Nuestro programa de especialización impulsará tus competencias hasta el más alto nivel profesional, con la actualización en las últimas técnicas y planteamientos a nivel empresarial”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Somos una escuela de negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

Somos una universidad a la vanguardia tecnológica y ponemos todos nuestros recursos a tu alcance para que logres el éxito empresarial”      

En TECH Global University

Innovación

Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que te aportará las claves para desarrollarte en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.  

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de  multivídeo  interactivo.  

Máxima exigencia

Nuestro criterio de admisión no es económico. No necesitas realizar una gran inversión para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte en TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto...  

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países de habla hispana, de tal manera que podrás crear una gran red de contactos útil para tu futuro.

38.000 directivos capacitados cada año, 23 nacionalidades distintas.

Empowerment

Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.    

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Nuestro programa es una propuesta única para sacar a la luz tu talento en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrás dar a conocer tus inquietudes y tu visión de negocio.  

Enseña al mundo tu talento tras realizar este programa. 

Contexto multicultural

Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrás conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapte a tu idea de negocio. 

Nuestros alumnos provienen de más de 35 nacionalidades.

Aprende con los mejores

Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecerte una especialización de calidad que te permita avanzar en tu carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.  

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

En TECH buscamos la excelencia y, para ello, contamos con una serie de características que nos hacen únicos:   

Análisis

Exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico. 

Economía de escala

Somos los más grandes. TECH tiene un portfolio de más de 7.000 posgrados universitarios en español. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, nos aseguramos de que estudiar no te resulte tan costoso como en otra universidad.  

En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School” 

La Especialización en Financial Supply Chain Management es un programa a tu medida que se imparte en formato 100% online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapten a tu disponibilidad, horarios e intereses. Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siembre las bases para tu éxito en la gestión financiera de la cadena de suministro.

Controlar las finanzas de la cadena de suministros te ayudará a redistribuir los recursos de manera óptima”  

Plan de Estudios

El contenido de la Especialización en Financial Supply Chain Management está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 375 horas de capacitación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Esta Especialización trata en profundidad todas las áreas operacionales de la empresa y está diseñado para que los directivos entiendan la gestión logística desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia en el  ámbito de la gestión financiera de la cadena de suministro. Un programa que entiende tus necesidades y las de tu empresa, mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente. 

Esta Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 4 módulos:

Módulo 1. Estrategia operativa y metodologías de gestión
Módulo 2. Gestión estratégica de compras
Módulo 3. Financial supply chain management
Módulo 4. Gestión del talento y habilidades directivas

Dónde, cuándo y cómo se imparte

TECH te ofrece la posibilidad de desarrollar este programa de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la capacitación, podrás acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que te permitirá autogestionar tú mismo tu tiempo de estudio. 

Módulo 1. Estrategia operativa y metodologías de gestión

1.1. Lean management

1.1.1. Principios básicos de lean management
1.1.2. Grupos de mejora y resolución de problemas
1.1.3. Las nuevas formas de gestión de mantenimiento y de calidad

1.2. Técnicas de mejora de procesos y fabricación de respuesta rápida (QRM)

1.2.1. Kaizen, Soifuku, Ishikawa
1.2.2. Smed, Shoninka, Shojinka
1.2.3. Jidoka, Kanban, Heijunka

1.3. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos

1.3.1. TQM (Total Quality Management)
1.3.2. Seis Sigma y Six Sigma como sistema de gestión empresarial
1.3.3. Modelo EFQM

1.4. Diagnóstico lean manufacturing

1.4.1. Estrategia operativa y lean manufacturing
1.4.2. Diagnóstico cuantitativo
1.4.3. Diagnóstico cualitativo
1.4.4. Herramienta evaluación lean

1.5. Herramientas lean manufacturing

1.5.1. Herramientas de mejora de calidad
1.5.2. Herramientas de mejora de costes
1.5.3. Herramientas de mejora de plazos
1.5.4. Herramientas de mejora de implicación de personal

1.6. Despliegue de políticas. Hoshin Kanri

1.6.1. Despliegue de políticas
1.6.2. Control por la dirección
1.6.3. Cuadro de mando integral
1.6.4. Indicadores de gestión

Módulo 2. Gestión estratégica de compras

2.1. Gestión estratégica de compras

2.1.1. Nuevos retos en la gestión de compras, sourcing y aprovisionamiento
2.1.2. Función de compras en la empresa y en la cadena de suministro
2.1.3. Función de compras como proveedora de recursos
2.1.4. Aspectos legales de la función de compras

