Conviértete con este Experto Universitario en todo un especialista en International Family Officer y ofrece el mejor asesoramiento personalizado”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.

Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

Todos los contenidos de esta titulación universitaria se han enfocado a facilitar la resolución práctica de conflictos y situaciones comunes en torno a la Gestión Patrimonial. Para alcanzar dicha meta con éxito, el equipo docente de esta titulación ha preparado un temario que llevará al jurista a poder implementar las estrategias adecuadas para la realización eficiente de inversiones en distintos tipos de productos financieros o inmobiliarios. 

Incrementa tu campo de actuación dentro de la gestión y asesoramiento de inversiones con múltiples jurisdicciones”

Plan de estudios

Este Experto Universitario está estructurado para aglutinar en tan solo 6 meses, la información más relevante en torno al International Family Officer y su aplicación directa en el ámbito jurídico. De esta forma, el egresado se adentrará desde el primer momento en conceptos que le llevarán a incrementar su capacidad de acción en la gestión de patrimonios de empresas familiares.

En este sentido, este programa académico está diseñado para que, de manera dinámica, el alumnado profundice en las estructuras, órganos de gobierno, financiación, estrategias empresariales y conflictos que acontecen comúnmente en este ámbito. Para ello, además cuenta con vídeo resúmenes de cada tema, lecturas especializadas, vídeos in focus y simulaciones de casos de estudio que le llevarán a ahondar en la planificación Mercantil y las incidencias más frecuentes en la Gestión Patrimonial en la Fiscalidad Internacional.

Asimismo, gracias al método Relearning, basado en la reiteración continuada de los conceptos clave a lo largo del itinerario académica, el egresado reducirá las horas de estudio y afianzará de forma simple los conceptos más destacados.

Sin duda, TECH ofrece una excelente oportunidad de progresión mediante una opción académica única, que aporta no solo un conocimiento avanzado, sino que además facilita la autogestión de estudio y el equilibrio entre cursar una enseñanza de calidad y realizar a diario las responsabilidades profesionales más exigentes.

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos: 

Módulo 1. Gestión Patrimonial & Family Office: Ámbito de Aplicación
Módulo 2. Planificación Mercantil
Módulo 3. Incidencia De La Gestión Patrimonial en la Inversión Internacional 

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Experto Universitario en International Family Officer de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. Gestión Patrimonial & Family Office: Ámbito de Aplicación

1.1. Empresa familiar y family office

1.1.1. Empresa familiar y Family Office
1.1.2. Características de la Empresa familiar y Family Office
1.1.3. Valores esenciales de una empresa

1.2. Fundamentos de la empresa familiar

1.2.1. Arraigo familiar, confianza recíproca y lealtad como valores de la empresa
1.2.2. Estructura familiar de gobierno: pros y contras
1.2.3. Implicaciones para la empresa familiar

1.3. Financiación económica de la empresa familiar I: aspectos mercantiles

1.3.1. Financiación propia
1.3.2. Financiación ajena 
1.3.3. Financiación a través del mercado secundario

1.4. Financiación de la empresa familiar (II): Aspectos tributarios

1.4.1. Fiscalidad de los prestamos entre personas vinculadas
1.4.2. Fiscalidad de los intereses de préstamos y de dividendos
1.4.3. Incentivos fiscales en IRPF e IS

1.5. Estrategia empresarial de la empresa familiar 

1.5.1. Decisiones estratégicas de la empresa
1.5.2. Estrategias competitivas
1.5.3. Estrategias corporativas

1.6. Órganos de gobierno de la empresa familiar

1.6.1. Órganos de gobierno relacionados con el accionariado
1.6.2. Órganos de gobierno relacionados con la Dirección de la empresa
1.6.3. Órganos de gobierno relacionados con la Gestión de la empresa 

1.7. La responsabilidad social corporativa de la empresa familiar 

1.7.1. Principios de la responsabilidad social corporativa
1.7.2. La ética de los negocios
1.7.3. La creación de valor

1.8. Os conflictos en la empresa familiar

1.8.1. Origen de los conflictos
1.8.2. Estrategias para la resolución de conflictos
1.8.3. Apunte de las medidas alternativas de resolución de conflictos extramurosde la judicial

1.9. Estrategia para el buen gobierno de la empresa familiar: Instituciones I

1.9.1. Reunión familiar
1.9.2. Asamblea familiar
1.9.3. Consejo familiar

1.10. Estrategia para el buen gobierno de la empresa familiar: Instituciones II

1.10.1. El mentor
1.10.2. Consejo asesor
1.10.3. Consejo de administración

Módulo 2. Planificación Mercantil

2.1. Relación entre familia y gestión del patrimonio

2.1.1. Finalidades de la gestión del patrimonio: conservación y rentabilidad
2.1.2. Importancia de las relaciones familiares para una buena gestión del patrimonio
2.1.3. Identificación de objetivos personales y familiares
2.1.4. Creación de un órgano de gestión en el seno de la familia

