Deja atrás la ciencia ficción y sumérgete en el dominio de la Administración del Metaverso con un programa académico que elevará tu talento profesional al máximo nivel”

Steven Spielberg no estaba muy equivocado cuando en 2018 lanzó su película Ready Player One, basada en la utopía virtual de OASIS y que hoy en día es un fiel reflejo de lo que se pretende conseguir con el desarrollo del llamado Metaverso. Este concepto que está tan instaurado en la cultura actual genera cada día millones de dólares en ingresos, debido a la actividad lúdica, empresarial y económica que se ha creado en torno a su explotación. Y es que a pesar de que inicialmente se diseñó como un contexto para el puro entretenimiento, hoy en día cuenta con diversas aplicaciones que incluyen las ya mencionadas, así como la Medicina, el Arte o la Educación, entre otras. En pocas palabras: fue creado como un entorno para simular situaciones de la vida real y para la creación de contenido interactivo y así es. 

Debido al auge que ha tenido últimamente y a las oportunidades que han surgido de su gestión, TECH ha considerado necesario el lanzamiento de una titulación centrada en su especialización. Se trata de la presente Maestría Oficial del Metaverso, un completo e intensivo programa centrado en el conocimiento profundo de este entorno virtual, orientado a conseguir que sus egresados adquieran las habilidades necesarias para gestionar con éxito cualquier proyecto relacionado con esta plataforma. Además, ahondará en la tecnología avanzada para su desarrollo, así como en los distintos modelos de negocio que están aprovechando las oportunidades que ofrece. Por último, profundizará en las tendencias actuales y futuras, para obtener una visión crítica y práctica de lo que acontece en torno al Metaverso.

Todo ello a través de cientos de horas del mejor contenido teórico, práctico y adicional diseñado por expertos en Ingeniería Informática especializados en su conocimiento y manejo. Además, el cómodo formato 100% online de esta titulación permitirá a los egresados acceder a su curso desde donde quieran y cuando quieran, sin límites, horarios ni clases presenciales. De esta manera, podrán organizar la experiencia académica de forma personalizada, compaginándola con cualquier otra actividad laboral o de estudio.

TECH brinda la oportunidad de obtener la Maestría Oficial en Administración del Metaverso en un formato 100% en línea, con titulación directa y un programa diseñado para aprovechar cada tarea en la adquisición de competencias para desempeñar un papel relevante en la empresa. Pero, además, con este programa, el estudiante tendrá acceso al estudio de idiomas extranjeros y formación continuada de modo que pueda potenciar su etapa de estudio y logre una ventaja competitiva con los egresados de otras universidades menos orientadas al mercado laboral.

Un camino creado para conseguir un cambio positivo a nivel profesional, relacionándose con los mejores y formando parte de la nueva generación de futuros directores informáticos capaces de desarrollar su labor en cualquier lugar del mundo.

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Todo el contenido que el egresado va a encontrar en la presente Maestría Oficial en Administración del Metaverso ha sido seleccionado minuciosamente por los profesionales de TECH. De esta manera, es posible ofrecer experiencias académicas del máximo nivel, basadas en la exhaustividad, la rigurosidad y el altísimo nivel que caracteriza y diferencia a esta universidad. Además, permite a los alumnos obtener un grado de especialización muy grande, propio de los mejores expertos.

Esta Maestría Oficial se convertirá en tu baza para demostrar el altísimo grado de especialización que manejas, por ejemplo, en la gestión de modelos de negocio en el Metaverso”

Plan de estudios

Esta Maestría Oficial en Administración del Metaverso ha sido diseñada para adaptarse a la cómoda y flexible metodología 100% online. De esta manera, el egresado puede acceder a una plataforma virtual donde está alojado todo el contenido desde el principio del curso y organizar el calendario académico acorde a su total y absoluta disponibilidad. Y es que no tendrá que adaptarse a horarios ni clases presenciales. 

Además, se trata de un programa repartido en 10 módulos, cada uno de ellos centrado en los apartados más importantes que debe dominar para gestionar con eficacia cualquier proyecto relacionado con el Metaverso. Cada uno de ellos estará compuesto por el temario correspondiente, así como por casos prácticos y cientos de horas de material adicional presentado en diversos formatos. Así, el egresado podrá ampliar cada apartado de manera personalizada, adaptando el curso a sus exigencias y a sus necesidades de conocimiento. 

