Un reconocido Director Invitado Internacional brindará una exhaustiva Masterclass sobre las estrategias más innovadoras para retener el talento en las instituciones” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.

Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School” 

Este Curso Universitario en Organización, Personas y Cultura Organizativa ha sido estructurado en 1 módulo especializado, subdividido en 10 temas, a través de los cuales el profesional profundizará en cuestiones como la gestión de los departamentos internos de una empresa, la gestión del cambio, la función del Departamento de Recursos Humanos, las palancas de cambio o la labor de dimensionamiento de cada departamento. 

No encontrarás un temario más completo que este para integrar en tu empresa las mejores técnicas de organización” 

Plan de estudios

La cultura organizativa es uno de los elementos más importantes dentro de una empresa, independientemente de su tamaño. Sin embargo, no hay muchas que apliquen una correcta estructura, por lo que su funcionamiento se ve afectado. Por esa razón, la mejor solución es adoptar los mejores métodos de organización para poder responder a todos los objetivos propuestos. 

Pero para poder alcanzar esas metas es necesario conocer las mejores soluciones aplicables a cada compañía, por lo que un programa como este Curso Universitario en Organización, Personas y Cultura Organizativa es fundamental para llegar al éxito. 

Así, esta titulación le ofrece al profesional una profundización en cuestiones como el volumen de trabajo y el dimensionamiento de cada departamento, las aplicaciones de las compensaciones monetarias y no monetarias, la gestión del talento y del rendimiento y las palancas de atracción, retención y atracción de talento. 

Todo ello, mediante el mejor sistema de enseñanza online, que le permitirá compaginar su trabajo con los estudios, sin molestas interrupciones ni rígidos horarios. 

Este Curso Universitario se desarrolla a lo largo de 6 semanas y se compone de 1 módulo: 

Módulo 1. Organización, personas y cultura organizativa 

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Curso Universitario en Organización, Personas y Cultura Organizativa de manera totalmente online. Durante las 6 semanas que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. Organización, personas y cultura organizativa 

1.1. Las organizaciones, tipología y aspectos clave

1.1.1. Taxonomía de organizaciones según tamaño/escala y funciones Gran corporación vs. Mediana empresa
1.1.2. Caso particular: Start Up

1.2. La función de Recursos Humanos

1.2.1. Enclave en la organización
1.2.2. Principales condicionantes de la función de RR.HH.

1.2.2.1. Legales
1.2.2.2. Organizativos
1.2.2.3. Talento

1.2.3. Principales atribuciones

1.3. Departamentos internos

1.3.1. Gestión del talento
1.3.2. Gestión del rendimiento
1.3.3. Formación y desarrollo
1.3.4. Cultura corporativa

1.4. Dimensionamiento de departamentos

1.4.1. Cadena de valor
1.4.2. Gap análisis personas – puestos
1.4.3. Volumen de trabajo y dimensionamiento
1.4.4. Palancas de eficiencia

1.4.4.1. Redefinición del catálogo de servicios
1.4.4.2. Consolidación
1.4.4.3. Automatización
1.4.4.4. Outsourcing

1.5. Productividad, atracción, retención y activación del talento

1.5.1. La productividad
1.5.2. Palancas para productividad
1.5.3. Palancas de atracción, retención y atracción de talento

1.6. Compensación monetaria vs. No monetaria

1.6.1. Modelos de bandas salariales
1.6.2. Modelos de compensación no monetaria

1.6.2.1. Modelo de trabajo
1.6.2.2. Comunidad corporativa
1.6.2.3. Imagen de la empresa

1.6.3. Compensación monetaria vs. No monetaria

1.7. Cultura corporativa

1.7.1. Alineamiento de cultura y objetivos estratégicos
1.7.2. Estructura de un proyecto tipo
1.7.3. La Cultura Corporativa y su implementación

1.8. Gestión del Cambio

1.8.1. Componentes de análisis en la gestión del cambio
1.8.2. Importancia de la gestión del cambio en proyectos complejos
1.8.3. Estructura de un proyecto tipo

1.9. Transformación en entornos corporativos complejos

1.9.1. La Transformación
1.9.2. Estructura de un proyecto tipo
1.9.3. Facilitadores de la transformación

1.10. Transformación vs. Gestión del cambio

1.10.1. Principales diferencias en proyecto
1.10.2. Rol gestor del cambio vs. Gestor de la transformación
1.10.3. Herramientas de gestión

Al mejor profesorado se le unen los contenidos más completos y actualizados. Una oportunidad que solo TECH podía ofrecer”