Grâce à l'approche théorique et pratique de ce diplôme universitaire, le professionnel de l'informatique acquerra un large éventail de compétences techniques et de leadership. Il sera capable de mettre en œuvre des méthodologies de gestion de projet telles que Agile et Scrum, de gérer efficacement des bases de données, la programmation, la conception de réseaux et la sécurité informatique Tout cela, en plus, avec des études de cas qui fourniront aux étudiants les procédures et les méthodologies les plus réussies.

Vous acquerrez des compétences en matière de leadership, de gestion et de communication adaptées à l'environnement commercial d'aujourd'hui”

Compétences générales

• Concevoir des stratégies de contrôle pour surveiller les projets et les processus
• Proposer, communiquer et élaborer des modèles d'entreprise ou des modèles de transformation de l'entreprise en justifiant leurs avantages et les possibilités qu'ils offrent aux organisations
• Comprendre les différences entre les divers paradigmes de stockage de l'information: Data Lakes, Data Warehouse et Data Mart
• Analyser les sites web ou les plateformes numériques afin d'optimiser la manière dont l'utilisateur interagit avec leurs différentes fonctionnalités
• Appliquer des techniques fondées sur l'analyse des données afin d'améliorer les performances globales de l'organisation
• Examiner et auditer les nouveaux produits de développement de logiciels et les activités connexes tout au long du cycle de Développement
• Développer des techniques pour assurer la conformité avec les réglementations en matière de protection des données dans le cadre de la gestion de proje
• Appliquer le coaching dans l'environnement professionnel, en améliorant les processus de formation
• Comprendre le coût de l'échec de la qualité d'un projet
• Effectuer des contrôles de qualité à chaque étape du projet
• Acquérir des techniques et des compétences pour gérer les ressources humaines et être capable de résoudre les conflits dans l'équipe.
• Connaître les tendances émergentes du marché
• Développer les compétences de communication
• Connaître et gérer les risques des projets technologiques

Compétences spécifiques

• Utiliser les principaux outils du marché pour le suivi des KPI afin de contrôler l'exécution et l'avancement du projet par rapport à la stratégie fixée
• Appliquer correctement et efficacement les méthodologies Scrum y Kanban dans les projets
• Développer les systèmes de gestion de l'information d'entreprise les plus courants
• Déterminer l'importance de la gestion de la qualité dans la gestion des projets de software et apprendre à appliquer les critères nécessaires à son contrôle
• Concevoir une base de données à l'aide d'une analyse des processus et d'une méthodologie de gestion de projet intégrée
• Communiquer habilement, verbalement et non verbalement, en apportant de la qualité aux relations interpersonnelles dans l'entreprise
• Établir une communication directe entre les services de l'entreprise et les clients
• Déterminer des systèmes de gestion accessibles en temps réel
• Définir des stratégies pour une résolution favorable des conflits à l'aide de techniques de négociation innovantes
• Communiquer efficacement les résultats de l'analyse à des publics techniques et non techniques
• Développer les compétences et les capacités nécessaires pour prendre des décisions dans tous les types de projets, en particulier les projets technologiques, les contextes et les environnements multidisciplinaires
• Acquérir la capacité d'analyser et de diagnostiquer des problèmes d'entreprise et de gestion dans les différents domaines de connaissance de la gestion de projets
• Maîtriser les outils avancés de gestion d'entreprise, afin d'être en mesure d'identifier et d'anticiper les opportunités, d'allouer les ressources, d'organiser les informations, de sélectionner, de motiver et de gérer les personnes, de prendre des décisions, d'atteindre les objectifs proposés et d'évaluer les résultats
• Fournir une vision globale et stratégique de tous les domaines opérationnels de l'entreprise
• Assumer des responsabilités et penser de manière transversale et intégrative pour analyser et résoudre des situations dans des environnements incertains
• Élaborer la charte des projets technologiques
• Effectuer un contrôle intégral de tous les projets
• Savoir estimer les temps dans chaque processus de la conception et du développement des projets
• Évaluer les processus et estimer le coût du développement d'un projet technologique.
• Accorder de l'importance à la qualité des projets

Ne vous laissez pas distancer à l'ère de la technologie la plus avancée Inscrivez-vous à une qualification très utile pour votre développement professionnel dans ce secteur”

TECH met à la disposition des étudiants de multiples outils pédagogiques qui leur permettront d'acquérir une solide formation en gestion de projets technologiques et les compétences nécessaires pour diriger des équipes et des projets dans le monde des affaires d'aujourd'hui. Ainsi, à l'issue de ce diplôme, le professionnel de l'informatique disposera des capacités suffisantes pour conduire des projets complexes, gérer et prendre des décisions efficaces dans des situations changeantes ou obtenir les certifications PMP® ou CAPM®.

