La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.

Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

TECH ha diseñado esta capacitación de alto nivel pensando en las necesidades de especialización de los profesionales de los negocios con equipos de trabajo a su cargo y especial interés en mejorar la eficiencia de los mismos. De esta manera, la Especialización les permitirá adquirir esos conocimientos específicos que podrán aplicar a su práctica laboral. Y, para ello, usarán una metodología totalmente online que les permitirá compaginar su estudio con el resto de sus obligaciones diarias. . 

Lo que estudias es muy importante. Las destrezas y competencias que adquieres es lo fundamental. No encontrarás un temario más completo que este”  

Plan de estudios

La Especialización en Comportamiento Organizacional de TECH Universidad es un programa intensivo que prepara al alumno para afrontar retos y decisiones empresariales en el ámbito de la gestión y coordinación de equipos.   

El contenido está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos. 

A lo largo de 375 horas de capacitación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.  

La capacitación hace un recorrido por los diferentes aspectos necesarios para una gestión eficiente de los equipos de trabajo, tratando tanto temas organizativos como motivacionales, así como diferentes métodos de retención de talento. Todo ello supondrá un set de conocimientos específico y de gran valor para el alumno. 

Un plan pensado especialmente para los alumnos, enfocado a su mejora profesional y que los prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la dirección y la gestión de la comercialización de sitios web. Un programa que entiende sus necesidades y las de su empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que les otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente. 

Esta Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos: 

Módulo 1. Gestión del talento 
Módulo 2. Comportamiento organizacional 
Módulo 3. Gestión del cambio

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar esta Especialización en Comportamiento Organizacional de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. Gestión del talento

1.1. Gestión del capital humano

1.1.1. Capital intelectual. El activo intangible del conocimiento
1.1.2. Talent acquisition
1.1.3. Búsqueda de personas para la organización
1.1.4. La prevención de la pérdida de recursos humanos

1.2. Innovación en gestión del talento y las personas

1.2.1. Modelos de gestión del talento estratégico
1.2.2. Identificación, formación y desarrollo del talento
1.2.3. Fidelización y retención
1.2.4. Proactividad e innovación

1.3. Gestión estratégica del compromiso

1.3.1. Gestión del compromiso en las nuevas generaciones
1.3.2. Retribución del capital social
1.3.3. El salario emocional

1.4. Gestión del talento y compromiso

1.4.1. Claves para la gestión positiva
1.4.2. Mapa de talento en la organización
1.4.3. Coste y valor añadido

1.5. Gestión de Recursos Humanos por competencias

1.5.1. Análisis del potencial
1.5.2. Política de retribución
1.5.3. Planes de carrera/sucesión

1.6. Gestión de la formación

1.6.1. Las teorías del aprendizaje
1.6.2. Detección y retención del talento
1.6.3. Gamificación y gestión del talento
1.6.4. La formación y la obsolescencia profesional

1.7. Motivación

1.7.1. La naturaleza de la motivación
1.7.2. Teoría de las expectativas
1.7.3. Teorías de las necesidades
1.7.4. Motivación y compensación económica

1.8. Compensación y beneficios no económicos

1.8.1. Los programas de calidad de vida en el trabajo
1.8.2. Ampliación y enriquecimiento del puesto
1.8.3. Flexibilidad de horarios y trabajo compartido
1.8.4. Healthy Environment Organization

1.9. Incentivos y participación en beneficios

1.9.1. Sistemas de incentivos
1.9.2. Planes de reducción de costes
1.9.3. Distribución de los conceptos del salario

1.10. Entorno, estrategia y métrica

1.10.1. Eficiencia y motivación en el puesto de trabajo
1.10.2. Estudio de métodos y la medición del trabajo
1.10.3. Evaluación del desempeño

Módulo 2. Comportamiento organizacional 

2.1. Comportamiento organizativo

2.1.1. Las organizaciones
2.1.2. Teoría de la organización
2.1.3. Las organizaciones, las personas y la sociedad
2.1.4. Evolución histórica del comportamiento organizativo

2.2. Cultura organizacional

2.2.1. Valores y cultura organizativa
2.2.2. Elementos clave del cambio en las organizaciones
2.2.3. Evolución del pensamiento científico y la organización como sistema
2.2.4. Cultura y transformación

2.3. Dirección de la organización

2.3.1. Niveles y las cualidades directivas
2.3.2. Función de planificación y organización
2.3.3. Función de gestión y de control
2.3.4. El nuevo rol del director de RR. HH

2.4. Gestión del conocimiento

2.4.1. Inteligencia colectiva vs. Gestión del conocimiento
2.4.2. Perspectivas e instrumentos para la gestión del conocimiento
2.4.3. Entornos colaborativos y comunidades de aprendizaje

2.5. Las personas en las organizaciones

2.5.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico
2.5.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones
2.5.3. Coaching y gestión de equipos

2.6. Estructura de la organización

2.6.1. Principales mecanismos de coordinación
2.6.2. Departamentos y organigramas
2.6.3. Autoridad y responsabilidad
2.6.4. El empowerment

2.7. Diseño organizativo

2.7.1. El entorno
2.7.2. La estrategia
2.7.3. La tecnología
2.7.4. Los recursos humanos

2.8. Poder y política

2.8.1. El poder en las organizaciones
2.8.2. Fuentes de poder estructural
2.8.3. Tácticas políticas

Módulo 3. Gestión del cambio

3.1. Cambios organizativos

3.1.1. El proceso de transformación
3.1.2. Anticipación y acción
3.1.3. El aprendizaje organizativo
3.1.4. Resistencia al cambio

3.2. Desarrollo de equipos de alto desempeño

3.2.1. Factores personales y motivación para el trabajo exitoso
3.2.2. Integrar un equipo de alto desempeño
3.2.3. Proyectos de cambio y desarrollo de personas y negocio
3.2.4. Claves financieras para RH: negocio y personas

3.3. Gestión de grupos de trabajo

3.3.1. La sinergia de los grupos
3.3.2. El ciclo de vida del grupo
3.3.3. Los grupos y la motivación
3.3.4. Los grupos y la innovación

3.4. Dinámicas de grupos

3.4.1. Los roles de las personas en los grupos
3.4.2. El liderazgo del grupo
3.4.3. Las normas del grupo
3.4.4. La cohesión del grupo

3.5. Responsabilidad y gestión de grupos

3.5.1. Toma de decisiones
3.5.2. Razones inconscientes en la toma de decisión
3.5.3. La responsabilidad personal y la rendición de cuentas

3.6. Gestión de personas en la era digital

3.6.1. Impacto de la IT en el capital intelectual
3.6.2. Reputación en las redes sociales y marca personal
3.6.3. Selección y Recursos Humanos 2.0

3.7. Recursos Humanos y calidad total

3.7.1. Los costes de la calidad
3.7.2. La importancia de la calidad
3.7.3. De la calidad total a la innovación

Una experiencia de capacitación única, clave y decisiva para impulsar tu desarrollo profesional y dar el salto definitivo”