Ce programme vous permettra de mettre en œuvre des stratégies d'innovation dans les processus de logistique et de production des organisations. Inscrivez-vous maintenant et obtenez votre diplôme en 6 mois"

Aujourd'hui, il est impensable pour les entreprises productives de maintenir des processus manuels anciens ou traditionnels. Progressivement, il est devenu indispensable pour les organisations de se tenir au courant des innovations technologiques disponibles sur le marché, afin d'amener la gestion logistique à sa performance maximale.

La numérisation et l'automatisation des processus de logistique et de chaîne d'approvisionnement d'une entreprise sont essentielles pour qu'elle reste très compétitive. Savoir choisir les outils technologiques appropriés pour le contrôle logistique et économique des opérations, identifier les modèles et les stratégies des systèmes de production, appliquer de manière innovante et créative les connaissances acquises en mécanique, matériaux et fabrication.
Par conséquent, comprendre la valeur stratégique de la logistique en tant que facteur d'avantage concurrentiel pour les entreprises dans un monde de plus en plus global et numérique, afin de proposer des stratégies pour améliorer la gestion de la production dans des contextes spécifiques, fait partie des fonctions de l'expert professionnel en logistique et entreposage. Ils sauront identifier les changements nécessaires à apporter pour améliorer la gestion et la direction de l'entreprise.

Tout cela, basé sur l'orientation de la stratégie vers l'environnement numérique, qui conduira même à la mise en œuvre de stratégies de commerce électronique pour la promotion de nouveaux secteurs économiques. Pour se développer de cette manière, le professionnel sera formé pendant 6 mois ou 450 heures à travers la méthodologie d'enseignement la plus innovante basée sur le relearning, avec une variété de ressources multimédia et une variété de formats disposés dans un campus virtuel moderne, accessible dès le premier jour pour faciliter et dynamiser le processus d'apprentissage.

Promouvoir la numérisation dans le cadre de l'amélioration continue des processus de production et de logistique dans la gestion des entreprises” 

Ce Certificat avancé en Logistique et Entrepôts contient le programme le éducatif plus complet et le plus actuel du marché. Ses principales caractéristiques sont:

• Le développement d'études de cas présentées par des experts en Ingénierie Industriel 
• Les contenus graphiques, schématiques et éminemment pratiques avec lesquels ils sont conçus fournissent des informations scientifiques et sanitaires essentielles à la pratique professionnelle 
• Les exercices pratiques pour réaliser le processus d’auto évaluation pour améliorer l’apprentissage 
• Il met l'accent sur les méthodologies innovantes  
• Cours théoriques, questions à l'expert, forums de discussion sur des sujets controversés et travail de réflexion individuel 
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

Vous apprendrez à identifier les changements nécessaires pour améliorer la gestion et la direction de l'entreprise, en fonction de l'orientation de la stratégie vers l'environnement numérique. Inscrivez-vous maintenant et démarquez-vous" 

Le programme comprend, dans son corps enseignant, des professionnels du secteur qui apportent à cette formation l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus de grandes sociétés et d'universités prestigieuses. 

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel, ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles.

La conception de ce programme est axée sur l'Apprentissage par les Problèmes, grâce auquel le professionnel doit essayer de résoudre les différentes situations de la pratique professionnelle qui se présentent tout au long du Certificat avancé. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus.

Étudiez confortablement et à votre rythme, avec des contenus exclusifs pour votre professionnalisation 100% en ligne"

Concevoir la chaîne d'approvisionnement appropriée aux besoins d'une entreprise donnée"

Ce programme de remise à niveau a été structuré en 3 modules, avec un contenu destiné aux professionnels du secteur industriel qui souhaitent se spécialiser dans la logistique et l'entreposage, en prenant en considération les systèmes de production et d'approvisionnement, ainsi que les opérations, la distribution et surtout les nouvelles technologies mises en œuvre dans la chaîne d'approvisionnement, qui vous aideront à réussir dans les environnements concurrentiels actuels et futurs. La variété des ressources multimédias et des contenus sous différents formats vous permettra d'acquérir des connaissances spécialisées de manière entièrement en ligne, dynamique et efficace.

Boostez votre carrière avec une formation exclusive dédiée à la connaissance des nouvelles technologies dans les processus industriels. TECH rend cela possible" 

Module 1. Systèmes de Production, Approvisionnement et des Entrepôts

1.1. Structure et types de production

1.1.1. Système et stratégies de production
1.1.2. Système de gestion des stocks
1.1.3. Indicateurs de production

1.2. Structure, types, canaux de vente

1.2.1. Structure de vente: Organisation, canaux et secteur
1.2.2. Structure de vente: Bureaux et groupes de vente
1.2.3. Détermination d’une structure de vente

1.3. Structure et types d’approvisionnement

1.3.1. Fonction de l’approvisionnement
1.3.2. Gestion de l’approvisionnement
1.3.3. Processus de décision d’achat

1.4. Conception d’unités de production

1.4.1. Architecture industrielle et canal de distribution
1.4.2. Types de base de canaux de distribution
1.4.3. Caractéristiques d’un canal de distribution adéquat