Les études de cas fournies par ce programme vous aideront à progresser professionnellement dans un secteur compétitif”

Objectifs généraux

• Développer les compétences et les capacités nécessaires pour prendre des décisions dans tous les types de projets, en particulier les projets technologiques, les contextes et les environnements multidisciplinaires
• Acquérir la capacité d'analyser et de diagnostiquer les problèmes d'entreprise et de gestion
• Maîtriser les outils avancés de gestion d'entreprise
• Fournir une vision globale et stratégique de tous les domaines opérationnels de l'entreprise
• Assumer des responsabilités et penser de manière transversale et intégrative pour analyser et résoudre des situations dans des environnements incertains
• Élaborer des actes de constitution de Projets Technologiques
• Effectuer un contrôle intégral de tous les projets
• Savoir estimer les temps dans chaque processus de la conception et du développement des projets
• Évaluer les processus et estimer le coût du développement d'un projet technologique
• Accorder de l'importance à la qualité des projets
• Comprendre le coût de l'échec de la qualité d'un projet
• Effectuer des contrôles de qualité à chaque étape du projet
• Acquérir des techniques et des compétences pour gérer les ressources humaines et être capable de résoudre les conflits dans l'équipe
• Connaître les tendances émergentes sur le marché de la Gestion de Projets Technologiques
• Développer les compétences de communication nécessaires pour faire connaître les projets sur lesquels ils travaillent
• Connaître et gérer les risques des Projets Technologiques

Objectifs spécifiques

Module 1. Introduction à la conception et à la gestion des projets technologiques et gestion de l'intégration des projets technologiques

• Présenter aux étudiants les concepts de base de la Gestion de Projets Technologiques, tels que le rôle du gestionnaire et la définition du projet
• Connaître les réglementations et les bonnes pratiques en matière de Gestion de Projets Technologiques, Prince 2, PMP et ISO 21500:2012
• Définir le plan de conception et de gestion de projets technologiques

Module 2. Gestion de la portée des projets technologiques

• Effectuer l'analyse de la portée d'un projet technologique et d'un produit
• Connaître les concepts de base pour estimer la portée d'un projet technologique
• Identifier les avantages d'un projet par le biais du Scope Creep et du Gold Plating
• Créer l'organigramme Structure de répartition du travail (SRT)

Module 3. Gestion du temps des projets technologiques

• Estimer la durée des tâches du projet au moyen de différentes stratégies, telles que l'estimation à trois valeurs, l'estimation analogique, l'estimation ascendante, entre autres
• Évaluer et décomposer les activités à réaliser, en commençant par leur définition et en terminant par les objectifs attendus
• Connaître les différents logiciels qui aident à la gestion du temps

Module 4. Gestion des coûts des projets technologiques

• Apprendre à élaborer un plan de gestion des coûts à l'aide d'outils et de techniques de planification appropriés
• Connaître les informations utiles à la préparation d'un budget
• Étudier la Gestion de la Valeur Acquise (EVM), en analysant les variables de base et les variables d'état

Module 5. Gestion de la qualité des projets technologiques

• Comprendre l'importance de la gestion de la qualité des projets, en faisant la différence entre "qualité" et "grade"
• Connaître les différentes théories appliquées à la qualité, comme celle proposée par Edwards Deming
• Analyser la norme ISO 21500, en étudiant son histoire, ses objectifs et ses caractéristiques
• Apprendre à effectuer un contrôle de qualité correct, en utilisant l'échantillonnage statistique, les questionnaires, les impacts, les évaluations de performance, entre autres