Módulo 1. Web 3.0 base del Metaverso
Módulo 2. El Metaverso
Módulo 3. Cadena de bloques: clave para construir un Metaverso descentralizado
Módulo 4. Inversión y finanzas descentralizadas en el Metaverso
Módulo 5. Tecnologías avanzadas para el desarrollo del Metaverso
Módulo 6. Industria del juego y deportes electrónicos como entrada del Metaverso
Módulo 7. Modelos de negocio. Casos de uso en el Metaverso
Módulo 8. Ecosistemas y actores principales del Metaverso
Módulo 9. Mercadotecnia en el Metaverso
Módulo 10. Panorama actual en la carrera por construir el futuro del Metaverso

 

Dónde, cuándo y cómo se imparte

Esta Maestría Oficial se ofrece 100% en línea, por lo que alumno podrá cursarla desde cualquier sitio, haciendo uso de una computadora, una tableta o simplemente mediante su smartphone.  

Además, podrá acceder a los contenidos tanto online como offline. Para hacerlo offline bastará con descargarse los contenidos de los temas elegidos, en el dispositivo y abordarlos sin necesidad de estar conectado a internet.  

El alumno podrá cursar la Maestría a través de sus 10 módulos, de forma autodirigida y asincrónica. Adaptamos el formato y la metodología para aprovechar al máximo el tiempo y lograr un aprendizaje a medida de las necesidades del alumno. 

El mejor temario adaptado a la flexibilidad y la comodidad de un programa 100% online del máximo nivel”

Módulo 1. Web 3.0. base del Metaverso

1.1. Internet. De la agencia de investigación avanzada en red ARPAnet a la red informática mundial WWW

1.1.1. ARPAnet. Origen militar de la Web
1.1.2. Protocolos actuales y motores de búsqueda
1.1.3. Revolución digital. Redes sociales y comercio electrónico

1.2. De la Web 2.0 hasta la Web 3.0

1.2.1. Interacción y carácter social de la web
1.2.2. Paradigma de la descentralización y la omnipresencia
1.2.3. Web semántica e inteligencia artificial

1.3. La Web 3.0 Buenas prácticas

1.3.1. Seguridad y privacidad
1.3.2. Transparencia y descentralización
1.3.3. Rapidez y sccesibilidad

1.4. La Web 3.0 Aplicaciones

1.4.1. Siri y los nuevos modelos de asistentes virtuales
1.4.2. Wolfram Aplpha o la alternativa Web 3.0 a Google
1.4.3. Plataforma Second Life. Entornos 3D avanzados

1.5. Papel de las empresas tecnológicas en la Web 3.0

1.5.1. De Facebook a Meta
1.5.2. Hiperfinanciación y Empresas sin CEO
1.5.3. Foro de estándares del Metaverso y Web 5.0

1.6. Regulación y cumplimiento normativo en Web 3.0

1.6.1. Usuarios finales de la Web 3.0
1.6.2. Modelos de negocios para usuarios y organizaciones
1.6.3. Regulación y cumplimiento normativo

1.7. La Web 3.0 en los Negocios. Impacto

1.7.1. Impacto de la Web 3.0 en los Negocios
1.7.2. Relación social entre marcas y usuarios. Nuevo entorno
1.7.3. El comercio electrónico. Siguiente nivel

1.8. Cambio a Web 3.0. Nuevo entorno de relación social entre marcas y usuarios

1.8.1. Fraudes y riesgos asociados
1.8.2. Nuevo entorno de relación social entre marcas y usuarios
1.8.3. Impacto medioambiental

1.9. Los nómadas digitales, arquitectos de la Web 3.0

1.9.1. Nuevos usuarios, nuevas necesidades
1.9.2. Los nómadas digitales como arquitectos de la Web 3.0
1.9.3. Web 3.0 Aportaciones

1.10. Sin Web 3.0 no hay Metaverso

1.10.1. Web 3.0 y Metaverso
1.10.2. Entorno Virtual: tecnologías exponenciales
1.10.3. Web 3.0, conexión con el mundo físico: éxito

Módulo 2. El Metaverso

2.1. Economía en el Metaverso: las criptomonedas y los vales no fungibles (NFTs).

2.1.1. Criptomonedas y NFTs. Base de la Economía del Metaverso
2.1.2. Economía digital
2.1.3. Interoperabilidad para una economía sostenible

