La figure du manager droit, inflexible et autoritaire est devenue obsolète Un nouveau profil a émergé, beaucoup plus en phase avec les nouvelles tendances et qui se distingue par sa maîtrise des technologies, son écoute active de ses travailleurs et son autocritique de son travail"

Pourquoi étudier à TECH?

TECH est la plus grande École de Commerce 100% en ligne au monde. Il s'agit d'une École de Commerce d'élite, avec un modèle des plus hauts standards académiques. Un centre international de perfectionnement des compétences en gestion intensive et en haute performance.

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise”

À TECH Université Technologique

Innovation

L'université offre un modèle d'apprentissage en ligne qui combine les dernières technologies éducatives avec la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, mondialement reconnue, qui vous procurera les clés afin d'être en mesure d'évoluer dans un monde en constante mutation, où l'innovation doit être le principale défi de tout entrepreneur.

"Microsoft Europe Success Story" pour avoir intégré dans nos programmes l'innovant système de multi-vidéos interactives.

Les plus hautes exigences

Les critères d'admission pour TECH ne sont pas économiques. Il ne faut pas faire un grand investissement pour étudier dans cette université. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...

95% des étudiants de TECH finalisent leurs études avec succès.

Networking

Des professionnels de tous les pays collaborent avec TECH, ce qui vous permettra de créer un vaste réseau de contacts qui vous sera particulièrement utile pour votre avenir.

+100.000 dirigeants formés chaque année +200 nationalités différentes.

Empowerment

L'étudiant évoluera aux côtés des meilleures entreprises et des professionnels de grand prestige et de grande influence. TECH a développé des alliances stratégiques et un précieux réseau de contacts avec les principaux acteurs économiques des 7 continents.

+500 accords de collaboration avec les meilleures entreprises.

Talents

Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de faire connaître leurs préoccupations et leur vision de l'entreprise.

TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme.

Contexte Multiculturel

Les étudiants qui étudient à TECH bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Grâce à un programme à vision globale, vous découvrirez différentes manières de travailler dans différentes parties du monde. Vous serez ainsi en mesure de sélectionner ce qui convient le mieux à votre idée d'entreprise.

Nous comptons plus de 200 nationalités différentes parmi nos étudiants.

Apprenez  auprès des meilleurs

L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires.

Des professeurs de 20 nationalités différentes.

TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:

Analyse

TECH explore le côté critique de l'apprenant, sa capacité à remettre les choses en question, ses aptitudes à résoudre les problèmes et ses compétences interpersonnelles.

Excellence académique

TECH offre aux étudiants la meilleure méthodologie d'apprentissage en ligne. L'université combine la méthode Relearning (la méthode d'apprentissage de troisième cycle la plus reconnue au niveau international) avec des “case studies” de Harvard Business School. Tradition et avant-garde dans un équilibre difficile, et dans le cadre d'un itinéraire académique des plus exigeants.

Économie d’échelle

TECH est la plus grande université en ligne du monde. Elle possède un portefeuille de plus de 10.000 diplômes de troisième cycle. Et dans la nouvelle économie, volume + technologie = prix de rupture. Ainsi, les études ne sont pas aussi coûteuses que dans une autre université.

À TECH, vous aurez accès aux études de cas de la prestigieuse université d'Harvard’’

Le Certificat avancé en Modalités du Développement Stratégique est un programme qui est enseigné dans un format 100% en ligne afin que les étudiants puissent parfaitement combiner leur apprentissage dans ce domaine de connaissances avec le reste de leurs obligations quotidiennes. Ainsi, sur 3 modules, l'étudiant approfondira les compétences de gestion, le Management et le développement stratégique, à travers un curriculum très bien structuré qui facilitera l'auto-apprentissage. 

Développez les compétences dont vous avez besoin pour gérer efficacement le développement de votre entreprise et réaliser des bénéfices à court terme"

Programme d'études

Le Certificat avancé en Modalités du Développement Stratégique de TECH Université Technologique vise à faciliter l'apprentissage des professionnels de l'entreprise grâce à un programme d'études entièrement nouveau, essentiel dans le CV des gestionnaires et des personnes occupant des postes à responsabilité, car il ouvre les portes de la connaissance à une nouvelle façon de comprendre le développement des entreprises.

Tout au long des 375 heures d'études, les étudiants analyseront une multitude de cas pratiques, grâce auxquels ils pourront comprendre plus efficacement toutes les tâches qu'ils devront mettre en pratique au cours de leur carrière. Plus précisément, le programme vise à développer les compétences de gestion que vous devrez appliquer pour gérer votre projet ou votre entreprise de manière plus efficace.

Ce Certificat avancé aborde en profondeur les domaines stratégiques de l'entreprise et est conçu pour que les managers comprennent la gestion d'entreprise d'un point de vue stratégique, international et innovant.

Un plan conçu avec l'objectif principal de développer les compétences des étudiants, afin qu'ils puissent être plus compétitifs sur le marché du travail d'aujourd'hui et, par conséquent, a un programme très complet qui couvre des questions d'un grand intérêt pour leur développement professionnel. Un programme académique qui comprend les besoins des étudiants et leur permet donc de gérer leur temps comme ils l'entendent, puisqu'il est proposé dans un format 100% en ligne.

Ce Certificat avancé se déroule sur 6 mois et est divisé en 3 modules: 

Module 1. Compétences en matière de gestion
Module 2. Management and Strategy
Module 3. Modalités du Développement Stratégique

Où, quand et comment se déroule la formation?

TECH offre la possibilité de développer ce Certificat avancé en Modalités du Développement Stratégique entièrement en ligne. Pendant les 6 mois de spécialisation, l’étudiant pourra accéder à tout moment à l’ensemble des contenus de ce programme, ce qui vous permettra de gérer vous-même votre temps d’étude.

Module 1. Compétences en matière de gestion

1.1. Discours et formation de porte-parole

1.1.1. Communication interpersonnelle
1.1.2. Compétences communicatives et l’influence
1.1.3. Obstacles à la communication

1.2. Communication et leadership

1.2.1. Leadership et styles de leadership
1.2.2. Motivation
1.2.3. Capacités et compétences du dirigeant 2.0

1.3. Branding personnel

1.3.1. Stratégies d'image de Branding personnel
1.3.2. Les lois du Branding personnel
1.3.3. Outils de construction de la marque personnelle

1.4. Gestion des équipes

1.4.1. Groupes de travail et direction des réunions
1.4.2. Gestion des processus de changement
1.4.3. Gestion d'équipes multiculturelles
1.4.4. Coaching

1.5. Négociation et résolution des conflits

1.5.1. Techniques de négociation efficaces
1.5.2. Conflits interpersonnels
1.5.3. Négociation interculturelle

1.6. Intelligence émotionnelle

1.6.1. Intelligence émotionnelle et communication
1.6.2. Affirmation, empathie et écoute active
1.6.3. Estime de soi et langage émotionnel

1.7. Capital relationnel: Coworking

1.7.1. Gestion du capital humain
1.7.2. Analyse des performances
1.7.3. Gestion de l’égalité et de la diversité
1.7.4. L'innovation dans la gestion des personnes

1.8. Gestion du temps

1.8.1. Planification, organisation et contrôle
1.8.2. Méthodologie de gestion du temps
1.8.3. Plans d’action
1.8.4. Outils pour une gestion efficace du temps

Module 2. Management and Strategy

2.1. Réflexion stratégique

2.1.1. La stratégie et son objectif
2.1.2. Réflexion stratégique et compétences de stratège
2.1.3. Pensée latérale et stratégie des océans bleus
2.1.4. Les neurosciences appliquées à la stratégie

2.2. Décisions et décideurs stratégiques

2.2.1. Gouvernance d'entreprise
2.2.2. Équipes de direction
2.2.3. Création de valeur

2.3. Stratégie super compétitive des diplômés 

2.3.1. Analyse du marché
2.3.2. Avantage concurrentiel durable
2.3.3. Retour sur investissement

2.4. Stratégie d’entreprise 

2.4.1. Driving corporate strategy
2.4.2. Pacing corporate strategy
2.4.3. Framing corporate strategy

2.5. Planification et stratégie 

2.5.1. Pertinence de l'orientation stratégique dans le processus de contrôle de gestion
2.5.2. Analyse de l'environnement et de l'organisation

2.6. Mise en œuvre de la stratégie

2.6.1. Approche des systèmes et processus d'indicateurs
2.6.2. Carte stratégique
2.6.3. Différenciation et alignement

2.7. Modèles d'analyse stratégique

2.7.1. Analyse interne
2.7.2. Analyse externe

2.7.2.1. Sources d'avantage concurrentiel dans le secteur
2.7.2.2. Avantages, inconvénients et efficacité de l'analyse stratégique

2.8. Gestion de la qualité totale et gestion avancée des projets

2.8.1. TQM (Total Quality Management)
2.8.2. Six Sigma en tant que système de gestion d'entreprise
2.8.3. Modèle EFQM

2.9. Lean Management

2.9.1. Principes de base du Lean Management
2.9.2. Groupes d'amélioration et de résolution de problèmes
2.9.3. Nouvelles formes de maintenance et de gestion de la qualité

2.10. Éthique et Strategic Management

2.10.1. Intégration de l'éthique et de la stratégie
2.10.2. Motivation humaine et éthique
2.10.3. Qualité éthique des organisations

Module 3. Modalités du Développement Stratégique

3.1. Alliances stratégiques

3.1.1. Joint Ventures
3.1.2. Consortiums d'exportation
3.1.3. Centres d'achat
3.1.4. Autres types de coopération

3.2. Entrepreneuriat d'entreprise

3.2.1. Exploration de nouvelles opportunités commerciales
3.2.2. Prototypage et développement interne
3.2.3. Agents de changement internes
3.2.4. Projets émergents et perturbations

3.3. Innovation stratégique

3.3.1. Innovation ouverte et triple hélice
3.3.2. Facteurs de réussite et d'échec de l'innovation 
3.3.3. Impact de la gestion de l'innovation sur les performances des entreprises 
3.3.4. Idées créatives et Design Thinking

3.4. Politiques d'investissement

3.4.1. Méthodes d'évaluation des entreprises
3.4.2. Stratégie et contrôle des risques
3.4.3. Sources de financement

3.5. Fusions et acquisitions

3.5.1. Implications financières et organisationnelles des fusions et acquisitions
3.5.2. Analyse et évaluation des synergies 
3.5.3. Techniques et approches de négociation

3.6. Stratégies de diversification

3.6.1. Spécialisation vs. Diversification
3.6.2. Choix du mode d'entrée dans la diversification
3.6.3. Diversification et performance des entreprises
3.6.4. Stratégies de restructuration du portefeuille d'activités

Accéder à l'élite professionnelle grâce à la réalisation de ce programme"