2.2. Lean management en los procesos de compras

2.2.1. Lean buying
2.2.2. Outsourcing en la SCM
2.2.3. Lean supplying

2.3. Diseño de la estrategia de compras

2.3.1. Externalización
2.3.2. Subcontratación de procesos
2.3.3. Globalización
2.3.4. Deslocalización

2.4. Outsourcing-insourcing

2.4.1. Modelos y procesos de compras
2.4.2. Modelos de segmentación
2.4.3. Rol del e-Procurement

2.5. Aprovisionamiento estratégico

2.5.1. Selección y desarrollo de proveedores
2.5.2. Generación de valor desde el aprovisionamiento estratégico
2.5.3. Operadores logísticos en aprovisionamiento

2.6. Diseño y gestión de almacenes

2.6.1. Diseño avanzado de almacenes
2.6.2. Picking y sorting
2.6.3. Control de flujo de materiales

2.7. Lean warehouse

2.7.1. Fundamentos de lean warehousing
2.7.2. Sistemas manejo de inventario
2.7.3. Radiofrecuencia en diseño de almacenes

2.8. Gestión del transporte y la distribución

2.8.1. Coordinación entre transporte y almacenaje
2.8.2. Zonas de actividades logísticas, ZAL
2.8.3. Normativas y convenios del transporte aéreo y terrestre de mercancías

2.9. Logística interna

2.9.1. Cálculo de necesidades
2.9.2. Tipología de almacenes en un sistema JIT
2.9.3. Suministros DOUKI SEISAN
2.9.4. Lean materials handling

Módulo 3. Financial supply chain management

3.1. Entorno económico global

3.1.1. Fundamentos de la economía global
3.1.2. La globalización de la empresa y los mercados financieros
3.1.3. Emprendimiento y nuevos mercados

3.2. Contabilidad financiera

3.2.1. Información contable de la empresa
3.2.2. Balance de situación
3.2.3. Amortización

3.3. Contabilidad de gestión

3.3.1. Tratamiento de los gastos y de los costes
3.3.2. Sistemas de imputación de costes
3.3.3. Presupuesto de tesorería

3.4. Análisis y planificación financiera

3.4.1. Análisis del balance de situación
3.4.2. Análisis de la cuenta de resultados
3.4.3. Análisis de la rentabilidad

3.5. Diagnóstico financiero

3.5.1. Indicadores para el análisis de los estados financieros
3.5.2. Análisis de la rentabilidad
3.5.3. Rentabilidad económica y financiera de una empresa

3.6. Análisis económico de decisiones

3.6.1. Control presupuestario
3.6.2. Análisis de la competencia. Análisis comparativo
3.6.3. Toma de decisiones. La inversión o desinversión empresarial

3.7. Aspectos financieros clave en la gestión de operaciones

3.7.1. Gestión eficiente de la cadena de valor
3.7.2. Creación de efectos positivos en los indicadores financieros de la empresa
3.7.3. Estrategias para generar cash

3.8. Herramientas para la gestión de operaciones en tiempos de crisis

3.8.1. Análisis de sensibilidad
3.8.2. Cuantificación de probabilidades e impactos
3.8.3. Percepción de riesgo

3.9. Rentabilidad y eficiencia de las cadenas logísticas: KPIS

3.9.1. Rentabilidad, liquidez y uso de los activos
3.9.2. Valor para el accionista
3.9.3. Rentabilidad financiera y no financiera en la cadena de aprovisionamiento

3.10. Costes logísticos

3.10.1. Los costes logísticos en la operativa interna vs 3PL´s
3.10.2. Costes de aprovisionamiento
3.10.3. Costes asociados a importaciones
3.10.4. Costes de almacenaje, picking y packing
3.10.5. Costes de distribución

Módulo 4. Gestión del talento y habilidades directivas

4.1. Desarrollo competencial directivo

4.1.1. El liderazgo
4.1.2. Inteligencia emocional
4.1.3. Organización: áreas, procesos y proyectos

4.2. Gestionando el talento como ventaja competitiva

4.2.1. Claves para la gestión positiva
4.2.2. Mapa de talento en la organización
4.2.3. Coste y valor añadido

4.3. Gestión de equipos

4.3.1. Desarrollo de equipos de alto desempeño
4.3.2. Los roles de las personas en los grupos
4.3.3. Factores personales y motivación para el trabajo exitoso
4.3.4. Integrar un equipo de alto desempeño

4.4. Sistemas y cambios organizativos

4.4.1. El proceso de transformación
4.4.2. Anticipación y acción
4.4.3. El aprendizaje organizativo
4.4.4. Resistencia al cambio

4.5. Dirección y motivación

4.5.1. La naturaleza de la motivación
4.5.2. Teoría de las expectativas
4.5.3. Teorías de las necesidades
4.5.4. Motivación y compensación económica

4.6. Innovación en gestión del talento y las personas

4.6.1. Modelos de gestión del talento estratégico
4.6.2. Identificación, formación y desarrollo del talento
4.6.3. Fidelización y retención
4.6.4. Proactividad e innovación

Este programa te ayudará a realizar análisis financieros de la cadena de suministro”