En este programa aprenderás no solo qué es un proyecto IT, sino cuáles son sus procesos, criterios de éxito y ciclos de vida; entre otros conceptos”

En el ámbito de la Gestión y Dirección de Proyectos IT se han consensuado ciertos procesos que son positivos y necesarios. Sin embargo, la propia naturaleza del trabajo y del sector dificultan la puesta en marcha de proyectos con la certeza de que su resultado será positivo. Por ello, el programa también incluye ejemplos de proyectos que no acabaron de manera satisfactoria. Como forma de retroalimentación para no incurrir en los mismos errores.

Se comenzará definiendo la Gestión y Dirección de Proyectos IT, estableciendo criterios de éxito, los ciclos de vida y proponiendo algunas aplicaciones prácticas. Para, posteriormente, analizar los requisitos de un proyecto IT, observar casos de negocio y profundizar en la dirección y gestión clásica y Agile.

A continuación, se desgranarán los proyectos Lean IT y Kanban, con sus respectivas ventajas y e inconvenientes, cuadros de mando y aplicaciones. También se han reservado varios apartados a los riesgos, el seguimiento y el control de los proyectos IT. Analizando conceptos como las métricas o el control de costes.

Por último, se abordará la oficina de proyectos, definiendo sus tipos, funciones y procesos. Además, TECH ofrecerá una larga lista de herramientas de software aplicables a proyectos IT. Orientadas, por ejemplo, a la gestión del cambio, de costes, de riesgos o de la comunicación.

Todos estos contenidos se ofertarán en una modalidad 100% online, sin horarios y con la totalidad del temario disponible desde el primer momento. Tan solo será necesario un dispositivo con acceso a internet. De esta forma, el alumno podrá organizarse conforme a sus tiempos, potenciando así el aprendizaje.

Establecer los requisitos de un proyecto no es suficiente para que tenga éxito, resulta necesario llevar a cabo una trazabilidad. En TECH te enseñamos cómo”

Este Diplomado Internacional en Gestión y Dirección de Proyectos IT contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son: 

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en gestión y dirección de proyectos IT
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras 
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Mitiga los riesgos de tu proyecto con las técnicas más utilizadas en el campo de las IT gracias al apartado dedicado a esta problemática”

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeos interactivos realizados por reconocidos expertos.  

Los titulados aprenderán a realizar un análisis financiero, así como el seguimiento del caso de negocio durante toda la vida del proyecto"

Con TECH conocerás las reglas de la dirección clásica de proyectos IT, en contraposición a los proyectos Agile, Lean IT y Kanban"

El Diplomado Internacional se ha estructurado para abordar la Gestión y Dirección de Proyectos IT de forma progresiva, de lo más general a lo más concreto. Se comienza con la definición, los criterios de éxito, los ciclos de vida y la aplicación. A continuación, se plantean los requisitos de un proyecto IT y el caso de negocio. Posteriormente, se profundiza en otros tipos de proyectos: clásico, Agile, Lean IT y Kanban. Para finalizar, se plantean los riesgos, el control y el seguimiento de los proyectos, así como las oficinas de proyectos IT y las herramientas de software utilizadas en cada apartado.

Los informes de métricas y seguimiento son una prueba directa del funcionamiento del proyecto. Aprende a realizarlos gracias al apartado específico que se le ha dedicado”

Módulo 1. Gestión y dirección de proyectos IT

1.1. Gestión y Dirección de Proyectos IT

1.1.1. Proyecto IT
1.1.2. Proyecto y procesos. Diferencias
1.1.3. Proyecto IT. Criterios de éxito
1.1.4. Ciclo de vida de un proyecto IT
1.1.5. Gestión y dirección de proyectos IT. Aplicación

1.2. Gestión de requisitos de un proyecto IT

1.2.1. Gestión de requisitos de un proyecto
1.2.2. Gestión y trazabilidad de los requisitos
1.2.3. Herramientas de gestión de requisitos
1.2.4. Gestión de requisitos de un proyecto IT. Aplicación

1.3. Caso de negocio de un proyecto IT

1.3.1. Caso de negocio de un proyecto IT
1.3.2. Construcción del caso de negocio del proyecto
1.3.3. Criterios de éxito del proyecto
1.3.4. Análisis financiero y seguimiento del caso de negocio durante toda la vida del proyecto
1.3.5. Caso de negocio de un proyecto IT. Aplicación

1.4. Gestión y dirección clásica de proyectos IT

1.4.1. Dirección de proyectos en cascada o waterfall
1.4.2. Herramientas de la metodología clásica de gestión
1.4.3. Fases de la gestión clásica de proyectos: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre
1.4.4. Gestión y dirección clásica de proyectos IT. Aplicación

1.5. Gestión y dirección de proyectos Agile

1.5.1. Dirección de proyectos Agile: roles, artefactos
1.5.2. Planificación Scrum
1.5.3. Estimación Agile
1.5.4. Planificación y ejecución de Sprints
1.5.5. Uso efectivo de Scrum. Aplicación
1.5.6. Gestión y dirección de proyectos Ágiles. Aplicaci ón

1.6. Gestión y dirección de proyectos Lean IT y Kanban

1.6.1. Lean IT y Kanban. Aplicación
1.6.2. Lean IT y Kanban ventajas e incon venientes
1.6.3. Cuadros de mando. Uso
1.6.4. Gestión y dirección de proyectos Lean IT y Kanban. Aplicación

1.7. Riesgos en la gestión y dirección de proyectos IT

1.7.1. Riesgo. Tipos de riesgo: probabilidad
1.7.2. Mitigación de Riesgos. Técnicas habituales en IT
1.7.3. Gestión y comunicación del riesgo
1.7.4. Riesgos en la gestión y dirección de proyectos IT. Aplicación

1.8. Seguimiento y control de proyectos IT

1.8.1. Seguimiento de la evolución del proyecto
1.8.2. Control de costes del proyecto
1.8.3. Gestión del cambio en el proyecto
1.8.4. Gestión de las comunicaciones en el proyecto. Aplicación
1.8.5. Informes y métricas de seguimiento
1.8.6. Seguimiento y control de proyectos IT. Aplicación

1.9. Oficina de proyectos IT

1.9.1. Proyectos, portfolio de proyectos y programas
1.9.2. Tipos de oficinas de proyecto: funciones
1.9.3. Procesos de gestión de una oficina de proyectos
1.9.4. Gestión de una oficina de proyectos. Aplicación

1.10. Herramientas de software proyectos IT

1.10.1. Gestión de requisitos
1.10.2. Gestión de la configuración
1.10.3. Planificación y seguimiento de los proyectos
1.10.4. Gestión del cambio
1.10.5. Gestión de costes
1.10.6. Gestión de riesgos
1.10.7. Gestión de la comunicación
1.10.8. Gestión del cierre
1.10.9. Ejemplos de herramientas. Plantillas

En este Diplomado Internacional trabajarás con las plantillas utilizadas en las herramientas de software para proyectos IT”