1.5. Conception des entrepôts

1.5.1. Conception avancée des entrepôts
1.5.2. Collecter et trier
1.5.3. Contrôle des flux de matériel

1.6. Conception du processus

1.6.1. Définition de la conception de processus
1.6.2. Principes de la conception de processus
1.6.3. Modélisation des processus

1.7. Répartition des ressources

1.7.1. Introduction à la répartition des ressources
1.7.2. Gestion de projets
1.7.3. Distribution des ressources

1.8. Contrôle des opérations industrielles

1.8.1. Contrôle des processus et ses caractéristiques
1.8.2. Exemples de procédés industriels
1.8.3. Contrôles industriels

1.9. Contrôle des opérations de stockage

1.9.1. Opérations de stockage
1.9.2. Contrôle des stocks et systèmes de localisation
1.9.3. Techniques de gestion du stockage

1.10. Opérations de maintenance

1.10.1. Maintenance industrielle et typologie
1.10.2. Planification de la maintenance
1.10.3. Gestion de la maintenance assistée par ordinateur

Module 2. Gestion Logistique et Distribution

2.1. Introduction aux systèmes logistiques

2.1.1. Introduction au système logistique
2.1.2. Conception du système logistique
2.1.3. Systèmes d’information logistique

2.2. Typologie de la chaîne d’approvisionnement (SCM)

2.2.1. Chaîne d’approvisionnement
2.2.2. Avantages de la gestion de la chaîne d’approvisionnement
2.2.3. Gestion logistique de la chaîne d’approvisionnement

2.3. Logistique interne

2.3.1. Calcul des besoins
2.3.2. Typologie des entrepôts dans un système de juste-à-temps (JAT)
2.3.3. DOUKI SEISAN fournitures de fabrication
2.3.4. Manutention allégée

2.4. Distribution et transport

2.4.1. Fonctions de la distribution et du transport
2.4.2. Types de réseaux de distribution
2.4.3. Conception d’un réseau de distribution

2.5. Contrôle des opérations logistiques

2.5.1. Système logistique
2.5.2. Avantages du contrôle des opérations logistiques
2.5.3. Tableau de gestion des opérations logistiques

2.6. Interactions de la Chaîne d’Approvisionnement avec tous les secteurs

2.6.1. Secteurs à prendre en compte dans l’interaction
2.6.2. Interrelations de la Chaîne d’Approvisionnement (SCM)
2.6.3. Problèmes de intégration dans Chaîne d’Approvisionnement (SCM)

2.7. Coûts logistiques

2.7.1. Coûts à considérer en fonction du secteur
2.7.2. Problèmes de coûts logistiques
2.7.3. Optimisation des coûts logistiques

2.8. Systèmes d’information

2.8.1. Plan des systèmes de base
2.8.2. Typologie des systèmes d’information
2.8.3. Systèmes d’information dans la chaîne d’approvisionnement

Module 3. Innovation, e-logistics y technologie dans la chaine logistique

3.1. Ingénierie des processus et des produits

3.1.1. Stratégies d’innovation
3.1.2. Innovation ouverte
3.1.3. Organisation et culture innovantes
3.1.4. Équipement multifonctionnel

3.2. Lancement et industrialisation de nouveaux produits

3.2.1. Conception de nouveaux produits
3.2.2. Lean Design
3.2.3. Industrialisation de nouveaux produits
3.2.4. Fabrication et assemblage

3.3. Digital e-commerce management

3.3.1. Nouveaux modèles commerciaux du e-Commerce
3.3.2. Planification et développement d’un plan stratégique de commerce électronique
3.3.3. Structure technologique du e-commerce

3.4. Opérations et logistique dans le commerce électronique

3.4.1. Gestion numérique du point de vente
3.4.2. Contact center management
3.4.3. Automatisation de la gestion et du suivi des processus

3.5. e-Logistics. B2C et B2B

3.5.1. e-Logistics
3.5.2. Le B2C: e-Fulfilment, le dernier kilomètre
3.5.3. Le B2B: e-Procurement. Market Places

3.6. Digital pricing

3.6.1. Méthodes et passerelles de paiement en ligne
3.6.2. Promotions électroniques
3.6.3. Temporisation numérique des prix
3.6.4. e-Auctions

3.7. Aspects légaux du e-Commerce

3.7.1. Législation de l’UE et de l’Espagne
3.7.2. Protection des données
3.7.3. Aspects fiscaux du e-Commerce
3.7.4. Conditions Générales de Vente

3.8. L’entrepôt du e-Commerce

3.8.1. Particularités de l’entrepôt dans le e-Commerce
3.8.2. Conception et planification de l’entrepôt
3.8.3. Infrastructures. Équipements fixes et mobiles
3.8.4. Zonage et emplacements

3.9. La conception de la boutique en ligne

3.9.1. Conception et utilisation
3.9.2. Fonctionnalités les plus courantes
3.9.3. Alternatives technologiques

3.10. Supply Chain Management et tendances futures

3.10.1. L’avenir du e-Business
3.10.2. La réalité actuelle et l’avenir du e-Commerce
3.10.3. Modèles d’Exploitation SC pour les Entreprises Mondiales

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