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La comunicación política es una de las áreas comunicativas más complejas y trascendentes de la vida social del ser humano. Se mueve en territorios específicos y muy estructurados, combinando transmisión ideológica, persuasión y difusión de valores concretos.  El control total y absoluto de todos los recursos verbales y no verbales que construyen el mensaje político es el tótem del éxito. Un dominio que pasa por controlar todos los aspectos de las estrategias de mercadotecnia y comunicación a través de los cuales el público objetivo recibirá el impacto del mensaje: antes, durante y después de su emisión.

Por tanto, esta Maestría Oficial es un programa intensivo que prepara al estudiante para afrontar retos y decisiones empresariales en el ámbito de la mercadotecnia y la comunicación política. Su objetivo principal es favorecer el crecimiento personal y profesional, ayudando a alcanzar el éxito. A lo largo de esta especialización intensiva, el alumno adquirirá las técnicas, metodologías y procesos más efectivos en la alta dirección empresarial.

Además de capacitar al alumno en la Dirección de Mercadotecnia y Comunicación Política, también facilitará su inserción en el mundo laboral, debido a la gran demanda existente de este tipo de profesionales especializados. A aquellos alumnos que ya estén dentro del mundo laboral les permitirá un mejor posicionamiento profesional, aumentando sus posibilidades de promoción y reconocimiento, ofreciéndoles las herramientas necesarias para destacar dentro de la docencia religiosa.

Una capacitación totalmente online que permitirá estudiar desde dónde y cuándo quiera el alumno, ya que solo necesita contar con un ordenador o dispositivo móvil con conexión a internet. Con ello, garantizamos un estudio totalmente autogestionado, en el que será el alumno quien marque su tiempo de estudio, pudiendo compaginarlo con el resto de sus obligaciones diarias.

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Esta Maestría Oficial cuenta con un programa actualizado y revisado por los mejores expertos en el sector”

Plan de Estudios

El programa de la Maestría Oficial se imparte en formato 100% en línea, para que el estudiante pueda elegir el momento y el lugar que mejor se adapte a la disponibilidad, horarios e intereses. Este programa, que se desarrolla a lo largo de 20 meses, pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para el éxito profesional.

Durante los 12 módulos del programa, el estudiante analizará multitud de casos prácticos mediante los escenarios simulados planteados en cada uno de ellos. Ese planteamiento práctico se completará con actividades y ejercicios, acceso a material complementario, vídeos in focus, videos de apoyo, clases magistrales y presentaciones multimedia, para hacer sencillo lo más complejo y establecer una dinámica de trabajo que permita al estudiante la correcta adquisición de competencias.

Módulo 1. Sociedad, ciudadanía y política
Módulo 2. Gestión y estrategia de empresas y organizaciones
Módulo 3. Mercadotecnia estratégica y operativa
Módulo 4. Comunicación corporativa
Módulo 5. Organizaciones: gestión de crisis y responsabilidad social
Módulo 6. Mercadotecnia y comunicación institucional
Módulo 7. Mercadotecnia política
Módulo 8. Mercadotecnia electoral
Módulo 9. Liderazgo y comunicación personal   
Módulo 10. Construcción de la estrategia política y electoral
Módulo 11. Herramientas de actuación convencionales en campañas electorales
Módulo 12. Herramientas de actuación en línea en campañas electorales

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Esta Maestría Oficial se ofrece 100% en línea, por lo que alumno podrá cursarla desde cualquier sitio, haciendo uso de una computadora, una tableta o simplemente mediante su smartphone. 

Además, podrá acceder a los contenidos tanto online como offline. Para hacerlo offline bastará con descargarse los contenidos de los temas elegidos, en el dispositivo y abordarlos sin necesidad de estar conectado a internet.

El alumno podrá cursar la Maestría Oficial a través de sus 12 módulos, de forma autodirigida y asincrónica. Adaptamos el formato y la metodología para aprovechar al máximo el tiempo y lograr un aprendizaje a medida de las necesidades del alumno.

