Grâce à ce Mastère hybride, vous apprendrez les meilleures méthodes de gestion hospitalière. De manière pratique et avec la possibilité d'effectuer des stages en présentiel. Totalement adapté à l’actualité sanitaire”

Les protocoles et les méthodes de gestion hospitalière ont subi une transformation majeure ces dernières années, sous l'impulsion de la récente situation de pandémie. Ainsi, de nos jours, le professionnel axé sur la gestion de la santé doit s'adapter à cette situation, en se tenant au courant des dernières méthodes d'administration, de gestion des ressources humaines et de leadership.

Ce Mastère hybride en MBA en Gestion des Hôpitaux et Services de Santé vous permettra de les intégrer dans votre travail, car il a été spécialement conçu pour répondre aux défis quotidiens de cette discipline. Ainsi, tout au long du programme, le docteur pourra approfondir des questions telles que les modèles de gestion clinique et les unités, notamment interhospitalières, la journée de travail dans les unités et les services ou encore l'accréditation de la qualité en santé.

Cette qualification se déroule en deux phases distinctes: l'une 100% en ligne et l'autre présentielle et pratique. Durant la phase en ligne, le médecin bénéficiera d'une méthodologie totalement adaptée à sa situation personnelle, puisqu'elle lui permettra d'étudier quand, comment et où il le souhaite. En outre, il sera accompagné par des experts de premier plan dans ce domaine de la santé, qui le mettront à jour grâce à de multiples ressources multimédias: études de cas, vidéos, classes de maître et résumés interactifs.

Dans la deuxième phase, le spécialiste aura l'occasion de passer trois semaines dans un centre clinique prestigieux. Il pourra y réaliser une série d'activités pratiques dans un environnement réel, guidé à tout moment par des professionnels du centre, qui l'accompagneront tout au long du processus d'apprentissage.

Le matériel didactique de ce diplôme, élaboré par ces spécialistes, a un contenu tout à fait applicable à votre expérience professionnelle"

Ce Mastère hybride en MBA en Gestion des Hôpitaux et Services de Santé contient le programme scientifique le plus complet et le plus actuel du marché. Les principales caractéristiques sont les suivantes:

• Le développement de plus de 100 études de cas présentés par des professionnels de la Gestion Hospitalière
• Son contenu graphique, schématique et éminemment pratique, qui vise à fournir des informations scientifiques et d'assistance sur les disciplines médicales indispensables à la pratique professionnelle
• Étude des meilleures techniques de Gestion Hospitalière
• Plans d'action systématisés et complets pour les situations courantes et particulières auxquelles est confronté le gestionnaire de services cliniques
• Présentation d'ateliers pratiques sur les méthodes de gestion
• Système d'apprentissage interactif basé sur des algorithmes pour la prise de décision sur les situations cliniques présentées
• Lignes directrices pratiques sur l'approche des différentes situations cliniques
• Avec un accent particulier sur la médecine fondée sur les preuves et les méthodologies de recherche en gestion hospitalière
• Tout cela sera complété par des cours théoriques, des questions à l'expert, des forums de discussion sur des sujets controversés et un travail de réflexion individuel
• Disponibilité des contenus à partir de tout appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet
• En outre, vous pourrez effectuer un stage clinique dans l'un des meilleurs centres hospitaliers 

Vous passerez par une phase en ligne, où vous effectuerez une mise à jour complète, puis vous réaliserez un séjour pratique dans une clinique de grand prestige international"

Dans cette proposition de Mastère, de nature professionnalisante et de modalité d'apprentissage Hybride, le programme vise à mettre à jour les professionnels de la Médecine qui ont orienté ou souhaitent orienter leur carrière vers la gestion des soins de santé. Les contenus sont basés sur les dernières preuves scientifiques et orientés de manière didactique pour intégrer les connaissances théoriques dans la pratique de la gestion clinique, et les éléments théoriques-pratiques faciliteront la mise à jour des connaissances et permettront la prise de décision dans l'administration de la santé.

Grâce à leur contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, ils permettront au professionnel médical d'apprendre de manière située et contextuelle, c'est-à-dire dans un environnement simulé qui fournira un apprentissage immersif programmé pour s'entraîner dans des situations réelles. La conception de ce programme est basée sur l'Apprentissage par les Problèmes, grâce auquel le médecin devra essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent tout au long du programme. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus.

La récente situation de pandémie a transformé les protocoles de gestion de la santé et ce programme vous permettra de vous mettre à jour immédiatement"

Vous aurez à votre disposition, pendant la phase en ligne, les meilleurs matériaux multimédias: études de cas, vidéos, classes de maître, entre autres"

Este Mastère hybride en MBA en Gestion des Hôpitaux et Services de Santé está compuesto por 4 módulos especializados y ha sido diseñado por expertos en gestión clínica. Así, a lo largo del programa, el médico podrá conocer las últimas novedades en cuestiones como los principales modelos de sistemas de salud, la financiación y provisión en salud, los sistemas de clasificación de pacientes o los principales errores comunes y barreras en la evaluación del desempeño profesional en el área sanitaria, entre muchas otras. 

