Dominarás las estrategias más avanzadas de liderazgo empresarial a partir de rigurosas e intensivas Masterclasses a cargo de un especialista internacional” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.

Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El Experto Universitario en Management de TECH Universidad Tecnológica se ha desarrollado teniendo en cuenta las propias necesidades y obligaciones del alumno, por lo que todo el contenido didáctico está disponible una vez formalizada la matriculación. Además, se trata de una capacitación 100% online, por lo que no existe la obligación de asistir a clases ni horarios predeterminados, pudiendo el alumno compaginar perfectamente la carga lectiva con su trabajo diario. 

Estás respaldado por un equipo de auténticos expertos en la materia que van a ayudarte en todo momento para que logres alcanzar la cima de tu ámbito profesional” 

Plan de estudios

El material didáctico disponible en el Experto Universitario en Management de TECH reúne los conocimientos claves para ser un directivo de éxito, respaldado por la propia iniciativa y buen hacer profesional del cuerpo docente que lo ha elaborado.

Aprenderá a cómo ser un gran líder de la mano de expertos en finanzas, gestión de personal y comunicación. 

Además, la enseñanza está repleta de casos y ejemplos reales de posibles conflictos que puede encontrarse el futuro director o gerente, pudiendo entender los contenidos explicados en contextos de uso real. Todo ello impartido a lo largo de 600 horas de estudio que se apoyan en una gran cantidad de material audiovisual para hacer más liviana la carga lectiva. 

Una titulación que, sin lugar a dudas, marcará un antes y un después en la carrera profesional de todos los interesados en alcanzar los puestos de dirección de sus respectivos campos de trabajo. 

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 4 módulos: 

Módulo 1. Dirección de personas y gestión del talento 
Módulo 2. Marketing
Módulo 3. Operaciones
Módulo 4. Finanzas

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Experto Universitario en Management financiero de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. Dirección de personas y gestión del talento 

1.1. Comportamiento organizacional

1.1.1. Teoría de las organizaciones
1.1.2. Factores claves para el cambio en las organizaciones
1.1.3. Estrategias corporativas, tipologías y gestión del conocimiento

1.2. Dirección estratégica de personas

1.2.1. Dirección de personas y alineación estratégica
1.2.2. Plan Estratégico de Recursos Humanos: diseño e implementación
1.2.3. Análisis de puestos de trabajo diseño y selección de personas 
1.2.4. Capacitación y desarrollo profesional

1.3. Desarrollo directivo y liderazgo

1.3.1. Capacidades directivas: competencias y habilidades del siglo XXI
1.3.2. Habilidades no directivas
1.3.3. Mapa de competencias y habilidades 
1.3.4. Liderazgo y dirección de personas 

1.4. Negociación y gestión de conflictos

1.4.1. Objetivos de la negociación: elementos diferenciadores
1.4.2. Técnicas de negociación efectiva 
1.4.3. Conflictos: factores y tipologías
1.4.4. Gestión eficiente de conflictos: negociación y comunicación     

1.5. Comunicación directiva

1.5.1. Estrategia corporativa y comunicación directiva
1.5.2. Comunicación interna: influencia e impacto
1.5.3. Comunicación interpersonal: habilidades y gestión de equipos

1.6. Gestión de equipos y desempeño de personas

1.6.1. Entorno multicultural y multidisciplinar
1.6.2. Gestión de equipos y de personas
1.6.3. Coaching y desempeño de personas
1.6.4. Reuniones directivas: planificación y gestión de tiempos

Módulo 2. Marketing

2.1. Introducción a la investigación en Marketing

2.1.1. Los mercados
2.1.2. El concepto de empresa entorno al mercado 

2.2. CRM y fidelización

2.2.1. Las relaciones con clientes
2.2.2. Herramientas para la fidelización 
2.2.3. Arquitectura de un CRM

2.3. Marketing estratégico 

2.3.1. El Marketing y sus límites 
2.3.2. Fundamentos de estrategia de mercados
2.3.3. Toma de decisiones en Marketing estratégico

2.4. Marketing operacional 

2.4.1. Análisis comparativo del Marketing estratégico y operacional 
2.4.2. Herramientas del Marketing operacional

2.5. Inteligencia competitiva 

2.5.1. Inteligencia organizacional
2.5.2. Tipos y características de la inteligencia 
2.5.3. El ciclo de inteligencia
2.5.4. Métodos y herramientas de la inteligencia competitiva

2.6. Business intelligence

2.6.1. Plataformas de datos
2.6.2. Herramientas de análisis de datos
2.6.3. Los Data Warehouse

2.7. Atención al cliente

2.7.1. La atención al cliente y su diagnóstico 
2.7.2. Atención al cliente y calidad

2.8. Gestión de producto  

2.8.1. Importancia, valor y complejidad del producto
2.8.2. Evolución del rol del Product Manager

2.9. Marketing internacional

2.9.1. Efectos de la globalización en el Marketing
2.9.2. Especificidades del Marketing internacional 

2.10. Tendencias de futuro

2.10.1. Cambios en la demanda 
2.10.2. Nuevas herramientas de Marketing: realidad virtual, realidad aumentada, plataformas, etc.

Módulo 3. Operaciones

3.1. Introducción a la investigación en operaciones

3.1.1. Especificidad de las operaciones en empresas industriales
3.1.2. Especificidad de las operaciones en empresas comerciales y de servicios 

3.2. Fundamentos de las operaciones

3.2.1. La cadena de valor y su transformación
3.2.2. Retos en las operaciones contemporáneas
3.2.3. Medioambiente y operaciones

3.3. Enfoques en calidad

3.3.1. Definiciones académicas de calidad 
3.3.2. Evolución histórica del fenómeno de la calidad
3.3.3. Calidad normativa, sistemas de gestión y costes
3.3.4. Calidad total
3.3.5. Planificación y gestión de la calidad
3.3.6. Herramientas en la calidad

3.4. Just in time y lean manufacturing

3.4.1. Enfrentar despilfarros e ineficiencias
3.4.2. Just in time
3.4.3. Lean manufacturing

3.5. Gestión de la cadena de suministo SCM

3.5.1. La logística y la producción
3.5.2. Planificación de la producción
3.5.3. Fenómenos logísticos
3.5.4. Estrategias de gestión integrada de la cadena de suministro
3.5.4. Herramientas de SCM: evaluación de la cadena, Sourcing, ECR inventarios estratégicos

3.6. Operaciones en servicios

3.6.1. La empresa de servicios
3.6.2. La empresa comercial
3.6.3. Desajustes de oferta y demanda
3.6.4. Estrategias de ajuste

3.7. Industria 4.0

3.7.1. Evolución e historia industrial
3.7.2. Factores de la cuarta revolución
3.7.3. Transformación digital
3.7.4. Fabricación inteligencia
3.7.5. Retos de seguridad y otros retos

3.8. Tecnologías industriales 

3.8.1. ERPs
3.8.2. PLMS
3.8.3. Fabricación aditiva
3.8.4. Robótica

3.9. Outsourcing 

3.9.1. El fenómeno del Outsourcing en las operaciones
3.9.2. Ventajas e inconvenientes
3.9.3. El Outsourcing en el sector público

3.10. Tendencias de futuro  

3.10.1. La nube y la virtualización de las infraestructuras
3.10.2. La emergencia ambiental
3.10.3. Desarrollo rápido de productos

Módulo 4. Finanzas

4.1. Introducción a la investigación en finanzas 

4.1.1. Información financiera y asimetría informativa 
4.1.2. Usos y utilidades de la información contable y la información económico-financiera 

4.2. Fundamentos financieros 

4.2.1. Toma de decisiones en finanzas 
4.2.2. Elementos financieros de una empresa 
4.2.3. Análisis financiero 
4.2.4. Métodos de valoración financiera 

4.3. Fundamentos contables 

4.3.1. Historia de la contabilidad 
4.3.2. Tipos de contabilidad  
4.3.3. El ciclo contable 
4.3.4. Los estados contables 
4.3.5. Contabilidad internacional 

4.4. Fundamentos de economía 

4.4.1. Ciencia económica 
4.4.2. Bienes, factores y agentes productivos 
4.4.3. Economía y empresa: agente empresarial 
4.4.4. Principales problemas económicos 

4.5. Control de gestión 

4.5.1. El proceso de control 
4.5.2. Diseño de un sistema de control 
4.5.3. Indicadores de control y cuadros de mando 
4.5.4. Benchmarks 

4.6. Riesgos financieros 

4.6.1. Concepto de riesgo y su gestión 
4.6.2. Elementos y lenguajes de los riesgos 
4.6.3. Principales riesgos de mercado, financieros y operacionales 

4.7. Mercados de capitales 

4.7.1. Tipos de mercados de capitales y productos comercializados 
4.7.2. Funcionamiento de los mercados de capitales 
4.7.3. Mercados eficientes 

4.8. Financiación 

4.8.1. Estructura financiera 
4.8.2. Financiación tradicional  
4.8.3. Financiación alternativa 

4.9. Auditoría 

4.9.1. Normas contables y control de la información contable 
4.9.2. Estructuras de control interno 
4.9.3. Auditoría externa 

4.10. Tendencias de futuro 

4.10.1. Criptodivisas 
4.10.2. El auge del capital privado 
4.10.3. Otras tendencias

Matricúlate hoy en este Experto Universitario y supera tus mejores expectativas en el mundo del management financiero”