2.2. Metaverso y Web 3.0 en el espacio de las criptomonedas

2.2.1. Metaverso y Web 3.0
2.2.2. Tecnología descentralizada
2.2.3. Cadena de bloques, base del Web 3.0 y Metaverso

2.3. Tecnologías avanzadas para Metaverso

2.3.1. Realidad aumentada y realidad virtual
2.3.2. Inteligencia Artificial
2.3.3. Internet de las cosas (IoT)

2.4. Gobierno corporativo: legislación internacional en el Metaverso

2.4.1. La reserva federal FED
2.4.2. Legislación en Metaverso
2.4.3. El minado

2.5. Identidad digital para personas, activos y empresas

2.5.1. Reputación en línea
2.5.2. Protección
2.5.3. Impacto de la identidad digital en el mundo real

2.6. Nuevos canales de venta

2.6.1. Negocios para el Avatar (BtA)
2.6.2. Mejora de las experiencias de usuario
2.6.3. Productos, servicios y contenido en un mismo entorno

2.7. Experiencias basadas en ideales, creencias y gustos

2.7.1. La inteligencia artificial como motor revulsivo
2.7.2. Experiencias ajustadas al individuo
2.7.3. El Poder de la manipulación de las masas

2.8. Realidad virtual VR, realidad aumentada AR, inteligencia artificial AI e internet de las cosas IoT

2.8.1. Tecnologías avanzadas, éxito del Metaverso
2.8.2. Experiencia inmersiva
2.8.3. Análisis tecnológico. Usos

2.9. Aspectos claves del Metaverso: presencia, interoperabilidad y estandarización

2.9.1. Interoperabilidad. Primer mandamiento
2.9.2. Estandarización de Metaversos para un correcto funcionamiento
2.9.3. Los Metaversos del Metaverso

2.10. Real estate en el Metaverso

2.10.1. Método de apalancamiento en el Metaverso
2.10.2. Comercio sin fronteras en espacios virtuales
2.10.3. Reducción de la operación en espacios físicos

Módulo 3. Cadena de bloques: clave para construir un Metaverso descentralizado

3.1. Moneda virtual Bitcoin

3.1.1. Satoshi Nakamoto
3.1.2. Impacto del Bitcoin en el contexto económico, político y social
3.1.3. El ecosistema del Bitcoin. Casos de uso

3.2. Cadena de bloques públicos o privados. Nuevo modelo de Gobernanza

3.2.1. Cadena de bloques públicas o privadas
3.2.2. Cadena de bloques. Modelo de gobernanza
3.2.3. Cadena de bloques. Casos de usos

3.3. Cadena de bloques. El valor de los datos

3.3.1. El valor de los datos en un nuevo paradigma digital
3.3.2. Aportación de la cadena de bloques a los datos y a su valor
3.3.3. Tecnologías avanzadas para trabajar con datos gobernados
3.3.4. La descentralización y automatización del Metaverso

3.4. Descentralización y automatización

3.4.1. Respuesta tecnológica a las necesidades del usuario
3.4.2. Negocios del futuro

3.5. El Modelo de Gobernanza del Metaverso a través de las Organizaciones autónomas descentralizadas (DAO’s)

3.5.1. Valor de las DAO’s para el Metaverso
3.5.2. Las DAO’s. Reglas de juego transparentes para el Usuario
3.5.3. DAO’s que aportan valor al Metaverso

3.6. Propiedad y valor de los activos digitales y la tokenización

3.6.1. El valor de los Vales no fungibles (NFTs)
3.6.2. Tokenización de activos físicos o virtuales
3.6.3. Activos Digitales en el Metaverso. Casos de Uso

3.7. La economía del Metaverso

3.7.1. Almacenamiento e intercambio de valor con monedas virtuales o Cryptomonedas
3.7.2. Modelos de negocio para usuarios y organizaciones
3.7.3. Las finanzas del Metaverso empoderadas por las cadenas de bloques o Blockchain

3.8. Identidad digital

3.8.1. Certificación de nuestra identidad digital
3.8.2. Avatares en el Metaverso
3.8.3. Usuarios y organizaciones. Identidad Digital

3.9. Contratos inteligentes, aplicaciones descentralizadas (dApps) y el Cryptoverso

3.9.1. Mundo real-Mundo virtual. Reinvención de sus actividades
3.9.2. Aplicaciones descentralizadas
3.9.3. Cadena de bloques aplicada. Nuevo universo de posibilidades

3.10. El Metaverso. Nuevo internet

3.10.1. Reinvención del internet a través del Metaverso
3.10.2. Nuevo entorno económico y social
3.10.3. Conexión del mundo físico y virtual

Módulo 4. Inversión y finanzas descentralizadas en el Metaverso

4.1. Las finanzas descentralizadas (DeFi) en el Metaverso

4.1.1. Las finanzas descentralizadas
4.1.2. Las finanzas en un entorno descentralizado
4.1.3. Aplicación de las finanzas descentralizadas

4.2. Conceptos financieros avanzados aplicados a DeFi

4.2.1. Oferta monetaria e inflación
4.2.2. Negocios de volumen y margen
4.2.3. Garantía y rendimiento

4.3. Modelos de negocio DeFi aplicados a Metaverso

4.3.1. Préstamos y agricultura de rendimiento
4.3.2. Sistemas de pago
4.3.3. Servicios bancarios y de seguros

4.4. Plataformas DeFi aplicados a Metaverso

4.4.1. Intercambios descentralizados (DEX)
4.4.2. Carteras
4.4.3. Herramientas de analítica

4.5. Flujo de caja en proyectos DeFi enfocados al Metaverso

4.5.1. Flujo de caja en proyectos DeFi
4.5.2. Fuentes de flujo de caja
4.5.3. Volumen vs. Margen

4.6. Economía de fichas. Utilidad en Metaverso

4.6.1. Economía de fichas o token
4.6.2. Utilidad del Token
4.6.3. Sostenibilidad del Token

4.7. Gobernanza DeFi enfocada al Metaverso

4.7.1. Gobernanza DefI
4.7.2. Modelos de gobernanza
4.7.3. Organización autónoma descentralizada DAO

4.8. El sentido de DeFi en el Metaverso

4.8.1. Sinergias entre DeFi y Metaverso
4.8.2. Valor de DeFi en el Metaverso
4.8.3. Crecimiento del Metaverso a través de DeFi

4.9. DeFi en el Metaverso. Casos de uso

4.9.1. DeFi en Metaverso. Casos de uso
4.9.2. Modelos de negocio nativos Web3
4.9.3. Modelos de negocio híbridos

4.10. Futuro DeFi en el Metaverso

4.10.1. Agentes relevantes
4.10.2. Líneas de desarrollo
4.10.3. Adopción masiva

Módulo 5. Tecnologías avanzadas para el desarrollo del Metaverso

5.1. Estado del arte en el desarrollo del Metaverso

5.1.1 Aspectos técnicos para la Web2
51.2. Tecnologías como soporte del Metaverso
5.1.3. Aspectos técnicos para la Web 3

5.2. Entorno de desarrollo, lenguajes de programación y marcos Web2

5.2.1. Entornos de desarrollo Web2
5.2.2. Lenguaje de programación Web2
5.2.3. Marcos Web2

5.3. Entorno de desarrollo, lenguajes de programación y marcos Web3

5.3.1. Entornos de desarrollo Web2
5.3.2. Lenguaje de programación Web2
5.3.3. Marcos Web2

5.4. Oráculos y multicadena

5.4.1. Dentro de la cadena vs fuera de la cadena
5.4.2. Interoperabilidad
5.4.3. Multicadena

5.5. Motores gráficos y softwares de diseño 3D

5.5.1. Unidades centrales de procesamiento CPU vs. Unidades gráficas de procesamiento GPU
5.5.2. Motores gráficos
5.5.3. Softwares de Diseño 3D

5.6. Dispositivos y plataformas

5.6.1. Hardware aplicado a videojuegos
5.6.2. Plataformas
5.6.3. Panorama competitivo actual

5.7. Macrodatos e inteligencia artificial en Metaverso

5.7.1. Ciencia de datos. Transformación de datos en información
5.7.2. Macrodatos. Estrategia para ciclo de vida del dato en Metaverso
5.7.3. Inteligencia artificial. Personalización de experiencias de usuario