Módulo 1. Sociedad, ciudadanía y política  

1.1. Ciudadanos y sociedad

1.1.1. Concepto de sociedad 
1.1.2. Derechos y deberes del ciudadano
1.1.3. Tipos de ciudadanos

1.2. El cambio social

1.2.1. Concepto de cambio social
1.2.2. Factores del cambio social
1.2.3. Transformación del cambio social

1.3. Participación ciudadana

1.3.1. Participación social y ciudadana
1.3.2. Toma de decisiones colectivas
1.3.3. Formas de participación ciudadana

1.4. La opinión pública

1.4.1. Formas de opinión pública
1.4.2. Grupos de presión
1.4.3. Grupos de población en opinión pública

1.5. Sociedad, política y poder

1.5.1. El poder en la sociedad
1.5.2. Realidad de la política
1.5.3. Factores de comportamiento político

1.6. Ideologías y acción política

1.6.1. Concepto y dimensiones de la ideología
1.6.2. Grupos ideológicos
1.6.3. Manifestaciones de la ideología

1.7. Dimensiones de la política

1.7.1. Regímenes políticos
1.7.2. Sistemas políticos
1.7.3. Factores de política pública

1.8. Sistemas políticos

1.8.1. Concepto y características
1.8.2. Características de los sistemas políticos
1.8.3. Tipos de sistemas políticos 

1.9. Democracia: representación y participación

1.9.1. Definición de democracia
1.9.2. Tipos de democracia
1.9.3. Niveles de participación ciudadana

1.10. Escenarios políticos internacionales

1.10.1. Escenarios de política en europa
1.10.2. Escenarios de política en norteamérica
1.10.3. Escenarios de política en centroamérica
1.10.4. Escenarios de política en latinoamérica

Módulo 2. Gestión y estrategia de empresas y organizaciones 

2.1. Administración general 

2.1.1. Concepto de administración general
2.1.2. La acción del director general
2.1.3. El director general y sus funciones
2.1.4. Transformación del trabajo de la dirección

2.2. Desarrollo directivo y liderazgo 

2.2.1. Concepto de desarrollo directivo
2.2.2. Concepto de liderazgo
2.2.3. Teorías del liderazgo
2.2.4. Estilos de liderazgo
2.2.5. La inteligencia en el liderazgo
2.2.6. Los desafíos del líder en la actualidad

2.3. Planificación y estrategia 

2.3.1. El plan en una estrategia
2.3.2. Posicionamiento estratégico
2.3.3. La estrategia en la empresa
2.3.4. Planificació

2.4. Dirección estratégica 

2.4.1. El concepto de estrategia
2.4.2. El proceso de dirección estratégica
2.4.3. Enfoques de la dirección estratégica

2.5. Estrategia digital 

2.5.1. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital
2.5.2. Planificación estratégica de las tecnologías de la información
2.5.3. Estrategia e internet

2.6. Estrategia corporativa 

2.6.1. Concepto de estrategia corporativa. 
2.6.2. Tipos de estrategias corporativas. 
2.6.3. Herramientas de definición de estrategias corporativa 

2.7. Estrategia corporativa y estrategia tecnológica 

2.7.1. Creación de valor para clientes y accionistas
2.7.2. Decisiones estratégicas de si/ti
2.7.3. Estrategia corporativa vs estrategia tecnológica y digital

2.8. Implantación de la estrategia 

2.8.1. Sistemas de indicadores y enfoque por procesos
2.8.2. Mapa estratégico. 
2.8.3. Diferenciación y alineamiento. 

2.9. Dirección financiera 

2.9.1. Oportunidades y amenazas del sector 
2.9.2. El concepto de valor y cadena de valor 
2.9.3. El análisis de escenarios toma de decisiones y planes de contingencia

2.10. Dirección estratégica de recursos humanos 

2.10.1. Diseño de puestos de trabajo, reclutamiento y selección
2.10.2. Formación y desarrollo de carreras
2.10.3. Planteamiento estratégico de la dirección de personas 
2.10.4. Diseño e implementación de políticas y prácticas de personal

Módulo 3. Mercadotecnia estratégica y operativa 

3.1. Fundamentos de mercadotecnia

3.1.1. Concepto de mercadotecnia
3.1.2. Elementos básicos de la mercadotecnia
3.1.3. Actividades de mercadotecnia de la empresa

3.2. Gestión en la mercadotecnia 

3.2.1. Concepto de gestión de mercadotecnia
3.2.2. Nuevas realidades de la mercadotecnia
3.2.3. Un nuevo mercado: las capacidades de consmidores y empresas
3.2.4. Orientación a la mercadotecnia holística
3.2.5. Actualización de las 4 p´s de la mercadotecnia 
3.2.6. Tareas de la dirección de mercadotecnia

3.3. Función de la mercadotecnia estratégica 

3.3.1. Concepto de mercadotecnia estratégica
3.3.2. Concepto de planificación estratégica de mercadotecnia
3.3.3. Etapas del proceso de planificación estratégica de mercadotecnia

3.4. Dimensiones de la estrategia de mercadotecnia 

3.4.1. Recursos e inversiones necesarias
3.4.2. Fundamentos de la ventaja competitiva
3.4.3. Comportamiento competitivo de la empresa
3.4.4. Enfoque en mercadotecnia 

3.5. Mezcla de mercadotecnia 

3.5.1. Concepto de mezcla de mercadotecnia 
3.5.2. Estrategias de producto 
3.5.3. Estrategias de precio 
3.5.4. Estrategias de distribución 
3.5.5. Estrategias de comunicación 

3.6. Mercadotecnia digital 

3.6.1. Plan de mercadotecnia integrado: convencional y digital
3.6.2. Mercadotecnia digital estratégica y toma de decisiones
3.6.3. El modelo canvas en la mercadotecnia digital 

3.7. Mercadotecnia interna 

3.7.1. Mercadotecnia interna efectiva
3.7.2. Beneficios de la mercadotecnia interna
3.7.3. Medir el éxito de la mercadotecnia interna

3.8. Desarrollo del plan de mercadotecnia 

3.8.1. Concepto del plan de mercadotecnia
3.8.2. Análisis y diagnóstico de la situación
3.8.3. Decisiones estratégicas de mercadotecnia
3.8.4. Decisiones operativas de mercadotecnia

3.9. Gestión de grupos de mercadotecnia 

3.9.1. Los grupos de mercadotecnia
3.9.2. La creación de grupos de mercadotecnia
3.9.3. Pautas de gestión de un grupo de mercadotecnia
3.9.4. El futuro de los grupos de mercadotecnia

3.10. Negocio social 

3.10.1. Visión estratégica de la web 2.0 Y sus retos
3.10.2. Oportunidades de la convergencia y tendencias tecnologías de información y comunicaciones
3.10.3. Como rentabilizar la web 2.0 Y las redes sociales
3.10.4. Movilidad y el negocio digital

Módulo 4. Comunicación corporativa 

4.1. La comunicación en las organizaciones 

4.1.1. Las organizaciones, las personas y la sociedad
4.1.2. Evolución histórica del comportamiento organizativo
4.1.3. Comunicación bidireccional

4.2. Tendencias en la comunicación empresarial 

4.2.1. Generación y distribución de contenidos corporativos
4.2.2. Comunicación empresarial en la web 2.0
4.2.3. Implementación de métricas en el proceso de comunicación 

4.3. Comunicación publicitaria 

4.3.1. Comunicación de mercadotecnia integrada
4.3.2. Plan de comunicación publicitaria
4.3.3. La comercialización como técnica de comunicación

4.4. Efectos de los medios de comunicación 

4.4.1. Eficacia de la comunicación comercial y publicitaria
4.4.2. Teorías sobre los efectos de los medios
4.4.3. Modelos sociales y de co-creación

4.5. Agencias, medios y canales en línea 

4.5.1. Agencias integrales, creativas y en línea
4.5.2. Medios tradicionales y nuevos medios
4.5.3. Canales virtuales. 
4.5.4. Otros modelos de comercio en línea

4.6. Comunicación en situaciones de crisis 

4.6.1. Definición y tipos de crisis
4.6.2. Fases de la crisis
4.6.3. Mensajes: contenidos y momentos

4.7. Comunicación y reputación digital 

4.7.1. Informe de reputación online
4.7.2. Netiqueta y buenas prácticas en las redes sociales
4.7.3. Marca y redes 2.0

4.8. Comunicación interna 

4.8.1. Programas de motivación, acción social, participación y entrenamiento con recursos humanos (rrhh) 
4.8.2. Instrumentos y soportes de comunicación interna
4.8.3. El plan de comunicación interna

