Una experiencia de especialización decisiva para impulsar tu desarrollo profesional”

Esta especialización intensiva está dirigida a aquellas personas interesadas en alcanzar un nivel de conocimiento superior sobre las Técnicas y Tecnologías Informáticas Avanzadas para la Gestión Empresarial. Su programa docente resulta único por la cuidada selección de tecnologías, incluyendo las de más reciente incorporación y demandas en el ámbito empresarial.

A lo largo de esta capacitación el alumno se especializará en analítica web, que le permitirá analizar con detalle los resultados de las acciones de Marketing. De este modo, gracias a la analítica web le facilitará la búsqueda de tendencias para mejorar la toma de decisiones en el negocio digital. Por otro lado, el profesional también profundizará en la gestión de proyectos. Disciplina cuyo objetivo es organizar y administrar recursos de tal manera que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo y el coste definidos. Asimismo, ahondará en la comunicación, el liderazgo y la gestión de equipos en la empresa. Esto elevará el nivel de atención a información, lo cual permitirá cambiar el rumbo de los proyectos en cuanto a la calidad de las relaciones interpersonales a nivel laboral y personal.

El principal objetivo es capacitar al alumno para que aplique en el mundo real los conocimientos adquiridos en esta capacitación, en un entorno de trabajo que reproduzca las condiciones que se puede encontrar en su futuro, de manera rigurosa y realista.

Al ser en un formato 100% online, el alumno no tendrá que renunciar a sus obligaciones personales o profesionales. Una vez finalizado el programa el alumno habrá actualizado sus conocimientos y estará en posesión un título de Experto Universitario de increíble prestigio que le permitirá avanzar personal y profesionalmente.

Un Experto Universitario de alta capacitación que permitirá al alumno avanzar de manera rápida y constante en la adquisición de conocimientos, con el rigor científico de una enseñanza de calidad global”

Este Experto Universitario en Técnicas y Tecnologías Informáticas Avanzadas para la Gestión Empresarial contiene el programa académico más completo y actualizado del panorama universitario. Las características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Técnicas y Tecnologías Informáticas Avanzadas para la Gestión Empresarial
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Con los sistemas de estudio a distancia mejor desarrollados, este Experto Universitario te permitirá aprender de forma contextual, aprendiendo de forma adecuada la parte práctica que necesitas”

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Una capacitación completa de alto interés para el profesional de la informática, que le permitirá competir entre los mejores del sector"

Un intensivo programa de crecimiento profesional que te permitirá intervenir en un sector con una creciente demanda de profesionales"

El programa de estudios ha sido diseñado en base a la eficacia formativa, seleccionando cuidadosamente los contenidos para ofrecer un recorrido completo, que incluye todos los campos de estudio imprescindibles para alcanzar el conocimiento real de la materia. Con las actualizaciones y aspectos más novedosos del sector. Se ha establecido así un plan de estudios cuyos módulos ofrecen una amplia perspectiva de las Técnicas y Tecnologías Informáticas Avanzadas para la Gestión Empresarial. Desde el primer módulo el alumno verá ampliados sus conocimientos, que le capacitarán para desarrollarse profesionalmente, sabiendo que cuenta, además, con el respaldo de un equipo de expertos.

Triunfa de la mano de los mejores y adquiere los conocimientos y competencias que necesitas para embarcarte en el sector de las Técnicas y Tecnologías Informáticas Avanzadas para la Gestión Empresarial” 

Módulo 1. Analítica web

1.1. Analítica web

1.1.1. Introducción
1.1.2. Evolución de la analítica web
1.1.3. Proceso de análisis

1.2. Google Analytics

1.2.1. Google Analytics
1.2.2. Uso
1.2.3. Objetivos

1.3. Hits. Interacciones con el sitio web

1.3.1. Métricas básicas
1.3.2. KPI (Key Performance Indicators)
1.3.3. Porcentajes de conversión adecuados

1.4. Dimensiones frecuentes

1.4.1. Fuente
1.4.2. Medio
1.4.3. Keyword
1.4.4. Campaña
1.4.5. Etiquetado personalizado

1.5. Configuración de Google Analytics

1.5.1. Instalación. Creación de la cuenta
1.5.2. Versiones de la herramienta: UA/GA4
1.5.3. Etiqueta de seguimiento
1.5.4. Objetivos de conversión

1.6. Organización de Google Analytics

1.6.1. Cuenta
1.6.2. Propiedad
1.6.3. Vista

1.7. Informes de Google Analytics

1.7.1. En tiempo real
1.7.2. Audiencia
1.7.3. Adquisición
1.7.4. Comportamiento
1.7.5. Conversiones
1.7.6. Comercio electrónico

