Le figure di leadership all'interno delle organizzazioni devono possedere tutte le conoscenze che potrai acquisire in questo Esperto universitario" 

Perché studiare in TECH?

TECH è la più grande Business School 100% online del mondo.

Si tratta di una Business School d'élite, con un modello dotato dei più alti standard accademici. Un centro internazionale ad alto rendimento internazionale per la formazione intensiva di competenze manageriali.

TECH è l’università all'avanguardia della tecnologia, che agglomera tutte le risorse a sua disposizione con l’obiettivo di aiutare lo studente a raggiungere il successo aziendale”

In TECH Università Tecnologica

Innovazione

L'università offre un modello di apprendimento online che combina le ultime tecnologie educative con il massimo rigore pedagogico. Un metodo unico con il più alto riconoscimento internazionale che fornirà allo studente le chiavi per inserirsi in un mondo in costante cambiamento, in cui l'innovazione è concepita come la scommessa essenziale di ogni imprenditore.

“Caso di Successo Microsoft Europa” per aver incorporato l'innovativo sistema multi-video interattivo nei nostri programmi.

Massima esigenza

Il criterio di ammissione di TECH non è economico.Non è necessario investire eccessivamente per studiare in questa università. Tuttavia, per ottenere un titolo rilasciato da TECH, i limiti dell'intelligenza e della capacità dello studente saranno sottoposti a prova. I nostri standard accademici sono molto alti.

Il 95% degli studenti di TECH termina i suoi studi con successo.

Networking

In TECH partecipano professionisti provenienti da tutti i Paesi del mondo al fine di consentire allo studente di creare una vasta rete di contatti utile per il suo futuro.

+100.000 manager specializzati ogni anno, +200 nazionalità differenti.

Empowerment

Lo studente cresce di pari passo con le migliori aziende e professionisti di grande prestigio e influenza. TECH ha instaurato alleanze strategiche e una preziosa rete di contatti con i principali esponenti economici provenienti dai 7 continenti.

+500 Accordi di collaborazione con le migliori aziende.

Talento

Il nostro programma è una proposta unica per far emergere il talento dello studente nel mondo imprenditoriale. Un'opportunità unica di affrontare i timori e la propria visione relativi al business.

TECH si propone di aiutare gli studenti a mostrare al mondo il proprio talento grazie a questo programma.

Contesto Multiculturale

Gli studenti che intraprendono un percorso con TECH possono godere di un'esperienza unica. Studierai in un contesto multiculturale. Lo studente, inserito in un contesto globale, potrà addentrarsi nella conoscenza dell’ambito lavorativo multiculturale mediante una raccolta di informazioni innovativa e che si adatta al proprio concetto di business.

Gli studenti di TECH provengono da più di 200 nazioni differenti.

Impara dai migliori del settore

Il personale docente di TECH contribuisce a mostrare agli studenti il proprio bagaglio di esperienze attraverso un contesto reale, vivo e dinamico. Si tratta di docenti impegnati in una specializzazione di qualità che permette allo studente di avanzare nella sua carriera e distinguersi in ambito imprenditoriale.

Professori provenienti da 20 nazionalità differenti.

TECH punta all'eccellenza e dispone di una serie di caratteristiche che la rendono unica:

Analisi

In TECH esploriamo il tuo lato critico, la tua capacità di affrontare le incertezze, la tua competenza nel risolvere i problemi e risaltare le tue competenze interpersonali.

Eccellenza accademica

TECH fornisce allo studente la migliore metodologia di apprendimento online. L’università unisce il metodo Relearning (una metodologia di apprendimento post-laurea che ha ottenuto un’eccellente valutazione a livello internazionale) al Metodo Casistico. Un difficile equilibrio tra tradizione e avanguardia, visto l’esigente contesto accademico nel quale è inserito.

Economia di scala

TECH è la più grande università online del mondo.Possiede più di 10.000 titoli universitari. Nella nuova economia, volume + tecnologia = prezzo dirompente. In questo modo, garantiamo che lo studio non sia eccessivamente costoso rispetto ad altre università.