5.8. Realidad aumentada, realidad virtual y realidad mixta en Metaverso

5.8.1. Realidades alternativas
5.8.2. Realidad aumentada vs. Realidad Virtual
5.8.3. Realidad mixta

5.9. Internet de las cosas y reconstrucción 3D

5.9.1. El 5G y las redes de telecomunicación
5.9.2. Internet de las cosas
5.9.3. Reconstrucción 3D

5.10. Futuro de la tecnología. Metaverso de 2050

5.10.1. Barreras tecnológicas
5.10.2. Vías de desarrollo
5.10.3. Metaverso de 2050

Módulo 6. Industria del juego y deportes electrónicos como entrada del Metaverso

6.1. El Metaverso a través de los videojuegos

6.1.1. Experiencias interactivas
6.1.2. Crecimiento y asentamiento del mercado
6.1.3. Madurez de la industria

6.2. El caldo de cultivo de los Metaversos actuales

6.2.1. Juegos multijugador masivo en línea MMO’s
6.2.2. Comunidad virtual Second Life
6.2.3. Comunidad virtual PlayStation Home

6.3. Metaverso Multiplataforma. Revolución masiva del concepto

6.3.1. Neal Stephenson y su obra snow crash
6.3.2. De la ciencia ficción a la realidad
6.3.3. Mark Zuckerberg Meta. La revolución masiva del concepto

6.4. Estado de la industria del videojuego. Plataformas o canales del Metaverso

6.4.1. Cifras de la industria del videojuego
6.4.2. Plataformas o canales del Metaverso
6.4.3. Proyecciones económicas para los próximos años
6.4.4. Cómo aprovechar, al máximo, el excelente estado de forma de la industria

6.5. Modelos de negocio: F2P vs. Premium

6.5.1. Videojuego gratuito o F2P
6.5.2. Modelo premium
6.5.3. Modelos Híbridos. Propuestas alternativas

6.6. Jugar para ganar

6.6.1. El éxito de CryptoKitties
6.6.2. Axie Infinity. Otros casos de éxito
6.6.3. Desgaste del “jugar para ganar” y la creación del “jugar y ganar”

6.7. Juego y finanzas GameFi: paradigma jugador-inversor

6.7.1. GameFi
6.7.2. Videojuegos como trabajo
6.7.3. Ruptura del modelo clásico de la diversión

6.8. El Metaverso en el ecosistema clásico de la industria

6.8.1. Prejuicios de los aficionados, mala imagen generalizada
6.8.2. Dificultades tecnológicas y de Implementación
6.8.3. Falta de madurez

6.9. Metaverso: Interactividad vs. Experiencia jugable

6.9.1. Experiencia interactiva y experiencia jugable
6.9.2. Tipos de experiencia en los Metaversos actuales
6.9.3. Balance perfecto entre ambas

6.10. Metaverso para los deportes electrónicos

6.10.1. Dificultades de los equipos para crecer
6.10.2. Metaverso: experiencias inmersivas, comunidades y clubes exclusivos
6.10.3. Monetización de usuarios por tecnología de cadena de bloques

Módulo 7. Modelos de negocio. Casos de uso en el Metaverso

7.1. El Metaverso, un modelo de negocio

7.1.1. El Metaverso como modelo de negocio
7.1.2. Riesgos
7.1.3. Cambios de hábitos

7.2. Herramientas de mercadotecnia y publicidad en el Metaverso

7.2.1. Realidad aumentada e inteligencia artificial. Revolución de la mercadotecnia
7.2.2. Comercialización de realidad virtual
7.2.3. Video mercadotecnia
7.2.4. Transmisión en vivo

7.3. Espacios virtuales para empresas

7.3.1. Conexión del mundo real con el virtual
7.3.2. Metaverso y empresa. Espacios virtuales para empresas
7.3.3. Impacto y reputación de las marcas

7.4. Metaverso: educación y aprendizaje disruptivo. Aplicación a la industria

7.4.1. Aprendizaje virtual
7.4.2. Interoperabilidad formativa
7.4.3. Web 3.0 y Metaverso. La revolución del mercado laboral

7.5. La revolución del sector turístico y cultural

7.5.1. Realidad virtual y realidad aumentada. Nuevo concepto de viajar
7.5.2. Impacto en el mundo real y virtual
7.5.3. Eliminación de las barreras geográficas

7.6. Comercialización de productos y servicios a través de la conexión del mundo real con el virtual y viceversa

7.6.1. Creación de nuevos canales de venta
7.6.2. Mejora de experiencia del usuario en el proceso de compra
7.6.3. Consumo de contenido

