Entiende los diferentes actores que forman parte del deporte tanto a nivel internacional como nacional para potenciar tu perfil profesional” 

La fisioterapia deportiva es una especialidad que se encarga de mejorar la condición muscular del deportista, por medio de masajes para descargar o tonificar, según lo que se necesite. El profesional puede trabajar en función a la prevención y posterior a una lesión. Por lo que se convierte en un elemento clave para garantizar la excelente salud de cualquier atleta. En este sentido, es importante mencionar que el deporte en general tiene un gran impacto a nivel mundial, convirtiéndose en un sector económico con un gran impacto en el PIB de muchos países. 

En función de lo anterior, se hace indispensable que los profesionales especializados en este campo conozcan todas las áreas que impactan en el deporte, como lo son las finanzas, el derecho, el Marketing, la comunicación, entre otros. Por esta razón, se ha desarrollado un programa que se centra en estos aspectos para construir una visión lógica y ordenada. De esta forma, se diferencia del resto de programas por la relación entre las diferentes temáticas de los módulos a nivel teórico y práctico. 

De manera análoga, el programa cuenta con un contenido jurídico-deportivo, en donde se abordarán temas de interés como la corrupción, la violencia, las medidas cautelares, entre otros, que existen en deporte. Dejando un espacio para la interpretación y análisis de sobre ciertas prácticas perjudiciales para el atleta, como el dopaje y las apuestas. 

Un Máster 100% online que aporta al alumno la facilidad de poder cursarlo cómodamente, dónde y cuándo quiera. Solo necesitará un dispositivo con acceso a internet para lanzar su carrera un paso más allá. Una modalidad acorde al tiempo actual con todas las garantías para posicionar al ingeniero en un sector altamente demandado. Además, los egresados tendrán la oportunidad de acceder a un conjunto exclusivo de 10 Masterclasses complementarias, impartidas por un reconocido docente de gran prestigio internacional en la Gestión de Asociaciones Corporativas, dentro del ámbito deportivo. 

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• El desarrollo de numerosos casos prácticos presentados por especialistas en Dirección de Entidades Deportivas
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen la información indispensable para el ejercicio profesional
• Los ejercicios donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• El sistema interactivo de aprendizaje basado en algoritmos para la toma de decisiones
• Su especial hincapié en las metodologías innovadoras en entrenamientos personales
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Profundiza tus conocimientos en MBA en Dirección de Entidades Deportivas as con un programa inmersivo diseñado para prepararte ante situaciones reales” 

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Potenciar las habilidades de liderazgo dentro de una entidad deportiva y conocer cómo gestionar debidamente a las personas en este sector"

Aprende a gestionar tus proyectos comprendiendo las relaciones laborales existentes en el mundo deportivo"

El programa ha sido diseñado para cumplir con los requerimientos que se exige a los fisioterapeutas en MBA en Dirección de Entidades Deportivas. De esta forma, se ha establecido un plan de estudios cuyos módulos ofrecen una amplia perspectiva de los pasos y etapas para la realización de un evento deportivo, teniendo una visión sobre la jurisdicción deportiva. Todo esto, desde el punto de vista global en aras de su aplicación a nivel internacional, incorporando todos los campos de trabajo que intervienen en el desarrollo del profesional en este tipo de ambientes laborales.  

Contamos con el programa científico más completo y actualizado del mercado. Queremos ponerte a tu alcance la mejor educación”  

Módulo 1. Introducción al derecho y la gestión del deporte

1.1. El entorno deportivo

1.1.1. Antecedentes históricos del derecho deportivo

1.2. Normativa deportiva estatal

1.2.1. Licencia deportiva 
1.2.2. Régimen disciplinario deportivo. Especial referencia a la lucha contra el dopaje 

1.3. Normativa deportiva autonómica 
1.4. Normativa relacionada con las instalaciones deportivas
1.5. Introducción a la gestión deportiva y formas de gestión deportiva en España 
1.6. Gestión y aspectos jurídicos derivados de la organización de eventos deportivos: responsabilidad civil y penal
1.7. Retransmisión de eventos deportivos. Aspectos jurídicos
1.8. Contratos deportivos: esquema de la estructura contractual deportiva
1.9. Intermediación deportiva
1.10. La gobernanza en las entidades deportivas

Módulo 2. Estructura organizativa del deporte nacional e internacional

2.1. Clubes deportivos y sociedades anónimas deportivas 
2.2. Federaciones 
2.3. Ligas 
2.4. Consejo superior de deportes 
2.5. Comité olímpico y paraolímpico español 
2.6. Organización internacional del deporte 
2.7. El deporte en la Unión Europea 
2.8. Otras organizaciones al margen de la pirámide federativa: ejemplos en baloncesto y pádel 
2.9. Fórmulas de resolución de conflictos en el ámbito nacional 
2.10. Fórmulas de resolución de conflictos en el ámbito internacional

