Gracias a TECH Universidad Tecnológica podrás aumentar tus conocimientos en materia de proyectos internacionales llave en mano, logrando un avance notorio en tu carrera” 

Tendrás a tu disposición no solo el mejor material didáctico, sino también al mejor cuadro docente del panorama internacional”

##Este/Esta## completo MBA que TECH pone a disposición del ingeniero aportará un conocimiento profundo y global que le permitirá conocer cada uno de los puntos importantes a tener en cuenta para que un proyecto se desarrolle de acuerdo a las máximas exigencias del mercado internacional tanto en plazo como en coste. 

Durante el recorrido de esta capacitación el profesional de la ingeniería profundizará en todo lo relacionado con los proyectos internacionales, desde los tipos existentes en función del tipo de contrato o servicio, análisis y desarrollo de cada etapa del proyecto, control de los principales aspectos que permiten llevar a cabo el proyecto de manera exitosa, así como las nociones fundamentales y la dirección de proyectos internacionales. 

La experiencia de envergadura nacional e internacional del cuadro docente y su capacitación multidisciplinar hará de este Máster de Formación Permanente una capacitación única del cual se titularán profesionales expertos en la gestión de todo el ciclo de un proyecto EPC. Así, los egresados de esta titulación se asegurarán de poseer conocimientos profundos en todo lo relativo a servicios relacionados con el diseño, los suministros necesarios y la construcción de cualquier proyecto. 

Por ello, el MBA en Dirección de Grandes Proyectos Internacionales (EPC) integra el programa educativo más completo e innovador del mercado actual en conocimientos y últimas tecnologías disponibles además de englobar a todos los sectores o partes implicadas en este campo. Asimismo, el Máster de Formación Permanente está formado por ejercicios basados en casos reales de situaciones gestionadas en la actualidad o a las que se han enfrentado anteriormente el equipo docente.

Todo ello, en un programa 100% online que aporta al alumno la facilidad de poder realizado cuándo quiera, pues solo necesitará un dispositivo con acceso a internet. Además, un prestigioso Director Invitado Internacional ofrecerá 10 rigurosas Masterclasses que permitirán a los ingenieros adquirir competencias avanzadas para planificar, ejecutar y supervisar todas las fases de los Proyectos EPC.  

Un reconocido Director Invitado Internacional ofrecerá 10 intensivas Masterclass sobre las últimas tendencias en el Contract Management” 

Este Máster de Formación Permanente en MBA en Dirección de Grandes Proyectos Internacionales (EPC) contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son: 

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Civil y Geotécnica 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras 
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Las competencias que adquirirás te permitirán dirigir Proyectos EPC y posicionarte como un profesional de prestigio” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en Ingeniería con gran experiencia.

Si lo que estás buscando es crecer en tu profesión, sin abandonar el resto de tus actividades diarias, entonces este Máster de Formación Permanente es para ti"

Mediante esta capacitación, los profesionales de la Ingeniería adquirirán los conocimientos necesarios para trabajar en grandes Proyectos EPC, teniendo en consideración todos los aspectos necesarios para realizar un trabajo exitoso. Todo ello, con la seguridad y la eficiencia de un Máster de Formación Permanente creado para impulsar a los profesionales en el manejo y planteamiento de los Proyectos EPC, desde una perspectiva global que incluya desde Ingeniería conceptual, básica y de detalle, hasta las pruebas finales de la instalación, capacitación del personal y la entrega del resultado final al cliente. 

TECH ha diseñado #este programa con un solo objetivo: elevar la carrera profesional de los Ingenieros al siguiente nivel”

Objetivos generales

• Realizar un análisis exhaustivo sobre Proyectos EPC 
• Gestión de las distintas etapas de Proyectos EPC 
• Gestión de contratos de proyectos de gran envergadura 
• Desglose en profundidad en materia de avales, disputas y seguros en construcción 
• Dominio de la dirección de proyectos de manera global 
• Análisis de coste, plazo y recursos
• Conocimiento sólido sobre las fases de integración de un proyecto 
• Dirección de un proyecto con una visión global interdepartamental 
• Capacidad de analizar el valor ganado en proyectos 

Objetivos específicos 

Módulo 1. Proyectos Internacionales 

• Desglose en profundidad de tipologías de contratos 
• Análisis y conocimiento sólido de cada etapa del proyecto 
• Coordinación de cada etapa y procesos del proyecto 
• Análisis y gestión de interesados 
• Capacidad de planificar contingencias para desviaciones 
• Conocimiento preciso y capacidad para análisis global de un proyecto 

Módulo 2. Proyectos Llave en Mano (EPC) 

• Desglose en profundidad de etapas de Proyecto EPC 
• Análisis y conocimiento sólido de la Etapa E: Enginnering 
• Análisis y conocimiento sólido de la Etapa P: Procurement 
• Coordinación de departamento RRHH 
• Coordinación de departamento de contratos 

Módulo 3. Gestión y control de etapas en Proyectos Llave en Mano (EPC) 

• Desglose en profundidad de la Etapa C: Construcción 
• Análisis de la calidad dentro de la etapa de Construcción 
• Análisis de la seguridad dentro de la etapa de Construcción 
• Análisis y gestión del coste en la etapa de Construcción 
• Análisis y gestión del plazo en la etapa de Construcción 
• Estudio de KPI de control en Proyectos EPC 
• Monitorización y control de producción vs. Coste 

