A través de esta capacitación, podrás entender y aplicar en tu práctica diaria una gestión eficiente del personal. Así, te convertirás en un activo valiosísimo para las empresas”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad Tecnológica

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El temario de este Curso Universitario ha sido diseñado y creado por un equipo de expertos en la materia para responder, de manera específica, a las necesidades de los profesionales de los Recursos Humanos. Este compendio de contenidos además ha sido diseñado con una perspectiva centrada en los aprendizajes aplicados, que permita a los profesionales intervenir con éxito a través de una visión amplia y conectada con el entorno real de la profesión. Así, este temario se convertirá en la principal baza de los alumnos a la hora de insertarse con éxito dentro de un mercado laboral que cada vez demanda más profesionales especialistas en la materia.

Un completísimo programa educativo creado para ofrecer al profesional un aprendizaje eficaz y rápido, compatible con tu vida personal y profesional”

Plan de estudios

Sin duda, hoy casi todo el mundo es consciente de que, para que una organización tenga éxito, el acierto en la selección del personal es un elemento importantísimo. En este sentido, si se contrata y se capacita correctamente a las personas adecuadas, se podrá fomentar el correcto desarrollo de las tareas y deberes que se deben cubrir y, por tanto, se asegurará el mejor funcionamiento posible de la organización. Es aquí donde el profesional de los Recursos Humanos entra en juego y adquiere un papel fundamental, pues debe ser capaz de generar planes de capacitación efectivos que potencien la productividad de los trabajadores a través de una capacitación de primer nivel.

De esta forma, con este programa los profesionales aprenderán a realizar una gestión efectiva que busque desarrollar, planear y coordinar las estrategias que permiten promover el desempeño eficiente del personal. Esta tarea, pensada especialmente para el área de gestión y administración de RR. HH y en la que se profundizará durante el recorrido de la capacitación, organizará y maximizará el desempeño de los activos humanos de una empresa u organización, con el fin de aumentar su productividad.

Todo ello, sin dejar de lado la importancia de realizar una gestión efectiva y estratégica del departamento de Recursos Humanos que, además de fomentar el buen ambiente laboral, favorezca las relaciones entre todas las partes implicadas y vele por el bienestar tanto de la empresa como de los colaboradores en diversas situaciones.

Este programa se desarrolla a lo largo de 12 semanas y se imparte totalmente online.

Módulo 1. Administración de Personal
Módulo 2. Gestión de desempeño y Política Retributiva

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Curso Universitario en Administración de Personal y Políticas Retributivas de manera totalmente online. Durante los 12 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. Administración de Personal

1.1. Introducción a la Administración de Personal

1.1.1. Los Recursos Humanos en la empresa
1.1.2. Gestión de la Administración de Personal en los Recursos Humanos (RR. HH)

1.2. Modalidades de contratación

1.2.1. El contrato de trabajo
1.2.2. Tipos de contratación
1.2.3. Tipos de extinción del contrato

1.3. El recibo de nómina I

1.3.1. El salario
1.3.2. Percepciones salariales
1.3.3. Percepciones extra salariales

1.4. El recibo de nómina II: cálculo

1.4.1. Estructura de la nómina
1.4.2. Bases de cotización
1.4.3. Cálculo de la nómina

1.5. El recibo de nómina III: deducciones

1.5.1. Deducciones
1.5.2. Impuestos
1.5.3. Seguridad Social
1.5.4. Otros tipos de deducciones

1.6. Jornada laboral, vacaciones y permisos

1.6.1. Jornada laboral
1.6.2. Vacaciones
1.6.3. Permisos de trabajo
1.6.4. Incapacidades

1.7. Impuestos

1.7.1. El sistema tributario
1.7.2. Obligaciones tributarias de los trabajadores
1.7.3. Obligaciones tributarias del patrón

1.8. Herramientas tecnológicas para la elaboración de nóminas

1.8.1. El ERP concepto
1.8.2. Importancia en la gestión de la nomina
1.8.3. Programas más comunes

1.9. Compensaciones y beneficios

1.9.1. La administración de compensaciones y beneficios
1.9.2. Prestaciones superiores a la ley
1.9.3. Salario emocional
1.9.4. Home office

1.10. Igualdad de oportunidades en la Administración de Personal

1.10.1. La igualdad de oportunidades como parte de la cultura organizacional
1.10.2. Equidad de género
1.10.3. Responsabilidad social

Módulo 2. Gestión de desempeño y Política Retributiva

2.1. Introducción a la gestión del desempeño y la dirección por objetivos

2.1.1. La repercusión de la era digital en el desempeño profesional
2.1.2. Transformación digital en las empresas
2.1.3. Nuevas políticas de Recursos Humanos en la era digital
2.1.4. Los nuevos entornos laborales
2.1.5. Evaluación del desempeño: qué es y para qué sirve
2.1.6. Modelos de evaluación del desempeño

2.2. El ciclo de la gestión del desempeño

2.2.1. Los nuevos entornos laborales
2.2.2. Fases del ciclo de la gestión del desempeño
2.2.3. Modelos en los sistemas de trabajo

2.3. Planificación del desempeño

2.3.1. Diseño inicial de la evaluación de desempeño: análisis de la empresa
2.3.2. Fijación de objetivos individuales y grupales
2.3.3. Métricas de desempeño
2.3.4. Sistemas de evaluación por competencias

2.4. Seguimiento del desempeño

2.4.1. Gestión del mapa de talento empresarial
2.4.2. Mecanismos de seguimiento del plan de acción individual y grupal: técnicas de observación, Coaching y retroalimentación
2.4.3. Planes de reconocimiento

2.5. Evaluación del desempeño

2.5.1. Puntos clave en la evaluación del desempeño: objetivos, competencias y proyecto/equipo
2.5.2. Definición de escalas de evaluación y parámetros de excelencia
2.5.3. La aplicación de la evaluación

2.6. Gestión del bajo rendimiento

2.6.1. Técnicas de observación
2.6.2. Metodologías de motivación de incentivos y coaching
2.6.3. Plan de recuperación

2.7. Política de retribución

2.7.1. Regulación del trabajo y la retribución
2.7.2. Establecimiento del sistema General de compensaciones
2.7.3. Retribuciones variables
2.7.4. Sistemas de control

2.8. Aspectos jurídico-laborales de la retribución

2.8.1. Encuadre jurídico
2.8.2. Aplicación

2.9. Planificación anual de los planes de desempeño

2.9.1. Diseño y elaboración de un plan anual de desempeño
2.9.2. Análisis de resultados

2.10. Aspectos de retribución adicionales

2.10.1. Planes de pensiones
2.10.2. Otras situaciones especiales

Una experiencia de capacitación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional”