Una vez hayas superado esta titulación con éxito, conocerás el desarrollo e implantación de los pilotos y Quick Wins” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El Curso Universitario en Estrategias de Implementación de Lean Manufacturing es un programa que se imparte en formato 100% online y otorga una capacitación rigurosa al alumno. Cuenta además con diversos recursos audiovisuales, enriqueciendo la experiencia académica. Todo el contenido académico, ha sido diseñado por TECH junto con su equipo de expertos, obteniendo como resultado un compendio exclusivo y de gran aprovechamiento.  

Un compendio académico de primer nivel diseñado especialmente para que te actualices de manera correcta en un campo con alta demanda profesional”   

Plan de estudios

Este Curso Universitario ofrece numerosos beneficios para aquellos profesionales que deseen mejorar sus habilidades en la creación de Estrategias de Implementación de Lean Manufacturing. Una de las características destacadas del programa es su modalidad 100% online, lo que permite a los estudiantes acceder al contenido desde cualquier lugar y en cualquier momento. 

La metodología Relearning empleada en esta titulación se centra en el enfoque práctico y la aplicación de conocimientos en situaciones reales y de simulación. A través de actividades basadas en casos de estudio, los estudiantes desarrollan habilidades prácticas que pueden aplicar directamente en su entorno laboral.  

En resumen, el Curso Universitario en Estrategias de Implementación de Lean Manufacturing es una excelente oportunidad para aquellos profesionales que buscan mejorar sus competencias en la gestión de procesos. Garantizando así un enfoque práctico y aplicado, brindando a los estudiantes las herramientas necesarias para destacarse en el ámbito empresarial.

Este Curso Universitario se desarrolla a lo largo de 6 semanas y se divide en 1 módulo: 

Módulo 1. Implementación Lean: Estrategias y mejores prácticas para implementar Lean Manufacturing en una organización

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¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Curso Universitario en Estrategias de Implementación de Lean Manufacturing de manera totalmente online. Durante las 6 semanas que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar el tiempo de estudio.

Módulo 1. Implementación Lean: Estrategias y mejores prácticas para implementar Lean Manufacturing en una organización

1.1. Implementación Lean. Inicio del proyecto

1.1.1. Visión y razones del cambio
1.1.2. Definición del marco de actuación y objetivos
1.1.3. Selección del equipo inicial promotor del proyecto
1.1.4. Definición del Project Charter

1.2. Análisis del estado actual de los Procesos de la Empresa: Evaluación e identificación de áreas de mejora y oportunidades al implementar la filosofía Lean

1.2.1. Identificación de los procesos clave
1.2.2. Análisis del estado actual de la organización y los procesos
1.2.3. Análisis Técnico/Cultura actual y los principales sistemas de gestión

1.3. Selección de un equipo de trabajo multidisciplinar para liderar el proyecto de implantación de la filosofía Lean en la empresa

1.3.1. Identificación de las habilidades y competencias necesarias
1.3.2. Selección de las personas
1.3.3. Formación del equipo Kaizen Teams

1.4. Definición y establecimiento de objetivos claros y medibles para la implantación de la filosofía Lean en la empresa

1.4.1. Definición de los indicadores
1.4.2. Medición de los Indicadores
1.4.3. Definición de las metas a alcanzar en diferentes horizontes

1.5. Planificación y desarrollo del proyecto para implementar la filosofía Lean en la empresa. Asignación de recursos y plazos de ejecución

1.5.1. Definición del alcance
1.5.2. Definición de las acciones a desarrollar y los recursos necesarios
1.5.3. Definición del calendario

1.6. Formación del equipo de trabajo: Capacitación en la metodología Lean al equipo de trabajo seleccionado y otros empleados de la empresa

1.6.1. Evaluación de los conocimientos/capacidades del equipo de implantación
1.6.2. Diseño del plan de formación
1.6.3. Desarrollo del plan de formación

1.7. Selección de los Pilotos a desarrollar al inicio

1.7.1. Criterios de selección de los alcances de los pilotos
1.7.2. Criterios de selección de las personas a implicar que no pertenecen al equipo promotor
1.7.3. Evaluación inicial antes de iniciar los pilotos

1.8. Desarrollo e Implantación de los pilotos y Quick Wins

1.8.1. Desarrollo de un plan detallado para implementar Lean en los procesos piloto seleccionados
1.8.2. Implementación de Quick Wins. Identificación y Ejecución Quick Wins: Mejoras a Implementar a corto plazo en los procesos piloto
1.8.3. Seguimiento continuo y ajuste de los pilotos para medir los resultados y realizar los ajustes necesarios

1.9. Establecimiento de indicadores de desempeño globales: Definición de indicadores y claves de desempeño (KPIs) para medir el éxito de la implantación de la filosofía Lean

1.9.1. Definición de objetivos SMART a medio y largo plazo
1.9.2. Definición de los indicadores clave a seguir
1.9.3. Seguimiento y comunicación de los avances

1.10. Desarrollo del plan de extensión de la filosofía Lean al resto de la organización

1.10.1. Identificación de los ámbitos de extensión: criterios
1.10.2. Establecimiento del plan de extensión: ritmo y recursos
1.10.3. Implantación del proyecto, seguimiento y comunicación

A su amplio contenido informativo se suman los recursos audiovisuales más innovadores, desarrollados con la última tecnología”