Los nuevos escenarios en la gestión de la sanidad nos empujan a proponer nuevos programas de capacitación que se ajusten a las necesidades reales de los profesionales experimentados, con el fin de que puedan las novedades a su práctica diaria”

Generalmente, cuando un profesional es nombrado gerente de un hospital y no parte de una capacitación o experiencia previa, sus principales carencias son la falta de habilidades de liderazgo y cultura de cambio, problemas en la gestión de las relaciones (internas y externas), problemas en las negociaciones, problemas para manejar sistemas de gestión de información, así como en el manejo financiero, la normativa legal y la salud pública. 

Este programa de capacitación sigue las directrices del desarrollo competencial de los directivos y mandos del sector de salud, socio sanitario y social, a partir del documento Leadership Competencies for Healthcare Services Managers, de la International Hospital Federation. 

Suma lo mejor de una Online Business School para desarrollar competencias como directivo, junto a las competencias de gestión, comunicación y responsabilidad social y profesional, unidos a la conciencia social y conducta ética que se exige en un puesto de responsabilidad hospitalaria, eso es lo que se pretende alcanzar en un programa como este.

El marcado carácter práctico de los temas facilita que cada uno de ellos transmita su experiencia y su bagaje profesional, haciendo de cada sesión ante el programa una oportunidad para ampliar el conocimiento y llevarlo a la acción.

Este programa está orientado a profundizar en todos aquellos aspectos que hacen única la gestión hospitalaria, pero también a mostrar las debilidades y oportunidades de futuro que todavía tenemos por delante, aprovechando para ello las nuevas tecnologías educativas.

El temario está presentado de forma rigurosa con casos prácticos en los que avanzar en nuestros conocimientos, con el fin de compartir experiencias y técnicas novedosas que ya realizan algunos profesionales y en los distintos servicios de salud el mundo.

Además, TECH, en su premisa de ofrecer al alumnado aprendizaje de máxima calidad, apuesta por un claustro de prestigio internacional. Entre sus miembros destaca un experto en sistemas financieros de renombre internacional que se erige como un referente en la comunidad académica. Así, tendrá a su cargo una exhaustiva Masterclass donde el alumnado podrá ahondar en estrategias de vanguardia.  

Amplia tu praxis con los contenidos impartidos por el experto internacional invitado en Curso Universitario”

Este Curso Universitario en Planificación y Control en el Sistema de Salud para Enfermería contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos desarrollados por expertos en gestión sanitaria y de otras especialidades
• Sus contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen una información científica y asistencial sobre aquellas situaciones que se dan de forma habitual en el medio hospitalario
• La presentación de talleres prácticos sobre procedimientos y toma de decisiones
• El sistema interactivo de aprendizaje basado en algoritmos para la toma de decisiones sobre las situaciones planteadas
• Los protocolos de actuación, donde podrá encontrar las últimas tendencias en la gestión sanitaria
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• Su especial hincapié en método científico y las metodologías de la investigación en gestión sanitaria
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Este Curso Universitarioo es la mejor inversión que puedes hacer en la selección de un programa de capacitación por dos motivos: además de poner al día tus conocimientos en planificación y control en el sistema de salud, obtendrás un título por TECH Universidad Tecnológica”

Incluye en su cuadro docente a un equipo de profesionales de la gestión sanitaria de prestigio, que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de la salud que complementan el programa de un modo interdisciplinar.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica frecuente que se le planteen. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en el campo de la planificación y control en el sistema de salud y con gran experiencia.

Podrás realizar el Curso Universitario de forma 100% online, adaptándose a tus necesidades y facilitándote que puedas cursarlo mientras desarrollas tu actividad asistencial a tiempo completo"

No pierdas la oportunidad y ponte al día en los avances en planificación y control de servicios de salud para enfermería para incorporarlos a tu práctica clínica diaria"

La estructura del plan de estudios ha sido diseñada por un equipo de profesionales conocedor de las implicaciones de la capacitación en la gestión sanitaria, conscientes de la relevancia de la actualidad de la capacitación y comprometidos con la enseñanza de calidad mediante las nuevas tecnologías educativas. 

