Aplicar um novo método de gestão que elimina os processos que diminuem o valor e otimiza os sistemas de produção"

Melhorar e otimizar os processos de produção é o principal desafio de todas as empresas industriais, pois é a melhor forma de atingir os objetivos estabelecidos, investindo apenas os recursos necessários e obtendo assim o máximo de benefícios possíveis. O modelo de Lean Manufacturing é uma alternativa consagrada e a sua aplicação e potencialidades devem ser tidas em consideração por qualquer empresa que pretenda competir num ambiente internacional. Desta forma, este método sugere a eliminação de todas as operações que não acrescentam valor à empresa, eliminando tudo o que não é necessário e, por conseguinte, reduzindo os custos.

Tendo em conta as particularidades desta metodologia, a TECH Universidade de Tecnologia concebeu este Curso específico sobre Lean Manufacturing, concebido com o objetivo principal de oferecer a qualificação superior exigida pelos profissionais do setor, que acreditam na especialização contínua como a única forma de melhorar a sua prática diária e, por conseguinte, obter maiores benefícios para a sua empresa.

O conteúdo deste Curso combina aspetos teóricos e uma abordagem eminentemente prática que proporciona aos engenheiros uma compreensão profunda da realidade da empresa digital. Desta forma, este Curso proporcionará ao profissional a capacidade e as ferramentas necessárias para gerir eficazmente todos os aspetos relacionados com a gestão industrial de modo a poder competir adequadamente tanto no presente como num futuro repleto de desafios, oportunidades e mudanças. Desta forma, este Curso totalmente online proporcionará aos profissionais uma renovação de conhecimentos de engenharia que os colocará na vanguarda dos últimos desenvolvimentos em cada uma das áreas do conhecimento.

Continue os seus estudos com este Curso da TECH Universidade de Tecnologia e entre numa área relevante no domínio industrial"

Este Curso de Lean Manufacturing conta com o conteúdo educacional mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são: 

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em gestão industrial
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e eminentemente práticos fornecem informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para a prática profissional
• Os exercícios práticos de autoavaliação para melhorar a aprendizagem
• O seu foco especial em metodologias inovadoras na gestão industrial
• As lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
• A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

A multiplicidade de casos práticos ajudá-lo-á a compreender facilmente os conceitos teóricos"

O corpo docente do Curso inclui profissionais do setor Engenharia que trazem para este Curso a experiência do seu trabalho, bem como especialistas reconhecidos de empresas de referência e universidades de prestígio.

Os seus conteúdos multimédia, desenvolvidos com a mais recente tecnologia educativa, permitirão ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma aprendizagem imersiva programada para praticar em situações reais.

A estrutura deste Curso centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o engenheiro terá de tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem ao longo do Curso. Para tal, o profissional contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos.

O formato online deste Curso será essencial para que possa conciliá-lo com o resto das suas obrigações quotidianas"

Conheça as particularidades da Lean Manufacturing e aplique com sucesso este método na sua prática diária"

O plano de estudos deste Curso da TECH foi concebido de acordo com os critérios de qualidade exigidos pela sociedade atual. Desta forma, foi estruturado para que o aluno possa autogerir o seu estudo e realizar um processo de aprendizagem autónomo que lhe permita compreender todos os aspetos relacionados com a Lean Manufacturing. 

Sem dúvida, um Curso que se tornará num guia de trabalho para os profissionais do setor.

Um completíssimo plano de estudos destinado a melhorar a sua prática num curto espaço de tempo"

Módulo 1. Lean Manufacturing

1.1. Pensamento Lean

1.1.1. Estrutura do sistema Lean
1.1.2. Os princípios de Lean
1.1.3. Lean versus processos de produção tradicionais

1.2. Desperdícios nas empresas

1.2.1. Valor vs. Desperdícios em ambientes Lean
1.2.2. Tipos de desperdício (MUDAS) 
1.2.3. O processo de pensamento Lean 

1.3. Os 5 S

1.3.1. Os princípios dos 5S e como estes nos podem ajudar a melhorar a produtividade 
1.3.2. Os 5 S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiso, Seiketsu e Shitsuke 
1.3.3. Implementação dos 5S nas empresas 

1.4. Ferramentas de diagnóstico Lean. Vsm. Mapa do fluxo de valores 

1.4.1. Atividades de valor acrescentado (VA), atividades necessárias (NNVA) e atividades sem valor acrescentado (NVA) 
1.4.2. As 7 ferramentas do Value Stream mapping (Mapa do fluxo de valores)
1.4.3. Mapeamento da atividade do processo
1.4.4. Mapeamento da resposta da cadeia de abastecimento
1.4.5. O funil da variedade de produção
1.4.6. Mapeamento de filtros de qualidade
1.4.7. Mapeamento da amplificação da procura
1.4.8. Análise de pontos de decisão
1.4.9. Mapeamento da estrutura física 

1.5. Ferramentas operativas Lean 

1.5.1. SMED
1.5.2. JIDOKA 
1.5.3. POKAYOKE 
1.5.4. Redução de lotes
1.5.5. POUS  

1.6. Ferramentas Lean para monitorização, planeamento e controlo da produção 

1.6.1. Gestão visual
1.6.2. Normalização 
1.6.3. Nivelamento da produção (Heijunka)
1.6.4. Produção em células

1.7. O método Kaizen para a melhoria contínua 

1.7.1. Princípios Kaizen 
1.7.2. Metodologias Kaizen: Kaizen Blitz, Gemba Kaizen, Kaizen Teian 
1.7.3. Ferramentas de resolução de problemas. Relatório A3 
1.7.4. Principais obstáculos à implementação do método Kaizen 

1.8. Roteiro para a implementação Lean 

1.8.1. Aspetos gerais de implementação 
1.8.2. Fases de Implementação 
1.8.3. As tecnologias da informação na implementação Lean
1.8.4. Fatores de sucesso na aplicação do Lean 

1.9. KPIs para medir o desempenho Lean 

1.9.1. OEE - Eficiência Global dos Equipamentos 
1.9.2. TEEP - Desempenho Total Efetivo do Equipamento 
1.9.3. FTT - Qualidade à Primeira
1.9.4. DTD - Tempo de Dock to Dock
1.9.5. OTD - Entrega Atempada
1.9.6. BTS - Fabricação de Acordo com o Programa
1.9.7. ITO - Taxa de Rotação de Inventário
1.9.8. RVA - Rácio de Valor Acrescentado
1.9.9. PPM - Partes por Milhão de Defeitos
1.9.10. FR - Taxa de Cumprimento de Entregas
1.9.11. IFA - Índice de Frequência de Acidentes 

1.10. A dimensão humana do Lean. Sistemas de participação do pessoal

1.10.1. A equipa no projeto Lean. Implementação do trabalho de equipa
1.10.2. Versatilidade dos operários
1.10.3. Grupos de melhoria
1.10.4. Programas de sugestão

Saiba mais sobre a Lean Manufacturing e melhore a sua competitividade neste campo"