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Estructura y contenido
El MBA en Dirección de Comunicación y Reputación Digital (CMO, Chief Marketing Officer) comprende un completo programa estructurado en diez módulos, cuyo contenido ha sido elaborado por expertos del sector de manera que el alumno se adentre en todos los conceptos del lenguaje a través del soporte digital de manera real, conociendo a fondo el funcionamiento del poder de las distintas vías de comunicación y la gestión de crisis a las que se exponen las compañías. De esta manera, el profesional dominará todos los aspectos que estructuran la comunicación, a través de un contenido de calidad para que su perfil desmarque en un entorno competitivo.
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Plan de estudios
##El/La## MBA en Dirección de Comunicación y Reputación Digital (CMO, Chief Marketing Officer) de TECH Universidad Tecnológica es un programa intensivo que prepara al alumno para dominar la estructura de la comunicación orientada hacia las vías digitales y la gestión de crisis que se producen en estos medios.
El contenido del programa está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones del alumno con un mayor rigor en entornos inciertos, afrontando los retos empresariales que puedan presentarse en el ámbito comunicativo.
Así, a lo largo de 1.500 horas de preparación, el alumno analizará multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio, que posicionarán el perfil del profesional.
De esta manera, el programa se centra en la teoría de la comunicación social y los fundamentos del de la misma en el entorno digital, con un enfoque global y actualizado. Un plan de estudios diseñado para especializar a profesionales del entorno de empresariales y orientales hacia este sector desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.
Por todo ello, este programa está pensado para el alumno, enfocado hacia su mejora profesional que le prepara para alcanzar la excelencia en un ámbito digital que es persuasivo, con un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que le otorgarán las competencias para llevar desarrollarse en este entorno con éxito.
Este programa se desarrolla a lo largo de 12 meses y se divide en 15 módulos:
Módulo 1. Teoría de la comunicación social
Módulo 2. Introducción a la psicología de la comunicación
Módulo 3. Fundamentos de la comunicación en el entorno digital
Módulo 4. Identidad corporativa
Módulo 5. Opinión pública
Módulo 6. Estructura de la comunicación
Módulo 7. Comunicación escrita
Módulo 8. Redes sociales y Community Management
Módulo 9. Grupos de presión y persuación
Módulo 10. Investigación en medios digitales
Módulo 11. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas
Módulo 12. Dirección de Personas y Gestión del Talento
Módulo 13. Dirección Económico-Financiera
Módulo 14. Dirección Comercial y Marketing Estratégico
Módulo 15. Management Directivo
¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?
TECH ofrece la posibilidad de desarrollar ##este/esta## MBA en Dirección de Comunicación y Reputación Digital (CMO, Chief Marketing Officer) de manera totalmente online. Durante los 12 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.
Módulo 1. Teoría de la comunicación social
1.1. Introducción. La ciencia de la comunicación como ciencia social
1.1.1. Introducción: el estudio de la comunicación como ciencia social
1.1.2. El conocimiento
1.1.3. Los métodos científicos
1.1.4. Conceptos comunes en la investigación científica
1.2. Elementos de la comunicación. Ámbitos científicos de la comunicación social
1.2.1. La investigación empírica de los fenómenos comunicativos 2.2. El concepto de comunicación
1.2.3. Ámbitos científicos de la comunicación
1.3. Trayectorias de la investigación en la comunicación social
1.3.1. Los orígenes del estudio de la comunicación
1.3.2. El periodo moderno: la escisión entre la teoría de la argumentación y el arte de la pronunciación
1.3.3. El siglo XX: la retórica de los mass media
1.4. La conducta comunicativa
1.4.1. Acotación del concepto de conducta comunicativa
1.4.2. La etología animal y el estudio de la comunicación humana
1.4.3. Los antecedentes biológicos de la comunicación
1.4.4. La comunicación intrapersonal
1.4.5. Los patrones de conducta comunicativa
1.4.6. El estudio de la conducta comunicativa no verbal
1.5. La transacción comunicativa
1.5.1. Intercambio simbólico y cultura humana
1.5.2. El análisis transaccional
1.5.3. Análisis conciliatorio
1.6. Identidad, autoconcepto y comunicación
1.6.1. Micropolítica transaccional y autoconcepto: la interacción como negociación de identidades
1.6.2. La presentación de uno mismo en los rituales cotidianos 6.3. La construcción del autoconcepto y su expresión
1.6.4. El autoconcepto motivado para interactuar
1.6.5. Pragmática conversacional
1.7. La comunicación en grupos y organizaciones
1.7.1. El grupo social
1.7.2. Las redes sociales, la sociometría y la comunicación intra e intergrupal
1.7.3. Unidades y niveles de análisis de la comunicación grupal 7.4. La teoría de la difusión de las innovaciones
1.7.5. La comunicación en las organizaciones
1.8. Comunicación mediática (I). Teorías sobre los efectos poderosos de los medios
1.8.1. La comunicación mediática
1.8.2. Características de los medios y de sus mensajes
1.8.3. Los efectos poderosos de los medios de masas
1.9. Comunicación mediática (II). Los efectos limitados
1.9.1. Planteamiento general sobre la inocuidad relativa de los medios
1.9.2. Procesamiento selectivo
1.9.3. Los usos y gratificaciones de la comunicación de masas
1.10. La comunicación computerizada y la realidad virtual como objetos de estudio emergentes
1.10.1. La comunicación mediante ordenadores: el problema de su integración teórica
1.10.2. Avances hacia la consolidación de un corpus teórico de la comunicación por ordenador
1.10.3. Evolución de la teoría de los usos y gratificaciones
1.10.4. La realidad virtual como objeto de estudio emergente
Módulo 2. Introducción a la psicología de la comunicación
2.1. Historia de la psicología
2.1.1. Comenzamos con el estudio de la psicología
2.1.2. La ciencia en evolución. Cambios históricos y paradigmáticos
2.1.3. Paradigmas y etapas en la psicología
2.1.4. La ciencia cognitiva
2.2. Introducción a la psicología social
2.2.1. Comenzando con el estudio de la psicología social: la influencia
2.2.2. Empatía, altruismo y conducta de ayuda
2.3. Cognición social: el procesamiento de la información social
2.3.1. Pensar y conocer, necesidades vitales
2.3.2. La cognición social
2.3.3. Organizando la información
2.3.4. El pensamiento: prototípico o categorial
2.3.5. Los errores que cometemos al pensar: los sesgos inferenciales
2.3.6. El procesamiento automático de la información
2.4. Psicología de la personalidad
2.4.1. ¿Qué es el yo? Identidad y personalidad
2.4.2. La autoconciencia
2.4.3. La autoestima
2.4.4. El autoconocimiento
2.4.5. Variables interpersonales en la configuración de la personalidad
2.4.6. Variables macrosociales en la configuración de la personalidad
2.5. Las emociones
2.5.1. ¿De qué hablamos cuando nos emocionamos?
2.5.2. La naturaleza de las emociones
2.5.3. Emociones y personalidad
2.5.4. Desde otra perspectiva. Las emociones sociales
2.6. Psicología de la comunicación. Persuasión y cambio de actitudes
2.6.1. Introducción a la psicología de la comunicación
2.6.2. Las actitudes
2.6.3. Modelos históricos en el estudio de la comunicación persuasiva
2.6.4. El modelo de probabilidad de elaboración (ELM)
2.6.5. Los procesos de comunicación a través de los medios
2.7. El emisor
2.7.1. La fuente de la comunicación persuasiva
2.7.2. Características de la fuente. La credibilidad
2.7.3. Características de la fuente. El atractivo
2.7.4. Características del emisor. El poder
2.7.5. Procesos en la comunicación persuasiva. Mecanismos basados en la cognición primaria
2.8. El mensaje
2.8.1. Comenzamos estudiando la composición del mensaje
2.8.2. Tipos de mensajes: mensajes racionales frente a mensajes emocionales
2.8.3. Mensajes emocionales y comunicación: mensajes inductores de miedo
2.8.4. Mensajes racionales y comunicación
2.9. El receptor
2.9.1. El papel del receptor según el Modelo de Probabilidad de Elaboración
2.9.2. Necesidades y motivos del receptor: su incidencia para el cambio de actitudes
2.10. Nuevas perspectivas en el estudio de la comunicación
2.10.1. El procesamiento no consciente de la información. Los procesos automáticos
2.10.2. La medición de los procesos automáticos en la comunicación
2.10.3. Primeros pasos en los nuevos paradigmas
2.10.4. Las teorías de sistemas de procesamiento duales
Módulo 3. Fundamentos de la comunicación en el entorno digital
3.1. La comunicación 360º
3.1.1. Introducción
3.1.2. ¿Qué es la comunicación de 360º?
3.1.3. Insights del consumidor
3.1.4. Medios convencionales y medios no convencionales
3.1.5. Comunicar, siempre comunicar
3.1.6. Caso empresarial: A tomar Fanta
3.2. Técnicas de publicitarias online y presencia web
3.2.1. Introducción
3.2.2. La publicidad online
3.2.3. El e-mail marketing
3.2.4. La web corporativa
3.3. Comunicación social en la red
3.3.1. Introducción
3.3.2. Los Blogs y la Blogosfera
3.3.3. Tipos de Blogs
3.3.4. Los Microblogs o Nanoblogs
3.3.5. Redes sociales
3.3.6. La web 3.0.
3.3.7. Caso empresarial: Johnnie Walker
3.4. Comunicación viral y buzz marketing
3.4.1. Introducción
3.4.2. La comunicación boca-oreja o el Word Of Mouth (WOM)
3.4.3. Técnicas basadas en la comunicación boca-oreja
3.4.4. Formas de generar comunicación boca-oreja
3.4.5. El marketing Sub-Viral
3.4.6. El prankvertising
3.4.7. El buzz marketing
3.4.8. Aspectos a tener en cuenta cuando se realiza una campaña de buzz marketing o de comunicación viral
3.4.9. Caso empresarial: Campofrío o el arte de hacer que una campaña se convierta en éxito viral
3.5. Técnicas de comunicación en dispositivos móviles
3.5.1. Introducción
3.5.2. Internet en el bolsillo
3.5.3. La Tablet: La revolución táctil
3.5.4. La mensajería como instrumento de comunicación
3.5.5. El marketing de proximidad
3.5.6. Jugar y comunicar
3.5.7. El fenómeno multiscreen y otras formas de comunicación móvil
3.5.8. El presente de la comunicación móvil: Location Based Advertising
3.5.9. La realidad aumentada: ¿Ficción o realidad?
3.6. Nuevas tendencias en Comunicación Interna
3.6.1. Introducción
3.6.2. Los nuevos retos de la comunicación interna: interacción multidireccional y trabajo colaborativo
3.6.3. La comunicación interna: Una herramienta con alto valor estratégico para la empresa
3.6.4. Reclutamiento a través de las redes sociales
3.6.5. Las redes sociales impulsoras del Engagement
3.6.6. Caso empresarial: Dell. Sé tú la razón
3.7. Comunicación y Marketing de contenidos
3.7.1. Introducción
3.7.2. ¿Qué es el marketing de contenidos?
3.7.3. Branded content
3.7.4. Inbound marketing
3.7.5. Publicidad nativa
3.7.6. Story-telling y narrativa transmedia
3.7.7. Caso empresarial: Coca-Cola y el marketing de contenidos
3.8. La importancia del advergaming como herramienta publicitaria
3.8.1. Introducción: el mercado de los videojuegos
3.8.2. ¿Qué es el advergaming? Delimitación frente a figuras afines: Publicidad Ingame
3.8.3. Evolución del advergaming
3.8.4. El advergaming como herramienta publicitaria
3.8.5. El advergaming en España
3.8.6. Caso práctico: Magnum Pleasure Hunt
3.9. Big Data y comunicación
3.9.1. Introducción
3.9.2. ¿Qué es el Big Data?
3.9.3. ¿Cómo se crea valor con el Big Data?
3.9.4. Perfil del analista del Big Data
3.9.5. Técnicas de Big Data
3.9.6. Caso empresarial: Netflix
3.10. Tendencias emergentes en comunicación
3.10.1. Introducción
3.10.2. Tryverstising: la prueba del producto en situaciones reales
3.10.3. Advertorial: el anuncio que simula un contenido editorial
3.10.4. Artvertising: el arte en los anuncios publicitarios
3.10.5. Marketing radical: la evolución del marketing de guerrilla
3.10.6. Engagement marketing: marketing de compromiso
3.10.7. Advertainmente: la publicidad de entretenimiento
3.10.8. Ambush marketing: marketing de emboscada o parasitario
3.10.9. Caso empresarial: el advertainment y los fashion films
Módulo 4. Identidad corporativa
4.1. La importancia de la imagen en las empresas
4.1.1. ¿Qué es la imagen corporativa?
4.1.2. Diferencias entre identidad e imagen corporativa
4.1.3. ¿Dónde se puede manifestar la imagen corporativa?
4.1.4. Situaciones de cambio de la imagen corporativas ¿Por qué conseguir una buena imagen corporativa?
4.2. Las técnicas de investigación en Imagen Corporativa
4.2.1. Introducción
4.2.2. El estudio de la imagen de la empresa
4.2.3. Técnicas de investigación de la imagen corporativa
4.2.4. Las técnicas cualitativas de estudio de la imagen
4.2.5. Tipos de técnicas cuantitativas
4.3. Auditoría y estrategia de imagen
4.3.1. Qué es la auditoría de imagen
4.3.2. Pautas
4.3.3. Metodología de la auditoría
4.3.4. Planificación estratégica
4.4. Cultura corporativa
4.4.1. ¿Qué es la cultura corporativa?
4.4.2. Factores que intervienen en la cultura corporativa
4.4.3. Funciones de la cultura corporativa
4.4.4. Tipos de cultura corporativa
4.5. Responsabilidad Social Corporativa y Reputación Corporativa
4.5.1. RSC: concepto y aplicación de la empresa
4.5.2. Directrices para integrar la RSC en las empresas
4.5.3. La comunicación de la RSC
4.5.4. Reputación corporativa
4.6. Ejemplos de las identidades corporativas más relevantes internacionalmente
4.7. Imagen y posicionamiento de marcas
4.7.1. Los orígenes de las marcas
4.7.2. ¿Qué es una marca?
4.7.3. La necesidad de construir una marca
4.7.4. Imagen y posicionamiento de las marcas
4.7.5. El valor de las marcas
4.8. Gestión de la imagen a través de la Comunicación de Crisis
4.8.1. Plan estratégico de comunicación
4.8.2. Cuando todo sale mal: comunicación de crisis
4.8.3. Casos
4.9. La influencia de las promociones en la Imagen Corporativa
4.9.1. El nuevo panorama del sector publicitario
4.9.2. El marketing promocional
4.9.3. Características
4.9.4. Peligros
4.9.5. Tipos y técnicas promocionales
4.10. La distribución y la imagen del punto de venta
4.10.1. Los principales protagonistas de la distribución comercial en España
4.10.2. La imagen de las empresas de distribución comercial a través del posicionamiento
4.10.3. A través de su nombre y logotipo
Módulo 5. Opinión pública
5.1. El concepto de opinión pública
5.1.1. Introducción
5.1.2. La opinión pública como fenómeno individual y colectivo
5.1.3. La opinión pública como fenómeno racional y como forma de control social
5.1.4. Fases del crecimiento de la opinión pública como disciplina
5.1.5. El siglo XX: el siglo de la opinión pública
5.1.6. Principales preocupaciones de la opinión pública que la mantienen como disciplina
5.2. Marco teórico de la opinión pública
5.2.1. Principales orientaciones y perspectivas de la disciplina de la opinión pública durante el siglo XX
5.2.2. Autores del siglo XX: Robert E. Park y la concepción espacial de la opinión pública
5.2.3. Walter Lippmann: la opinión pública sesgada
5.2.4. Jürgen Habermas: la perspectiva político-valorativa
5.2.5. Niklas Luhmann: la opinión pública como modalidad comunicativa
5.3. Psicología social y opinión pública
5.3.1. Introducción: características psicosociológicas y opinión pública
5.3.2. Variables psicosociales en la relación de los entes persuasivos con sus públicos
5.3.3. La adaptación de la opinión pública a los mensajes persuasivos: el conformismo
5.4. Modelos de influencia mediática
5.4.1. Tipos de «efectos» de los medios de comunicación
5.4.2. La investigación de los efectos de los medios
5.4.3. El regreso al poder de los medios (modelos a partir de 1970)
5.5. Opinión pública y comunicación política
5.5.1. Introducción: opinión pública y comunicación política
5.5.2. La comunicación política electoral. La propaganda
5.5.3. La comunicación política de los Gobiernos
5.6. Opinión pública y elecciones
5.6.1. ¿Influyen las campañas electorales en la opinión pública?
5.6.2. El efecto de los medios en campaña electoral como refuerzo de las opiniones ya existentes: la teoría de la exposición selectiva
5.6.3. Los efectos bandwagon y underdog
5.6.4. La percepción de la influencia de los medios sobre los demás: el efecto de la tercera persona 6.5. La influencia de los debates electorales y de los anuncios en televisión
5.7. Gobierno y opinión pública
5.7.1. Introducción
5.7.2. Los representantes y sus representados
5.7.3. Los partidos políticos y la opinión pública
5.7.4. Las políticas públicas como expresión de la acción de gobierno
5.8. La intermediación política de la prensa
5.8.1. Introducción
5.8.2. Los periodistas como intermediadores políticos
5.8.3. Disfunciones de la intermediación periodística
5.8.4. La confianza en los periodistas como intermediadores
5.9. Esfera pública y modelos emergentes de democracia
5.9.1. Introducción: la esfera pública democrática
5.9.2. La esfera pública en la sociedad de la información
5.9.3. Modelos emergentes de democracia
5.10. Métodos y técnicas de investigación de la opinión pública
5.10.1. Introducción
5.10.2. Las encuestas de opinión
5.10.3. El análisis de contenido cuantitativo
5.10.4. La entrevista en profundidad
5.10.5. Los grupos de discusión
Módulo 6. Estructura de la comunicación
6.1. Teoría, concepto y método de la estructura de la comunicación
6.1.2. El método estructuralista
6.1.3. Definición y objeto de la «estructura de la comunicación»
6.1.4. Guía para el análisis de la estructura de la comunicación
6.2. Nuevo Orden Internacional de la Comunicación
6.2.1. Control y propiedad de la comunicación
6.2.2. Comercialización de la comunicación
6.2.3. Dimensión cultural de la comunicación
6.3. Grandes agencias informativas
6.3.1. Qué es una agencia informativa
6.3.2. Información y noticias. Importancia del periodista
6.3.3. Antes de internet, las grandes desconocidas
6.3.4. Un mapa globalizado. De lo local a lo transnacional
6.3.5. Las agencias de noticias se ven gracias a internet
6.3.6. Las grandes agencias mundiales
6.4. La industria publicitaria y su relación con el sistema de medios
6.4.1. Industria publicitaria, industrias de la conciencia
6.4.2. La necesidad de la publicidad para los medios de comunicación
6.4.3. Estructura de la industria publicitaria
6.4.4. Los medios y su relación con la industria de la publicidad
6.4.5. Regulación y ética publicitarias
6.5. Cine y mercado de la cultura y el ocio
6.5.1. Introducción
6.5.2. La compleja naturaleza del cine
6.5.3. El origen de la industria
6.5.4. Hollywood, la capital mundial del cine
6.5.5. El poder de Hollywood
6.5.6. De los Óscar del Hollywood dorado al photocall de las nuevas plataformas
6.6. Poder político y medios de comunicación
6.6.1. Influencia de los medios de comunicación en la formación de la sociedad
6.6.2. Medios de comunicación y poder político
6.6.3. Manipulación y poder (político)
6.7. Concentración de medios y políticas de comunicación
6.7.1. Planteamiento teórico sobre los procesos de crecimiento externo
6.7.2. Competencia y políticas de comunicación en la Unión Europea
6.8. Estructura de la Comunicación en España
6.8.1. El sector de la comunicación en el marco de la actividad económica de España
6.8.2. El mercado de la comunicación
6.8.3. La comunicación en el sistema productivo español: entre la competencia perfecta y el oligopolio
6.8.4. El sector público y el sector privado de la comunicación en España
6.8.5. Principales sectores mediáticos en el mercado español de la información
6.8.6. Estructura de la televisión en España
6.8.7. La radio en España
6.8.8. Prensa escrita y digital
6.8.9. Los grupos de comunicación y los suplementos
6.8.10. El ocaso de la prensa gratuita y la emergente prensa digital
6.9. Estructura de la comunicación en Hispanoamérica.
6.9.1. Introducción
6.9.2. Aproximación histórica
6.9.3. Bipolaridad del sistema de medios hispanoamericano
6.9.4. Medios hispanos en Estados Unidos
6.10. Una prospectiva de la estructura de la comunicación y el periodismo
6.10.1. La digitalización y la nueva estructura de medios
6.10.2. La estructura de la comunicación en los países democráticos
Módulo 7. Comunicación escrita
7.1. Comunicación oral y escrita
7.1.1. Introducción
7.1.2. Los códigos oral y escrito
7.1.3. El texto y su lingüística
7.1.4. El texto y sus propiedades: coherencia y cohesión
7.2. La planificación o preescritura
7.2.1. Introducción
7.2.2. El proceso de escritura
7.2.3. La planificación
7.2.4. La documentación
7.3. El acto de escritura
7.3.1. Introducción
7.3.2. Estilo
7.3.3. Léxico
7.3.4. Oración
7.3.5. Párrafo
7.3.6. Conectores
7.4. La reescritura
7.4.1. Introducción
7.4.2. La revisión
7.4.3. Cómo usar el ordenador para mejorar el texto
7.5. Cuestiones de ortografía y gramática
7.5.1. Introducción
7.5.2. Problemas más comunes de acentuación
7.5.3. Mayúsculas
7.5.4. Signos de puntuación
7.5.5. Abreviaturas y siglas
7.5.6. Otros signos
7.6. Modelos textuales: la descripción
7.6.1. Introducción
7.6.2. Definición
7.6.3. Tipos de descripción
7.6.4. Clases de descripción
7.6.5. Técnicas
7.6.6. Elementos lingüísticos
7.7. Modelos textuales: la narración
7.7.1. Introducción
7.7.2. Definición
7.7.3. Características
7.7.4. Elementos: acción, personajes, complicación y moraleja
7.7.5. El narrador
7.7.6. Elementos lingüísticos
7.8. Modelos textuales: la exposición y el género epistolar
7.8.1. Introducción
7.8.2. La exposición
7.8.3. El género epistolar
7.9. Modelos textuales: la argumentación
7.9.1. Introducción
7.9.2. ¿Qué es la argumentación?
7.9.3. Elementos y estructura de la argumentación
7.9.4. Tipos de argumentos
7.9.5. Falacias
7.9.6. Estructura
7.9.7. Rasgos lingüísticos
7.10. La escritura académica
7.10.1. Introducción
7.10.2. El trabajo científico
7.10.3. El resumen
7.10.4. La reseña
7.10.5. El ensayo
7.10.6. Las citas
7.10.7. La escritura en Internet
Módulo 8. Redes sociales y Community Management
8.1. Introducción y tipología de redes sociales
8.1.1. Los medios sociales frente a los medios tradicionales
8.1.2. ¿Qué es una red social?
8.1.3. Evolución de las redes sociales en internet
8.1.4. Las redes sociales en la actualidad
8.1.5. Características de las redes sociales en internet
8.1.6. Tipología de redes sociales
8.2. Funciones del Community Manager
8.2.1. La figura del Community Manager y su función en la empresa
8.2.2. Guía del Comunnity Manager
8.2.3. El perfil del Community Manager
8.3. Las redes sociales dentro de la estructura de la empresa
8.3.1. La importancia de las redes sociales en la empresa
8.3.2. Los distintos perfiles que trabajan las redes sociales
8.3.3. ¿Cómo elegir la mejor estructura para la gestión de las redes sociales?
8.3.4. La atención al cliente en las redes sociales
8.3.5. Relación del equipo de social media con otros departamentos en la empresa
8.4. Introducción al marketing digital
8.4.1. Internet: el marketing se hace infinito
8.4.2. Objetivos del marketing en Internet
8.4.3. Conceptos claves en Internet
8.4.4. Marketing operativo en la red
8.4.5. Posicionamiento en buscadores
8.4.6. Las redes sociales
8.4.7. Community Manager
8.4.8. El e-commerce
8.5. Plan estratégico de redes sociales y social media plan
8.5.1. La importancia de contar con un plan de redes sociales alineado con el plan estratégico de la empresa
8.5.2. El análisis previo
8.5.3. Objetivos
8.5.4. Estrategia
8.5.5. Acciones
8.5.6. Presupuesto
8.5.7. Calendario
8.5.8. Plan de contingencia
8.6. La reputación online
8.7. Principales redes sociales I
8.7.1. Facebook: incrementar la presencia de nuestra marca
8.7.1.1. Introducción: ¿qué es Facebook y cómo nos puede ayudar?
8.7.1.2. Principales elementos en el ámbito profesional
8.7.1.3. Promoción de contenidos
8.7.1.4. Analítica
8.7.2. Twitter: 140 caracteres para lograr los objetivos
8.7.2.1. Introducción: ¿qué es Twitter y cómo nos puede ayudar?
8.7.2.2. Principales elementos
8.7.2.3. Promoción de contenidos
8.7.2.4. Analítica
8.7.3. LinkedIn. La red social profesional por excelencia
8.7.3.1. Introducción: ¿qué es LinkedIn y cómo nos puede ayudar?
8.7.3.2. Principales elementos
8.7.3.3. Promoción de contenidos
8.8. Principales redes sociales II
8.8.1. YouTube: el segundo buscador más importante de internet
8.8.2. Principales elementos
8.8.3. La publicidad
8.8.4. YouTube Analytics
8.8.5. Casos de éxito
8.8.6. Instagram y Pinterest. El poder de la imagen
8.8.7. Instagram
8.8.8. Casos de éxito
8.8.9. Pinterest
8.9. Blogs y la marca personal
8.9.1. Definición
8.9.2. Tipologías
8.10. Herramientas para el community manager
8.10.1. Monitorización y programación. Hootsuite
8.10.2. Herramientas específicas para cada red social
8.10.3. Herramientas para la escucha activa
8.10.4. Herramientas acortadoras de URL
8.10.5. Herramientas para la generación de contenido
Módulo 9. Grupos de presión y persuación
9.1. Introducción al Lobby
9.1.1. Orígenes del Lobby en España
9.1.2. Las estrategias de Public Affairs
9.2. El Lobista
9.2.1. Un día en la vida de un profesional del Lobby
9.2.2. Lobby, vocación o formación
9.2.3. Las diez cualidades de un buen lobista
9.3. Fundamentos del Lobby
9.3.1. Movilización en entornos digitales
9.3.2. Los clientes
9.3.3. El Lobby y la internacionalización de empresas españolas
9.4. El Lobby en las pequeñas empresas
9.5. Casos de Estudio
9.5.1. Colaboración Publico-privada: El Caso de Foroppp
9.5.2. Un caso de éxito: La introducción a la tecnología hibrida
9.6. Estrategias del Lobby
9.6.1. Una visión de los Lobbies desde la administración prelegisladora
9.6.2. El Efecto Mariposa
9.6.3. El Lobby español en las instituciones europeas
9.6.4. Luz y Taquígrafos
9.7. Lobbies en los medios de comunicación
9.7.1. Los grupos de presión en Internet y en las redes sociales
9.7.2. Redes sociales más utilizadas por los lobbies
9.7.3. Lobbies en medios de comunicación convencionales
9.8. Tipos de grupos
9.8.1. Grupos de opinión
9.8.2. Grupos de interés
9.8.3. Grupos de poder
9.9. Clases de grupos de presión
9.9.1. Según su aspecto organizativo
9.9.2. Según su naturaleza jurídica
9.9.3. Según sus fines, objetivos e intereses
9.10. Aspectos positivos y negativos del Lobby
9.10.1. Aspecto positivos
9.10.2. Aspecto negativos
9.10.3. Visión de los lobistas
Módulo 10. Investigación en medios digitales
10.1. El método científico y sus técnicas
10.1.1. Método científico y técnicas metodológicas
10.1.2. Diseño y fases de una investigación
10.1.3. Reglas básicas de selección, verificación, citación y referencia bibliográfica
10.1.4. Enfoques y perspectivas en una investigación
10.1.5. Normas éticas y deontológicas
10.2. Los aspectos medibles: el método cuantitativo
10.2.1. Las técnicas cuantitativas
10.2.2. La encuesta: diseño y procedimiento
10.2.3. Tipos de encuesta
10.2.4. La preparación del cuestionario
10.2.5. El trabajo de campo y la exposición de los resultados
10.3. Los aspectos medibles: el método cualitativo
10.3.1. Las técnicas cualitativas
10.3.2. Las entrevistas individuales y su tipología
10.3.3. La historia de vida
10.3.4. La entrevista en grupo y sus variantes: grupos de discusión o focus groups
10.3.5. Otras técnicas conversacionales: Philips 66, brainstorming, Delphi, núcleos de intervención participativa, árbol de problemas y soluciones
10.3.6. La investigación-acción participativa
10.4. Desvelar los comportamientos y las interacciones comunicativas: la observación y sus variantes
10.4.1. La observación como método científico
10.4.2. El procedimiento: la planificación de una observación sistemática
10.4.3. Diferentes modalidades de observación
10.4.4. La observación online: etnografía virtual
10.5. Desvelar el contenido de los mensajes: análisis de contenido y de discurso
10.5.1. Introducción al análisis de contenido cuantitativo
10.5.2. La selección de la muestra y el diseño de las categorías
10.5.3. El procesamiento de los datos
10.5.4. El análisis crítico de discurso
10.5.5. Otras técnicas para el análisis de los textos mediáticos
10.6. Conocer las reacciones: experimentar en comunicación
10.6.7. Introducción a los experimentos
10.6.2. Qué es un experimento en comunicación
10.6.3. La experimentación y sus tipologías
10.6.4. El diseño práctico del experimento
10.7. La información digital
10.7.1. Problemáticas y propuestas metodológicas
10.7.2. La prensa online: características y aproximación a su análisis
10.8. Internet como objeto de estudio: criterios para evaluar la calidad y fiabilidad de sus contenidos
10.8.1. Internet como objeto de estudio
10.8.2. Criterios para evaluar la calidad y fiabilidad de los contenidos en Internet
10.9. Investigación sobre Internet y las plataformas digitales
10.9.1. Búsquedas y exploración en el entorno online
10.9.2. Aproximación a la investigación de los formatos digitales: los blogs
10.9.3. Aproximación a métodos de investigación de las redes sociales
10.9.4. La investigación de los hipervínculos
10.10. Tendencias de investigación en comunicación
10.10.1. Introducción al panorama contemporáneo de la investigación en comunicación
10.10.2. La readaptación de los objetos clásicos de la investigación comunicacional
10.10.3. La aparición de nuevos objetos de investigación
10.10.4. Hacia la interdisciplinariedad y la hibridación metodológica
Módulo 11. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas
11.1. Globalización y Gobernanza
11.1.1. Gobernanza y Gobierno Corporativo
11.1.2. Fundamentos del Gobierno Corporativo en las empresas
11.1.3. El Rol del Consejo de Administración en el marco del Gobierno Corporativo
11.2. Liderazgo
11.2.1. Liderazgo. Una aproximación conceptual
11.2.2. Liderazgo en las empresas
11.2.3. La importancia del líder en la dirección de empresas
11.3. Cross Cultural Management
11.3.1. Concepto de Cross Cultural Management
11.3.2. Aportaciones al Conocimiento de Culturas Nacionales
11.3.3. Gestión de la Diversidad
11.4. Desarrollo directivo y liderazgo
11.4.1. Concepto de Desarrollo Directivo
11.4.2. Concepto de Liderazgo
11.4.3. Teorías del Liderazgo
11.4.4. Estilos de Liderazgo
11.4.5. La inteligencia en el Liderazgo
11.4.6. Los desafíos del líder en la actualidad
11.5. Ética empresarial
11.5.1. Ética y Moral
11.5.2. Ética Empresarial
11.5.3. Liderazgo y ética en las empresas
11.6. Sostenibilidad
11.6.1. Sostenibilidad y desarrollo sostenible
11.6.2. Agenda 2030
11.6.3. Las empresas sostenibles
11.7. Responsabilidad Social de la Empresa
11.7.1. Dimensión internacional de la Responsabilidad Social de las Empresas
11.7.2. Implementación de la Responsabilidad Social de la Empresa
11.7.3. Impacto y medición de la Responsabilidad Social de la Empresa
11.8. Sistemas y herramientas de Gestión responsable
11.8.1. RSC: La responsabilidad social corporativa
11.8.2. Aspectos esenciales para implantar una estrategia de gestión responsable
11.8.3. Pasos para la implantación de un sistema de gestión de responsabilidad social corporativa
11.8.4. Herramientas y estándares de la RSC
11.9. Multinacionales y derechos humanos
11.9.1. Globalización, empresas multinacionales y derechos humanos
11.9.2. Empresas multinacionales frente al derecho internacional
11.9.3. Instrumentos jurídicos para multinacionales en materia de derechos humanos
11.10. Entorno legal y Corporate Governance
11.10.1. Normas internacionales de importación y exportación
11.10.2. Propiedad intelectual e industrial
11.10.3. Derecho Internacional del Trabajo
Módulo 12. Dirección de Personas y Gestión del Talento
12.1. Dirección Estratégica de personas
12.1.1. Dirección Estratégica y recursos humanos
12.1.2. Dirección estratégica de personas
12.2. Gestión de recursos humanos por competencias
12.2.1. Análisis del potencial
12.2.2. Política de retribución
12.2.3. Planes de carrera/sucesión
12.3. Evaluación del rendimiento y gestión del desempeño
12.3.1. La gestión del rendimiento
12.3.2. Gestión del desempeño: objetivos y proceso
12.4. Innovación en gestión del talento y las personas
12.4.1. Modelos de gestión el talento estratégico
12.4.2. Identificación, formación y desarrollo del talento
12.4.3. Fidelización y retención
12.4.4. Proactividad e innovación
12.5. Motivación
12.5.1. La naturaleza de la motivación
12.5.2. La teoría de las expectativas
12.5.3. Teorías de las necesidades
12.5.4. Motivación y compensación económica
12.6. Desarrollo de equipos de alto desempeño
12.6.1. Los equipos de alto desempeño: los equipos autogestionados
12.6.2. Metodologías de gestión de equipos autogestionados de alto desempeño
12.7. Gestión del cambio
12.7.1. Gestión del cambio
12.7.2. Tipo de procesos de gestión del cambio
12.7.3. Etapas o fases en la gestión del cambio
12.8. Negociación y gestión de conflictos
12.8.1 Negociación
12.8.2 Gestión de Conflictos
12.8.3 Gestión de Crisis
12.9. Comunicación directiva
12.9.1. Comunicación interna y externa en el ámbito empresarial
12.9.2. Departamentos de Comunicación
12.9.3. El responsable de comunicación de la empresa. El perfil del Dircom
12.10. Productividad, atracción, retención y activación del talento
12.10.1. La productividad
12.10.2. Palancas de atracción y retención de talento
Módulo 13. Dirección Económico-Financiera
13.1. Entorno Económico
13.1.1. Entorno macroeconómico y el sistema financiero nacional
13.1.2. Instituciones financieras
13.1.3. Mercados financieros
13.1.4. Activos financieros
13.1.5. Otros entes del sector financiero
13.2. Contabilidad Directiva
13.2.1. Conceptos básicos
13.2.2. El Activo de la empresa
13.2.3. El Pasivo de la empresa
13.2.4. El Patrimonio Neto de la empresa
13.2.5. La Cuenta de Resultados
13.3. Sistemas de información y Business Intelligence
13.3.1. Fundamentos y clasificación
13.3.2. Fases y métodos de reparto de costes
13.3.3. Elección de centro de costes y efecto
13.4. Presupuesto y Control de Gestión
13.4.1. El modelo presupuestario
13.4.2. El Presupuesto de Capital
13.4.3. La Presupuesto de Explotación
13.4.5. El Presupuesto de Tesorería
13.4.6. Seguimiento del Presupuesto
13.5. Dirección Financiera
13.5.1. Las decisiones financieras de la empresa
13.5.2. El departamento financiero
13.5.3. Excedentes de tesorería
13.5.4. Riesgos asociados a la dirección financiera
13.5.5. Gestión de riesgos de la dirección financiera
13.6. Planificación Financiera
13.6.1. Definición de la planificación financiera
13.6.2. Acciones a efectuar en la planificación financiera
13.6.3. Creación y establecimiento de la estrategia empresarial
13.6.4. El cuadro Cash Flow
13.6.5. El cuadro de circulante
13.7. Estrategia Financiera Corporativa
13.7.1. Estrategia corporativa y fuentes de financiación
13.7.2. Productos financieros de financiación empresarial
13.8. Financiación Estratégica
13.8.1. La autofinanciación
13.8.2. Ampliación de fondos propios
13.8.3. Recursos Híbridos
13.8.4. Financiación a través de intermediarios
13.9. Análisis y planificación financiera
13.9.1. Análisis del Balance de Situación
13.9.2. Análisis de la Cuenta de Resultados
13.9.3. Análisis de la Rentabilidad
13.10. Análisis y resolución de casos/problemas
13.10.1. Información financiera de Industria de Diseño y Textil, S.A. (INDITEX)
Módulo 14. Dirección Comercial y Marketing Estratégico
14.1. Dirección comercial
14.1.1. Marco conceptual de la dirección comercial
14.1.2. Estrategia y planificación comercial
14.1.3. El rol de los directores comerciales
14.2. Marketing
14.2.1. Concepto de Marketing
14.2.2. Elementos básicos del marketing
14.2.3. Actividades de marketing de la empresa
14.3. Gestión Estratégica del Marketing
14.3.1. Concepto de Marketing estratégico
14.3.2. Concepto de planificación estratégica de marketing
14.3.3. Etapas del proceso de planificación estratégica de marketing
14.4. Marketing digital y comercio electrónico
14.4.1. Objetivos del Marketing digital y comercio electrónico
14.4.2. Marketing Digital y medios que emplea
14.4.3. Comercio electrónico. Contexto general
14.4.4. Categorías del comercio electrónico
14.4.5. Ventajas y desventajas del Ecommerce frente al comercio tradicional
14.5. Marketing digital para reforzar la marca
14.5.1. Estrategias online para mejorar la reputación de tu marca
14.5.2. Branded Content & Storytelling
14.6. Marketing digital para captar y fidelizar clientes
14.6.1. Estrategias de fidelización y vinculación a través de Internet
14.6.2. Visitor Relationship Management
14.6.3. Hipersegmentación
14.7. Gestión de campañas digitales
14.7.1. ¿Qué es una campaña de publicidad digital?