7.7. Eventos en el Metaverso a través de entornos virtuales

7.7.1. Red de contenido
7.7.2. Nuevas vías de comunicación en interacción
7.7.3. Alcance ilimitado

7.8. Gestión y seguridad de datos en el Metaverso

7.8.1. Gestión y Seguridad. Protección de datos
7.8.2. Interoperabilidad de datos
7.8.3. Trazabilidad

7.9. Optimización en motores de búsqueda, visual. Posicionamiento en línea

7.9.1. Inteligencia artificial, base del nuevo posicionamiento
7.9.2. Valor añadido a la audiencia
7.9.3. Contenido único y personalizado

7.10. Organización autónoma descentralizada en el Metaverso

7.10.1. Respaldo en la cadena de bloques
7.10.2. Gobernanza y poder de decisión
7.10.3. Fidelización de comunidad

Módulo 8. Ecosistemas y actores principales del Metaverso

8.1. Ecosistemas de innovación abierta en la industria del Metaverso

8.1.1. La colaboración en el desarrollo de ecosistemas abiertos
8.1.2. Ecosistemas de innovación abierta en la industria del Metaverso
8.1.3. Impacto del ecosistema en el crecimiento del Metaverso

8.2. Proyectos de código abierto. Catalizadores del desarrollo tecnológico

8.2.1. El código abierto como acelerador de la innovación
8.2.2. Integración de proyectos código abierto. Visión completa
8.2.3. Los estándares y tecnologías abiertas como aceleradores

8.3. Comunidades de la Web 3.0

8.3.1. El proceso de creación y desarrollo de comunidades
8.3.2. Aportación de las comunidades al progreso tecnológico
8.3.3. Comunidades más relevantes de la Web 3.0

8.4. Redes y relaciones sociales en la web

8.4.1. Tecnologías facilitadoras de nuevas formas de relacionarnos
8.4.2. Entornos físicos y digitales donde construir comunidades Web3
8.4.3. La evolución de las redes sociales Web2 hacia la Web3

8.5. Usuarios, empresas y ecosistema. Avance del Metaverso

8.5.1. Los Metaversos con visión de la Web 3.0
8.5.2. Las corporaciones que invierten en Metaverso
8.5.3. El ecosistema que permite ofrecer una solución completa

8.6. Creadores de contenido en el Metaverso

8.6.1. Los nómadas digitales
8.6.2. Las organizaciones, constructores de un nuevo canal de relación con sus clientes
8.6.3. Personas con influencia en redes, realizadores de video o jugadores de videojuegos como “adoptantes tempranos”

8.7. Proveedores de experiencias en el Metaverso

8.7.1. Canales de venta reinventados
8.7.2. Experiencias inmersivas
8.7.3. Personalización justa y transparente

8.8. Descentralización e infraestructura tecnológica en el Metaverso

8.8.1. Tecnologías distribuidas y descentralizadas
8.8.2. Prueba de trabajo y prueba de participación
8.8.3. Capas tecnológicas clave para la evolución del Metaverso

8.9. Interfaz humana, dispositivos electrónicos que habilitan la experiencia del Metaverso

8.9.1. La experiencia que ofrecen los dispositivos tecnológicos existentes
8.9.2. Tecnologías avanzadas en Metaverso
8.9.3. La Realidad Extendida (XR) como inmersión en el Metaverso

8.10. Incubadoras, aceleradoras y vehículos de inversión en el Metaverso

8.10.1. Incubadoras y aceleradoras para desarrollar negocios en el Metaverso
8.10.2. Financiación e inversión en el Metaverso
8.10.3. Atracción del capital inteligente

Módulo 9. Mercadotecnia en el Metaverso

9.1. El Metaverso. Nueva plataforma de consumo de contenidos publicitarios

9.1.1. La gran explosión. Origen de la publicidad
9.1.2. Serotonina: el motor que mueve los avatares
9.1.3. Inmediatez, una nueva medida de satisfacción

9.2. Redirección de tráfico a Metaversos: transición de funnel a atmósferas de conversión

9.2.1. La publicidad como molécula que envuelve los ecosistemas digitales
9.2.2. Habitantes de un Metaverso
9.2.3. Endosfera del Metaverso

