Qualificação universitária
A maior faculdade de Informática do mundo”
Apresentação
Controle os recursos da sua equipa e estabeleça um acordo vantajoso com vários fornecedores"
Com este Curso, o aluno terá a oportunidade de aprender a efetuar o devido controlo e gestão das compras dos produtos e serviços indispensáveis à elaboração de um Projeto Tecnológico. Por conseguinte, será explicado extensivamente o que é um contrato e as implicações que tem para esta fase do planeamento. Será também discutida a importância do gestor da equipa na redação de um acordo comercial.
Por outro lado, o informático que concluir este Curso será capaz de desenvolver uma estratégia para negociar com os fornecedores. Para o efeito, deve começar por elaborar uma lista e procurar no mercado as melhores opções. Para além disso, ficará a conhecer uma matriz de ponderação de ofertas, uma metodologia que ajuda a tomar decisões e a estabelecer critérios para a avaliação das ofertas dos fornecedores.
Com os conhecimentos adquiridos no decorrer do Curso, o aluno será capaz de tomar decisões precisas, rápidas e eficazes que serão apoiadas por uma série de dados concretos sobre a realidade do trabalho.
Conheça os múltiplos critérios para avaliar as ofertas dos provedores tecnológicos"
Este Curso de Processos de Gestão e Controlo das Aquisições de um Projeto Tecnológico conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado. As suas principais caraterísticas são:
- O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Gestão de Projetos Tecnológicos
- Os conteúdos gráficos, esquemáticos e predominantemente práticos com que está concebido fornecem informações empresariais e práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional
- Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação pode ser levado a cabo para melhorar a aprendizagem
- A sua ênfase especial em metodologias inovadoras
- As lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
- A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet
A chave para obter a melhor oferta é definir um plano de aquisição"
O corpo docente do Curso inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio.
Os seus conteúdos multimédia, desenvolvidos com a mais recente tecnologia educativa, permitirão ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma capacitação imersiva programada para praticar em situações reais.
A estrutura desta capacitação centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, na qual o profissional deve tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem durante o Curso. Para tal, contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos.
Desenvolva e implemente as melhores práticas para adquirir produtos e serviços de qualidade"
Escolha os fornecedores certos e estabeleça relações com eles para promover a ligação comercial"
Programa de estudos
Este Curso foi desenvolvido para permitir ao aluno analisar a importância do controlo e gestão da aquisição de serviços ou produtos de que a equipa necessita para concluir com êxito o projeto. Por conseguinte, é importante compreender a definição de uma estratégia de aquisição e o papel do gestor na negociação com os provedores. Tudo isto completará o perfil do aluno e ajudá-lo-á a melhorar o seu trabalho quando liderar um projeto numa equipa de Tecnologias da Informação (TI).
Gira as relações com os fornecedores, escolhendo o mais adequado para o seu projeto de TI"
Módulo 1. Gestão das aquisições de projetos tecnológicos
1.1. Introdução à gestão de aquisições
1.1.1. Definição de contrato
1.1.2. Quadro jurídico para os contratos públicos
1.2. Conceitos básicos
1.2.1. Definição de contrato
1.2.2. O gestor do projeto e o contrato
1.2.3. Principais atividades
1.2.4. Aquisições centralizadas e descentralizadas
1.3. Gestão de compras: benefícios
1.3.1. Definição da estratégia de aquisições
1.3.2. Tipos de estratégias
1.4. Aquisições em ambientes adaptativos
1.5. Tipos de contratos
1.5.1. Contratos de preço fixo
1.5.2. Contratos de custos reembolsáveis
1.5.3. Contratos de tempo e materiais
1.6. Documentação de aquisições
1.6.1. Tipos de documentos no contexto de uma aquisição
1.6.2. Fluxos de documentos na gestão de compras
1.7. Negociar com fornecedores
1.7.1. Objetivos da negociação com os fornecedores
1.7.2. Técnicas negociação com os fornecedores
1.8. Planificação da gestão das aquisições
1.8.1. Plano de gestão de aquisições
1.8.2. Ferramentas e técnicas
1.9. Efetuar as aquisições
1.9.1. Pesquisa, seleção e avaliação de ofertas
1.9.2. Ferramentas e técnicas
1.9.3. Matriz de ponderação das ofertas
1.10. Monitorização e controlo das aquisições
1.10.1. Pontos de monitorização e controlo das aquisições por tipo de contrato
1.10.2. Ferramentas e técnicas
Conheça as políticas das empresas para a criação de contratos com fornecedores fiáveis"
Curso de Processos de Gestão e Controlo das Aquisições de um Projeto Tecnológico
Os projetos tecnológicos exigem uma rigorosa gestão e controlo das aquisições para garantir o sucesso do projeto e minimizar os riscos. Neste sentido, os profissionais da área necessitam de conhecer os processos de gestão e controlo nas aquisições de um projeto tecnológico, sendo o Curso de Processos de Gestão e Controlo nas Aquisições de um Projeto Tecnológico, desenvolvido pela universidade tecnológica TECH, uma excelente opção para adquirir estas competências.
O curso aborda e aplica as fases de gestão e controlo na aquisição de um projeto tecnológico.
Este curso, que é oferecido virtualmente, fornece aos alunos os conhecimentos necessários para gerir as aquisições de projetos tecnológicos de forma eficiente e eficaz. As principais fases de gestão e controlo na aquisição de um projeto tecnológico em que este curso se centra são as que se seguem. Planeamento: Esta fase envolve a identificação dos requisitos do projeto, o estabelecimento de objectivos, a definição de critérios de seleção. Avaliação de fornecedores: Nesta fase, são identificados e avaliados diferentes fornecedores de tecnologia. Recolha de dados e monitorização: Nesta fase, todas as informações relevantes sobre o projeto são recolhidas e o seu progresso é acompanhado de perto. Gestão de riscos: São tomadas medidas preventivas para evitar riscos que possam surgir durante o projeto. Avaliação final: Uma vez concluído o projeto, é realizada uma avaliação final do mesmo para determinar se os objetivos do projeto foram atingidos, se o projeto foi concluído a tempo e se o orçamento previsto foi cumprido.
O nosso programa académico tem como objetivo proporcionar uma formação sólida e abrangente em processos de gestão e controlo na aquisição de um projeto tecnológico, combinando teoria e prática na realização de projetos tecnológicos. Conhecerão os diferentes padrões e modelos de gestão, bem como as técnicas e ferramentas necessárias para o planeamento, gestão e acompanhamento de projetos tecnológicos. Além disso, serão ensinados a avaliar a qualidade dos resultados, a documentar e registar os resultados e a melhorar continuamente o trabalho na gestão de projetos tecnológicos. No final do programa, os alunos estarão aptos a conceber e implementar projetos tecnológicos em diversos contextos, garantindo a qualidade, o controlo e a eficiência na execução dos projetos. Inscreva-se e torne-se uma referência na sua área profissional!