Gestão dos Recursos de um Projeto Tecnológico e os seus Processos

Conhecer o ambiente de trabalho da equipa de produção: meios tecnológicos, rotinas técnicas e recursos humanos”

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online.

É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo dos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.   

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudar a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem em linha que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional que fornecerá as chaves para o estudante se desenvolver num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de qualquer empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multi-vídeo interativo inovador nos programas. 

As exigências mais altas

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes do TECH completam com sucesso os seus estudos.

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, para que os estudantes possam criar uma grande rede de contactos que será útil para o seu futuro. 

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais atores económicos dos 7 continentes.

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este programa é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no ambiente empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio.

A TECH ajuda os estudantes a mostrar o seu talento ao mundo no final deste programa.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, os estudantes podem desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH provêm de mais de 200 nacionalidades.

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica na sala de aula o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita aos estudantes avançar nas suas carreiras e se destacar no mundo dos negócios.

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de características que a tornam uma universidade única:

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas capacidades interpessoais. 

Excelência académica

A TECH oferece aos estudantes a melhor metodologia de aprendizagem on-line. A universidad combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com Case Studies Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.  

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10.000 pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico"

Os profissionais do século XXI necessitam de capacitações inovadoras que lhes permitam estudar ao mesmo tempo que continuam a realizar as suas tarefas laborais. Por isso, Curso de Gestão dos Recursos de um Projeto Tecnológico e os seus Processos e os seus Processos da TECH é um curso à medida do aluno, lecionado em formato 100% online, para que o possa decidir o momento e o local que melhor se adapta à sua disponibilidade, horários e interesses. Além disso, destaca-se por conter a biblioteca de conteúdos mais completa e atualizada do setor para oferecer ao aluno infinitas possibilidades académicas. 

Um Curso que decorre ao longo de 6 semanas e que pretende ser uma experiência única e estimulante. 

Os conteúdos mais completos do mercado acompanhá-lo-ão ao longo de todo o seu processo de formação" 

Plan de Estudios

Os conteúdos deste Curso destinam-se a profissionais que pretendam desenvolver a sua atividade profissional na área dos projetos tecnológicos. Especificamente, esta capacitação é ideal para os estudantes que pretendam receber informação intensiva sobre tudo o que está relacionado com a gestão dos recursos de um determinado trabalho. 

Neste sentido, a gestão de recursos é entendida como as tarefas que se baseiam no cálculo, na organização e na coordenação do trabalho para garantir que a utilização dos ativos disponíveis é otimizada para atingir um objetivo num determinado prazo, a um custo específico e de acordo com requisitos específicos. 

Para tal, o plano de estudos do Curso abordará aspetos gerais da gestão dos recursos, como o planeamento e a escolha dos ativos necessários, não só a nível material, mas também a nível humano, e aprofundará questões mais específicas, como a gestão de equipas para otimizar a sua utilização. 

Todo este desenvolvimento será levado a cabo por profissionais reconhecidos e valorizados a nível mundial. Desta forma, o aluno aprende com os melhores do setor e tem à sua disposição o sistema de aprendizagem mais eficaz do mercado e um processo estimulante e atrativo.  

Outra das chaves do sucesso desta capacitação é a possibilidade de ser o próprio estudante a decidir como organiza a sua aprendizagem: desde o tempo, ao local e à intensidade do estudo. Desta forma, a TECH garante que este esforço é totalmente compatível com a sua vida pessoal e profissional. Para que nunca perca a motivação.  

Neste sentido, a capacitação é 100% online, embora o estudante possa descarregar os conteúdos, para continuar offline, se assim o desejar.   

O estudante terá igualmente acesso a vídeos ilustrativos, áudios de revisão, uma biblioteca online com material complementar e a ajuda e o acompanhamento do seu tutor ou tutora durante todo o processo.  

Este Curso tem a duração de 6 semanas e está dividido nos seguintes conteúdos:

Módulo 1. Gestão dos recursos de projetos tecnológicos

Onde, quando e como são ministradas?

