La meilleure opportunité de devenir un expert dans la gestion du produit informationnel d'une entreprise de communication se trouve dans ce diplôme, allez-vous la laisser passer?" 

Pourquoi étudier à TECH?

TECH est la plus grande École de Commerce 100% en ligne au monde.

Il s'agit d'une École de Commerce d'élite, avec un modèle des plus hauts standards académiques. Un centre international de perfectionnement des compétences en gestion intensive et en haute performance.   

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise”

À TECH Université Technologique

Innovation

L'université offre un modèle d'apprentissage en ligne qui combine les dernières technologies éducatives avec la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, mondialement reconnue, qui vous procurera les clés afin d'être en mesure d'évoluer dans un monde en constante mutation, où l'innovation doit être le principale défi de tout entrepreneur.

"Microsoft Europe Success Story" pour avoir intégré dans nos programmes l'innovant système de multi-vidéos interactives. 

Les plus hautes exigences

Les critères d'admission pour TECH ne sont pas économiques. Il ne faut pas faire un grand investissement pour étudier dans cette université. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...  

95% des étudiants de TECH finalisent leurs études avec succès.

Networking

Des professionnels de tous les pays collaborent avec TECH, ce qui vous permettra de créer un vaste réseau de contacts qui vous sera particulièrement utile pour votre avenir. 

+100.000 dirigeants formés chaque année +200 nationalités différentes.

Empowerment

L'étudiant évoluera aux côtés des meilleures entreprises et des professionnels de grand prestige et de grande influence. TECH a développé des alliances stratégiques et un précieux réseau de contacts avec les principaux acteurs économiques des 7 continents.

+500 accords de collaboration avec les meilleures entreprises.

Talents

Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de faire connaître leurs préoccupations et leur vision de l'entreprise. 

TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme. 

Contexte Multiculturel

Les étudiants qui étudient à TECH bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Grâce à un programme à vision globale, vous découvrirez différentes manières de travailler dans différentes parties du monde. Vous serez ainsi en mesure de sélectionner ce qui convient le mieux à votre idée d'entreprise. 

Nous comptons plus de 200 nationalités différentes parmi nos étudiants.  

Apprenez  auprès des meilleurs

L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires. 

Des professeurs de 20 nationalités différentes.

TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:  

Analyse

TECH explore le côté critique de l'apprenant, sa capacité à remettre les choses en question, ses aptitudes à résoudre les problèmes et ses compétences interpersonnelles.  

Excellence académique

TECH offre aux étudiants la meilleure méthodologie d’apprentissage en ligne. L’université combine la méthode Relearning (la méthode d’apprentissage de troisième cycle la plus reconnue au niveau international) avec l’Étude de cas. Un équilibre difficile entre tradition et avant-garde, dans le cadre d’un itinéraire académique des plus exigeants.  

Économie d’échelle

TECH est la plus grande université en ligne du monde. Elle possède un portefeuille de plus de 10.000 diplômes de troisième cycle. Et dans la nouvelle économie, volume + technologie = prix de rupture. Ainsi, les études ne sont pas aussi coûteuses que dans une autre université.    

À TECH, vous aurez accès aux études de cas les plus rigoureuses et les plus récentes du monde académique’’

Ce Certificat avancé en Médias et Gestion des Produits d'Information est développé sur 6 mois par un mode 100% en ligne, accessible depuis n'importe quel appareil et sans horaires. De cette façon, le diplômé pourra continuer à travailler et le combiner parfaitement avec le cours de ce diplôme.  

Une connaissance approfondie de l'efficacité de la communication commerciale et publicitaire vous donnera les clés pour développer des campagnes plus efficaces visant à obtenir de meilleurs résultats"    

Programme d'études

Ce Certificat avancé en Médias et Gestion des Produits d'Information a été conçu par l'équipe pédagogique en suivant les critères de qualité et d'actualité imposés par TECH et sa méthodologie d'enseignement.  

C'est la raison pour laquelle le diplômé trouvera dans ce diplôme un contenu élaboré selon les principes du Relearning: les concepts et les termes les plus importants sont réitérés tout au long du programme. De cette manière, le spécialiste ne doit pas investir du temps supplémentaire dans la mémorisation, mais l'acquisition des connaissances se fait de manière naturelle et progressive. En outre, cette méthodologie garantit la pérennité des concepts.
 
