Titulación universitaria
La mayor escuela de negocios del mundo”
¿Por qué estudiar en TECH?
TECH es la mayor Universidad digital del mundo. Con un impresionante catálogo de más de 14.000 programas universitarios, disponibles en 11 idiomas, se posiciona como líder en empleabilidad, con una tasa de inserción laboral del 99%. Además, cuenta con un enorme claustro de más de 6.000 profesores de máximo prestigio internacional.
Estudia en la mayor universidad digital del mundo y asegura tu éxito profesional. El futuro empieza en TECH”
La mejor universidad online del mundo según FORBES
La prestigiosa revista Forbes, especializada en negocios y finanzas, ha destacado a TECH como «la mejor universidad online del mundo». Así lo han hecho constar recientemente en un artículo de su edición digital en el que se hacen eco del caso de éxito de esta institución, «gracias a la oferta académica que ofrece, la selección de su personal docente, y un método de aprendizaje innovador orientado a formar a los profesionales del futuro».
Un método de estudio disruptivo, un claustro de vanguardia y su orientación práctica: la clave del éxito de TECH.
Los planes de estudio más completos del panorama universitario
TECH ofrece los planes de estudio más completos del panorama universitario, con temarios que abarcan conceptos fundamentales y, al mismo tiempo, los principales avances científicos en sus áreas científicas específicas. Asimismo, estos programas son actualizados continuamente para garantizar al alumnado la vanguardia académica y las competencias profesionales más demandadas. De esta forma, los títulos de la universidad proporcionan a sus egresados una significativa ventaja para impulsar sus carreras hacia el éxito.
TECH cuenta con los planes de estudio más completos e intensivos del panorama universitario actual.
El mejor claustro docente top internacional
El claustro docente de TECH está integrado por más de 6.000 profesores de máximo prestigio internacional. Catedráticos, investigadores y altos ejecutivos de multinacionales, entre los cuales se destacan Isaiah Covington, entrenador de rendimiento de los Boston Celtics; Magda Romanska, investigadora principal de MetaLAB de Harvard; Ignacio Wistumba, presidente del departamento de patología molecular traslacional del MD Anderson Cancer Center; o D.W Pine, director creativo de la revista TIME, entre otros.
Expertos de talla internacional, especializados en ramas diversas de la Salud, Tecnología, Comunicación y Negocios, forman parte del claustro de TECH.
Un método de aprendizaje único
TECH es la primera universidad que emplea el Relearning en todas sus titulaciones. Se trata de la mejor metodología de aprendizaje online, acreditada con certificaciones internacionales de calidad docente, dispuestas por agencias educativas de prestigio. Además, este disruptivo modelo académico se complementa con el “Método del Caso”, configurando así una estrategia de docencia online única. También en ella se implementan recursos didácticos innovadores entre los que destacan vídeos en detalle, infografías y resúmenes interactivos.
TECH combina el Relearning y el Método del Caso en todos sus programas universitarios para garantizar un aprendizaje teórico-práctico de excelencia estudiando cuando quieras y desde donde quieras.
La mayor universidad digital del mundo
TECH es la mayor universidad digital del mundo. Somos la mayor institución educativa, con el mejor y más amplio catálogo educativo digital, cien por cien online y abarcando la gran mayoría de áreas de conocimiento. Ofrecemos el mayor número de titulaciones propias, titulaciones oficiales de posgrado y de grado universitario del mundo. En total, más de 14.000 títulos universitarios, en once idiomas distintos, que nos convierten en la mayor institución educativa del mundo.
TECH cuenta con el catálogo de programas académicos y oficiales más extenso del mundo y disponible en más de 11 idiomas.
Google Partner Premier
El gigante tecnológico norteamericano ha otorgado TECH la insignia Google Partner Premier. Este galardón, solo al alcance del 3% de las empresas del mundo, pone en valor la experiencia eficaz, flexible y adaptada que esta universidad proporciona al alumno. El reconocimiento no solo acredita el máximo rigor, rendimiento e inversión en las infraestructuras digitales de TECH, sino que también sitúa a esta universidad como una de las compañías tecnológicas más punteras del mundo.