4.9. La marca 

4.9.1. La marca y sus funciones
4.9.2. La creación de marca 
4.9.3. Arquitectura de marca

4.10. Plan de comunicación integral 

4.10.1. Auditoria y diagnóstico
4.10.2. Elaboración del plan de comunicación
4.10.3. Medida de los resultados

Módulo 5. Organizaciones: gestión de crisis y responsabilidad social 

5.1. Diseño organizacional 

5.1.1. Concepto de diseño organizacional
5.1.2. Estructuras organizativas
5.1.3. Tipos de diseños organizacionales 

5.2. Estructura de la organización 

5.2.1. Principales mecanismos de coordinación
5.2.2. Departamentos y organigramas
5.2.3. Autoridad y responsabilidad
5.2.4. El empoderamiento

5.3. Responsabilidad social corporativa 

5.3.1. El compromiso social
5.3.2. Organizaciones sostenibles
5.3.3. La ética en las organizaciones

5.4. La responsabilidad social en las organizaciones 

5.4.1. Gestión de la responsabilidad social corporativa (rsc) en las organizaciones
5.4.2. La responsabilidad social corporativa (rsc) hacia los empleados
5.4.3. La acción sostenible

5.5. Gestión de la reputación 

5.5.1. La gestión de la reputación corporativa 
5.5.2. El enfoque reputacional de la marca
5.5.3. La gestión reputacional del liderazgo 

5.6. Gestión de los riesgos reputacionales y la crisis 

5.6.1. Escuchar y gestionar percepciones
5.6.2. Procedimientos, manual de crisis y planes de contingencia
5.6.3. Formación de portavoces en situaciones de emergencia

5.7. Conflictos en las organizaciones 

5.7.1. Conflictos interpersonales
5.7.2. Condiciones de conflictividad
5.7.3. Consecuencias de los conflictos

5.8. Grupos de opinión y de presión 

5.8.1. Grupos de opinión y su actuación en empresas e instituciones
5.8.2. Relaciones institucionales y grupos de presión 
5.8.3. Áreas de intervención, instrumentos reguladores, estrategia y medios de difusión

5.9. Negociación 

5.9.1. Negociación intercultural
5.9.2. Enfoques para la negociación
5.9.3. Técnicas de negociación efectiva
5.9.4. La reestructuración

5.10. Estrategia de marca corporativa

5.10.1. Imagen pública y partes interesadas
5.10.2. Estrategia y gestión de marca corporativa
5.10.3. Estrategia de comunicación corporativa alineada con la identidad de marca

Módulo 6. Mercadotecnia y comunicación institucional 

6.1. Acción política en las instituciones 

6.1.1. Concepto de institución
6.1.2. Tipos de instituciones y colectivos sociales
6.1.3. Actuaciones institucionales

6.2. Mercadotecnia institucional 

6.2.1. Mercados institucionales: ciudadanos y entidades
6.2.2. Oferta institucional
6.2.3. Satisfacción ciudadana

6.3. Planes de mercadotecnia en las instituciones 

6.3.1. Análisis del entorno institucional
6.3.2. Objetivos de la institución
6.3.3. Acciones estratégicas y operativas

6.4. Comunicación pública 

6.4.1. Agentes políticos de comunicación
6.4.2. Medios formales de comunicación: prensa e instituciones
6.4.3. Medios informales de comunicación: redes y opinadores

6.5. Estrategias de comunicación institucional 

6.5.1. Contenidos de información institucional
6.5.2. Objetivos de comunicación institucional
6.5.3. Principales estrategias de comunicación

6.6. Planificación de la agenda política institucional 

6.6.1. Elaboración de la agenda institucional
6.6.2. Diseño de campañas institucionales
6.6.3. Colectivos objetivo de las campañas

6.7. Comunicación gubernamental: gobierno abierto 

6.7.1. Concepto de gobierno abierto
6.7.2. Medios de comunicación
6.7.3. Tipos de mensajes

6.8. Comunicación política en las democracias 

6.8.1. Demanda de información en las sociedades democráticas 
6.8.2. Las instituciones como fuentes de información 
6.8.3. Los medios de comunicación 