A TECH oferece ao o aluno a possibilidade de desenvolver este Curso deGestão dos Recursos de um Projeto Tecnológico e os seus Processos e os seus Processos completamente online. Durante as 6 semanas de duração da capacitação, o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste curso a qualquer altura, permitindo-lhe autogerir o seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Gestão dos recursos de projetos tecnológicos

1.1. Responsabilidades e papel dos recursos humanos dos projetos: 

1.1.1. Gestor de projeto
1.1.2. Patrocinador
1.1.3. Gestor funcional
1.1.4. Gestor do programa
1.1.5. Gestor de portfólio
1.1.6. Membros da equipa

1.2. Gestão de recursos tecnológicos 

1.2.1. O que são os recursos tecnológicos? 
1.2.2. Otimização
1.2.3. Valorização
1.2.4. Proteção

1.3. Planeamento da gestão dos recursos humanos e estimativa dos recursos das atividades

1.3.1. Plano de gestão de recursos

1.3.1.1. Representação de dados
1.3.1.2. Teoria da organização

1.3.2. Requisitos de recursos
1.3.3. Base de estimativas
1.3.4. Estrutura de repartição dos recursos
1.3.5. Atualizações dos documentos em matéria de recursos

1.4. Diferentes poderes do gestor de projetos

1.4.1. Poder e influência
1.4.2. Poder de recompensa
1.4.3. Poder punitivo
1.4.4. Poder de especialista
1.4.5. Poder de referência
1.4.6. Poder formal
1.4.7. Exercícios práticos sobre como utilizar os vários poderes do gestor do projeto

1.5. Aquisição da equipa de projeto certa para o nosso projeto 

1.5.1. O que é a aquisição da equipa?
1.5.2. Meios de aquisição da equipa

1.5.2.1. Recrutamento
1.5.2.2. Subcontratação

1.5.3. Tomada de decisões

1.5.3.1. Disponibilidade
1.5.3.2. Custo
1.5.3.3. Experiência
1.5.3.4. Competências
1.5.3.5. Conhecimento
1.5.3.6. Capacidades
1.5.3.7. Atitude
1.5.3.8. Fatores internacionais

1.5.4. Pré-atribuição
1.5.5. Equipas virtuais

1.6. Desenvolvimento de competências interpessoais (soft skills): 

1.6.1. Liderança
1.6.2. Motivação 
1.6.3. Comunicação
1.6.4. Influência
1.6.5. Facilitação de grupos
1.6.6. Criatividade
1.6.7. Inteligência emocional
1.6.8. Tomada de decisões

1.7. Desenvolvimento da equipa de projeto

1.7.1. Reconhecimento e recompensas

1.7.1.1. Condições prévias a cumprir para a sua aplicação
1.7.1.2. Criar um sistema de reconhecimento e recompensa

1.7.2. Capacitação
1.7.3. Colocalização (tight-matrix)
1.7.4. Tecnologia da comunicação
1.7.5. Atividades de desenvolvimento do espírito de equipa (team building)

1.8. Gestão da equipa de projeto. Avaliações de desempenho, gestão de equipas de projeto

1.8.1. Planificação
1.8.2. Tipos de avaliações 

1.8.2.1. Avaliações pessoais. Avaliações 360.º
1.8.2.2. Avaliações da equipa

1.8.3. Definição de variáveis
1.8.4. Conceção do sistema de avaliação do desempenho 
1.8.5. Implementação e formação de avaliadores

1.9. Técnicas de gestão e resolução de conflitos 

1.9.1. O que são os conflitos de um projeto? Tipos
1.9.2. Cooperar e resolver problemas (collaborate/problem solve)
1.9.3. Comprometer/Consentir (compromise/reconcile)
1.9.4. Afastar/evitar (withdraw/avoid)
1.9.5. Suavizar/acomodar (smooth/accommodate)
1.9.6. Forçar/dirigir (force/direct)
1.9.7. Exercícios práticos sobre quando utilizar cada técnica de resolução de conflitos 

1.10. Tendências e práticas emergentes na gestão dos recursos de projetos tecnológicos

1.10.1. Métodos de gestão de recursos
1.10.2. Inteligência emocional (IE)
1.10.3. Equipas auto-organizadas
1.10.4. Equipas virtuais/equipas distribuídas
1.10.5. Considerações para a adaptação
1.10.6. Considerações para ambientes ágeis/adaptativos 

Uma experiência educativa única, chave e decisiva para impulsionar o seu desenvolvimento profissional e progredir na sua carreira"