Módulo 3. Relaciones laborales en el deporte 

3.1. Marco jurídico del deporte profesional 
3.2. Deportistas profesionales 
3.3. Entrenadores 
3.4. Árbitros y jueces deportivos 
3.5. El contrato de trabajo de los deportistas 
3.6. Derechos y deberes 
3.7. Convenios colectivos 
3.8. Cesiones temporales y transferencias 
3.9. Extinción del contrato 
3.10. Seguridad social

Módulo 4. Planificación estratégica en las organizaciones deportivas

4.1. Introducción a la planificación y análisis estratégico en el deporte profesional 
4.2. Compra-venta de entidades deportivas 
4.3. Gestión de clubes de futbol 
4.4. Estructura y planificación deportiva 
4.5. Desarrollo de negocio y explotación de estadios 
4.6. Desarrollo de marca y derechos comerciales 
4.7. Derechos de tv 
4.8. Internacionalización de las entidades deportivas 
4.9. Holding empresarial y fondos de inversión 
4.10. Modelos prácticos de negocio

Módulo 5. Gestión financiera y aspectos tributarios en el deporte

5.1. Introducción a las finanzas en el deporte 
5.2. Interpretación de informes financieros 
5.3. El pgc de las entidades deportivas. Estructura del balance 
5.4. Los activos intangibles y su valoración 
5.5. Estructura de la cuenta de resultados 
5.6. Elaboración y control de presupuestos. Fuentes de ingresos y regulación 
5.7. Mecanismos de inversión y financiación en el deporte. Sponsorización, mecenazgo y otras figuras
5.8. Valoración proyectos de inversión. Elaboración y posible estructura de un plan de viabilidad 
5.9. Una aproximación a la planificación fiscal y patrimonial del deportista 
5.10. Una aproximación a la fiscalidad de las entidades deportivas

Módulo 6. Jurisdicción deportiva

6.1. Introducción a la llamada jurisdicción deportiva 
6.2. Fuentes de la jurisdicción deportiva en España 
6.3. Órganos con jurisdicción deportiva en España 
6.4. Procedimientos para el ejercicio de la jurisdicción deportiva en España  
6.5. Medidas cautelares y recursos en la jurisdicción deportiva en España 
6.6. La violencia en el deporte en España 
6.7. La integridad en el deporte en España 
6.8. La corrupción en el deporte en España 
6.9. El dopaje en el deporte en España 
6.10. Las lacras del deporte en el ámbito internacional: dopaje, amaños y apuestas 

Módulo 7. Marketing y comunicación en deporte

7.1. Introducción al Marketing deportivo 
7.2. El plan de Marketing 
7.3. Branding y desarrollo de marca 
7.4. Patrocinio deportivo 
7.5. Ambush Marketing 
7.6. Comunicación en el deporte 
7.7. Marketing digital y el deporte 
7.8. Especialidad en deporte femenino 
7.9. Marketing deportivo y otras áreas 
7.10. Tendencias del Marketing deportivo

Módulo 8. Organización de eventos deportivos

8.1. Introducción a la organización de eventos deportivos 
8.2. Tipos de eventos 
8.3. Planificación y gestión de eventos deportivos 
8.4. Plan de negocio y patrocinios 
8.5. Comunicación 
8.6. Seguridad en eventos deportivos 
8.7. Ejecución y producción de eventos deportivos 
8.8. Protocolo en eventos deportivos 
8.9. Turismo deportivo y promoción local 
8.10. Análisis y cierre de los eventos deportivos 

Módulo 9. Nuevas tendencias en el deporte: Big data y Sports 

9.1. Introducción al uso del Big Data en el deporte. Vínculos y escenarios actuales
9.2. Metodología del análisis de datos. Fases y estrategias
9.3. Proveedores y fuentes de datos abiertas
9.4. Proveedores y fuentes de datos de pago 
9.5. Informes e infografía: importancia vital de la muestra 
9.6. Herramientas de tratamiento de datos 
9.7. Comunicación aplicada al Big Data. En busca de la excelencia del material y de su muestra 
9.8. Introducción a los deportes electrónicos 
9.9. Gestión de los eSports 
9.10. Aspectos legales y regulatorios de los deportes electrónicos 

Módulo 10. Liderazgo y gestión de personas en el deporte

10.1. Estilos de liderazgo 
10.2. Habilidades directivas 
10.3. Emprendimiento 
10.4. RR.HH y gestión del talento 
10.5. Dirección de equipos  
10.6. Coaching aplicado al deporte 
10.7. Negociación  
10.8. Resolución de conflictos 
10.9. Habilidades comunicativas 
10.10. Gestión de la presión

Módulo 11. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas 

11.1. Globalización y Gobernanza 

11.1.1. Gobernanza y Gobierno Corporativo 
11.1.2. Fundamentos del Gobierno Corporativo en las empresas 
11.1.3. El Rol del Consejo de Administración en el marco del Gobierno Corporativo 

11.2. Cross Cultural Management 

11.2.1. Concepto de Cross Cultural Management 
11.2.2. Aportaciones al Conocimiento de Culturas Nacionales 
11.2.3. Gestión de la Diversidad 

11.3. Ética empresarial 

11.3.1. Ética y Moral 
11.3.2. Ética Empresarial 
11.3.3. Liderazgo y ética en las empresas 

11.4. Sostenibilidad 

11.4.1. Sostenibilidad y desarrollo sostenible 
11.4.2. Agenda 2030 
11.4.3. Las empresas sostenibles 

11.5. Responsabilidad Social de la Empresa 

11.5.1. Dimensión internacional de la Responsabilidad Social de las Empresas 
11.5.2. Implementación de la Responsabilidad Social de la Empresa 
11.5.3. Impacto y medición de la Responsabilidad Social de la Empresa 

11.6. Sistemas y herramientas de Gestión responsable 

11.6.1. RSC: La responsabilidad social corporativa 
11.6.2. Aspectos esenciales para implantar una estrategia de gestión responsable 
11.6.3. Pasos para la implantación de un sistema de gestión de responsabilidad social corporativa 
11.6.4. Herramientas y estándares de la RSC 

11.7. Multinacionales y derechos humanos 

11.7.1. Globalización, empresas multinacionales y derechos humanos 
11.7.2. Empresas multinacionales frente al derecho internacional 
11.7.3. Instrumentos jurídicos para multinacionales en materia de derechos humanos 

11.8. Entorno legal y Corporate Governance 

11.8.1. Normas internacionales de importación y exportación 
11.8.2. Propiedad intelectual e industrial 
11.8.3. Derecho Internacional del Trabajo 

 Módulo 12. Dirección de Personas y Gestión del Talento 

12.1. Gestión de recursos humanos por competencias 

12.1.1. Análisis del potencial 
12.1.2. Política de retribución 
12.1.3. Planes de carrera/sucesión 

12.2. Evaluación del rendimiento y gestión del desempeño 

12.2.1. La gestión del rendimiento 
12.2.2. Gestión del desempeño: objetivos y proceso 

12.3. Innovación en gestión del talento y las personas 

12.3.1. Modelos de gestión el talento estratégico 
12.3.2.  Identificación, formación y desarrollo del talento 
12.3.3. Fidelización y retención 
12.3.4. Proactividad e innovación 

12.4. Motivación 

12.4.1. La naturaleza de la motivación 
12.4.2. La teoría de las expectativas 
12.4.3. Teorías de las necesidades 
12.4.4. Motivación y compensación económica 

12.5. Desarrollo de equipos de alto desempeño 

12.5.1. Los equipos de alto desempeño: los equipos autogestionados 
12.5.2. Metodologías de gestión de equipos autogestionados de alto desempeño 

12.6. Gestión del cambio 

12.6.1. Gestión del cambio 
12.6.2. Tipo de procesos de gestión del cambio 
12.6.3. Etapas o fases en la gestión del cambio 

12.7. Comunicación directiva 

12.7.1. Comunicación interna y externa en el ámbito empresarial 
12.7.2. Departamentos de Comunicación 
12.7.3. El responsable de comunicación de la empresa. El perfil del Dircom 

12.8. Productividad, atracción, retención y activación del talento 

12.8.1. La productividad 
12.8.2. Palancas de atracción y retención de talento 

Módulo 13. Dirección Económico-Financiera 

13.1. Entorno Económico 

13.1.1. Entorno macroeconómico y el sistema financiero nacional 
13.1.2. Instituciones financieras 
13.1.3. Mercados financieros 
13.1.4. Activos financieros 
13.1.5. Otros entes del sector financiero 

13.2. Contabilidad Directiva 

13.2.1. Conceptos básicos 
13.2.2. El Activo de la empresa 
13.2.3. El Pasivo de la empresa 
13.2.4. El Patrimonio Neto de la empresa 
13.2.5. La Cuenta de Resultados 