Módulo 4. Contract Management en Proyectos

• Profundizar en las características y funciones del Contract Management 
• Tratar en detalle la Importancia de la gestión de contratos 
• Establecer la interacción con otros agentes del proyecto 
• Analizar los procesos en la gestión de contratos 
• Analizar y evaluar las principales etapas en la gestión de proyectos 
• Desglosar los factores del proyecto a gestionar por el gestor de contratos 

Módulo 5. Gestión de riesgos en el Contract Management 

• Identificación de riesgos en proyectos 
• Capacidad de clasificación de riesgos 
• Capacidad para elaboración de matriz de riesgos 
• Conocimiento en detalle de tipos de avales 
• Análisis de penalizaciones 
• Capacidad de elaboración de planes de mitigación de penalizaciones 
• Conocimiento preciso de tipos de seguros en construcción 

Módulo 6. Gestión del proyecto en el Contract Management 

• Capacidad como Contract Manager de controlar el presupuesto del proyecto 
• Conocimientos profundos de gestión del control de la obra 
• Conocimientos detallados de seguridad y salud en obra desde el punto de vista de gestor de contratos 
• Análisis de contratos con subcontratas 
• Capacidad para participar en posibles disputas y arbitrajes 
• Capacidad para preparación de documentación necesaria para posibles disputas 

Módulo 7. Project Management en Proyectos: gestión del alcance y del cronograma 

• Capacidad de controlar el alcance de un proyecto 
• Análisis de la gestión de requisitos 
• Conocimientos profundos de la gestión del alcance 
• Capacidad de controlar el cronograma 
• Análisis del cronograma 
• Conocimiento detallado para la elaboración del cronograma 
• Capacidad de conocimiento de ruta crítica 
• Conocimiento en detalle y análisis del plan de recuperación 
• Conocimiento profundo y análisis del plan de aceleración 

Módulo 8. Project Management en Proyectos: gestión de las comunicaciones y de la calidad

• Capacidad de gestionar la calidad en proyecto 
• Conocimiento detallado de la importancia de la calidad 
• Análisis de las posibles no conformidades 
• Capacidad para control de los interesados 
• Análisis de la importancia de controlar a los interesados 
• Conocimientos profundos sobre la gestión de la integración 
• Conocimiento en detalle sobre el control de la integración 

Módulo 9. Project Management en Proyectos: gestión de las compras y de los recursos 

• Capacidad de gestionar las compras en proyecto
• Conocimiento de la importancia de realizar un buen ciclo de compra 
• Análisis de los recursos necesarios 
• Capacidad para optimizar los recursos 

Módulo 10. Project Management en Proyectos: gestión de los costes 

• Capacidad de gestionar los costes en un proyecto 
• Análisis de las etapas para el control de costes 
• Dominio de términos financieros como Cash-Flow, margen del proyecto y valor ganado 
• Conocimiento detallado sobre la curva S 
• Capacidad de elaboración y análisis de la curva S
• Conocimientos profundos financieros sobre parámetros específicos de proyecto como: VAN, TIR y PayBack 

Módulo 11. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas  

• Analizar el impacto de la globalización en la gobernanza y el gobierno corporativo 
• Evaluar la importancia del liderazgo efectivo en la dirección y éxito de las empresas 
• Definir las estrategias de gestión intercultural y su relevancia en entornos empresariales diversos 
• Desarrollar habilidades de liderazgo y entender los desafíos actuales que enfrentan los líderes 
• Determinar los principios y prácticas de la ética empresarial y su aplicación en la toma de decisiones corporativas 
• Estructurar estrategias para la implementación y mejora de la sostenibilidad y la responsabilidad social en las empresas 

Módulo 12. Dirección de Personas y Gestión del Talento  

• Determinar la relación entre la dirección estratégica y la gestión de recursos humanos 
• Profundizar las competencias necesarias para la gestión eficaz de recursos humanos por competencias 
• Ahondar en las metodologías para la evaluación del rendimiento y la gestión del desempeño 
• Integrar las innovaciones en la gestión del talento y su impacto en la retención y fidelización del personal 
• Desarrollar estrategias para la motivación y el desarrollo de equipos de alto desempeño 
• Proponer soluciones efectivas para la gestión del cambio y la resolución de conflictos en las organizaciones 

Módulo 13. Dirección Económico-Financiera  

• Analizar el entorno macroeconómico y su influencia en el sistema financiero nacional e internacional 
• Definir los sistemas de información y Business Intelligence para la toma de decisiones financieras 
• Diferenciar decisiones financieras clave y la gestión de riesgos en la dirección financiera 
• Valorar estrategias para la planificación financiera y la obtención de financiación empresarial 

Módulo 14. Dirección Comercial y Marketing Estratégico  

• Estructurar el marco conceptual y la importancia de la dirección comercial en las empresas 
• Ahondar en los elementos y actividades fundamentales del marketing y su impacto en la organización 
• Determinar las etapas del proceso de planificación estratégica de marketing 
• Evaluar estrategias para mejorar la comunicación corporativa y la reputación digital de la empresa 

Módulo 15. Management Directivo 

• Definir el concepto de General Management y su relevancia en la dirección de empresas 
• Evaluar las funciones y responsabilidades del directivo en la cultura organizacional 
• Analizar la importancia de la dirección de operaciones y la gestión de la calidad en la cadena de valor 
• Desarrollar habilidades de comunicación interpersonal y oratoria para la formación de portavoces 

Tus objetivos son los nuestros: impulsar a los profesionales que confían en nosotros, hasta la excelencia”