Actualízate en tan solo 6 meses sobre los procesos clave para llevar a cabo con éxito una Gestión Financiera del Marketing Farmacéutico” 

La planificación, la asignación y el control eficiente de los recursos financieros destinados a las estrategias de Marketing y promoción son claves para su éxito. El profesional farmacéutico conocedor del sector debe, además, tener en cuenta estos factores económicos para poder implementar con garantías líneas de acción comerciales en su establecimiento o con los productos que comercialice. 

Esto implica realizar un análisis detallado de los costos asociados a la publicidad online y offline, la participación en eventos y conferencias o en la creación de materiales promocionales. Por esta razón, nace este Experto Universitario en Gestión Financiera del Marketing Farmacéutico de tan solo 6 meses de duración. 

Se trata de un programa avanzado, elaborado por auténticos expertos que llevarán al egresado a profundizar en el presente de la Industria Farmacéutica, las Finanzas orientadas al departamento de Marketing o la gestión de personal dentro de este sector. Para ello, el farmacéutico contará con recursos didácticos basado en vídeo resúmenes de cada tema, vídeos en detalle, lecturas especializadas y simulaciones de casos de estudio. 

El profesional está, así, ante una excelente oportunidad de conseguir una completa puesta al día en este campo mediante una titulación caracterizada por su flexibilidad. Y es que, el alumnado tan solo necesita de un dispositivo digital (móvil, Tablet u ordenador) con conexión a internet para visualizar, en cualquier momento del día, el contenido alojado en la plataforma virtual.  

Una opción académica que te permitirá estar al día de las estrategias utilizadas en la publicidad tradicional y el Marketing digital” 

Este Experto Universitario en Gestión Financiera del Marketing Farmacéutico contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:  

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Farmacia 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras  
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Potenciarás tus habilidades en la gestión financiera orientados a iniciativas de Marketing farmacéutico” 

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.  

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.  

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.   

Ahonda en la gestión del riesgo financiero aplicado al Marketing Farmacéutico gracias a los casos de estudio facilitado por expertos en esta materia” 

Profundiza desde la comodidad de tu hogar en la gestión del presupuesto de Marketing” 

Este Experto Universitario en Gestión Financiera del Marketing Farmacéutico ofrecerá al profesional Farmacéutico los conocimientos más actualizados en materia presupuestaria para el ámbito de la comercialización de productos Farmacéuticos. De esta forma, el farmacéutico profundizará en la evaluación del rendimiento, la administración del riesgo monetario y la viabilidad de nuevos productos. Todo esto, sin necesidad de invertir largas horas de estudio, ya que el sistema Relearning, basado en la reiteración de contenido clave permite afianzar los conceptos determinantes de un modo más sencillo. 

Un plan de estudios adaptado a tus necesidades y diseñado con la metodología pedagógica más revolucionaria, el sistema Relearning”  

Módulo 1. Estructura de la industria farmacéutica

1.1. Desarrollo farmacológico

1.1.1. Descubrimiento de fármacos
1.1.2. Farmacocinética
1.1.3. Farmacodinamia
1.1.4. Ensayos preclínicos

1.2. El laboratorio Farmacéutico

1.2.1. Buenas prácticas de laboratorio
1.2.2. Equipos de laboratorio
1.2.3. Instrumentación de laboratorio
1.2.4. Análisis microbiológico

1.3. I+D

1.3.1. Técnicas de cribado
1.3.2. Técnicas de validación
1.3.3. Diseño racional
1.3.4. Química medicinal

1.4. Patentes 

1.4.1. Fundamentos de la propiedad intelectual
1.4.2. Procedimientos de solicitud de patentes
1.4.3. Análisis de patentabilidad
1.4.4. Estrategias de protección

1.5. Genéricos

1.5.1. Equivalencia terapéutica
1.5.2. Bioequivalencia
1.5.3. Proceso de desarrollo 
1.5.4. Proceso de fabricación

1.6. Gestión de stock

1.6.1. Control de stock
1.6.2. Gestión de inventario
1.6.3. Métodos de pronóstico demanda
1.6.4. Software Gestión de stock

1.7. Descuentos

1.7.1. Descuentos por volumen
1.7.2. Descuentos pronto pago
1.7.3. Descuentos fidelidad
1.7.4. Análisis de rentabilidad en descuentos

1.8. Cadena de valor industria farmacéutica

1.8.1. Gestión de riesgos
1.8.2. Tecnologías de la información
1.8.3. Sostenibilidad
1.8.4. Responsabilidad social

1.9. Alianzas estratégicas

1.9.1. Colaboraciones
1.9.2. Acuerdos de licencia
1.9.3. Joint ventures
1.9.4. Negociación de alianzas estratégicas

1.10. Los organismos reguladores

1.10.1. Vigilancia postcomercialización 
1.10.2. Auditorias regulatorias
1.10.3. Armonización regulatoria
1.10.4. Reconocimiento mutuo de registros