Este Curso Universitario en Planificación y Control en el Sistema de Salud para Enfermería contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado”

Módulo 1. Planificación y control de las organizaciones sanitarias 

1.1. El proceso de planificación estratégica 

1.1.1. Misión, visión y valores 
1.1.2. El ciclo de la Planificación estratégica. Plan estratégico y líneas estratégicas 
1.1.3. Planificación y mejora continua de la calidad. Ventajas de la planificación 
1.1.4. Análisis interno y análisis competitivo del entorno. Benchmarking 

1.2. Dirección por valores y objetivos 

1.2.1. Planificación Operativa. Obtención de objetivos a partir de las líneas estratégicas 
1.2.2. Tipos de objetivos. Metas 
1.2.3. Dirección por valores y objetivos: planes de gestión 
1.2.4. Evaluación del plan Estratégico y Operativo 

1.3. Teoría organizacional aplicada a la sanidad 

1.3.1. Tipos de organización 
1.3.2. Comportamiento organizacional. Estudios 
1.3.3. Características de la organización pública 
1.3.4. Nuevos modelos organizacionales. Organizaciones líquidas y matriciales 

1.4. Dirección y gestión 

1.4.1. El proceso directivo 
1.4.2. Órganos colegiados de dirección 
1.4.3. Estilos de dirección 

1.5. Los actores del sistema nacional de salud 

1.5.1. Planificadores, Financiadores, Proveedores y Gestores, relaciones y diferencias 
1.5.2. Control e inspección 
1.5.3. El ciudadano: cliente y paciente. Asociaciones de pacientes 
1.5.4. Los profesionales: sindicatos y sociedades profesionales 
1.5.5. Los activistas: plataformas ciudadanas y grupos de presión 

1.6. La organización del futuro 

1.6.1. Entorno organizacional
1.6.2. Gestión del conocimiento como motor de la organización del futuro
1.6.3. Hospitales y centros sanitarios innovadores  

Módulo 2. Sistemas y políticas de salud 

2.1. Sistemas de salud 

2.1.1. Principales modelos de sistemas de salud. Comparación y resultados 
2.1.2. El sistema de salud en España 
2.1.3. Sistemas de Salud Modelo Beverige SMS: ejemplo 
2.1.4. Sistemas de Salud modelo Biskmark de aseguramiento: ejemplos 
2.1.5. Evolución de los distintos sistemas de salud 

2.2. Financiación y provisión sanitaria 

2.2.1. Financiación de los sistemas de salud. Aportación pública 
2.2.2. El derecho a la asistencia en salud: cartera de servicios básica y complementaria 
2.2.3. Diferentes modelos de provisión en un SNS. Provisión privada 
2.2.4. Copago y financiación de los usuarios 

2.3. El Sistema Nacional de Salud 

2.3.1. Ley general de Sanidad y estructuras básicas de salud 
2.3.2. Servicios de Salud de las CCAAS y coordinación territorial. El consejo Interterritorial de Salud 
2.3.3. Comparación de los servicios de salud de las CCAA organización, financiación y recursos 

2.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud 

2.4.1. Atención a la complejidad y la cronicidad 
2.4.2. Las tecnologías de la información como motor de transformación de los sistemas de salud 
2.4.3. Promoción de la salud y educación para la salud. Prevención 
2.4.4. La salud pública tradicional y su evolución 
2.4.5. La coordinación o integración en salud. El concepto de Espacio Sociosanitario 

2.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional 

2.5.1. Descripción de las nuevas formas de gestión del SNS de titularidad pública y colaboración público-privada mapa de nuevos modelos de gestión en España 
2.5.2. Evaluación de los nuevos modelos de gestión. Resultados y experiencias

Una experiencia de capacitación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional”