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Perché studiare in TECH?

TECH è la più grande scuola di business 100% online del mondo.

Si tratta di una Business School d'élite, con un modello dotato dei più alti standard accademici. Un centro internazionale ad alto rendimento per la formazione intensiva di competenze manageriali.     

TECH è l’università all'avanguardia della tecnologia, che agglomera tutte le risorse a sua disposizione con l’obiettivo di aiutare lo studente a raggiungere il successo aziendale”

In TECH Università Tecnologica

Innovazione

L'università offre un modello di apprendimento online che combina le ultime tecnologie educative con il massimo rigore pedagogico Un metodo unico con il più alto riconoscimento internazionale che fornirà allo studente le chiavi per inserirsi in un mondo in costante cambiamento, in cui l'innovazione è concepita come la scommessa essenziale di ogni imprenditore.

“Caso di Successo Microsoft Europa” per aver incorporato l'innovativo sistema multi-video interattivo nei nostri programmi.

Massima esigenza

Il criterio di ammissione di TECH non è economico. Non è necessario investire eccessivamente per studiare in questa università. Tuttavia, per ottenere un titolo rilasciato da TECH, i limiti dell'intelligenza e della capacità dello studente saranno sottoposti a prova.I nostri standard accademici sono molto alti.

Il 95% ddegli studenti di TECH termina i suoi studi con successo.

Networking

In TECH partecipano professionisti provenienti da tutti i Paesi del mondo al fine di consentire allo studente di creare una vasta rete di contatti utile per il suo futuro. 

+100.000 manager specializzati ogni anno, +200 nazionalità differenti.

Empowerment

Lo studente cresce di pari passo con le migliori aziende e professionisti di grande prestigio e influenza. TECH ha instaurato alleanze strategiche e una preziosa rete di contatti con i principali esponenti economici provenienti dai 7 continenti. 

+500 Accordi di collaborazione con le migliori aziende.

Talento

Il nostro programma è una proposta unica per far emergere il talento dello studente nel mondo imprenditoriale. Un'opportunità unica di affrontare i timori e la propria visione relativi al business.

TECH si propone di aiutare gli studenti a mostrare al mondo il proprio talento grazie a questo programma.

Contesto Multiculturale

Gli studenti che intraprendono un percorso con TECH possono godere di un'esperienza unica. Studierai in un contesto multiculturale. Lo studente, inserito in un contesto globale, potrà addentrarsi nella conoscenza dell’ambito lavorativo multiculturale mediante una raccolta di informazioni innovativa e che si adatta al proprio concetto di business.

Gli studenti di TECH provengono da più di 200 nazioni differenti.  

Impara dai migliori del settore

Il personale docente di TECH contribuisce a mostrare agli studenti il proprio bagaglio di esperienze attraverso un contesto reale, vivo e dinamico.  Si tratta di docenti impegnati in una specializzazione di qualità che permette allo studente di avanzare nella sua carriera e distinguersi in ambito imprenditoriale.

Professori provenienti da 20 nazionalità differenti.

TECH punta all'eccellenza e dispone di una serie di caratteristiche che la rendono unica:   

Analisi

In TECH esploriamo il tuo lato critico, la tua capacità di affrontare le incertezze, la tua competenza nel risolvere i problemi e risaltare le tue competenze interpersonali.  

Eccellenza accademica

TECH fornisce allo studente la migliore metodologia di apprendimento online. L’università unisce il metodo Relearning (una metodologia di apprendimento post-laurea che ha ottenuto un’eccellente valutazione a livello internazionale) al Metodo Casistico. Un difficile equilibrio tra tradizione e avanguardia, visto l’esigente contesto accademico nel quale è inserito.

Economia di scala

TECH è la più grande università online del mondo. Possiede più di 10.000 titoli universitari. Nella nuova economia, volume + tecnologia = prezzo dirompente.In questo modo, garantiamo che lo studio non sia eccessivamente costoso rispetto ad altre università.   

In TECH avrai accesso ai casi di studio più rigorosi e aggiornati del mondo accademico”  

L’MBA in Sports Entities Management è un programma progettato su misura, 100% online che ti consente di scegliere il luogo e il momento che si adatta alla tua disponibilità, ai tuoi orari e agli interessi. Un programma con una durata di 12 mesi che si propone di essere un'esperienza unica e stimolante che getta le basi per il tuo successo professionale come Project Manager. 

Il nostro programma di studi è stato progettato secondo i criteri di qualità e di necessità educativa richiesti dai nostri studenti” 

Piano di studi

L’ MBA in Sports Entities Management di TECH Università Tecnologica è un programma intensivo che ti prepara ad affrontare le sfide e le decisioni aziendali a livello internazionale. Il contenuto è ideato per promuovere lo sviluppo di competenze manageriali che consentono un processo decisionale più rigoroso in ambienti incerti.

Durante le 1.500 ore di studio, analizzerai una moltitudine di casi pratici attraverso un lavoro individuale, realizzando così un processo di apprendimento profondo che ti permetterà di trasferire tutte queste conoscenze nella tua pratica quotidiana. Si tratta quindi di una vera e propria immersione in situazioni aziendali reali. 

Questo Master privato affronta in profondità diverse aree dell’industria sportiva ed è progettato per specializzare i dirigenti che comprendono lo Sports Entities Management da una prospettiva strategica, internazionale e innovativa. 

Un corso progettato per lo studente, focalizzato sul suo miglioramento professionale per raggiungere l'eccellenza nell’ambito della direzione e della gestione aziendale. Un programma che comprende le sue esigenze e quelle della sua azienda attraverso un contenuto innovativo basato sulle ultime tendenze. Un ambiente supportato dalla migliore metodologia educativa e da un personale docente eccezionale, che fornirà le competenze per risolvere situazioni critiche in modo creativo ed efficiente. 

Questo programma ha la durata di 12 mesi e si distribuisce in 9 moduli: 

Modulo 1. Introduzione al diritto e alla gestione sportiva
Modulo 2. Struttura organizzativa dello sport internazionale 
Modulo 3. Pianificazione strategica nelle organizzazioni sportive
Modulo 4. Gestione finanziaria e fiscale nello sport
Modulo 5. Marketing e comunicazione nello sport
Modulo 6. Organizzazione di eventi sportivi
Modulo 7. Nuove tendenze nello sport: Big data & eSports
Modulo 8. Leadership e gestione delle persone nello sport
Modulo 9. Leadership, Etica e Responsabilità Sociale d’Impresa
Modulo 10. Management del Personale e Gestione del Talento
Modulo 11. Gestione Economico-Finanziaria
Modulo 12. Direzione Commerciale e Marketing Strategico
Modulo 13. Management Direttivo

Dove, quando e come si realizza?

TECH ti offre la possibilità di svolgere questo Master privato MBA in Direzione delle Organizzazioni Sportive in modalità completamente online. Durante i 12 mesi di specializzazione, lo studente potrà accedere a tutti i contenuti del programma in qualsiasi momento, il che gli consente di autogestire il suo tempo di studio. 

Modulo 1. Introduzione al diritto e alla gestione sportiva

1.1. Ambiente sportivo 

1.1.1. Il contesto storico del diritto sportivo   

1.2. Regolamenti relativi agli impianti sportivi 
1.3. Aspetti gestionali e legali derivanti dall’organizzazione di eventi sportivi: responsabilità civile e penale 
1.4. Organizzazione di eventi sportivi: Aspetti legali
1.5. Contratti sportivi: schema della struttura contrattuale sportiva
1.6. Intermediazione sportiva 
1.7. La governance nelle entità sportive 

Modulo 2. Struttura organizzativa dello sport internazionale

2.1. Società sportive e società per azioni sportive
2.2. Federazioni
2.3. Campionati
2.4. Consiglio Superiore Sportivo
2.5. Organizzazione sportiva internazionale
2.6. Lo sport nell'Unione Europea
2.7. Altre organizzazioni al di fuori della piramide federativa: esempi nel basket e nel paddle
2.8. Formule di risoluzione dei conflitti a livello internazionale

Modulo 3. Pianificazione strategica nelle organizzazioni sportive

3.1. Introduzione alla pianificazione e all'analisi strategica nello sport professionistico
3.2. Compravendita di entità sportive
3.3. Gestione di club calcistici
3.4. Struttura e pianificazione dello sport
3.5. Sviluppo commerciale e gestione degli stadi
3.6. Sviluppo del marchio e diritti commerciali
3.7. Diritti TV
3.8. Internazionalizzazione delle entità sportive
3.9. Holding company e fondi di investimento
3.10. Modelli di business pratici

Modulo 4. Gestione finanziaria e fiscale nello sport

4.1. Introduzione alla finanza nello sport
4.2. Interpretazione dei rapporti finanziari
4.3. Preparazione e controllo del budget: Fonti di reddito e regolamentazione
4.4. Valutazione di progetti di investimento: Elaborazione e possibile struttura di un piano di redditività

Modulo 5. Marketing e comunicazione nello sport

5.1. Introduzione al marketing sportivo
5.2. Il piano di marketing
5.3. Sponsorizzazione sportiva
5.4. Comunicazione sportiva
5.5. Marketing digitale e sport
5.6. Specializzazione nello sport femminile
5.7. Marketing sportivo e altri settori

Modulo 6. Organizzazione di eventi sportivi

6.1. Introduzione agli eventi sportivi 
6.2. Origine e storia degli eventi sportivi 
6.3. Gestione di eventi sportivi 
6.4. La pianificazione come fattore di successo 
6.5. Piano generale dell'evento sportivo
6.6. Forme di guadagno 
6.7. Sponsorizzazione 
6.8. Comunicazione 
6.9. Turismo sportivo e promozione locale 
6.10. Casi di successo di eventi sportivi 

Modulo 7. Nuove tendenze nello sport: Big data & eSports

7.1. Introduzione all'uso dei Big Data nello sport: Legami e scenari attuali
7.2. Metodologia di analisi dei dati: Fasi e strategie
7.3. Fornitori e fonti di dati aperti
7.4. Fornitori e fonti di dati a pagamento]
7.5. Rapporti e infografiche: l'importanza vitale del campionamento
7.6. Strumenti di elaborazione dati
7.7. La comunicazione applicata ai Big Data: Alla ricerca dell'eccellenza del materiale e del suo campione
7.8. Introduzione agli eSports
7.9. Gestione degli eSports
7.10. Aspetti legali e normativi degli eSports

Modulo 8. Leadership e gestione delle persone nello sport

8.1. Stili di leadership
8.2. Abilità manageriali
8.3. Imprenditorialità
8.4. Gestione delle risorse umane e dei talenti
8.5. Gestione del team
8.6. Il coaching applicato allo sport
8.7. Negoziazione
8.8. Risoluzione di conflitti
8.9. Abilità comunicative
8.10. Gestione della pressione

Modulo 9. Leadership, Etica e Responsabilità Sociale d’Impresa

9.1. Globalizzazione e Governance

9.1.1. Governance e Corporate Governance
9.1.2. Fondamenti della Corporate Governance nelle imprese
9.1.3. Il ruolo del Consiglio di Amministrazione nel quadro della Corporate Governance

9.2. Leadership

9.2.1. Leadership: Un approccio concettuale
9.2.2. Leadership nelle imprese
9.2.3. L'importanza del leader nella direzione di imprese

9.3. Cross Cultural Management

9.3.1. Concetto di Cross Cultural Management
9.3.2. Contributi alla conoscenza delle culture nazionali
9.3.3. Gestione della Diversità

9.4. Sviluppo manageriale e leadership

9.4.1. Concetto di Sviluppo Direttivo
9.4.2. Concetto di leadership
9.4.3. Teorie di leadership
9.4.4. Stili di leadership
9.4.5. L’intelligenza nella leadership
9.4.6. Le sfide del leader nell’attualità

9.5. Etica d’impresa

9.5.1. Etica e Morale
9.5.2. Etica Aziendale
9.5.3. Leadership ed etica nelle imprese

9.6. Sostenibilità

9.6.1. Sostenibilità e sviluppo sostenibile
9.6.2. Agenda 2030
9.6.3. Le imprese sostenibili

9.7. Responsabilità Sociale d’Impresa

9.7.1. Dimensione internazionale della Responsabilità Sociale d’Impresa
9.7.2. Implementazione della Responsabilità Sociale d’Impresa
9.7.3. Impatto e misurazione della Responsabilità Sociale d’Impresa

9.8. Sistemi e strumenti di gestione responsabile

9.8.1. RSC: Responsabilità sociale corporativa
9.8.2. Aspetti essenziali per implementare una strategia di gestione responsabile
9.8.3. Le fasi di implementazione di un sistema di gestione della responsabilità sociale d'impresa
9.8.4. Strumenti e standard della RSC

9.9. Multinazionali e diritti umani

9.9.1. Globalizzazione, imprese multinazionali e diritti umani
9.9.2. Imprese multinazionali di fronte al diritto internazionale
9.9.3. Strumenti giuridici per le multinazionali in materia di diritti umani

9.10. Ambiente legale e Corporate Governance

9.9.1. Regolamenti internazionali di importazione ed esportazione
9.9.2. Proprietà intellettuale e industriale
9.9.3. Diritto internazionale del lavoro