13.3. Sistemas de información y Business Intelligence 

13.3.1. Fundamentos y clasificación 
13.3.2. Fases y métodos de reparto de costes 
13.3.3. Elección de centro de costes y efecto

13.4. Dirección Financiera 

13.4.1. Las decisiones financieras de la empresa 
13.4.2. El departamento financiero 
13.4.3. Excedentes de tesorería 
13.4.4. Riesgos asociados a la dirección financiera 
13.4.5. Gestión de riesgos de la dirección financiera 

13.5. Planificación Financiera 

13.5.1. Definición de la planificación financiera 
13.5.2. Acciones a efectuar en la planificación financiera 
13.5.3. Creación y establecimiento de la estrategia empresarial 
13.5.4. El cuadro Cash Flow 
13.5.5. El cuadro de circulante 

13.6. Estrategia Financiera Corporativa 

13.6.1. Estrategia corporativa y fuentes de financiación 
13.6.2. Productos financieros de financiación empresarial  

13.7. Financiación Estratégica 

13.7.1. La autofinanciación 
13.7.2. Ampliación de fondos propios 
13.7.3. Recursos Híbridos 
13.7.4. Financiación a través de intermediarios 

13.8. Análisis y planificación financiera 

13.8.1.  Análisis del Balance de Situación 
13.8.2. Análisis de la Cuenta de Resultados 
13.8.3. Análisis de la Rentabilidad 

13.9. Análisis y resolución de casos/problemas 

13.9.1. Información financiera de Industria de Diseño y Textil, S.A. (INDITEX) 

Módulo 14. Dirección Comercial y Marketing Estratégico 

14.1. Dirección comercial 

14.1.1. Marco conceptual de la dirección comercial 
14.1.2. Estrategia y planificación comercial 
14.1.3. El rol de los directores comerciales 

14.2. Gestión Estratégica del Marketing 

14.2.1. Concepto de Marketing estratégico 
14.2.2. Concepto de planificación estratégica de Marketing 
14.2.3. Etapas del proceso de planificación estratégica de Marketing 

14.3. Gestión de campañas digitales 

14.3.1.  ¿Qué es una campaña de publicidad digital? 
14.3.2. Pasos para lanzar una campaña de marketing online 
14.3.3. Errores de las campañas de publicidad digital

14.4. Estrategia de ventas 

14.4.1.  Estrategia de ventas 
14.4.2. Métodos de ventas 

14.5. Comunicación Corporativa 

14.5.1. Concepto 
14.5.2. Importancia de la comunicación en la organización 
14.5.3. Tipo de la comunicación en la organización 
14.5.4. Funciones de la comunicación en la organización 
14.5.5. Elementos de la comunicación 
14.5.6. Problemas de la comunicación 
14.5.7. Escenarios de la comunicación

14.6. Comunicación y reputación digital 

14.6.1. Reputación online 
14.6.2. ¿Cómo medir la reputación digital? 
14.6.3. Herramientas de reputación online 
14.6.4. Informe de reputación online 
14.6.5. Branding online 

Módulo 15. Management Directivo 

15.1. General Management 

15.1.1. Concepto de General Management 
15.1.2. La acción del Manager General 
15.1.3. El Director General y sus funciones 
15.1.4. Transformación del trabajo de la dirección 

15.2. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques 

15.2.1. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques 

15.3. Dirección de operaciones 

15.3.1.  Importancia de la dirección 
15.3.2. La cadena de valor 
15.3.3. Gestión de calidad 

15.4. Oratoria y formación de portavoces 

15.4.1. Comunicación interpersonal 
15.4.2. Habilidades comunicativas e influencia 
15.4.3. Barreras en la comunicación 

15.5. Herramientas de comunicaciones personales y organizacional 

15.5.1. La comunicación interpersonal 
15.5.2. Herramientas de la comunicación interpersonal 
15.5.3.  La comunicación en la organización 
15.5.4. Herramientas en la organización 

15.6. Comunicación en situaciones de crisis 

15.6.1. Crisis 
15.6.2. Fases de la crisis 
15.6.3. Mensajes: contenidos y momentos 

15.7. Preparación de un plan de crisis 

15.7.1. Análisis de posibles problemas 
15.7.2. Planificación 
15.7.3. Adecuación del personal 

15.8. Inteligencia emocional 

15.8.1. Inteligencia emocional y comunicación 
15.8.2.  Asertividad, empatía y escucha activa 
15.8.3. Autoestima y comunicación emocional 

15.9. Branding Personal 

15.9.1. Estrategias para desarrollar la marca personal 
15.9.2. Leyes del branding personal 
15.9.3. Herramientas de la construcción de marcas personales

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