En tan solo 6 meses elevarás tu conocimiento sobre Family Office & Protocolo Familiar” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El plan de estudios de este programa ha sido diseñado para que el alumnado obtenga una completa enseñanza sobre Family Office & Protocolo Familiar. Un itinerario académico de 6 meses de duración que le llevarán desde el primer momento a profundizar de manera dinámica en la Gestión Patrimonial y todos los elementos que configuran la creación de un documento que asegure la continuidad las empresas gestionadas por los miembros de la familia.  

Aumenta tus conocimientos sobre la partición de herencia y los derechos de los acreedores con esta titulación universitaria 100% online”  

Plan de estudios

Este Experto universitario posee una estructura de contenido que lleva al alumnado a profundizar desde el primer momento en materia esencial sobre la Gestión Patrimonial de las empresas familiares y la creación de protocolos que permitan determinar su futuro. De esta manera, el jurista contará con la información que necesita para desenvolverse con éxito desde los casos más sencillos hasta los que requiere de una mayor complejidad legal.  

Para alcanzar dicha meta, TECH pone a disposición un temario elaborado por unos excelentes especialistas que aportan no solo su experiencia, sino que aportan un enfoque teórico-práctico y de gran aplicación directa ante diversas situaciones. Así, el egresado profundizará en la redacción de un plan escrito y consensuado de la actuación presente y a largo plazo de una familia empresaria, además de la incidencia del Derecho Civil de la Sucesión Familiar.  

Una enseñanza avanzada que resulta mucho más atractiva gracias a los recursos didácticos innovadores de este programa como son los vídeo resúmenes de cada tema, las lecturas especializadas, los vídeos in focus, entre otros. Además, esta titulación cuenta con el método Relearning, basado en la reiteración del contenido durante todo el recorrido académico, lo que permite reducir las horas de estudio. 

Así, esta institución ofrece una ocasión idónea de actualización de conocimientos y ampliación de competencias mediante una opción académica que le permite compaginar sus responsabilidades diarias con un programa que se sitúa a la vanguardia.  

Este Experto universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos: 

Módulo 1. Gestión Patrimonial & Family Office: Ámbito de Aplicación 
Módulo 2. Gestión Óptima de la Empresa Familiar: El Protocolo Familiar 
Módulo 3. Incidencia del Derecho Civil de la Sucesión Familiar 

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Experto universitario en Family Office & Protocolo Familiar de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. Gestión Patrimonial & Family Office: Ámbito de Aplicación    

1.1. Empresa familiar y family Office 

1.1.1. Empresa familiar y Family Office 
1.1.2. Características de la Empresa familiar y Family Office 
1.1.3. Valores esenciales de una empresa 

1.2. Fundamentos de la empresa familiar

1.2.1. Arraigo familiar, confianza recíproca y lealtad como valores de la empresa 
1.2.2. Estructura familiar de gobierno: pros y contras
1.2.3. Implicaciones para la empresa familiar 

1.3. Financiación económica de la empresa familiar I: aspectos mercantiles 

1.3.1. Financiación propia 
1.3.2. Financiación ajena 
1.3.3. Financiación a través del mercado secundario

1.4. Financiación de la empresa familiar (II): Aspectos tributarios 

1.4.1. Fiscalidad de los prestamos entre personas vinculadas 
1.4.2. Fiscalidad de los intereses de préstamos y de dividendos 
1.4.3. Incentivos fiscales en IRPF e IS 

1.5. Estrategia empresarial de la empresa familiar 

1.5.1. Decisiones estratégicas de la empresa 
1.5.2. Estrategias competitivas 
1.5.3. Estrategias corporativas 

1.6. Órganos de gobierno de la empresa familiar 

1.6.1. Órganos de gobierno relacionados con el accionariado 
1.6.2. Órganos de gobierno relacionados con la Dirección de la empresa 
1.6.3. Órganos de gobierno relacionados con la Gestión de la empresa 

1.7. La responsabilidad social corporativa de la empresa familiar

1.7.1. Principios de la responsabilidad social corporativa 
1.7.2. La ética de los negocios 
1.7.3. La creación de valor 

1.8. Los conflictos en la empresa familiar

1.8.1. Origen de los conflictos 
1.8.2. Estrategias para la resolución de conflictos 
1.8.3. Apunte de las medidas alternativas de resolución de conflictos extramuros de la judicial 

1.9. Estrategia para el buen gobierno de la empresa familiar: Instituciones I 

1.9.1. Reunión familiar 
1.9.2. Asamblea familiar 
1.9.3. Consejo familiar 

1.10. Estrategia para el buen gobierno de la empresa familiar: Instituciones II 

1.10.1. El mentor 
1.10.2. Consejo asesor 
1.10.3. Consejo de administración 

Módulo 2. Gestión Óptima de la Empresa Familiar: El Protocolo Familiar 

2.1. El Protocolo Familiar 

2.1.1. La gestión ordinaria de la empresa familiar 
2.1.2. Definición normativa 
2.1.3. Definición doctrinal y jurisprudencial 

2.2.  Naturaleza jurídica del Protocolo 

2.2.1.  El protocolo como hecho jurídico 
2.2.2. El protocolo como negocio jurídico 
2.2.3. El protocolo como contrato 

2.3. El protocolo familiar como instrumento óptimo para la gestión diaria 

2.3.1. Aspectos de interés para una gestión diaria eficiente 
2.3.2. La creación de la Asamblea Legislativa familiar 
2.3.3. La creación del Consejo de Familia 

2.4. El protocolo familiar como instrumento óptimo para la resolución de contingencias 

2.4.1. Previsión de imponderables 
2.4.2. Inclusión de cláusulas suspensivas y resolutorias 
2.4.3. Incidencia tributaria 

2.5. El Protocolo Familiar. Instrumento de Gestión de la Sucesión Empresarial

2.5.1. La sucesión empresarial 
2.5.2. Plan de cambio generacional 
2.5.3. La venta a terceros 

2.6. El protocolo familiar. El Trust 

2.6.1. Concepto de trust 
2.6.2. Diferencias y analogías con el representante 
2.6.3. El trust en el Derecho anglosajón 

2.7. ADRs & Protocolo familiar 

2.7.1. Mediación 
2.7.2. Conciliación 
2.7.3. Arbitraje 

2.8. Pasos para la realización del protocolo familiar 

2.8.1. Estrategia 
2.8.2. Proceso de elaboración 
2.8.3. Factores de éxito 

2.9. Estructura del protocolo 

2.9.1. Activos 
2.9.2. Personas 
2.9.3. Clausulas penales 

2.10. Asesoramiento para la elaboración 

2.10.1. Asesoramiento jurídico 
2.10.2. Asesoramiento económico 
2.10.3. Contrato de mandato 

Modulo 3. Incidencia del Derecho Civil de la Sucesión Familiar 

3.1. La adquisición Mortis Causa e inter vivos 

3.1.1. El derecho de sucesiones y la sucesión Mortis Causa 

3.1.1.1. Concepto, evolución y actualidad 

3.1.2. La sucesión Mortis Causa 

3.1.2.1. Elementos y tipología 

3.1.3. La capacidad para suceder. Limitaciones para suceder 
3.1.4. Supervivencia del sucesor al causante 
3.1.5. La adquisición de bienes inter vivos 

3.2. La sucesión ab intestato y testada 

3.2.1. La sucesión ab intestato 

3.2.1.1. Concepto, características, causas 

3.2.2. Declaración de herederos ab intestato 

3.2.2.1. Consecuencias: quién hereda si no hay testamento 
3.2.2.2. Prelación de herederos. Mención a los derechos forales 

3.2.3. La sucesión testada 

3.2.3.1. Concepto, características y causa 

3.2.4. Declaración de legitimarios 

3.2.4.1. Consecuencias: prelación de legitimarlos a la hora de suceder 
3.2.4.2. Mención a los derechos forales 

3.3. La Sucesión testada. Los títulos sucesorios: el testamento y sus clases 

3.3.1. El testamento 

3.3.1.1. Concepto, naturaleza, requisitos formales 
3.3.1.2. Contenido 
3.3.1.3. Sujetos a suceder, sustituciones 
3.3.1.4. La figura del albacea 

3.3.2. Clases de testamentos 
3.3.3. La revocación del testamento 
3.3.4. La ineficacia del testamento: nulidad 

3.4. La herencia. Fases y etapas desde la apertura hasta la aceptación y/o renuncia 

3.4.1. Etapas de adquisición de la herencia. Fases 
3.4.2. La herencia yacente 

3.4.2.1. Concepto y características 

3.4.3. Clases de herencias yacentes. Diferencias 

3.5. La herencia. Delación y adquisición de herencia. Causas de desheredación

3.5.1. El ius delationis 

3.5.1.1. Concepto y transmisión como requisito necesario 

3.5.2. Posibilidades sobre el llamamiento a la herencia 

3.5.2.1. Aceptación de la herencia. Clase, efectos y consecuencias 
3.5.2.2. Repudiación de la herencia. Efectos y consecuencias 

3.5.3. El derecho de acrecer. Causas y efectos 
3.5.4. El derecho de representación. Causas y efectos 

3.6. La legítima I 

3.6.1. Concepto, naturaleza jurídica, sujetos, características, y cuantía 
3.6.2. Herederos forzosos 
3.6.3. La legítima de los hijos y descendientes 
3.6.4. La legítima del cónyuge viudo 
3.6.5. La legítima de los ascendientes 

3.7. La legítima II 

3.7.1. La mejora de la legítima 
3.7.2. Protección de la legítima 
3.7.3. La preterición 
3.7.4. La desheredación 

3.8. La comunidad hereditaria 

3.8.1. Concepto y naturaleza jurídica de la comunidad hereditaria 
3.8.2. Existencia y legitimación de la comunidad hereditaria 
3.8.3. Actos de disposición y responsabilidad de los herederos 
3.8.4. La administración de la comunidad hereditaria
3.8.5. Retracto de coherederos 

3.9. La partición de herencia 

3.9.1. Concepto y naturaleza jurídica de la partición de la herencia 
3.9.2. Clases de partición de la herencia 
3.9.3. Efectos de la partición. Derecho de los acreedores 
3.9.4. Operaciones que comprenden la partición 
3.9.5. Ineficacia y suspensión de la partición 

3.10. La Colación 

3.10.1. Concepto y naturaleza jurídica de la colación. Finalidades 
3.10.2. Obligación de colacionar: sujetos y objeto (liberalidades colacionables) 
3.10.3. Forma de colacionar 
3.10.4. Valoración de los bienes colacionables 

Los recursos didácticos facilitarán tu actualización en la adquisición Mortis Causa e inter vivos orientado a resolver situaciones de gestión de empresas familiares”