Un cours 100% en ligne, créé dans le but que le diplômé puisse améliorer les qualités professionnelles qui lui permettront d'accéder au poste prestigieux dont il a toujours rêvé et parfaitement compatible avec sa vie professionnelle. 

Ce Certificat avancé en Médias et Gestion des Produits d'Information se développe sur 6 mois et est divisé en 4 modules:  

Module 1. Moyens de Communication
Module 2. Gestion des Produits d'Information
Module 3. Environnements de Marché et de Communication 
Module 4. Gestion du Marché et des Clients

Où, quand et comment se déroule la formation?

TECH vous offre la possibilité de développer ce Certificat avancé en Médias et Gestion des Produits d'Information entièrement en ligne. Pendant les 6 semaines de spécialisation, l’étudiant pourra accéder à tout moment à l’ensemble des contenus de ce programme, ce qui vous permettra de gérer vous-même votre temps d’étude.

Module 1. Moyens de communication

1.1. Introduction aux médias  

1.1.1. Qu'est-ce que les médias? 
1.1.2. Caractéristiques des médias 
1.1.3. Utilité des médias 

1.2. Presse 

1.2.1. Introduction et bref historique du média 
1.2.2. Principales caractéristiques 
1.2.3. Du papier au numérique 

1.3. Radio 

1.3.1. Introduction et bref historique du média 
1.3.2. Principales caractéristiques 

1.4. Télévision  

1.4.1. Introduction et bref historique du média 
1.4.2. La télévision traditionnelle 
1.4.3. Nouvelles formes de consommation de la télévision  

1.5. Les réseaux sociaux comme moyen de communication 

1.5.1. Le réseau comme nouvel environnement de communication 
1.5.2. Les possibilités de communication des réseaux sociaux 

1.6. Nouvelles plateformes et nouveaux dispositifs 

1.6.1. Un environnement multi-écrans 
1.6.2. Deuxième écran de télévision 
1.6.3. Le consommateur Multitasker 

1.7. Glocalisation 

1.7.1. Médias locaux  
1.7.2. Le journalisme de proximité 

1.8. Effets des médias 

1.8.1. Efficacité du marketing et de la publicité
1.8.2. Théories des effets des médias 
1.8.3. Modèles sociaux et de co-création

1.9. Convergence des médias 

1.9.1. Un nouvel écosystème médiatique 
1.9.2. Culture de convergence 

1.10. Contenu généré par les utilisateurs 

1.10.1. Du consommateur au prosommateur 
1.10.2. Culture participative 
1.10.3. L’intelligence collective

Module 2. Gestion du produit d'information

2.1. Définition du produit d'information 

2.1.1. Concept 
2.1.2. Caractéristiques 
2.1.3. Types 

2.2. Processus de développement des produits d'information 

2.2.1. Phases de la production d'informations 
2.2.2. Agenda Setting

2.3. Stratégies de lancement de nouveaux produits d'information

2.3.1. Des stratégies tangibles 
2.3.2. Stratégies intangibles 
2.3.3. Stratégie de portefeuille de produits 

2.4. Étude de la stratégie des concurrents  

2.4.1. Benchmarking 
2.4.2. Types de Benchmarking 
2.4.3. Avantages  

2.5. Processus d’innovation du portefeuille de produits d’information 

2.5.1. Récits transmédias 
2.5.2. Phénomène fan 

2.6. Innovation dans le positionnement stratégique   

2.6.1. Gamification 
2.6.2. Nouveaux mondes narratifs 

2.7. Documentation journalistique 

2.7.1. Lignes directrices essentielles pour la documentation journalistique culturelle 
2.7.2. Documentation historique 
2.7.3. Documentation actuelle 
2.7.4. Événements actuels 

2.8. Conception et planification d’un plan de réputation en ligne 

2.8.1. Aperçu des principaux médias sociaux en Espagne
2.8.2. Plan de réputation de la marque. Métriques générales, ROI et CRM social
2.8.3. Crise en ligne et SEO de réputation

2.9. L’importance de la communication dans les organisations actuelles 

2.9.1. Mécanismes et systèmes de communication avec les médias 
2.9.2. Erreurs dans la communication d’organisations 

2.10. Inbound Marketing 

2.10.1. Inbound Marketing efficace
2.10.2. Bénéfices du inbound Marketing 
2.10.3. Mesurer le succès du Inbound Marketing