9.3. Conversión en Metaversos: monetización de atmósferas

9.3.1. Rentabilidad
9.3.2. Notoriedad, conversión, reorientación y fidelización
9.3.3. Compras: la gasolina del Metaverso

9.4. Barreras de soportes publicitarios tradicionales frente a Metaverso

9.4.1. Publicidad tradicional. Soportes
9.4.2. Metaverso: bucle de soportes tridimensionales
9.4.3. Transformación de las tradiciones publicitarias

9.5. El funnel del Metaverso: un embudo tridimensional

9.5.1. Contactos
9.5.2. Prospectos
9.5.3. Clientes

9.6. Indicadores clave de rendimiento en el Metaverso: medición del efecto de tu publicidad en un espacio inmersivo

9.6.1. Atención
9.6.2. Interés
9.6.3. Decisión
9.6.4. Acción
9.6.5. Recuerdo

9.7. Publicidad en el Metaverso

9.7.1. Desarrollo digital de los sentidos en el Metaverso: engañando a la mente
9.7.2. Cómo atraer a los usuarios a través de experiencias tridimensionales nunca vistas
9.7.3. Nuevos soportes tridimensionales

9.8. Vales no fungibles: los nuevos clubes de fidelización

9.8.1. Comprando la fidelidad
9.8.2. Presumiendo la exclusividad
9.8.3. El vale no fungible como identificador en el Metaverso

9.9. Experiencias de consumo en el Metaversos

9.9.1. Acercando el producto al cliente
9.9.2. Limitaciones de los entornos tridimensionales: los 6 sentidos
9.9.3. Generación de entornos controlados

9.10. Casos de éxito de mercadotécnia en el Metaverso

9.10.1. Avatares
9.10.2. Economía
9.10.3. Mercadotecnia lúdica

Módulo 10. Panorama actual en la carrera por construir el futuro del Metaverso

10.1. Visión del Metaverso por parte de los jugadores de la Industria

10.1.1. Implantación del Metaverso en estructuras actuales
10.1.2. Empresas en desarrollo de Metaverso
10.1.3. Empresas afianzadas en el Metaverso

10.2. Identidad digital e implicaciones sociales y éticas del Metaverso

10.2.1. Identidad digital en el Metaverso
10.2.2. Implicaciones sociales
10.2.3. Implicaciones éticas

10.3. Metaverso más allá de la mercadotecnia lúdica

10.3.1. Mercadotecnia lúdica como toma de contacto
10.3.2. Sectores que llegan para quedarse
10.3.3. Reinvención de algunos negocios

10.4. Entorno laboral y profesional en el Metaverso

10.4.1. Identificación de oportunidades laborales en el Metaverso
10.4.2. Nuevas carreras profesionales
10.4.3. Adaptación de los trabajos actuales al Metaverso

10.5. Neuromercadotecnia en el Metaverso

10.5.1. Comportamiento del consumidor en el Metaverso
10.5.2. Mercadotecnia experiencial
10.5.3. Estrategias de neuromercadotécnia en el Metaverso

10.6. Metaverso y ciberseguridad

10.6.1. Amenazas involucradas
10.6.2. Identificación de los cambios en seguridad digital del Metaverso
10.6.3. Ciberseguridad real en el Metaverso

10.7. Implicaciones emocionales y psicológicas tras la experiencia en el Metaverso. Buenas prácticas

10.7.1. Adaptación a una nueva experiencia
10.7.2. Efectos secundarios de la interacción con el Metaverso
10.7.3. Buenas prácticas en el Metaverso

10.8. Adaptación de la legalidad al Metaverso

10.8.1. Desafíos legales que plantea a día de hoy el Metaverso
10.8.2. Cambios legales necesarios
10.8.3. Contratos, propiedad intelectual y otros tipos de relaciones

10.9. Hoja de ruta a corto, medio y largo del Metaverso

10.9.1. Hoja de ruta a corto plazo
10.9.2. Hoja de ruta a medio plazo
10.9.3. Hoja de ruta a largo plazo

10.10. Metaverso, paradigma de futuro

10.10.1. Una oportunidad de crecimiento única
10.10.2. Especialización en el Metaverso
10.10.3. Monetización de la virtualidad del futuro

El temario incluye casos de uso basados en los distintos modelos de negocio del Metaverso, para que pongas en práctica tus habilidades”