Modulo 10. Management del personale e gestione del talento

10.1. Management strategico del personale

10.1.1. Direzione strategica e risorse umane
10.1.2. Management strategico del personale

10.2. Gestione delle Risorse Umane basata sulle competenze

10.2.1. Analisi del potenziale
10.2.2. Politiche di retribuzione
10.2.3. Piani di avanzamento di carriera/successione

10.3. Valutazione e gestione del rendimento lavorativo

10.3.1. Gestione del rendimento
10.3.2. La gestione delle prestazioni: obiettivi e processi

10.4. Innovazione nella gestione dei talenti e del personale

10.4.1. Modelli di gestione del talento strategico
10.4.2.  Identificazione, aggiornamento professionale e sviluppo dei talenti
10.4.3. Fedeltà e fidelizzazione
10.4.4. Proattività e innovazione

10.5. Motivazione

10.5.1. La natura della motivazione
10.5.2. Teoria delle aspettative
10.5.3. Teoria dei bisogni
10.5.4. Motivazione e compensazione economica

10.6. Sviluppo di team ad alte prestazioni

10.6.1. Le squadre ad alte prestazioni: le squadre autogestite
10.6.2. Metodologie per la gestione di team autogestiti ad alte prestazioni

10.7. Gestione del cambiamento

10.7.1. Gestione del cambiamento
10.7.2. Tipo di processi di gestione del cambiamento
10.7.3. Tappe o fasi nella gestione del cambiamento

10.8. Negoziazione e gestione dei conflitti

10.8.1. Negoziazione
10.8.2. Gestione dei Conflitti
10.8.3. Gestione delle Crisi

10.9. Comunicazione direttiva

10.9.1. Comunicazione interna ed esterna nel settore delle imprese
10.9.2. Dipartimento di Comunicazione
10.9.3. Il responsabile di comunicazione di azienda: Il profilo del Dircom

10.10. Produttività, attrazione, mantenimento e attivazione del talento

10.10.1. La produttività
10.10.2. Leve di attrazione e ritenzione del talento

Modulo 11. Gestione Economico-Finanziaria

11.1. Contesto Economico

11.1.1. Contesto macroeconomico e sistema finanziario
11.1.2. Istituti finanziari
11.1.3. Mercati finanziari
11.1.4. Attivi finanziari
11.1.5. Altri enti del settore finanziario

11.2. Contabilità Direttiva

11.2.1. Concetti di base
11.2.2. L’Attivo aziendale
11.2.3. Il Passivo aziendale
11.2.4. Il Patrimonio Netto dell'azienda
11.2.5. Il Conto Economico

11.3. Sistemi informativi e Business Intelligence

11.3.1. Concetto e classificazione
11.3.2. Fasi e metodi della ripartizione dei costi
11.3.3. Scelta del centro di costi ed effetti

11.4. Bilancio di previsione e controllo di gestione

11.4.1. Il modello di bilancio
11.4.2. Bilancio del Capitale
11.4.3. Bilancio di Gestione
11.4.5. Bilancio del Tesoro
11.4.6. Controllo del bilancio

11.5. Direzione Finanziaria

11.5.1. Decisioni finanziarie dell'azienda
11.5.2. Dipartimento finanziario
11.5.3. Eccedenza di tesoreria
11.5.4. Rischi associati alla direzione finanziaria
11.5.5. Gestione dei rischi della direzione finanziaria

11.6. Pianificazione Finanziaria

11.6.1. Definizione della pianificazione finanziaria
11.6.2. Azioni da effettuare nella pianificazione finanziaria
11.6.3. Creazione e istituzione della strategia aziendale
11.6.4. La tabella Cash Flow
11.6.5. La tabella di flusso

11.7. Strategia finanziaria corporativa

11.7.1. Strategia corporativa e fonti di finanziamento
11.7.2. Prodotti finanziari di finanziamento delle imprese

11.8. Finanziamento strategico

11.8.1. Autofinanziamento
11.8.2. Aumento dei fondi propri
11.8.3. Risorse ibride
11.8.4. Finanziamenti tramite intermediari

11.9. Analisi e pianificazione finanziaria

11.9.1. Analisi dello Stato Patrimoniale
11.9.2. Analisi del Conto Economico
11.9.3. Analisi del Rendimento

11.10. Analisi e risoluzione di casi/problemi

11.10.1. Informazioni finanziarie di Industria di Disegno e Tessile, S.A. (INDITEX)

Modulo 12. Direzione Commerciale e Marketing Strategico

12.1. Direzione commerciale

12.1.1. Quadro concettuale della Direzione Commerciale
12.1.2. Strategia e pianificazione aziendale
12.1.3. Il ruolo dei direttori commerciali