1.8. Informes avanzados de Google Analytics

1.8.1. Informes personalizados
1.8.2. Paneles
1.8.3. APIs

1.9. Filtros y segmentos

1.9.1. Filtro
1.9.2. Segmento
1.9.3. Tipos de segmentos: predefinidos/personalizados
1.9.4. Listas de Remarketing

1.10. Plan de analítica digital

1.10.1. Medición
1.10.2. Implementación en el entorno tecnológico
1.10.3. Conclusiones

Módulo 2. Gestión de proyectos y metodologías Agile

2.1. Dirección y gestión de proyectos

2.1.1. El proyecto
2.1.2. Fases de un proyecto
2.1.3. Dirección y gestión de proyectos

2.2. Metodología PMI para la gestión de proyectos

2.2.1. PMI (Project Management Institute)
2.2.2. PMBOK
2.2.3. Diferencia entre proyecto, programa y porfolio de proyectos
2.2.4. Evolución de las organizaciones que trabajan con proyectos
2.2.5. Activos de los procesos en las organizaciones

2.3. Metodología PMI para la gestión de proyectos: procesos

2.3.1. Grupos de procesos
2.3.2. Áreas de conocimiento
2.3.3. Matriz de procesos

2.4. Metodologías Agile para la gestión de proyectos

2.4.1. Contexto VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad)
2.4.2. Valores Agile
2.4.3. Principios del manifiesto Agile

2.5. Framework Agile SCRUM para la gestión de proyectos

2.5.1. Scrum
2.5.2. Los pilares de la metodología Scrum
2.5.3. Los valores en Scrum

2.6. Framework Agile SCRUM para la gestión de proyectos. Proceso

2.6.1. El proceso de Scrum
2.6.2. Roles tipificados en un proceso Scrum
2.6.3. Las ceremonias en Scrum

2.7. Framework Agile SCRUM para la gestión de proyectos. Artefactos

2.7.1. Artefactos en un proceso Scrum
2.7.2. El equipo Scrum
2.7.3. Métricas para evaluación del rendimiento de un equipo Scrum

2.8. Framework Agile KANBAN para la gestión de proyectos. Método Kanban

2.8.1. Kanban
2.8.2. Beneficios de Kanban
2.8.3. Método Kanban. Elementos

2.9. Framework Agile KANBAN para la gestión de proyectos. Prácticas del método Kanban

2.9.1. Los valores de Kanban
2.9.2. Principios del método Kanban
2.9.3. Prácticas generales del método Kanban
2.9.4. Métricas para evaluación del rendimiento de Kanban

2.10. Comparación: PMI, SCRUM y KANBAN

2.10.1. PMI-SCRUM
2.10.2. PMI-KANBAN
2.10.3. SCRUM-KANBAN

Módulo 3. Comunicación, liderazgo y gestión de equipos

3.1. Desarrollo organizativo en la empresa

3.1.1. Clima, cultura y desarrollo organizativo en la empresa
3.1.2. La gestión del capital humano

3.2. Modelos de dirección. Toma de decisiones

3.2.1. Cambio de paradigma en los modelos de dirección
3.2.2. Proceso directivo de la empresa tecnológica
3.2.3. Toma de decisiones. Instrumentos de planificación

3.3. Liderazgo. Delegación y Empowerment

3.3.1. Liderazgo
3.3.2. Delegación y Empowerment
3.3.3. Evaluación del desempeño

3.4. Liderazgo. Gestión del talento y del compromiso

3.4.1. Gestión del talento en la empresa
3.4.2. Gestión del compromiso en la empresa
3.4.3. Mejora de la comunicación en la empresa

3.5. Coaching aplicado a la empresa

3.5.1. Coaching directivo
3.5.2. Coaching de equipos

3.6. Mentoring aplicado a la empresa

3.6.1. Perfil del mentor
3.6.2. Los 4 procesos de un programa de Mentoring
3.6.3. Herramientas y técnicas en un proceso de Mentoring
3.6.4. Beneficios del Mentoring en el ámbito de la empresa

3.7. Gestión de equipos I. Las relaciones interpersonales

3.7.1. Relaciones interpersonales

3.7.1.1. Estilos relacionales: enfoques
3.7.1.2. Reuniones efectivas y acuerdos en situaciones difíciles

3.8. Gestión de equipos II. Los conflictos

3.8.1. Los conflictos
3.8.2. Prevenir, afrontar y resolver el conflicto

3.8.2.1. Estrategias para prevenir el conflicto
3.8.2.2. La gestión de conflictos. Principios básicos
3.8.2.3. Estrategias para resolver conflictos

3.8.3. Estrés y motivación laboral

3.9. Gestión de equipos III. La negociación

3.9.1. La negociación en el ámbito directivo de las empresas tecnológicas
3.9.2. Estilos de negociación
3.9.3. Fases de la negociación

3.9.3.1. Barreras a superar en las negociaciones

3.10. Gestión de equipos IV. Técnicas de negociación

3.10.1. Técnicas y estrategias de negociación

3.10.1.1. Estrategias y principales tipos de negociación
3.10.1.2. Tácticas de negociación y cuestiones prácticas

3.10.2. La figura del sujeto negociador

Todos los temas y áreas de conocimiento han sido recopilados en un temario completo y de absoluta actualidad, para llevar al alumno al máximo nivel tanto teórico como práctico”