Este Mastère hybride en MBA en Gestion des Hôpitaux et Services de Santé, contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado”

Módulo 1. Planificación y control de las organizaciones sanitarias 

1.1. El proceso de planificación estratégica 

1.2. Dirección por valores y objetivos 

1.3. Teoría organizacional aplicada a la sanidad 

1.4. Dirección y gestión 

1.5. Los actores del sistema nacional de salud 

1.6. La organización del futuro 

Módulo 2. Sistemas y políticas de salud 

2.1. Sistemas de salud 

2.2. Financiación y provisión santiaria 

2.3. El sistema nacional de salud 

2.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud 

2.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional 

Módulo 3. La división médica y asistencial en el sistema de salud 

3.1. Dirección médica clásica vs dirección asistencial 

3.2. Sistemas de información para la gestión e historia clínica electrónica 

3.3. Continuidad asistencial: Integración Atención Primaria - Hospitalaria - Sociosanitaria 

3.4. La bioética y humanización en la práctica médica 

3.5. Dirección médica y asistencial: relaciones con la división de enfermería 

3.6. Salud pública, promoción de salud y Eps para direcciones asistenciales 

3.7. Transformación del modelo sanitario. La triple meta 

Módulo 4. Gestión Clínica 

4.1. Definición y regulación de la gestión clínica 

4.2. Procesos y protocolos en gestión clínica. Manejo de la evidencia científica 

4.3. Sistemas de clasificación de pacientes 

4.4. Modelos y unidades en gestión clínica 

4.5. Prescripción farmacológica prudente. Prescripción electrónica 

4.6. Prescripción de pruebas complementarias 

Módulo 5. Gestión de la cronicidad y telemedicina 

5.1. Gestión del paciente complejo y crónico 

5.2. Experiencias en el empoderamiento del paciente: el paciente activo, escuela de pacientes. 

5.3. Telemedicina 

Módulo 6. Gestión de personas y talento 

6.1. Derechos y deberes. Retribuciones 

6.2. Jornada de trabajo en las unidades y servicios 

6.3. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado 

6.4. Evaluación de personas y desarrollo del talento. Clima social e institucional 

6.5. Cálculos de plantillas y de rendimientos 

6.6. Visibilidad en gestión clínica y asistencial: blogs y redes 

6.7. Profesionales de la salud y tipos de relaciones 

Módulo 7. Gestión y evaluación económica 

7.1. Cálculo de costes 

7.2. Bases contables 

7.3. Presupuestos y compras 

7.4. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud 

7.5. Modelos de financiación 

7.6. Acuerdos de gestión 

Módulo 8. Gestión de la calidad 

8.1. La calidad en Salud 

8.2. Programas de calidad asistencial 

Módulo 9. Dirección por procesos. Lean-Healthcare 

9.1. La gestión de los “qué”: Gestión de procesos y gestión por procesos 

9.2. La gestión de los "cómos” 

9.3. La mejora de los procesos 

Módulo 10. Gestión por competencias 

10.1. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias 

10.2. Métodos y técnicas 

Módulo 11. Seguridad de paciente 

11.1. Seguridad de paciente. Evolución histórica 

11.2. Infección nosocomial 

11.3. Prevención 

11.4. Sistemas de notificación y registro 

11.5. Segundas y terceras víctimas 

Módulo 12. La acreditación de la calidad en salud 

12.1. La acreditación en salud 

12.2. Joint Commision International 

12.3. Modelo EFQM 

12.4. Acreditación ISO 

Módulo 13. Gestión del liderazgo 

13.1. El liderazgo en el equipo 

13.2. La motivación 

13.3. La delegación 

13.4. Coaching directivo 

Módulo 14. Cambio, toma de decisiones y gestión del tiempo 

14.1. Toma de decisiones 

14.2. El proceso de la decisión 

14.3. Gestión del tiempo, del estrés y de la felicidad. 

Módulo 15. La comunicación interna en gestión 

15.1. La comunicación 

15.2. Las reuniones 

15.3. Gestión de conflictos 

Módulo 16. Creación de una marca personal 

16.1. El perfil público 

16.2. La entrevista para optar a un puesto de gestión 

Módulo 17. Comunicación y marketing en salud 

17.1. El Marketing y las redes sociales 

17.2. La comunicación en las organizaciones 

17.3. Relaciones con agentes sociales usuarios y proveedores 

17.4. Responsabilidad Social Corporativa. Buen Gobierno Sanitario. 

Módulo 18. Gestión de la docencia y la investigación 

18.1. Metodología de la investigación: Epidemiología y diseños de estudios de investigación y sesgos 

18.2. Fuentes de información para la investigación y estrategias de búsqueda 

18.3. Lectura crítica de artículos 

18.4. Proyectos de investigación: recursos financieros. Desarrollo de productos y patentes 

18.5. Comunicación y divulgación de la investigación 

 

Una experiencia de capacitación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional”