La Planification du travail (PMP) améliorent la connectivité des personnes. Pariez sur ce domaine de l'ingénierie et faites un pas en avant dans votre profession"

Ce Certificat en Planification du travail (PMP) toutes les informations nécessaires à la construction de routes et de chemins de fer. Elle détaillera les méthodes de construction de dernière génération pour les viaducs et les tunnels et passera en revue les dernières avancées en matière de machines et de nouvelles technologies appliquées dans le secteur.

De cette façon, les étudiants pourront connaître les travaux les plus pertinents qui peuvent être présentés sous la rubrique de la Planification du travail (PMP) afin de poursuivre le développement des différents travaux qui doivent être réalisés pour mener à bien chaque projet.

Les travaux de terrassement nécessaires à la réalisation d'un projet linéaire seront décrits, avec une mention spéciale du type de machines à utiliser en fonction du terrain à rencontrer, de la planification et de la gestion des équipements de terrassement, du contrôle des travaux effectués à l'aide de méthodes topographiques et de la technologie des drones, ainsi que du contrôle de qualité nécessaire à l'exécution de ces tâches.

Dans le cadre de ce type Planification du travail (PMP), l'importance du drainage dans ce type d'infrastructures sera également abordée, en fournissant une série de lignes directrices d'action qui seront très utiles pour optimiser le résultat des travaux.

En outre, afin d'analyser les fondations définies dans chaque projet et de déterminer leur adéquation, une étude de la structure des études géotechniques trouvées dans chaque projet sera réalisée afin de l'analyser et d'optimiser les solutions qui ont été déterminées.

En fonction du type de travaux linéaires, les éléments les plus caractéristiques de chacun d'entre eux seront également étudiés, avec des sujets tels que la signalisation de chaque infrastructure et l'équipement des voies ferrées, en suivant les dernières avancées qui sont appliquées dans ce secteur.

En bref, TECH amène l'étudiant, par le biais de connaissances théoriques et pratiques, à un niveau d'éducation supérieur, et lui montre une autre façon d'étudier et d'apprendre, plus organique, plus simple et plus efficace. TECH s'efforce de vous garder motivé et de créer une passion pour l'apprentissage. Et nous vous pousserons à réfléchir et à développer votre esprit critique. 

Ce Certificat est conçu pour vous étudiant aux accès aux connaissances spécifiques de cette discipline de manière intensive et pratique. Une valeur sûre pour tout professionnel. 

Il convient de souligner qu’en étant programme Certificat 100% en ligne, l’élève n’est pas conditionné par des horaires fixes ni par la nécessité de se déplacer dans un autre lieu physique, mais il peut accéder aux contenus à tout moment de la journée, en équilibrant sa vie professionnelle ou personnelle avec celle académique.

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• Le développement d'études de cas présentées par des experts en Infrastructure et Génie Civil (GBM)
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Module 1. Planification du Travail (PMP) 

1.1. Introduction et cycle de vie

1.1.1. Définition et gestion du projet
1.1.2. Domaines d’expertise
1.1.3. Cycle de vie
1.1.4. Parties prenantes
1.1.5. Influence de la direction

1.2. Processus de gestion

1.2.1. Processus de gestion des projets d’exploitation et de maintenance
1.2.2. Groupes de processus de pilotage
1.2.3. Interactions entre les processus

1.3. Gestion de l’intégration

1.3.1. Élaboration de la charte
1.3.2. Élaboration de la déclaration de portée
1.3.3. Développement du plan de gestion
1.3.4. Direction et gestion de l’exécution
1.3.5. Supervision et contrôle des travaux
1.3.6. Contrôle intégré des modifications
1.3.7. La clôture des projets

1.4. Gestion de la portée

1.4.1. Planification de la portée
1.4.2. Définition du champ d’application
1.4.3. Création de l’EDT
1.4.4. Vérification du champ d’application
1.4.5. Fermeture du champ d’application

1.5. Gestion du temps

1.5.1. Définition des activités
1.5.2. Établissement de séquences d’activités
1.5.3. Estimation es ressources
1.5.4. Estimation de la durée
1.5.5. Développement des horaires

1.6. Gestion des coûts

1.6.1. Estimation des coûts
1.6.2. Préparation d’un budget des coûts
1.6.3. Contrôle des coûts et des écarts

1.7. Gestion des Ressources Humaines

1.7.1. Contrôle des horaires
1.7.2. Planification des Ressources Humaines
1.7.3. Formation du personnel
1.7.4. Développement de l’équipe
1.7.5. Gestion du Équipement humain
1.7.6. Modèles d’organisation des ressources humaines
1.7.7. Théories sur l’organisation des ressources humaines

1.8. Les communications en matière de gestion

1.8.1. Planification des communications
1.8.2. Distribution de l’information
1.8.3. Rapport de performance
1.8.4. Gestion des parties prenantes

1.9. Gestion des risques

1.9.1. Planification de la gestion des risques
1.9.2. Identification des risques
1.9.3. Analyse qualitative des risques
1.9.4. Analyse quantitative des risques
1.9.5. Planification de la réponse avant risques
1.9.6. Suivi et contrôle des risques

1.10. Gestion des Acquisition

1.10.1. Planification de achats et acquisitions
1.10.2. Planification du recrutement
1.10.3. Solliciter des réponses des vendeurs
1.10.4. Administration du contrat
1.10.5. Fermeture du contrat

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