In TECH avrai accesso ai casi di studio più rigorosi e aggiornati del mondo accademico”

I contenuti di questo Esperto universitario in Management and Strategy trasmettono tutte le competenze necessarie per una leadership efficace e di successo. Ciò è garantito dal team di docenti incaricato di redigere tutto il materiale didattico, composto da professionisti di comprovata reputazione che hanno posto l'accento sulle aree che sanno essere più importanti per la specializzazione dello studente. 

Sarai supportato da tutto il team TECH, che è sempre alla ricerca dell'eccellenza professionale per i suoi studenti nel campo del management”

Piano di studi

L'Esperto universitario in Management and Strategy di TECH Università Tecnologica contiene le più aggiornate metodologie di management presenti sul mercato, con le più utili tecniche organizzative e di gestione del personale per posizioni di ogni tipo.

Gli studenti svilupperanno il loro potenziale di manager attraverso diversi moduli didattici che trasmettono, tra le altre conoscenze essenziali, le competenze manageriali essenziali, la leadership strategica, il personal branding, l'etica dello Strategic Management e l'intelligenza emotiva all'interno dei team di lavoro. 

Nel corso delle 375 ore di specializzazione, lo studente sarà anche immerso in questioni di leadership e di gestione della vita reale, con esempi pratici che lo aiuteranno a comprendere meglio tutta la teoria appresa.

Questo Esperto universitario ha la durata di 6 mesi e si divide in 4 moduli: 

Modulo 1. Abilità manageriali
Modulo 2. Management and Strategy
Modulo 3. Comportamento organizzativo
Modulo 4. Direzione strategica del personale

Dove, quando e come si impartisce?

TECH offre la possibilità di svolgere questo Esperto universitario in Management and Strategy completamente online. Durante i 6 mesi della specializzazione, lo studente potrà accedere a tutti i contenuti di questo programma in qualsiasi momento, il che gli consente di autogestire il suo tempo di studio.

Módulo 1. Abilità manageriali

1.1. Oratoria e preparazione dei portavoce 

1.1.1. Comunicazione interpersonale
1.1.2. Capacità di comunicazione e influenza
1.1.3. Barriere della comunicazione

1.2. Comunicazione e leadership

1.2.1. Leadership e stile di leadership
1.2.2. Motivazione
1.2.3. Capacità e abilità di leader 2.0

1.3. Branding personale

1.3.1. Strategie per sviluppare il brand personale
1.3.2. Leggi del personal Branding
1.3.3. Strumenti per la costruzione di brand personali

1.4. Team Management

1.4.1. Team di lavoro e gestione delle riunioni
1.4.2. Gestione dei processi di cambiamento
1.4.3. Gestione di team multiculturali
1.4.4. Coaching

1.5. Negoziazione e risoluzione di conflitti

1.5.1. Tecniche di negoziazione efficace
1.5.2. Conflitti interpersonali
1.5.3. Negoziazione interculturale

1.6. Intelligenza emotiva

1.6.1. Intelligenza emotiva e comunicazione
1.6.2. Autoaffermazione, empatia e ascolto attivo
1.6.3. Autostima e linguaggio emozionale

1.7. Capitale relazionale: Coworking

1.7.1. Gestione del Capitale Umano
1.7.2. Analisi del rendimento
1.7.3. Gestione dell'uguaglianza e della diversità
1.7.4. Innovazione nella gestione del personale

1.8. Gestione del tempo

1.8.1. Pianificazione, organizzazione e controllo
1.8.2. Metodologia della gestione del tempo
1.8.3. Piani d’azione
1.8.4. Strumenti per la gestione efficace del tempo

Módulo 2. Management and Strategy

2.1. Pensieri strategici

2.1.1. La strategia e le sue finalità
2.1.2. Strategic Thinking and Strategist Skills
2.1.3. Pensiero laterale e strategia dei blue oceans
2.1.4. Le neuroscienze applicate alla strategia

2.2. Decisioni e responsabili strategici

2.2.1. La governance aziendale
2.2.2. Team di gestione
2.2.3. Creazione di valore

2.3. Strategia competitiva 

2.3.1. Analisi del mercato
2.3.2. Vantaggi competitivi sostenibili
2.3.3. Ricompensa dell’investimento

2.4. Strategia Aziendale 

2.4.1. Driving Corporate Strategy
2.4.2. Pacing Corporate Strategy
2.4.3. Framing Corporate Strategy

2.5. Pianificazione e strategia 

2.5.1. Rilevanza della direzione strategica nel processo di controllo di gestione
2.5.2. Analisi del contesto e dell’organizzazione