6.9. La democracia digital 

6.9.1. Concepto de democracia digital 
6.9.2. Dialogo social en internet 
6.9.3. Elementos de utilización en internet 

6.10. Responsabilidad social en las instituciones 

6.10.1. Derechos humanos y responsabilidad social 
6.10.2. Cambio climático y responsabilidad social 
6.10.3. La ética institucional 

Módulo 7. Mercadotecnia politíca 

7.1. Mercadotecnia social 

7.1.1. Mercadotecnia social
7.1.2. Mercadotecnia socialmente responsable
7.1.3. Mercadotecnia de causas sociales

7.2. Introducción a la mercadotecnia política y electoral 

7.2.1. Mercadotecnia política
7.2.2. Mercadotecnia electoral
7.2.3. Componentes del mercado político

7.3. Ciudadanos 

7.3.1. Organizaciones sociales
7.3.2. Organizaciones y partidos
7.3.3. Afiliados y simpatizantes

7.4. Investigación social y política 

7.4.1. Contenidos de la investigación social y política
7.4.2. Técnicas de investigación social
7.4.3. Resultados de la investigación social y política

7.5. Diagnóstico de situación social y política 

7.5.1. Análisis de la demanda social y política
7.5.2. Análisis ofertas políticas
7.5.3. Expectativas sociales y políticas

7.6. Plan de mercadotecnia política 

7.6.1. Introducción
7.6.2. Ventajas del plan de mercadotecnia política
7.6.3. Etapas del plan de mercadotecnia política

7.7. Análisis de la organización política 

7.7.1. Análisis interno de la organización política
7.7.2. Análisis competencia política
7.7.3. Análisis entorno social y político
7.7.4. Dafo organización política

7.8. Objetivos y estrategias del plan de mercadotecnia política 

7.8.1. Definición de objetivos
7.8.2. Determinación de estrategias políticas
7.8.3. Determinación de estrategias

7.9. Plan de acción de estrategia política 

7.9.1. Contenidos del plan de acción
7.9.2. Criterios de medición de las acciones
7.9.3. Indicadores de seguimiento

7.10. Implantación del plan de mercadotecnia política 

7.10.1. Tareas de los comités de dirección
7.10.2. Ejecución del plan de acciones
7.10.3. Contingencias del plan: contingencias

Módulo 8. Mercadotecnia electoral 

8.1. Componentes del mercado electoral 

8.1.1. Introducción al mercado electoral
8.1.2. Censo electoral
8.1.3. La oferta electoral: partidos y coaliciones

8.2. Comportamiento electoral 

8.2.1. Introducción
8.2.2. Tendencias de voto
8.2.3. Motivaciones de voto

8.3. Investigación del mercado electoral 

8.3.1. Contenidos de investigación
8.3.2. Técnicas cualitativas
8.3.3. Técnicas cuantitativas

8.4. Estudios de intención de voto 

8.4.1. Estudios previos a las elecciones
8.4.2. Encuestas a pie de urna
8.4.3. Estimaciones de voto

8.5. Diagnóstico de situación electoral 

8.5.1. Análisis de la demanda electoral
8.5.2. Análisis oferta de partidos
8.5.3. Análisis oferta de candidatos

8.6. Plan de campaña electoral 

8.6.1. Introducción
8.6.2. Etapas de la campaña electoral
8.6.3. Plazos de la campaña electoral

8.7. Producto electoral 

8.7.1. Programa electoral
8.7.2. Candidatos
8.7.3. Marcas políticas

8.8. Organización de campaña electoral 

8.8.1. Comité de campaña electoral
8.8.2. Composición de los equipos de trabajo
8.8.3. Tareas de los equipos de trabajo

8.9. Plan de acciones en campaña electoral 

8.9.1. Acciones personales
8.9.2. Acciones virtuales
8.9.3. Acciones de publicidad electoral
8.9.4. Seguimiento de acciones electorales

8.10. El resultado electoral 

8.10.1. Análisis postelectoral
8.10.2. Interpretación de los resultados electorales
8.10.3. Consecuencias políticas y electorales del resultado