Google ha ubicado a TECH en el top 3% de las empresas tecnológicas más importantes del mundo al concederle su insignia Google Partner Premier.
La universidad online oficial de la NBA
TECH es la universidad online oficial de la NBA. Gracias a un acuerdo con la mayor liga de baloncesto, ofrece a sus alumnos programas universitarios exclusivos, así como una gran variedad de recursos educativos centrados en el negocio de la liga y otras áreas de la industria del deporte. Cada programa tiene un currículo de diseño único y cuenta con oradores invitados de excepción: profesionales con una distinguida trayectoria deportiva que ofrecerán su experiencia en los temas más relevantes.
TECH ha sido reconocida por la NBA, la liga de baloncesto más importante del mundo, como su universidad online oficial.
La universidad mejor valorada por sus alumnos
Los alumnos han posicionado a TECH como la universidad mejor valorada del mundo en los principales portales de opinión, destacando su calificación más alta de 4,9 sobre 5, obtenida a partir de más de 1.000 reseñas. Estos resultados consolidan a TECH como la institución universitaria de referencia a nivel internacional, reflejando la excelencia y el impacto positivo de su modelo educativo.
TECH es la universidad mejor valorada por sus alumnos en el mundo.
Líderes en empleabilidad
TECH ha conseguido convertirse en la universidad líder en empleabilidad. El 99% de sus alumnos obtienen trabajo en el campo académico que ha estudiado, antes de completar un año luego de finalizar cualquiera de los programas de la universidad. Una cifra similar consigue mejorar su carrera profesional de forma inmediata. Todo ello gracias a una metodología de estudio que basa su eficacia en la adquisición de competencias prácticas, totalmente necesarias para el desarrollo profesional.
El 99% de los egresados de TECH consiguen empleo en poco menos de un año tras completar sus estudios.
Plan de estudios
Para facilitar en la medida de lo posible la labor de estudio por parte de los alumnos, TECH incorpora en sus programas la metodología pedagógica del Relearning, en la que es pionera. A través de la reiteración de los conceptos más importantes a lo largo de la titulación, estos se asimilan de forma mucho más natural y progresiva, resultando en una reducción del número de horas de estudio requeridas. Este alivio de la carga lectiva viene acompañado de una gran cantidad de material audiovisual complementario de gran calidad, elaborado por el propio equipo docente.
Podrás consultar casos prácticos reales de estrategias con Retribución Variable en múltiples entornos laborales”
Plan de estudios
El Curso Universitario en Retribución Variable contiene las claves respecto a este tipo de retribución para que los alumnos puedan sacarle la máxima ventaja, convirtiéndose en expertos estratégicos en el rendimiento de los trabajadores en base a sus objetivos.
Para enriquecer la experiencia educativa, el personal docente ha incorporado al programa numerosos ejemplos prácticos y material audiovisual. Esto, además de aligerar la carga lectiva, proporciona a los alumnos una contextualización visual más que necesaria para la capacitación directiva de alto nivel.
Así, durante las 150 horas que comprende la capacitación, los alumnos analizarán multitud de casos prácticos en los que adquirirán las competencias necesarias para postularse al cargo directivo que decidan.
Este Curso Universitario se desarrolla a lo largo de 6 semanas y se divide en 1 módulo:
Módulo 1. La Retribución Variable
¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?
TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Curso Universitario en Retribución Variable de manera totalmente online. Durante las 6 semanas que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.
Módulo 1. La Retribución Variable
1.1. Retribución Variable
1.1.1. Aspectos a tener en cuenta por parte de la empresa en la Retribución Variable
1.1.2. Ventajas de establecer un sistema de compensación variable dentro de la empresa
1.1.3. Inconvenientes de establecer un sistema de compensación variable dentro de la empresa
1.2. Diseño de un sistema de Retribución Variable en la empresa
1.2.1. Mejora del desempeño por parte de los trabajadores
1.2.2. Incremento de los ingresos por parte de la empresa
1.2.3. Pérdidas económicas. Posibles consecuencias
1.3. Tipos y modalidades de Retribución Variable I: basados en el capital
1.3.1. Incentivos. Prácticas de mercado actual
1.3.2. Bonos y retribuciones a corto plazo vinculados a resultados
1.3.3. Primas y su vinculación empresarial
1.4. Tipos y modalidades de Retribución Variable II: no basados en el capital
1.4.1. Barreras en la implementación de Retribución Variable. Principales inconvenientes
1.4.2. Modelos tradicionales de Retribución Variable no ligados a capital
1.4.3. Financiación del sistema de Retribución Variables
1.5. Dirección por objetivos
1.5.1. Dirección por objetivos: criterios clave y marco
1.5.2. Ventajas de la dirección por objetivos. Alineación de la estrategia empresarial
1.5.3. Medición efectiva de los objetivos empresariales
1.6. Criterios de reparto
1.6.1. Criterios de referencia
1.6.2. Fijación de techo de recompensa
1.6.3. Fijación de la cota estándar
1.7. Incentivos laborales para la mejora de la productividad
1.7.1. Tipos de programas de incentivos de producción y usos adecuados
1.7.2. Objetivo y técnicas empresariales de los incentivos para motivar a la plantilla
1.7.3. Incentivos positivos destacables
1.8. Incentivos del área comercial
1.8.1. Motivación al equipo de ventas
1.8.2. Plan de compensación exclusivamente salarial
1.8.3. Comisiones
1.9. Carga laboral
1.9.1. Medición y evaluación de la carga laboral
1.9.2. Carga física. Aspectos fundamentales
1.9.3. Carga mental. Aspectos fundamentales
1.10. Incentivos fiscales como factor del crecimiento empresarial
1.10.1. Factores internos
1.10.2. Factores externos
1.10.3. Incentivos fiscales para pymes
El temario será un magnífico material de consulta incluso una vez finalizada tu titulación”
La retribución variable es una forma de pagar a los empleados en la que una porción de su salario o compensación está basado en factores variables como el rendimiento individual, los resultados empresariales o la contribución al éxito de la empresa.
En la retribución variable, se establecen objetivos específicos y medibles para los empleados y los resultados alcanzados en relación con esos objetivos determinan la cantidad de remuneración variable que se les paga. Por ejemplo, si un vendedor cumple con su objetivo de ventas, recibirá un bono que será adicional a su salario base o fijo.
La retribución variable se utiliza para motivar a los empleados a esforzarse por cumplir objetivos específicos y mejorar su rendimiento. Al vincular su compensación directamente a su desempeño, los empleados tienen un incentivo claro para lograr un alto nivel de rendimiento y trabajar hacia los objetivos de la empresa.
Las compensaciones variables son parte de un paquete de beneficios tendiente a incentivar el compromiso, desempeño, lealtad y retener a los empleados talentosos.
Métodos de la retribución variable.
Comisiones: Una parte del salario se calcula como un porcentaje de las ventas que realiza el empleado.
Bonificaciones: Un pago único a los empleados que alcanzan objetivos específicos (como superar los objetivos de ventas, cumplir un proyecto, lograr ahorros rigurosos para la empresa, etc.).
Incentivos: Ofrecimientos que se realizan de manera recurrente según el cumplimiento de objetivos parciales o del desarrollo de mejoras en procesos o productos.
Participación en las ganancias de la empresa: Los empleados pueden recibir una parte de los beneficios económicos generados por la empresa.
La retribución variable puede ser una herramienta eficaz para impulsar el rendimiento y la productividad de los empleados y se ha convertido en una práctica común en muchas empresas. Para implementar una retribución variable exitosa se requiere de la aplicación de medidas objetivas y claras; por lo general, el seguimiento y reporte de indicadores de gestión de la empresa son un aspecto imprescindible.