2.6. Attuazione della strategia

2.6.1. Sistema di indicatori e approccio per i processi
2.6.2. Mappa strategica
2.6.3. Distinzione e allineamento

2.7. Modelli di analisi strategica

2.7.1. Analisi interna
2.7.2. Analisi esterna

2.7.2.1. Fonti di vantaggio competitivo nel settore
2.7.2.2. Vantaggi, svantaggi ed efficacia dell’analisi strategica

2.8. Gestione totale della qualità e gestione avanzata dei progetti

2.8.1. TQM (Total Quality Management)
2.8.2. Sei Sigma o Six Sigma come sistema di gestione aziendale
2.8.3. Modello EFQM

2.9. Lean Management

2.9.1. Principi base del Lean Management
2.9.2. Gruppi di miglioramento e problem solving
2.9.3. Nuove forme di mantenimento e gestione della qualità

2.10. Etica e Strategic Management

2.10.1. Integrare etica e strategia
2.10.2. Motivazione umana ed etica
2.10.3. Qualità etica delle organizzazioni

Módulo 3. Comportamento organizzativo

3.1. Comportamento organizzativo

3.1.1. Le organizzazioni
3.1.2. Teoria dell’organizzazione
3.1.3. Le imprese, le persone e la società
3.1.4. Evoluzione storica del comportamento aziendale

3.2. Cultura organizzativa

3.2.1. Valori e cultura organizzativa
3.2.2. Elementi chiave del cambiamento nelle organizzazioni
3.2.3. Evoluzione del pensiero scientifico e dell'organizzazione come sistema
3.2.4. Cultura e trasformazione

3.3. Direzione dell’organizzazione

3.3.1. Livelli e qualità manageriali
3.3.2. Funzione di pianificazione e organizzazione
3.3.3. Funzione di gestione e controllo
3.3.4. Il nuovo ruolo del responsabile delle risorse umane

3.4. Gestione della conoscenza

3.4.1. Intelligenza collettiva vs. gestione della conoscenza 
3.4.2. Prospettive e strumenti per la gestione della conoscenza
3.4.3. Ambienti collaborativi e comunità di apprendimento

3.5. Le persone nelle organizzazioni 

3.5.1. Qualità di vita lavorativa e benessere psicologico
3.5.2. Lavoro in team e conduzione di riunioni
3.5.3. Coaching e gestione di team

3.6. Struttura dell’organizzazione 

3.6.1. Principali meccanismi di coordinazione
3.6.2. Dipartimenti e organigramma
3.6.3. Autorità e responsabilità
3.6.4. L’Empowerment

Módulo 4. Direzione strategica del personale

4.1. Leadership strategica per l’economia di beni immateriali

4.1.1. Strategie allineamento culturale
4.1.2. Leadership corporativa e differenziale
4.1.3. Agente di cambio e trasformazione

4.2. Pensiero strategico e sistema

4.2.1. L’impresa come sistema
4.2.2. Il pensiero strategico deriva dalla cultura aziendale
4.2.3. Pensiero strategico derivato dalla gestione delle persone
4.2.4. Progettazione e implementazione di politiche e pratiche per il personale 

4.3. Progettazione organizzativa strategica

4.3.1. Modello di Business Partner
4.3.2. Share Service
4.3.3. Outsourcing

4.4. HR Analytics

4.4.1. Big Data e Business Intelligence (BI)
4.4.2. Analisi dei dati HR e modellazione
4.4.3. Progettazione e sviluppo di parametri per HR

4.5. Leadership strategica

4.5.1. Modelli di leadership
4.5.2. Coaching
4.5.3. Mentoring
4.5.4. Leadership di trasformazione

4.6. Audit e controllo strategico nella gestione delle persone

4.6.1. Motivi dell'audit
4.6.2. Strumenti di raccolta e analisi dei dati
4.6.3. Il rapporto di audit

 Cogli l'opportunità di conoscere gli ultimi progressi in questo ambito e applicali al tuo lavoro quotidiano"