Módulo 9. Liderazgo y comunicación personal 

9.1. Comunicación y liderazgo 

9.1.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
9.1.2. Motivación
9.1.3. Capacidades y habilidades del líder 2.0

9.2. Comunicación interpersonal 

9.2.1. Lenguaje del cuerpo
9.2.2. Comunicación asertiva
9.2.3. Entrevistas

9.3. Habilidades personales e influencia 

9.3.1. Impacto e influencia
9.3.2. Dominio del estrés
9.3.3. Gestión del tiempo

9.4. Liderazgo estratégico 

9.4.1. Modelos de liderazgo
9.4.2. Entrenamiento
9.4.3. Mentoría 
9.4.4. Liderazgo transformacional

9.5. Oratoria y formación de portavoces 

9.5.1. Comunicación interpersonal
9.5.2. Habilidades comunicativas e influencia
9.5.3. Barreras para la comunicación personal

9.6. Poder en la organización 

9.6.1. El poder en las organizaciones
9.6.2. Fuentes de poder estructural
9.6.3. Tácticas políticas

9.7. La función directiva y la responsabilidad social corporativa (rsc) 

9.7.1. Visión estratégica de la responsabilidad social corporativa
9.7.2. Sistemas y modelos para la implantación de la responsabilidad social corporativa
9.7.3. Organización de la responsabilidad social corporativa. Roles y responsabilidades

9.8. Inteligencia emocional 

9.8.1. Inteligencia emocional y comunicación
9.8.2. Asertividad, empatía y escucha activa
9.8.3. Autoestima y lenguaje emocional

9.9. Perfil psicológico del candidato 

9.9.1. Psicología del liderazgo
9.9.2. Tipología de personalidad de los políticos
9.9.3. Expectativas sobre el candidato ideal

9.10. Marca personal 

9.10.1. Estrategias para desarrollar la marca personal
9.10.2. Leyes de la marca personal
9.10.3. Herramientas de la construcción de marcas personales

Módulo 10. Construcción de la estrategia política y electoral 

10.1. Sistemas electorales 

10.1.1. Marco normativo
10.1.2. Tipos de sistemas electorales
10.1.3. Regulaciones electorales

10.2. Ciencia de los datos y base de datos

10.2.1. Inteligencia empresarial
10.2.2. Metodología y análisis de grandes volúmenes de datos
10.2.3. Extracción, tratamiento y carga de datos

10.3. Entrenamiento político 

10.3.1. Concepto de entrenamiento 
10.3.2. Metodologías de entrenamiento político
10.3.3. Ventajas del entrenamiento político

10.4. Innovación política 

10.4.1. Beneficios de la innovación
10.4.2. Fuentes de generación de ideas
10.4.3. Ideas y soportes innovadores

10.5. Comportamiento del votante 

10.5.1. Procesamiento de la información política
10.5.2. Evaluación de los mensajes
10.5.3. Modelos de decisión del voto
10.5.4. Tiempos de decisión del voto

10.6. Segmentación de votantes 

10.6.1. Características del votante
10.6.2. Votantes movilizados: fieles y volátiles
10.6.3. Segmentación y microsegmentación

10.7. Marca política 

10.7.1. Construcción de la marca política
10.7.2. Importancia de la marca política
10.7.3. Marca política y marca candidato

10.8. Liderazgo político 

10.8.1. Definición
10.8.2. Estilos de liderazgo en política
10.8.3. Posicionamiento del candidato

10.9. Mensajes políticos 

10.9.1. Proceso creativo en campaña electoral
10.9.2. Mensaje central: posicionamiento de la organización
10.9.3. Mensajes tácticos: positivos y negativos

10.10. Estrategias en contenidos narrativos 

10.10.1. Bitácora corporativa
10.10.2. Estrategia de mercadotecnia de contenidos
10.10.3. Creación de un plan de contenidos
10.10.4. Estrategia de curación de contenidos

Módulo 11. Herramientas de actuación convencionales en campañas electorales 

11.1. Comunicación electoral 

11.1.1. La imagen en campañas electorales
11.1.2. Publicidad política
11.1.3. Plan de comunicación electoral
11.1.4. Auditorías de comunicación electoral