14.7.2. Pasos para lanzar una campaña de marketing online
14.7.3. Errores de las campañas de publicidad digital
14.8. Estrategia de ventas
14.8.1. Estrategia de ventas
14.8.2. Métodos de ventas
14.9. Comunicación Corporativa
14.9.1. Concepto
14.9.2. Importancia de la comunicación en la organización
14.9.3. Tipo de la comunicación en la organización
14.9.4. Funciones de la comunicación en la organización
14.9.5. Elementos de la comunicación
14.9.6. Problemas de la comunicación
14.9.7. Escenarios de la comunicación
14.10. Comunicación y reputación digital
14.10.1. Reputación online
14.10.2. ¿Cómo medir la reputación digital?
14.10.3. Herramientas de reputación online
14.10.4. Informe de reputación online
14.10.5. Branding online
Módulo 15. Management Directivo
15.1. General Management
15.1.1. Concepto de General Management
15.1.2. La acción del Manager General
15.1.3. El Director General y sus funciones
15.1.4. Transformación del trabajo de la Ddirección
15.2. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques
15.2.1. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques
15.3. Dirección de operaciones
15.3.1. Importancia de la dirección
15.3.2. La cadena de valor
15.3.3. Gestión de calidad
15.4. Oratoria y formación de portavoces
15.4.1. Comunicación interpersonal
15.4.2. Habilidades comunicativas e influencia
15.4.3. Barreras en la comunicación
15.5. Herramientas de. comunicaciones personales y organizacional
15.5.1. La comunicación interpersonal
15.5.2. Herramientas de la comunicación interpersonal
15.5.3. La comunicación en la organización
15.5.4. Herramientas en la organización
15.6. Comunicación en situaciones de crisis
15.6.1. Crisis
15.6.2. Fases de la crisis
15.6.3. Mensajes: contenidos y momentos
15.7. Preparación de un plan de crisis
15.7.1. Análisis de posibles problemas
15.7.2. Planificación
15.7.3. Adecuación del personal
15.8. Inteligencia emocional
15.8.1. Inteligencia emocional y comunicación
15.8.2. Asertividad, empatía y escucha activa
15.8.3. Autoestima y comunicación emocional
15.9. Branding Personal
15.9.1. Estrategias para desarrollar la marca personal
15.9.2. Leyes del branding personal
15.9.3. Herramientas de la construcción de marcas personales
15.10. Liderazgo y gestión de equipos
15.10.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
15.10.2. Capacidades y desafíos del Líder
15.10.3. Gestión de Procesos de Cambio
15.10.4. Gestión de Equipos Multiculturales
Aprenderás cuáles son las estrategias de validación y confirmación en la investigación en internet para no caer en Fake News"
Máster en Dirección de Comunicación y Reputación Digital
La administración de la comunicación organizacional es de vital importancia para el posicionamiento competitivo de las compañías, puesto que, a través de ella es posible que estas se presenten y se inserten en el mercado. En TECH Universidad Tecnológica hemos creado un programa especializado en el estudio, la construcción y el manejo de los canales de difusión, tanto de carácter institucional, como publicitarios movilizados por las empresas. El plan de estudios abarca, los fundamentos teórico-psicológicos que estructuran la comunicación en entornos análogos y digitales, las herramientas claves para crear la identidad corporativa y la gestión de comunidades en redes sociales. En otro registro, también aborda el funcionamiento de la opinión pública, los marcos de actuación ejercidos por los grupos de presión y las vías de investigación en medios digitales. Al finalizar el programa, se espera que nuestro alumnado se desempeñe de manera sobresaliente en la optimización responsable de estrategias orientadas a elevar la reputación online y el dominio de los códigos que rigen la interacción en las relaciones públicas.
Máster en Dirección de Comunicación y Reputación Digital
Al cursar este posgrado ofertado por TECH es posible adquirir las competencias necesarias para llevar a cabo cada una de las actividades directivas determinantes en la gestión digital de la identidad publicitaria de una organización. A través de nuestra metodología del análisis de caso y del aprendizaje basado en problemas, el alumnado podrá enfrentarse a una serie de situaciones reales, en las cuales tendrá que resolver aireadamente los problemas propios de su profesión. Ello le permitirá, manejar los momentos de crisis, puesto que, contará con las habilidades para prever las fallas y los inconvenientes que estas traen consigo, y así, diseñar planes que favorezcan la recuperación de la compañía. De esta manera, el futuro experto en esta materia logrará analizar, tratar, interpretar y elaborar los procesos de estructuración de la comunicación digital para proponer protocolos creativos de persuasión, donde se haga uso de los diferentes soportes y medios dispuestos para el fomento de este tipo de flujo interactivo.