12.2. Marketing

12.2.1. Concetto di Marketing
12.2.2. Elementi base del Marketing
12.2.3. Attività di Marketing aziendale

12.3. Gestione strategica del Marketing

12.3.1. Concetto di Marketing strategico
12.3.2. Concetto di pianificazione strategica di marketing
12.3.3. Fasi del processo di pianificazione strategica di Marketing

12.4. Marketing online ed E-commerce

12.4.1. Obiettivi di Marketing Digitale e di E-commerce
12.4.2. Marketing digitale e media che utilizzi
12.4.3. E-commerce: Contesto generale
12.4.4. Categorie dell’E-commerce
12.4.5. Vantaggi e svantaggi dell’E-commerce rispetto al commercio tradizionale

12.5. Marketing Digitale per rafforzare il marchio

12.5.1. Strategie online per migliorare la reputazione del tuo marchio
12.5.2. Branded Content & Storytelling

12.6. Marketing Digitale per captare e fidelizzare clienti

12.6.1. Strategie di fidelizzazione e creazione di un vincolo mediante internet
12.6.2. Visitor Relationship Management
12.6.3. Ipersegmentazione

12.7. Gestione delle campagne digitali

12.7.1. Che cos'è una campagna pubblicitaria digitale?
12.7.2. Passi per lanciare una campagna di marketing online
12.7.3. Errori nelle campagne pubblicitarie digitali

12.8. Strategie di vendita

12.8.1. Strategie di vendita
12.8.2. Metodi di vendite

12.9. Comunicazione Aziendale

12.9.1. Concetto
12.9.2. Importanza della comunicazione nell’organizzazione
12.9.3. Tipo della comunicazione nell’organizzazione
12.9.4. Funzioni della comunicazione nell’organizzazione
12.9.5. Elementi della comunicazione
12.9.6. Problemi di comunicazione
12.9.7. Scenari di comunicazione

12.10. Comunicazione e reputazione online

12.10.1. La reputazione online
12.10.2. Come misurare la reputazione digitale?
12.10.3. Strumenti di reputazione online
12.10.4. Rapporto sulla reputazione online
12.10.5. Branding online

Modulo 13. Management Direttivo

13.1. General Management

13.1.1. Concetto di General Management
13.1.2. L’azione del General Management
13.1.3. Il direttore generale e le sue funzioni
13.1.4. Trasformazione del lavoro della direzione

13.2. Il direttivo e le sue funzioni: La cultura organizzativa e i suoi approcci

13.2.1. Il direttivo e le sue funzioni: La cultura organizzativa e i suoi approcci

13.3. Direzione di operazioni

13.3.1. Importanza della direzione
13.3.2. La catena di valore
13.3.3. Gestione della qualità

13.4. Oratoria e preparazione dei portavoce

13.4.1. Comunicazione interpersonale
13.4.2. Capacità di comunicazione e influenza
13.4.3. Barriere nella comunicazione

13.5. Strumenti di comunicazioni personali e organizzative

13.5.1. Comunicazione interpersonale
13.5.2. Strumenti della comunicazione interpersonale
13.5.3. La comunicazione nelle imprese
13.5.4. Strumenti nelle imprese

13.6. Comunicazione in situazioni di crisi

13.6.1. Crisi
13.6.2. Fasi della crisi
13.6.3. Messaggi: contenuti e momenti

13.7. Preparazione di un piano di crisi

13.7.1. Analisi dei potenziali problemi
13.7.2. Pianificazione
13.7.3. Adeguatezza del personale

13.8. Intelligenza emotiva

13.8.1. Intelligenza emotiva e comunicazione
13.8.2.  Assertività, empatia e ascolto attivo
13.8.3. Autostima e comunicazione emotiva

13.9. Branding personale

13.9.1. Strategie per sviluppare il personal branding
13.9.2. Leggi del personal branding
13.9.3. Strumenti per la costruzione di personal branding

13.10. Leadership e gestione di team

13.10.1. Leadership e stile di leadership
13.10.2. Capacità e sfide del Leader
13.10.3. Gestione dei Processi di Cambiamento
13.10.4. Gestione di Team Multiculturali

Un'esperienza unica, chiave e decisiva per potenziare la tua crescita professionale e dare una svolta definitiva”