Module 6. Gestion des ressources des projets technologiques

• Identifier les responsabilités de chaque personne impliquée dans le projet
• Gérer les ressources technologiques pour en tirer le meilleur parti
• Réaliser des exercices pratiques pour apprendre à utiliser les différents pouvoirs du chef de projet
• Développer des compétences interpersonnelles, également appelées "soft skills", qui aideront à diriger, motiver, influencer et faciliter le travail de groupe

Module 7. Gestion des communications et des parties prenantes (stakeholders) des projets technologiques

• Comprendre l'importance d'un plan de gestion de la communication, en effectuant l'analyse nécessaire
• Maîtriser les compétences en matière de communication
• Réaliser des exercices pratiques sur l'utilisation des types de communication dans un projet
• Appliquer les tendances et pratiques émergentes en matière de communication

Module 8. Gestion des risques des projets technologiques

• Définir les menaces et les opportunités du projet, en connaissant les différents types de menaces et d'opportunités
• Élaborer un plan de gestion des risques à l'aide d'outils et de techniques appropriés
• Établir une analyse qualitative et quantitative des risques d'un projet
• Planifier et mettre en œuvre une réponse aux risques potentiels d'un projet technologique

Module 9. Gestion des acquisitions pour les projets technologiques

• Contrôler les principales activités du gestionnaire de projet et de contrat
• Définir une stratégie d'approvisionnement adaptée à différents environnements et types de contrats
• Apprendre à négocier avec les fournisseurs
• Rechercher, sélectionner et évaluer les offres

Module 10. Certification PMP® ou CAPM® et code d'éthique Tendances et pratiques émergentes en matière de gestion et de direction de projets technologiques

• Qu'est-ce que le PMP®, le CAPM® et le PMI®
• Identifier les avantages et bénéfices de l'obtention d'une certification PMP® et CAPM®
• Faire un rapport d'expérience professionnelle au PMI®

Module 11. Direction et Gestion Agile des projets technologiques

• Générer des connaissances spécialisées sur la Direction de projets et la Gestion Agile de projets
• Développer la méthodologie PMI pour la Direction de projets
• Analyser la méthodologie Agile pour la Gestion de Projets
• Développer les éléments et les processus du cadre SCRUM et de la méthode KANBAN

Module 12. Gestion des exigences et analyse des processus dans les projets de Développement de Logiciels 

• Analyser les différents "rôles" et fonctions d'un nouvel analyste des systèmes d'information
• Examiner les différentes méthodes de Collecte de Données
• Développer des exemples de DFD et des exemples de E-R pour les Bases de Données

Module 13. Gestion d'entreprise: Technologies pour la gestion des ressources et des clients

• Obtenir des informations pertinentes pour la prise de décision
• Établir une communication directe entre les services de l'entreprise et les clients
• Déterminer une stratégie commerciale
• Générer des compétences en matière de rétention et de fidélisation de la clientèle
• Développer un système de reporting unifié pour chaque processus de l'entreprise
• Déterminer des systèmes de contrôle et de gestion faciles à utiliser et accessibles en temps réel

Module 14. Gestion et Contrôle de Projets Informatiques par l'Intelligence Économique

• Développer des connaissances spécialisées pour faire face à la complexité des jugements basés sur des informations acquises à partir de différents systèmes d'information
• Développer ou appliquer des données dans divers contextes
• Résoudre des problèmes dans des contextes complexes et avec des informations incomplètes
• Combiner les connaissances et les compétences de différentes disciplines et proposer des solutions interdisciplinaires
• Communiquer efficacement les résultats analytiques à des publics techniques et non techniques
• Déterminer les cas d'application de l'analyse commerciale pour les problèmes récurrents, connus ou nouveaux dans les entreprises
• Développer des stratégies et des pratiques de changement pour la transformation numérique des entreprises grâce à l'application avancée de techniques analytiques
• Proposer, communiquer et élaborer des modèles d'entreprise ou des modèles de transformation de l'entreprise en justifiant leurs avantages et les possibilités qu'ils offrent aux organisations
• Fournir des résultats liés à la stratégie et à la gestion des données
• Développer des compétences de gestion au niveau stratégique, organisationnel et du projet, du point de vue de la proposition de valeur à la conception de stratégies d'entreprise et à la
• conception de stratégies de transformation de l'entreprise

