
8.2. Abilità manageriali 
8.3. Imprenditorialità 
8.4. Gestione delle risorse risorse umane e dei talenti 
8.5. Gestione del team 
8.6. Il coaching applicato allo sport 
8.7. Negoziazione 
8.8. Risoluzione di conflitti 
8.9. Abilità comunicative 
8.10. Gestione della pressione 

Modulo 9. Leadership, Etica e Responsabilità Sociale d’Impresa 

9.1. Globalizzazione e Governance 

9.1.1. Governance e Corporate Governance 
9.1.2. Fondamenti di Corporate Governance nelle aziende 
9.1.3. Il ruolo del Consiglio di Amministrazione nel quadro della Corporate Governance 

9.2. Cross Cultural Management 

9.2.1. Concetto di Cross Cultural Management 
9.2.2. Contributi alla Conoscenza delle Culture Nazionali 
9.2.3. Gestione della Diversità 

9.3. Etica d’impresa 

9.3.1. Etica e Morale 
9.3.2. Etica Aziendale 
9.3.3. Leadership ed etica nelle imprese 

9.4. Sostenibilità 

9.4.1. Sostenibilità e sviluppo sostenibile 
9.4.2. Agenda 2030 
9.4.3. Le imprese sostenibili 

9.5. Responsabilità Sociale d’impresa 

9.5.1. Dimensione internazionale della Responsabilità Sociale d'Impresa 
9.5.2. Implementazione della Responsabilità Sociale d’Impresa 
9.5.3. Impatto e misurazione della Responsabilità Sociale d'Impresa 

9.6. Sistemi e strumenti di Gestione responsabile 

9.6.1. RSC: Responsabilità sociale corporativa 
9.6.2. Aspetti essenziali per implementare una strategia di gestione responsabile 
9.6.3. Le fasi di implementazione di un sistema di gestione della responsabilità sociale d'impresa 
9.6.4. Strumenti e standard della RSI 

9.7. Multinazionali e diritti umani 

9.7.1. Globalizzazione, imprese multinazionali e diritti umani 
9.7.2. Imprese multinazionali di fronte al diritto internazionale 
9.7.3. Strumenti legali per le multinazionali nel campo dei diritti umani 

9.8. Ambiente legale e Corporate Governance 

9.8.1. Regolamenti internazionali di importazione ed esportazione 
9.8.2. Proprietà intellettuale e industriale 
9.8.3. Diritto internazionale del lavoro 

Modulo 10. Direzione del Personale e Gestione del Talento 

10.1. Gestione delle risorse umane basata sulle competenze 

10.1.1. Analisi del potenziale 
10.1.2. Politiche di retribuzione 
10.1.3. Piani di avanzamento di carriera/successione 

10.2. Valutazione e gestione delle prestazioni 

10.2.1. Gestione del rendimento 
10.2.2. Gestione delle prestazioni: obiettivi e processi 

10.3. Innovazione in gestione del talento e del personale 

10.3.1. Modelli di gestione del talento strategico 
10.3.2. Identificazione, aggiornamento professionale e sviluppo dei talenti 
10.3.3. Fedeltà e fidelizzazione 
10.3.4. Proattività e innovazione 

10.4. Motivazione 

10.4.1. La natura della motivazione 
10.4.2. Teoria delle aspettative 
10.4.3. Teoria dei bisogni 
10.4.4. Motivazione e compensazione economica 

10.5. Sviluppo di team ad alte prestazioni 

10.5.1. Team ad alte prestazioni: team autogestiti 
10.5.2. Metodologie per la gestione di team autogestiti ad alte prestazioni 

10.6. Gestione del cambiamento 

10.6.1. Gestione del cambiamento 
10.6.2. Tipo di processi di gestione del cambiamento 
10.6.3. Stadi o fasi nella gestione del cambiamento 

10.7. Comunicazione direttiva 

10.7.1. Comunicazione interna ed esterna nel contesto aziendale 
10.7.2. Dipartimenti di Comunicazione 
10.7.3. Il responsabile della comunicazione aziendale. Il profilo del Dircom 

10.8. Produttività, attrazione, mantenimento e attivazione del talento 

10.8.1. La produttività 
10.8.2. Leve di attrazione e ritenzione del talento 

Modulo 11. Direzione Economico-Finanziaria

11.1. Contesto Economico 

11.1.1. Ambiente macroeconomico e sistema finanziario nazionale 
11.1.2. Istituti finanziari 
11.1.3. Mercati finanziari 
11.1.4. Attivi finanziari 
11.1.5. Altre entità del settore finanziario 

11.2. Contabilità Direttiva 

11.2.1. Concetti di base 
11.2.2. L’Attivo dell’azienda 
11.2.3. Il Passivo dell’azienda 
11.2.4. Il Patrimonio Netto dell'azienda 
11.2.5. Il conto economico 

11.3. Sistemi informativi e business intelligence 

11.3.1. Concetto e classificazione 
11.3.2. Fasi e metodi della ripartizione dei costi 
11.3.3. Scelta del centro di costi ed effetti 

