Haz crecer a tu empresa hasta hacerla rivalizar con Electronic Arts, Naughty Dog o Ubisoft”

Cada industria del entretenimiento tiene sus propias características y emprender en ellas no resulta sencillo si no se tienen los conocimientos adecuados. No es lo mismo producir películas, que lanzar álbumes musicales al mercado ni que dedicarse empresarialmente a otras. Y, por supuesto, editar Videojuegos y publicarlos tampoco es fácil.

Se requieren una serie de capacitaciones y habilidades específicas de esta industria para saber operar en ella debidamente, pero tampoco hay lugares donde se puedan adquirir estas competencias, por lo que los empresarios a menudo fracasan al introducirse en un sector que no dominan.

Por esa razón, esta Especialización en Iniciativa Empresarial para Videojuegos da todas las claves a sus alumnos para emprender y convertirse en empresarios de éxito en esta industria, de forma que en el futuro puedan competir con las grandes compañías del sector.

Así, esta titulación ofrece contenidos especializados en economía y administración de empresas, iniciativa empresarial y en inglés específico de videojuegos, tan necesario en la actualidad para poder intervenir en un negocio de alcance global como este.

Emprende en la industria del videojuego y alcanza el éxito gracias a esta Especialización”

Esta Especialización en Iniciativa Empresarial para Videojuegos contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en administración, gestión y emprendimiento de empresas de videojuegos
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Aprende a administrar una empresa de alto nivel en el ámbito de los Videojuegos”

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Aplica en tu negocio lo que aprenderás aquí y observa cómo crece y aumentas tus beneficios”

Crea desde cero una empresa de Videojuegos exitosa con esta Especialización”

Los contenidos de esta Especialización enIniciativa Empresarial para Videojuegos han sido diseñados por grandes expertos, muy conocedores de la industria y que saben qué se necesita para triunfar en ella. De ese modo, los 3 módulos que componen este programa tienen un alto nivel capacitante y están enfocados completamente a ayudar a los alumnos a obtener grandes resultados laborales en sus empresas, tengan la orientación que tengan y desarrollen el tipo de producto que desarrollen en el mundo del videojuego. 

Estos contenidos son lo que necesitas para que tu empresa progrese”

Módulo 1. Economía y administración de empresas

1.1. La empresa y sus elementos

1.1.1. El concepto de empresa
1.1.2. Funciones y clasificaciones de objetivos empresariales
1.1.3. El empresariado
1.1.4. Tipos de empresa

1.2. La empresa como sistema

1.2.1. Conceptos del sistema
1.2.2. Los modelos
1.2.3. Subsistema de la empresa
1.2.4. Subsistema de valores

1.3. El entorno de la empresa

1.3.1. Entorno y valor
1.3.2. Entorno general
1.3.3. Entorno específico
1.3.4. Herramientas de análisis

1.4. La función directiva

1.4.1. Conceptos básicos
1.4.2. ¿Qué es dirigir?
1.4.3. La toma de decisiones
1.4.4. El liderazgo

1.5. La planificación empresarial

1.5.1. Plan empresarial
1.5.2. Elementos de la planificación
1.5.3. Etapas
1.5.4. Herramientas de planificación

1.6. El control empresarial

1.6.1. Conceptos, tipos y terminología
1.6.2. Control de gestión
1.6.3. Control de calidad
1.6.4. Cuadro de mando integral

1.7. La organización empresarial

1.7.1. Conceptos básicos
1.7.2. Estructura organizativa
1.7.3. Dimensiones culturales
1.7.4. Modelos estructurales

1.8. Dirección de Recursos Humanos

1.8.1. Motivación
1.8.2. Reclutamiento y selección
1.8.3. Formación del personal
1.8.4. Evaluación del rendimiento

1.9. Elementos del Marketing y finanzas

1.9.1. Concepto y etapas
1.9.2. Marketing y mercados
1.9.3. Marketing estratégico
1.9.4. Relación y sinergias

Módulo 2. Iniciativa empresarial

2.1. Metodología de innovación y sociedad del conocimiento

2.1.1. El pensamiento de diseño
2.1.2. La estrategia del Océano Azul
2.1.3. Innovación colaborativa
2.1.4. Innovación Abierta

2.2. Inteligencia estratégica de la innovación

2.2.1. Vigilancia tecnológica
2.2.2. Prospectiva tecnológica
2.2.3. Coolhunting

2.3. Emprendimiento e Innovación

2.3.1. Estrategias de búsqueda de oportunidades de negocio
2.3.2. Evaluación de viabilidad de nuevos proyectos
2.3.3. Sistemas de gestión de la innovación
2.3.4. Habilidades Soft de un emprendedor

2.4. Gestión del proyecto

2.4.1. Desarrollo ágil
2.4.2. Lean Management en Startups
2.4.3. Seguimiento de proyectos y dirección de proyectos

2.5. Plan de negocios

2.5.1. Plan de negocios en la era digital
2.5.2. Modelo de propuesta de valor

2.6. Financiación de Startups

2.6.1. Fase de Seed: FFF y Subvenciones
2.6.2. Fase de Startup: Business Angels
2.6.3. Fase de Growth: Venture Capital
2.6.4. Fase de Consolidación: IPO

Módulo 3. Inglés para videojuegos

3.1. Una presentación oral

3.1.1. Pasos previos: la etapa de presentación
3.1.2. Técnicas eficaces para dar una buena presentación
3.1.3. Estrategias para abordar las preguntas posteriores

3.2. Resolución de problemas

3.2.1. Análisis FODA
3.2.2. Hacer propuestas de soluciones
3.2.3. El papel del pensamiento crítico en la resolución de problemas

3.3. Trabajo en equipo

3.3.1. El correo electrónico
3.3.2. Interacciones cotidianas con compañeros de trabajo
3.3.3. La importancia del trabajo en equipo en equipos a distancia

3.4. El papel de la comunicación en empresas internacionales

3.4.1. El informe del proyecto
3.4.2. La conversación telefónica
3.4.3. Reuniones presenciales y virtuales

3.5. Debates en el mundo de los videojuegos

3.5.1. La violencia
3.5.2. El sedentarismo y los videojuegos
3.5.3. La salud mental

3.6. La ética en el mundo tecnológico

3.6.1. La brecha digital
3.6.2. La sobrecarga informativa
3.6.3. El papel de la publicidad externa en el ámbito de los videojuegos

3.7. Consideraciones históricas

3.7.1. Los inicios del desarrollo del videojuego
3.7.2. Grandes hitos en el proceso de la comercialización masiva
3.7.3. El papel de los videojuegos en EE.UU en los años 90

3.8. Desarrollo y últimos avances en el software anglosajón

3.8.1. La inteligencia artificial: retos y novedades para el programador
3.8.2. Interactividad y colaboración en los videojuegos
3.8.3. El papel de los videojuegos en el cine americano

3.9. La eficacia de los sistemas operativos

3.9.1. Los sistemas operativos de Xbox
3.9.2. Los sistemas operativos de Playstation
3.9.3. Los sistemas operativos de Nintendo

3.10. El lenguaje técnico de los videojuegos online

3.10.1. Vocabulario de los videojuegos
3.10.2. Estructuras gramaticales en los videojuegos
3.10.3. El papel de la voz: cuestiones de pronunciación

No hay mejor programa para crear con éxito una empresa de Videojuegos”