Module 15. Suivi et Contrôle Stratégique des Projets Informatiques

• Déterminer les phases du cycle de vie des données: Données, Information, Connaissance et Valeur
• Examiner les différents niveaux d’analyse: Analyse descriptive, analyse prescriptive et analyse prédictive
• Analyser les différences entre les différents paradigmes de stockage de l'information: Data Lakes, Data Warehouse et Data Mart
• Examiner les différences entre les formats structurés, semi-structurés et non structurés
• Développer les phases d'Extraction (E), de Transformation (T) et de Chargement (L) ainsi que les différents paradigmes ETL - ELT
• Évaluer les avantages d'un ensemble de solutions technologiques utilisées dans le domaine de l'intelligence économique

Module 16. Digital Analytics pour la prise de décision dans les Projets Technologiques

• Déterminer la signification de Digital Analytics en connaissant ses principes
• Configurer correctement l'outil Google Analytics
• Identifier les paramètres de suivi
• Différencier Universal Analytics et Google Analytics 4
• Déterminer la structure d'Universal Analytics: Comptes, propriétés et vues
• Analyser les sessions des utilisateurs et le trafic web afin de mieux comprendre l'audience
• Interpréter les rapports par défaut et/ou personnalisés
• Analyser des sous-ensembles de trafic à l'aide de segments
• Évaluer les résultats et optimiser la stratégie marketing Améliorer la prise de décision en matière de commerce numérique grâce aux données obtenues

Module 17. Améliorer les projets informatiques et les activités grâce à techniques d'analyse

• Analyser la création et la gestion des campagnes de marketing numérique, de manière à ce qu'elles soient alignées sur une stratégie globale de marketing numérique
• Appliquer les techniques d'entraînement proposées pour améliorer les résultats de l'organisation
• Examiner le cycle de vie d'un client et les actions nécessaires à entreprendre à chaque étape
• Déterminer les différents types d'exclusions de campagne, les contrôler et les appliquer pour atténuer les risques dans l'exécution des campagnes de marketing numérique

Module 18. La qualité dans la Gestion et la Mise en Œuvre des Projets de Logiciels

• Contrôler le processus de Développement de Logiciel et le produit final développé
• Veiller à ce que le Projet de Développement mette en œuvre les procédures et les normes de qualité établies
• Informer les parties prenantes des mesures prises en matière de Qualité
• Identifier les déficiences du produit, du processus ou des normes et les corriger
• Gérer les problèmes qui n'ont pas pu être résolus et les transmettre au niveau suivant de la gestion du projet

Module 19. Conformité réglementaire pour la sécurité de l'information dans les projets technologiques

• Examen de la réglementation relative à la protection des données
• Analyser les différents principes régissant le traitement des données personnelles
• Établir les bases qui légitiment le traitement des données à caractère personnel
• Compiler les droits des personnes en matière de protection des données, leur exercice et leur attention
• Identifier et évaluer les risques qui permettront d'établir un plan de traitement des risques de manière appropriée
• Développer des techniques permettrant assurer la conformité avec les réglementations en matière de protection des données
• Déterminer les activités et phases dans lesquelles le processus d'analyse d'impact sur la protection des données est structuré
• Établir les cadres réglementaires en matière de sécurité et les principales certifications disponibles dans ce domaine
• Compiler les infractions qui peuvent être encourues en cas de non-conformité et les sanctions associées

Module 20. Gestion d'équipe dans les projets informatiques

• Développer des compétences de gestion pour maximiser les performances dans une entreprise technologique
• Déterminer le leadership en tant que modèle d'accompagnement par rapport à la méthodologie autoritaire traditionnelle
• Établir des canaux de communication efficaces en se concentrant sur le langage verbal et non verbal, en donnant de la qualité aux relations interpersonnelles dans l'entreprise
• Considérer l'intelligence émotionnelle comme un outil de base pour optimiser les résultats de l'entreprise
• Appliquer le Coaching dans l'environnement de l'entreprise
• Créer des relations de mentorat, déterminer la valeur pour le mentor et le mentoré et les répercussions pour l'entreprise
• Développer des stratégies de résolution des conflits et des techniques de négociation favorables

Appliquez des méthodologies telles que Agile et Scrum et augmentez le niveau de vos actions dans les Projets Technologiques pour les grandes entreprises”