11.4. Direzione Finanziaria 

11.4.1. Le decisioni finanziarie dell'azienda 
11.4.2. Dipartimento finanziario 
11.4.3. Eccedenze di cassa 
11.4.4. Rischi associati alla direzione finanziaria 
11.4.5. Gestione dei rischi della direzione finanziaria 

11.5. Pianificazione Finanziaria 

11.5.1. Definizione della pianificazione finanziaria 
11.5.2. Azioni da intraprendere nella pianificazione finanziaria 
11.5.3. Creazione e definizione della strategia aziendale 
11.5.4. La tabella Cash Flow 
11.5.5. La tabella dell'attivo circolante 

11.6. Strategia Finanziaria d’Impresa 

11.6.1. Strategia aziendale e fonti di finanziamento 
11.6.2. Prodotti finanziari di finanziamento aziendale 

11.7. Finanziamento Strategico 

11.7.1. Autofinanziamento 
11.7.2. Incremento dei fondi propri 
11.7.3. Risorse Ibride 
11.7.4. Finanziamento tramite intermediari 

11.8. Analisi e pianificazione finanziaria 

11.8.1. Analisi dello Stato Patrimoniale 
11.8.2. Analisi del Conto Economico 
11.8.3. Analisi del Rendimento 

11.9. Analisi e risoluzione di casi/problemi 

11.9.1. Informazioni finanziarie su Industria de Diseño y Textil, S.A. (INDITEX) 

Modulo 12. Direzione Commerciale e Marketing Strategico 

12.1. Direzione commerciale 

12.1.1. Quadro concettuale della direzione commerciale 
12.1.2. Strategia e pianificazione aziendale 
12.1.3. Il ruolo dei direttori commerciali 

12.2. Gestione Strategica di Marketing 

12.2.1. Concetto di Marketing strategico 
12.2.2. Concetto di pianificazione strategica di Marketing 
12.2.3. Fasi del processo di pianificazione strategica di Marketing 

12.3. Gestione delle campagne digitali 

12.3.1. Che cos'è una campagna pubblicitaria digitale? 
12.3.2. Passi per il lancio di una campagna di marketing online 
12.3.3. Errori delle campagne pubblicitarie digitali 

12.4. Strategie di vendita 

12.4.1. Strategie di vendita 
12.4.2. Metodi di vendite 

12.5. Comunicazione Aziendale 

12.5.1. Concetto 
12.5.2. Importanza della comunicazione aziendale 
12.5.3. Tipo di comunicazione nell’azienda 
12.5.4. Funzioni della comunicazione nell’azienda 
12.5.5. Elementi della comunicazione 
12.5.6. Problemi di comunicazione 
12.5.7. Scenari della comunicazione 

12.6. Comunicazione e reputazione online 

12.6.1. La reputazione online 
12.6.2. Come misurare la reputazione digitale? 
12.6.3. Strumenti di reputazione online 
12.6.4. Rapporto sulla reputazione online 
12.6.5. Branding online 

Modulo 13. Management Direttivo 

13.1. General Management 

13.1.1. Concetto di General Management 
13.1.2. L’azione del Manager Generale 
13.1.3. Il direttore generale e le sue funzioni 
13.1.4. Trasformazione del lavoro della direzione 

13.2. Il direttivo e le sue funzioni La cultura organizzativa e i suoi approcci 

13.2.1. Il personale direttivo e le sue funzioni La cultura organizzativa e i suoi approcci 

13.3. Direzione di operazioni 

13.3.1. Importanza della direzione 
13.3.2. La catena di valore 
13.3.3. Gestione qualità 

13.4. Oratoria e preparazione dei portavoce 

13.4.1. Comunicazione interpersonale 
13.4.2. Capacità di comunicazione e influenza 
13.4.3. Barriere nella comunicazione 

13.5. Strumenti di comunicazione personale e organizzativa 

13.5.1. La comunicazione interpersonale 
13.5.2. Strumenti di comunicazione interpersonale 
13.5.3. La comunicazione nell’azienda 
13.5.4. Strumenti nell’azienda 

13.6. Comunicazione in situazioni di crisi 

13.6.1. Crisi 
13.6.2. Fasi della crisi 
13.6.3. Messaggi: contenuti e momenti 

13.7. Preparazione di un piano di crisi 

13.7.1. Analisi dei potenziali problemi 
13.7.2. Pianificazione 
13.7.3. Adeguatezza del personale 

13.8. Intelligenza emotiva 

13.8.1. Intelligenza emotiva e comunicazione 
13.8.2. Assertività, empatia e ascolto attivo 
13.8.3. Autostima e comunicazione emotiva 

13.9. Branding personale 

13.9.1. Strategie per sviluppare il brand personale 
13.9.2. Leggi del branding personale 
13.9.3. Strumenti per la costruzione di brand personali 

Vivi un'esperienza unica nella tua carriera professionale iscrivendoti a un programma supportato dall'esperienza di un grande personale docente"