Grâce à ce Mastère spécialisé, vous pourrez approfondir vos connaissances dans le domaine des projets internationaux clés en main, ce qui vous permettra de progresser notablement dans votre carrière" 

Vous aurez à votre disposition non seulement le meilleur matériel pédagogique, mais aussi le meilleur corps enseignant sur la scène internationale"

Ce Mastère spécialisé en MBA, que TECH met à la disposition de l'ingénieur, fournira des connaissances approfondies et complètes qui lui permettront de connaître chacun des points importants à prendre en compte pour qu'un projet soit développé selon les plus hautes exigences du marché international, tant en termes de temps que de coût.

Au cours de cette formation, le professionnel de l'ingénierie abordera tout ce qui a trait aux projets internationaux, depuis les types existants en fonction du type de contrat ou de service, l'analyse et le développement de chaque étape du projet, le contrôle des principaux aspects qui permettent de mener à bien le projet, ainsi que les notions fondamentales et la gestion de projets internationaux.

L'expérience internationale du corps enseignant et sa formation pluridisciplinaire feront de ce Mastère spécialisé une qualification unique qui qualifiera des professionnels experts dans la gestion du cycle complet d'un projet EPC. Ainsi, les diplômés de ce Mastère spécialisé s'assureront d'avoir une connaissance approfondie de tout ce qui concerne les services liés à la conception, aux fournitures nécessaires et à la construction de tout projet.

Par conséquent, le Mastère spécialisé en MBA en Direction de Grands Projets Internationaux (EPC) intègre le programme éducatif le plus complet et le plus innovant du marché actuel en termes de connaissances et des dernières technologies disponibles, et englobe tous les secteurs ou parties impliqués dans ce domaine. De même, le Mastère spécialisé est constitué d'exercices basés sur des cas réels de situations actuellement gérées ou précédemment rencontrées par l'équipe pédagogique.

Tout cela dans le cadre d'un programme 100 % en ligne qui permet à l'étudiant de le suivre quand il le souhaite, puisqu'il n'a besoin que d'un appareil doté d'un accès à internet. En outre, un prestigieux Directeur Invité International proposera 10 Masterclasses rigoureuses qui permettront aux ingénieurs d'acquérir des compétences avancées pour planifier, exécuter et superviser toutes les phases des Projets EPC. 

Un Directeur Invité International de renom proposera 10 Masterclasses intensives sur les dernières tendances en matière de Contract Management" 

Ce Mastère spécialisé en MBA en Direction de Grands Projets Internationaux (EPC) contient le programme le plus complet et le plus actualisé du marché. Ses caractéristiques sont les suivantes:

• Le développement d'études de cas présentées par les experts d'Ingénierie Civile et Géotechnique
• Le contenu graphique, schématique et éminemment pratique du programme fournit des informations scientifiques et pratiques sur les disciplines essentielles à la pratique professionnelle
• Exercices pratiques permettant de réaliser le processus d'auto-évaluation afin d'améliorer l’apprentissage
• Il met l'accent sur les méthodologies innovantes
• Cours théoriques, questions à l'expert, forums de discussion sur des sujets controversés et travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Suivez ce programme et participez à de grands Projets Internationaux qui seront d’actualité dans les années à venir, en contribuant par vos connaissances à des avancées majeures dans le domaine de l’ingénierie."

Le corps enseignant du programme englobe des spécialistes réputés dans le domaine et qui apportent , à ce programme l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus dans de grandes sociétés et des universités prestigieuses. 

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel, ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles. 

La conception de ce programme est axée sur l'Apprentissage Par les Problèmes, grâce auquel le médecin devra essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent tout au long du programme. Pour ce faire, le professionnel sera assisté d'un système vidéo interactif innovant créé par des experts d'ingénierie renommés 
et expérimentés. 

Si vous cherchez à évoluer dans votre profession, sans abandonner le reste de vos activités quotidiennes, alors ce programme est fait pour vous."

Grâce à cette formation, les professionnels de l'ingénierie acquerront les connaissances nécessaires pour travailler sur de grands Projets EPC, en prenant en compte tous les aspects nécessaires pour mener à bien un travail réussi. Tout cela, avec la sécurité et l'efficacité d'un Mastère spécialisé créé pour encourager les professionnels dans la gestion et l'approche des projets EPC, depuis une perspective globale qui comprend l'ingénierie conceptuelle, de base et détaillée, jusqu'aux tests finaux de l'installation, la formation du personnel et la livraison du résultat final au client. 

TECH a conçu ce programme avec un seul objectif: élever la carrière professionnelle des ingénieurs au niveau supérieur"

Objectifs généraux

• Effectuer une analyse complète des Projets EPC 
• Gestion des différentes étapes des Projets EPC 
• Gestion contractuelle de projets de grande envergure 
• Analyse approfondie des garanties, litiges et assurances dans le secteur de la construction 
• Maîtriser la gestion de projet de manière globale 
• Analyse des coûts, du temps et des ressources 
• Bonne connaissance des phases d'intégration des projets 
• Gestion de projet avec une vision globale interservices 
• Capacité d'analyser la valeur ajoutée des projets 

Objectifs spécifiques 

Module 1. Projets Internationaux 

• Ventilation approfondie des typologies de contrats 
• Analyse solide et connaissance de chaque étape du projet 
• Coordination de chaque étape et processus du projet 
• Analyse et gestion des parties prenantes 
• Capacité à planifier des mesures d'urgence en cas de déviation 
• Connaissance précise et capacité d'analyse globale d'un projet 

Module 2. Projets Clés en Main (EPC) 

• Répartition approfondie des étapes d'un Projet EPC 
• Une analyse et une connaissance solides de l'Etape E: Enginnering 
• Bonne connaissance et analyse de l'étape P: Procurement 
• Coordination du département RH 
• Coordination du service des contrats 

Module 3. Gestion et contrôle des Étapes dans les Projets Clés en Main (EPC) 

• Ventilation approfondie de la phase C: construction 
• Analyse de la qualité au stade de la construction 
• Analyse de la sécurité au cours de la phase de construction 
• Analyse et gestion des coûts au stade de la construction 
• Analyse et gestion du calendrier de la phase de construction 
• Étude des KPI de contrôle dans les projets EPC 
• Suivi et contrôle de la production vs. Coûts 

Module 4. Gestion des Contrats dans les Projets 

• Approfondir les caractéristiques et les fonctions du Contract Management 
• Discuter en détail de l'importance de la gestion des contrats 
• Établir l'interaction avec les autres parties prenantes du projet 
• Analyser les processus de gestion des contrats 
• Analyser et évaluer les principales étapes de la gestion de projet 
• Décomposer les facteurs du projet à gérer par le gestionnaire de contrat 

Module 5. Gestion de risques du Contract Management 

• Identification des risques dans les projets 
• Capacité de classification des risques 
• Capacité à préparer une matrice de risques 
• Connaissance détaillée des types de garanties 
• Analyse des pénalités 
• Capacité à préparer des plans d'atténuation des pénalités 
• Connaissance précise des types d'assurance construction 

Module 6. Gestion de projet du Contract Management 

• Capacité, en tant que Contract Manager à contrôler les budgets des projets
• Connaissance approfondie de la gestion du contrôle des sites 
• Connaissance détaillée de la santé et de la sécurité sur le site du point de vue d'un gestionnaire de contrat 
• Analyse des contrats avec les sous-traitants 
• Capacité à participer à d'éventuels litiges et arbitrages 
• Capacité à préparer la documentation nécessaire pour d'éventuels litiges 

Module 7. Project Management en Projets: gestion de la portée et du calendrier 

• Capacité à contrôler la portée d'un projet 
• Analyse de la gestion des exigences 
• Connaissance approfondie de la gestion de la portée 
• Possibilité de contrôler le calendrier 
• Analyse des horaires 
• Connaissance détaillée de l'élaboration d'un calendrier 
• Capacité de connaissance du chemin critique 
• Connaissance et analyse approfondies du plan de redressement 
• Connaissance et analyse approfondies du plan d'accélération 