11.2. Gabinetes de comunicación 

11.2.1. Identificación de oportunidades y necesidades informativas
11.2.2. Gestión de reportajes y entrevistas a portavoces
11.2.3. Sala de prensa virtual y comunicación electrónica
11.2.4. Compra de espacios publicitarios

11.3. Relaciones públicas 

11.3.1. Estrategia y práctica de las relaciones públicas
11.3.2. Normas de protocolo y ceremonial
11.3.3. Organización de actos y gestión creativa

11.4. El discurso político 

11.4.1. Estructura narrativa 
11.4.2. Narración basada en programación neurolingüística 
11.4.3. Oratoria política

11.5. Debates electorales 

11.5.1. Preparación: temas, intervenciones y replicas
11.5.2. La imagen del candidato
11.5.3. Comunicación verbal y no verbal

11.6. Encuentros con electores 

11.6.1. Reunión central de campaña
11.6.2. Eventos sectoriales
11.6.3. Encuentros segmentados

11.7. Publicidad electoral: campañas 360º 

11.7.1. Frases centrales y complementarias de campaña
11.7.2. Fotos y videos electorales
11.7.3. Medios de difusión

11.8. Logística de la campaña 

11.8.1. Organización de eventos
11.8.2. Distribución física de contenidos
11.8.3. Recursos humanos en la logística electoral

11.9. Propaganda y comercialización electoral 

11.9.1. Anuncios institucionales
11.9.2. Buzoneo electoral
11.9.3. Material de regalo

11.10. Recaudación y gestión de fondos de campaña 

11.10.1. Argumentos para la recaudación
11.10.2. Actividades de recaudación
11.10.3. Plataformas de recaudación de fondos
11.10.4. Gestión ética de los fondos

Módulo 12. Herramientas de actuación en línea en campañas electorales 

12.1. Plataformas social media 

12.1.1. Introducción
12.1.2. Plataformas generalistas, profesionales y microbitácoras
12.1.3. Plataformas de vídeo, imagen y movilidad

12.2. Estrategias en social media

12.2.1. Las relaciones públicas corporativas y social media
12.2.2. Definición de la estrategia a seguir en cada medio
12.2.3. Análisis y evaluación de resultados

12.3. Web social 

12.3.1. La organización en la era de la conversación
12.3.2. La web 2.0 Son las personas
12.3.3. Entorno digital y nuevos formatos de comunicación

12.4. Desarrollo de campañas de correo electrónico 

12.4.1. Listas de suscriptores, leads y clientes
12.4.2. Herramientas y recursos en correo de mercadotecnia
12.4.3. Redacción en línea para campañas de correo de mercadotecnia

12.5. Mercadotecnia móvil 

12.5.1. Nuevos hábitos de consumo y movilidad
12.5.2. Modelo solomo (social, local, móvil)
12.5.3. Las 4 ps de la mezcla de mercadotecnia en movilidad

12.6. Tendencias en mercadotecnia móvil 

12.6.1. Publicación móvil
12.6.2. Creación de videojuegos y gamificación para marcas
12.6.3. Geolocalización móvil
12.6.4. Realidad aumentada

12.7. Contra-comunicación: noticias falsas 

12.7.1. Objetivos de las noticias falsas en campaña
12.7.2. Creación de una noticia falsa
12.7.3. Difusión de las noticias falsas
12.7.4. Legislación sobre noticias falsas 

12.8. Mercadotecnia interna política 

12.8.1. Funcionamiento de la mercadotecnia interna política
12.8.2. Atracción de tráfico hacia marca política
12.8.3. Mercadotecnia de contenidos
12.8.4. Conversión de leads a electores o votantes

12.9. Análisis web 

12.9.1. Fundamentos de la analítica web
12.9.2. Medios clásicos vs medios digitales
12.9.3. Metodología de base del analista web

12.10. Métricas digitales 

12.10.1. Métricas básicas
12.10.2. Ratios
12.10.3. Establecimiento de objetivos e indicadores clave de rendimiento (kpis)

Después de cursar este programa experimentarás un crecimiento profesional y personal que te catapultará hacia el éxito”