Titulación universitaria
La mayor escuela de negocios del mundo”
¿Por qué estudiar en TECH Universidad?
Un reconocido Director Invitado Internacional te ofrecerá las claves más sofisticadas para el control de las penalizaciones por el Contract Manager mediante unas exhaustivas Masterclasses”
¿Por qué estudiar en TECH?
TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.
TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”
En TECH Universidad Tecnológica
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Innovación |
La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.
“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo.
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Máxima exigencia |
El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...
95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.
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Networking |
En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro.
+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.
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Empowerment |
El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.
+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.
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Talento |
Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.
TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.
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Contexto multicultural |
Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.
Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.
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Aprende con los mejores |
El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.
Profesores de 20 nacionalidades diferentes.
TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:
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Análisis |
En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.
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Excelencia académica |
En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.
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Economía de escala |
TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad.
En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School”
Estructura y contenido
El temario de este Experto Universitario comprende un programa estructurado con base en los requerimientos que el profesional debe dominar en este sector, bajo un enfoque global de todos los aspectos que toman parte en el Contract Management. Para ello, se ha planteado un recorrido que incorpora todos los campos de trabajo en los que interviene la gestión de los contratos para grandes proyectos de construcción, de manera que el alumno irá desarrollando sus conocimientos teóricos y prácticos, consiguiendo un crecimiento profesional y personal que le permitirá intervenir en este campo de trabajo con la seguridad de un experto.
Apuesta por un sector de futuro, especialízate en Contract Management en Proyectos de Construcción”
Plan de estudios
El Experto Universitario en Contract Management en Proyectos de Construcción de TECH Universidad Tecnológica es un programa intensivo que prepara al alumno para dominar todos los aspectos que rodean a la gestión contractual de proyectos de construcción.
El contenido del Experto Universitario está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas y administrativas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos, afrontando los retos empresariales que puedan presentarse.
A lo largo de 450 horas de preparación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.
De esta manera, este Experto Universitario trata en profundidad el mundo de la construcción desde su enfoque contractual, atendiendo a las distintas gestiones que necesitan estos proyectos. Así, está diseñado para especializar a profesionales del entorno de empresariales para orientarles hacia este sector desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.
Un plan pensado para el alumno, enfocado hacia su mejora profesional que le prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección y la gestión empresarial de este sector. Un programa que entiende sus necesidades y las de su empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que le otorgarán las competencias para llevar a cabo la gestión de los contratos de proyectos de construcción de forma eficiente.
Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos:
Módulo 1. Contract Management en Proyectos
Módulo 2. Gestión de Riesgos en el Contract Management
Módulo 3. Gestión del proyecto en el Contract Management
¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?
TECH ofrece la posibilidad a sus alumnos de desarrollar este programa de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la capacitación, podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que permitirá el tiempo de estudio.
Módulo 1. Contract Management en Proyectos
1.1. Contract Management en Proyectos
1.1.1. Análisis del Contract Management en proyectos
1.1.2. Necesidad del Contract Management
1.1.3. Objetivos de la gestión de contratos
1.2. Funciones del Contract Manager
1.2.1. Principales funciones del CM en proyecto
1.2.2. Características de la posición CM
1.2.3. Indicadores de la gestión de contratos
1.3. Proceso en la gestión de un contrato
1.3.1. Diseño del plan de gestión de un contrato
1.3.2. Etapas del Plan de gestión
1.3.3. Adversidades en la gestión de contratos
1.4. Factores de éxito en la gestión de un contrato
1.4.1. Análisis de principales factores de éxito
1.4.2. Planificación y evolución de la gestión del contrato
1.4.3. Gestión del rendimiento y relaciones entre las partes
1.5. Principales etapas del Contract Management
1.5.1. Planificación y ejecución
1.5.2. Control y Monitorización durante la ejecución
1.5.3. Control y Monitorización posterior a la ejecución
1.6. Factores a tener en cuenta en la gestión de contratos de construcción
1.6.1. Establecimiento de objetivos y estrategias
1.6.2. Fase de Diseño y Construcción en contratos del tipo Lump Sum
1.6.3. Relaciones con contratistas
1.7. Retos del Gestor de contratos
1.7.1. Gestión y administración de contratos de manera exitosa
1.7.2. Gestión de las comunicaciones con el cliente
1.7.3. Análisis y cumplimiento del contrato
1.8. Aspectos a resolver
1.8.1. Negociación y aprobación del contrato
1.8.2. Control durante la ejecución
1.8.3. Control de cumplimiento de las obligaciones contractuales
1.9. Aspectos a supervisar
1.9.1. Negociación y aprobación del contrato
1.9.2. Control durante la ejecución
1.9.3. Control de cumplimiento de las obligaciones contractuales
1.10. Gestión de factores del proyecto por el Gestor de Contratos
1.10.1. Gestión del Alcance
1.10.2. Gestión de costes
1.10.3. Gestión de Riesgos y cambios
Módulo 2. Gestión de Riesgos en el Contract Management
2.1. Contract Management Internacional
2.1.1. Gestión de contratos según PMBOOK
2.1.2. Control y Gestión de Adquisiciones según PMBOOK
2.1.3. Importancia e intervención del gestor de contrato
2.2. Contract Management & Project Management
2.2.1. Relación entre Contract Management & Project Management
2.2.2. Colaboración entre CM y PM
2.2.3. Control de factores principales de obra
2.3. Gestión de Riesgos por Contract Manager
2.3.1. Identificación de riesgos en contrato
2.3.2. Clasificación de riesgos
2.3.3. Elaboración de matriz e implementación
2.4. Análisis de Riesgos por Contract Manager
2.4.1. Identificación de responsables de riesgos
2.4.2. Seguimiento de evolución
2.4.3. Mitigación de riesgos
2.5. Tipos de avales
2.5.1. Clasificación
2.5.2. Importancia de la Gestión de los avales
2.5.3. Costes y vencimiento
2.6. Análisis de penalizaciones
2.6.1. Tipo de penalizaciones según contrato
2.6.2. Control de las penalizaciones por el Contract Manager
2.6.3. Contract Management eficaz frente a las penalizaciones
2.7. Gestión de Seguros en construcción
2.7.1. Tipo de seguros en construcción
2.7.2. Plazos de los seguros
2.7.3. Importancia de seguros
2.8. Análisis de Seguros de construcción
2.8.1. Contract Management en la Gestión de seguros
2.8.2. Cálculos y coste para seguros de construcción
2.8.3. Vigencia de los seguros
2.9. Contract Management y departamento legal
2.9.1. Conexión del Contract Manager y departamento legal
2.9.2. Importancia de conocimientos legales del Contract manager
2.9.3. Comunicación desde el punto de vista legal del Contract manager
2.10. Contract Manager y contratistas
2.10.1. Comunicaciones del Contract manager con el contratista
2.10.2. Seguimiento del contrato con el contratista
2.10.3. Importancia de control de la trazabilidad de comunicaciones
Módulo 3. Gestión del proyecto en el Contract Management
3.1. Contract Management y Presupuesto
3.1.1. Objetivos de la gestión del presupuesto por el Contract Manager
3.1.2. Principales tipos de presupuestos
3.1.3. Presupuesto según estructura de costes
3.2. Contract Management y control de la obra
3.2.1. Objetivos de la gestión del control de la obra
3.2.2. Contratación de organismo de control
3.2.3. Verificación y seguimiento de la obra
3.3. Contract Management y control de Seguridad y Salud en obra
3.3.1. Objetivos de la gestión del control de Seguridad y Salud en obra
3.3.2. Aspectos a considerar para realizar el control en Seguridad y salud
3.3.3. Verificación y seguimiento en obra
3.4. Contract Management y subcontratación
3.4.1. Importancia de la intervención del Contract Manager en la gestión de contratos de subcontratación
3.4.2. Tipos de contratos de subcontratación
3.4.3. Análisis de contratos con subcontratistas
3.5. Proceso de subcontratación a seguir por el Contract Manager
3.5.1. Licitación y comparación
3.5.2. Preselección y precontratación
3.5.3. Adjudicación de subcontrato
3.6. Seguimiento de cambios en los contratos de subcontratistas
3.6.1. Importancia del seguimiento de cambios
3.6.2. Control de cambios en plazo y coste
3.6.3. Necesidad de notificaciones en tiempo y forma
3.7. Contract Management y contrato de externalización de servicios
3.7.1. Fundamentos del contrato de externalización de servicios
3.7.2. Contract Management en este tipo de contratos
3.7.3. Puntos a tener en cuenta
3.8. Contract Management y disputas contractuales
3.8.1. Intervención del Contract Manager en disputas
3.8.2. Dificultad técnica y legal en casos de arbitrajes internacionales
3.8.3. Importancia del Contract management para futuras disputas
3.9. Clasificación de disputas y arbitrajes
3.9.1. Tipos de disputas y arbitrajes
3.9.2. Preparación de documentación para disputas
3.9.3. Importancia de la trazabilidad para futuras disputas
3.10. Contract Manager y cliente
3.10.1. Comunicaciones del Contract manager con el cliente
3.10.2. Seguimiento del contrato con el cliente
3.10.3. Importancia de control de la trazabilidad de comunicaciones
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Experto Universitario en Contract Management en Proyectos de Construcción
En la industria de la construcción, la gestión de contratos es una tarea crucial que exige conocimientos especializados y habilidades específicas. Con la creciente complejidad de los proyectos de construcción, el papel del gestor de contratos se ha vuelto aún más importante. En TECH Universidad Tecnológica, líder global en educación a distancia, nos complace ofrecer nuestro programa de Experto Universitario en Contract Management en Proyectos de Construcción, diseñado para titular profesionales altamente capacitados en este campo. Nuestro programa se centra en la gestión de contratos en proyectos de construcción, desde la planificación y elaboración del contrato hasta la negociación y resolución de conflictos. Además, el programa incluye la gestión de riesgos y la prevención de reclamaciones, aspectos fundamentales en cualquier proyecto de construcción. Los estudiantes también aprenderán sobre los diferentes tipos de contratos, las cláusulas y términos comunes en la industria de la construcción, y los mecanismos de control de costos y plazos.
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