Module 8. Project Management en Projets: communication et gestion de la qualité

• Capacité à gérer la qualité des projets 
• Connaissance détaillée de l'importance de la qualité 
• Analyse des non-conformités potentielles 
• Capacité à contrôler les parties prenantes 
• Analyse de l'importance du suivi des parties prenantes 
• Connaissance approfondie de la gestion de l'intégration 
• Connaissance détaillée du contrôle de l'intégration 

Module 9. Project Management en Projets: Gestion des achats et des ressources 

• Capacité à gérer les achats de projets 
• Connaissance de l'importance d'un bon cycle d'achat 
• Analyse des ressources nécessaires 
• Capacité d'optimiser les ressources 

Module 10. Gestion de Projet dans les Projets: gestion des coûts 

• Capacité à gérer les coûts d'un projet 
• Analyse des étapes de contrôle des coûts 
• Maîtrise des termes financiers tels que le Cash-Flow, la marge du projet et la valeur acquise 
• Connaissance détaillée de la courbe en S 
• Capacité à élaborer et à analyser la courbe en S 
• Connaissance financière approfondie des paramètres spécifiques au projet tels que: VAN, TIR et PayBack 

Module 11. Leadership, Éthique et Responsabilité Sociale des Entreprises 

• Analyser l'impact de la mondialisation sur la gouvernance et le gouvernement d'entreprise 
• Évaluer l'importance d'un leadership efficace dans la gestion et la réussite des entreprises 
• Définir des stratégies de gestion interculturelle et leur pertinence dans des environnements commerciaux diversifiés 
• Développer des compétences en matière de leadership et comprendre les défis actuels auxquels sont confrontés les dirigeants 
• Déterminer les principes et les pratiques de l'éthique des affaires et leur application dans la prise de décision au sein de l'entreprise 
• Structurer des stratégies pour la mise en œuvre et l'amélioration de la durabilité et de la responsabilité sociale dans les entreprises 

Module 12. Gestion des Personnes et des Talents 

• Déterminer la relation entre l'orientation stratégique et la gestion des ressources humaines 
• Approfondir les compétences requises pour une gestion efficace des ressources humaines basée sur les compétences 
• Approfondir les méthodologies d'évaluation et de gestion des performances 
• Intégrer les innovations en matière de gestion des talents et leur impact sur la rétention et la fidélisation du personnel 
• Développer des stratégies de motivation et de développement d'équipes performantes 
• Proposer des solutions efficaces pour la gestion du changement et la résolution des conflits dans les organisations 

Module 13. Gestion Économique et Financière 

• Analyser l'environnement macroéconomique et son influence sur le système financier international 
• Définir les systèmes d'information et la Business Intelligence pour la prise de décision financière 
• Faire la différence entre les décisions financières clés et la gestion des risques dans la gestion financière 
• Évaluer les stratégies de planification financière et d'obtention de financements pour les entreprises 

Module 14. Gestion Commerciale et Marketing Stratégique 

• Structurer le cadre conceptuel et l'importance de la gestion commerciale dans les entreprises 
• Approfondir les éléments et activités fondamentaux du marketing et leur impact sur l'organisation 
• Déterminer les étapes du processus de planification stratégique du marketing 
• Évaluer les stratégies visant à améliorer la communication et la réputation numérique de l'entreprise 

Module 15. Management Exécutif 

• Définir le concept de Direction Générale et sa pertinence dans la gestion d'entreprise 
• Évaluer les rôles et les responsabilités de la direction dans la culture organisationnelle 
• Analyser l'importance de la gestion des opérations et de la gestion de la qualité dans la chaîne de valeur 
• Développer des compétences en matière de communication interpersonnelle et de prise de parole en public pour la formation des porte-paroles

Une expérience de formation unique, clé et décisive pour stimuler votre développement professionnel"