2.2. Conceptos generales sobre gestión de patrimonio

2.2.1. Concepto y estructura del patrimonio
2.2.2. Conceptos y clases de gestión del patrimonio
2.2.3. Gestión integral del patrimonio familiar

2.3. Empresa familiar como vía de gestión del patrimonio I

2.3.1. Empresa y sociedad familiar
2.3.2. La empresa familiar como vehículo de gestión del patrimonio. Ventajas e inconvenientes
2.3.3. Características principales de las sociedades mercantiles para desarrollar la empresa familiar

2.4. Empresa familiar como vía de gestión del patrimonio II

2.4.1. La sociedad de responsabilidad limitada
2.4.2. La sociedad anónima
2.4.3. La sociedad comanditaria por acciones

2.5. Vehículos de inversión para la gestión de patrimonio

2.5.1. Los vehículos de inversión
2.5.2. Tipos de vehículos de inversión
2.5.3. Ventajas e inconvenientes de los vehículos de inversión disponibles

2.6. Instituciones de inversión colectiva

2.6.1. Características y funciones generales
2.6.2. Tipos de instituciones de inversión colectiva
2.6.3. Regulación de las IIC

2.7. Instituciones de inversión colectiva de carácter financiero I

2.7.1. Las sociedades de inversión colectiva
2.7.2. Sociedades de inversión colectiva cerradas (SICC)
2.7.3. Sociedades de inversión de capital variable (SICAV)

2.8. Instituciones de inversión colectiva de carácter financiero II

2.8.1. Tipología de los fondos de inversión
2.8.2. Fondos de inversión colectiva
2.8.3. Clubes de inversión

2.9. Instituciones de inversión colectiva de carácter no financiero

2.9.1. Sociedades de inversión inmobiliaria (SII)
2.9.2. Sociedades cotizadas de inversión inmobiliaria (SOCIMI)
2.9.3. Fondos de inversión inmobiliaria

2.10. Filantropía & Family office

2.10.1. Concepto de Filantropía
2.10.2. Finalidad
2.10.3. Tipología con especial referencia a las Fundaciones

Módulo 3. Incidencia de la Gestión Patrimonial en la Fiscalidad Internacional

3.1. Incidencia de la inversión en el exterior

3.1.1. Tributación por la renta mundial
3.1.2. Tipología de rentas
3.1.3. Tipología de presión fiscal

3.2. Incidencia en el Impuesto sobre la renta de no residentes I. Sujeción

3.2.1. No residencia fiscal
3.2.2. La representación jurídica como instrumento para la canalización de inversiones
3.2.3. Puntos de conexión del sujeto con el territorio 

3.3. Incidencia en el Impuesto sobre la renta de no residentes cuando no existe convenio de doble imposición II. Rentas obtenidas con Establecimiento Permanente

3.3.1. Concepto de Establecimiento Permanente
3.3.2. Gravamen especial de bienes inmuebles de entidades no residentes en “jurisdicciones no cooperativas”
3.3.3. Cuantificación de la renta

3.4. Incidencia en el Impuesto sobre la renta de no residentes cuando no existe convenio de doble imposición III. Rentas obtenidas sin Establecimiento Permanente

3.4.1. Concepto
3.4.2. Delimitación categorías de rentas inmobiliarias
3.4.3. Cuantificación de la renta

3.5. Incidencia cuando existe Convenio de Doble Imposición I. Puntos de conexión

3.5.1. Finalidad de los Convenios de doble imposición
3.5.2. Criterios para determinar la residencia de las personas físicas
3.5.3. Criterios para determinar la residencia de las personas jurídicas

3.6. Incidencia cuando existe Convenio de Doble imposición II. Calificación de rentas

3.6.1. Calificación de rentas
3.6.2. Reglas de localización
3.6.3. Métodos para eliminar la doble imposición

3.7. Incidencia cuando existe Convenio de Doble Imposición III. Reglas especiales (EP)

3.7.1. Concepto
3.7.2. Delimitación si existe o no Convenio de Doble Imposición
3.7.3. Cuantificación de la renta

3.8. Incidencia cuando existe Convenio de Doble Imposición IV. Reglas especiales

3.8.1. Rendimientos de actividades empresariales
3.8.2. Rendimientos de arrendamientos inmobiliarios
3.8.3. Ganancias de capital

3.9. Incidencia fiscal de la movilidad de trabajadores

3.9.1. Efectos positivos y negativos del flujo de movimientos de personas
3.9.2. Régimen opcional para favorecer la entrada de trabajadores a nuestro país
3.9.3. Régimen de exención por desplazamientos fuera de nuestro país

3.10. Obligaciones fiscales de los no residentes por otros impuestos patrimoniales

3.10.1. Incidencia en el Impuesto sobre el Patrimonio
3.10.2. Incidencia en el Impuesto sobre Bienes Inmuebles
3.10.3. Incidencia en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones
3.10.4. Incidencia en el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados 

Profundiza en las SICC y las SICAV y sus posibilidades para la gestión de recursos financieros”