Módulo 2. Finanzas para el departamento de Marketing 

2.1. Presupuesto de Marketing

2.1.1. Publicidad tradicional
2.1.2. Marketing digital
2.1.3. Relaciones con los medios
2.1.4. Relaciones publicas

2.2. Análisis de coste y beneficio    

2.2.1. ACE
2.2.2. ACU
2.2.3. ACB
2.2.4. ACM

2.3. Medición del rendimiento

2.3.1. Cuota de mercado
2.3.2. Retorno de inversión
2.3.3. Investigación y desarrollo
2.3.4. Eficiencia operativa

2.4. Planificación Financiera

2.4.1. Presupuesto
2.4.2. Gestión de inventario
2.4.3. Gestión de riesgos
2.4.4. Capitalización

2.5. Gestión del riesgo financiero

2.5.1. Diversificación de productos
2.5.2. Gestión cadena suministro
2.5.3. Cobertura de riesgos financieros
2.5.4. Conclusiones

2.6. La rentabilidad

2.6.1. Eficiencia en la producción 
2.6.2. Estrategias de comercialización
2.6.3. Expansión geográfica
2.6.4. Conclusiones

2.7. Las inversiones futuras

2.7.1. Análisis del riesgo
2.7.2. Oportunidad de mercado
2.7.3. Elección del momento
2.7.4. Conclusiones

2.8. Los recursos financieros de la empresa 

2.8.1. Capital propio
2.8.2. Financiamiento de deuda
2.8.3. Capital de riesgo
2.8.4. Subvenciones

2.9. El retorno de la inversión

2.9.1. Patentes
2.9.2. Investigación
2.9.3. Análisis
2.9.4. Conclusión

2.10. La viabilidad de los nuevos productos

2.10.1. Eficacia y seguridad
2.10.2. Demanda
2.10.3. Oferta
2.10.4. Propiedad intelectual

Módulo 3. Dirección y Gestión de equipos en la industria farmacéutica    

3.1. Liderazgo en la industria farmacéutica

3.1.1. Tendencias y desafíos del liderazgo
3.1.2. Liderazgo transformacional
3.1.3. Liderazgo en la Gestión de riesgos
3.1.4. Liderazgo en la mejora continua

3.2. Gestión del talento

3.2.1. Estrategias de reclutamiento
3.2.2. Desarrollo de perfiles
3.2.3. Planificación de la sucesión
3.2.4. Retención del talento

3.3. Desarrollo y capacitación de equipos

3.3.1. BPM Buenas prácticas de manufactura
3.3.2. Desarrollo de habilidades técnicas
3.3.3. Entrenamiento en seguridad
3.3.4. Desarrollo en I+D

3.4. Estrategias de comunicación interna

3.4.1. Desarrollo de una cultura de comunicación abierta
3.4.2. Comunicación de objetivos y estrategias
3.4.3. Comunicación de cambios organizativos
3.4.4. Comunicación de políticas y procedimientos

3.5. Gestión del rendimiento

3.5.1. Establecimiento de metas y objetivos claros
3.5.2. Definición de indicadores de rendimiento
3.5.3. Retroalimentación continua
3.5.4. Evaluación del desempeño

3.6. Gestión del cambio 

3.6.1. Diagnóstico de la necesidad de cambio
3.6.2. Comunicación efectiva del cambio
3.6.3. Creación de un sentido de urgencia
3.6.4. Identificación de líderes del cambio

3.7. Gestión de calidad

3.7.1. Definición de estándares de calidad
3.7.2. Implementación de sistemas de Gestión de calidad
3.7.3. Control de calidad en la producción
3.7.4. Gestión de proveedores

3.8. Gestión del presupuesto de Marketing

3.8.1. Planificación estratégica de Marketing
3.8.2. Establecimiento del presupuesto total de Marketing
3.8.3. Distribución del presupuesto por canales de Marketing
3.8.4. Análisis de retorno de inversión (ROI)

3.9. Planificación y ejecución de campañas de Marketing

3.9.1. Análisis del mercado y del público objetivo
3.9.2. Establecimiento de objetivos de la campaña
3.9.3. Desarrollo de estrategias de Marketing
3.9.4. Selección de canales de Marketing

3.10. Actualización de novedades del mercado

3.10.1. Análisis de tendencias del mercado
3.10.2. Monitoreo de la competencia
3.10.3. Seguimiento de las novedades del sector
3.10.4. Participación en eventos y conferencias

Con TECH estarás al tanto de las técnicas y herramientas utilizadas en la planificación y ejecución de campañas de Marketing Farmacéutico”