Module 3. Environnements de marché et de communication 

3.1. Macro-environnement de l'entreprise 

3.1.1. Concept de macro-environnement 
3.1.2. Variables du macro-environnement 

3.2. Micro-environnement de l'entreprise 

3.2.1. Approche de la notion de micro-environnement
3.2.2. Acteurs du micro-environnement 

3.3. Nouvel environnement concurrentiel 

3.3.1. Innovation technologique et impact économique 
3.3.2. Société de connaissance 
3.3.3. Le nouveau profil du consommateur 

3.4. Connaître le marché et le consommateur  

3.4.1. Innovation ouverte (Open Innovation) 
3.4.2. Intelligence compétitive 
3.4.3. Économie compétitive   

3.5. Le marché et les publics 

3.5.1. Une brève histoire de l’audiométrie en Espagne 
3.5.2. Profil des utilisateurs de médias 
3.5.3. Fragmentation de l’audience 

3.6. Développement du plan de Marketing 

3.6.1. Concept du plan de marketing 
3.6.2. Analyse et diagnostic de la situation 
3.6.3. Décisions stratégiques du Marketing 
3.6.4. Décisions de marketing opérationnel 

3.7. Segmentation du marché 

3.7.1. Concept de la segmentation du marché  
3.7.2. Utilité et exigences de la segmentation  
3.7.3. Segmentation des marchés de consommation  
3.7.4. Segmentation des marchés industriels 
3.7.5. Stratégies de segmentation  
3.7.6. Segmentation sur la base des critères du Marketing-Mix

3.8. Position concurrentielle   

3.8.1. Concept de positionnement sur le marché 
3.8.2. Le Processus de positionnement 

3.9. Segmentation commerciale 

3.9.1. Analyse des canaux de distribution, des zones de vente et des produits
3.9.2. Préparation des zones commerciales
3.9.3. Mise en œuvre du plan de visite

3.10. Responsabilité sociale des entreprises 

3.10.1. Engagement social 
3.10.2. Organisations durables  
3.10.3. L’éthique dans les organisations

Module 4. Gestion du Marché et des Clients

4.1. Marketing Management 

4.1.1. Concept de Marketing Management     
4.1.2. Nouvelles réalités du Marketing 
4.1.3. Un nouveau marché: les capacités des consommateurs et des entreprises 
4.1.4. Orientation holistique de la MK 
4.1.5. Actualiser les 4 P du marketing 
4.1.6. Tâches de la gestion de marketing 

4.2. Marketing relationnel

4.2.1. Concept de Marketing relationnel  
4.2.2. Le client comme actif de l'entreprise 
4.2.3. La CRM comme outil de Marketing relationnel  

4.3. Data Base du Marketing 

4.3.1. Applications de Data Base Marketing 
4.3.2. Lois et règlements  
4.3.3. Sources d'information 

4.4. Types de comportement d'achat  

4.4.1. Processus de décision d’achat 
4.4.2. Les étapes dans le processus d’achats 
4.4.3. Types de comportement d'achat  
4.4.4. Caractéristiques des types de comportement d'achat  

4.5. Le processus de fidélisation  

4.5.1. Connaissance exhaustive du client   
4.5.2. Processus de fidélisation 
4.5.3. La valeur du client 

4.6. Sélection des clients cibles- CRM

4.6.1. Conception d’un e-CRM
4.6.2. Implications et limites de la LOPD
4.6.3. Orientation vers le consommateur
4.6.4. Planification 1 a 1

4.7. Gestion de projets de recherche 

4.7.1. Outils d’analyse de l’information
4.7.2. Élaboration d’un plan de gestion des attentes
4.7.3. Évaluation de la faisabilité du projet

4.8. Investigation du marché en ligne 

4.8.1. Outils de recherche quantitative sur les marchés en ligne 
4.8.2. Outils dynamiques d’étude qualitative de la clientèle

4.9. Étude des publics traditionnels 

4.9.1. Origine de la mesure d’audience. Concepts de base 
4.9.2. Comment mesurer les audiences traditionnelles?
4.9.3. EGM et Kantar Media 

4.10. Études d’audience sur Internet 

4.10.1. L’audience sociale 
4.10.2. Mesurer l’impact social: Tuitele  
4.10.3. Barlovento et IAB Espagne 

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