Mit diesem Universitätskurs werden Sie Spitzenleistungen bei der Schaffung von inspirierenden Hafenmodellen für die Zukunft in einem Kontext des globalen Wandels erbringen. Worauf warten Sie, um sich einzuschreiben?" 

Warum an der TECH studieren?

TECH ist die weltweit größte 100%ige Online Business School. Es handelt sich um eine Elite-Business School mit einem Modell, das höchsten akademischen Ansprüchen genügt. Ein leistungsstarkes internationales Zentrum für die intensive Fortbildung von Führungskräften.   

TECH ist eine Universität an der Spitze der Technologie, die dem Studenten alle Ressourcen zur Verfügung stellt, um ihm zu helfen, geschäftlich erfolgreich zu sein“

Bei TECH Technologische Universität

Innovation

Die Universität bietet ein Online-Lernmodell an, das modernste Bildungstechnologie mit höchster pädagogischer Genauigkeit verbindet. Eine einzigartige Methode mit höchster internationaler Anerkennung, die dem Studenten die Schlüssel für seine Entwicklung in einer Welt des ständigen Wandels liefert, in der Innovation der wesentliche Einsatz eines jeden Unternehmers sein muss.

“Die Erfolgsgeschichte von Microsoft Europa” für die Einbeziehung des neuen interaktiven Multivideosystems in unsere Programme. 

Maximalforderung

Das Zulassungskriterium von TECH ist nicht wirtschaftlich. Sie brauchen keine große Investitionen zu tätigen, um bei TECH zu studieren. Um jedoch einen Abschluss bei TECH zu erlangen, werden die Grenzen der Intelligenz und der Kapazität des Studenten getestet. Die akademischen Standards von TECH sind sehr hoch...

95% Der Studenten von TECH schließen ihr Studium erfolgreich ab.

Networking

Fachleute aus der ganzen Welt nehmen an der TECH teil, so dass der Student ein großes Netzwerk von Kontakten knüpfen kann, die für seine Zukunft nützlich sein werden.

+100.000 jährlich spezialisierte Manager, +200 verschiedene Nationalitäten.

Empowerment

Der Student wird Hand in Hand mit den besten Unternehmen und Fachleuten von großem Prestige und Einfluss wachsen. TECH hat strategische Allianzen und ein wertvolles Netz von Kontakten zu den wichtigsten Wirtschaftsakteuren auf den 7 Kontinenten aufgebaut.  

+500 Partnerschaften mit den besten Unternehmen.

Talent

Dieses Programm ist ein einzigartiger Vorschlag, um die Talente des Studenten in der Geschäftswelt zu fördern. Eine Gelegenheit für ihn, seine Anliegen und seine Geschäftsvision vorzutragen.

TECH hilft dem Studenten, sein Talent am Ende dieses Programms der Welt zu zeigen.

Multikultureller Kontext

Ein Studium bei TECH bietet dem Studenten eine einzigartige Erfahrung. Er wird in einem multikulturellen Kontext studieren. In einem Programm mit einer globalen Vision, dank derer er die Arbeitsweise in verschiedenen Teilen der Welt kennenlernen und die neuesten Informationen sammeln kann, die am besten zu seiner Geschäftsidee passen.

Unsere Studenten kommen aus mehr als 200 Ländern.   

Mit den Besten lernen

Das Lehrteam von TECH erklärt im Unterricht, was sie in ihren Unternehmen zum Erfolg geführt hat, und zwar in einem realen, lebendigen und dynamischen Kontext. Lehrkräfte, die sich voll und ganz dafür einsetzen, eine hochwertige Spezialisierung zu bieten, die es dem Studenten ermöglicht, in seiner Karriere voranzukommen und sich in der Geschäftswelt zu profilieren.

Lehrkräfte aus 20 verschiedenen Ländern.

TECH strebt nach Exzellenz und hat zu diesem Zweck eine Reihe von Merkmalen, die sie zu einer einzigartigen Universität machen:  

Analyse

TECH erforscht die kritische Seite des Studenten, seine Fähigkeit, Dinge zu hinterfragen, seine Problemlösungsfähigkeiten und seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten.

Akademische Spitzenleistung

TECH bietet dem Studenten die beste Online-Lernmethodik. Die Universität kombiniert die Relearning-Methode (die international am besten bewertete Lernmethode für Aufbaustudien) mit der Fallstudie. Tradition und Avantgarde in einem schwierigen Gleichgewicht und im Rahmen einer anspruchsvollen akademischen Laufbahn.

Skaleneffekt

TECH ist die größte Online-Universität der Welt. Sie verfügt über ein Portfolio von mehr als 10.000 Hochschulabschlüssen. Und in der neuen Wirtschaft gilt: Volumen + Technologie = disruptiver Preis. Damit stellt TECH sicher, dass das Studium nicht so kostspielig ist wie an anderen Universitäten.

Bei TECH werden Sie Zugang zu den präzisesten und aktuellsten Fallstudien im akademischen Bereich haben" 

Der Universitätskurs in Strategische Hafenplanung ist ein Programm, das auf den Erwerb grundlegender Fähigkeiten in den Bereichen rentable Häfen, Umverteilung von Ressourcen zwischen Häfen und Markenimage ausgerichtet ist. All dies auf der Grundlage eines theoretisch-praktischen Ansatzes, der durch die Erfahrung eines hervorragenden Dozententeams im Hafensektor ergänzt wird. 

Ein von Experten erstellter Lehrplan und qualitativ hochwertige Inhalte sind der Schlüssel zu Ihrem Lernerfolg“

Lehrplan

Das Programm umfasst 360 Unterrichtsstunden, die die Studenten in die Lage versetzen, sich für die besten Positionen in ihrem Berufsprofil zu entscheiden, je nach den verschiedenen Herausforderungen, die in der strategischen Hafenplanung bestehen. Auf diese Weise erwerben sie einzigartige Kenntnisse und technische Fähigkeiten im Bereich der Hafenräume und der Infrastrukturkonnektivität. 

Mit diesem Universitätskurs wird der Unternehmer in die Planung eines Hafensystems eintauchen und diese Infrastrukturen als strategische Enklaven von großer Bedeutung für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung betrachten. Auf diese Weise wird er sich mit der Komplexität des Hafenbetriebs in all seinen Aspekten auseinandersetzen: Infrastruktur, Dienstleistungsangebot, Umwelt und Nachhaltigkeit, Sicherheit, Digitalisierung, Innovation und Globalisierung. 

Darüber hinaus werden die Studenten die praktische Anwendung der strategischen Planung auf Hafenebene analysieren und anschließend ein spezifisches Personalmanagement als wesentliches Element für die ordnungsgemäße Erbringung von Dienstleistungen entwickeln. Land- und Seeverkehrsmanagement, Intermodalität des Verkehrs, Hafenverkehr, Investitionen, wirtschaftliches und finanzielles Management, Personalwesen, Nachhaltigkeit und Umwelt sind miteinander verknüpfte Themen. 

Auf diese Weise erhalten die Studenten eine solide Wissensgrundlage für die Umverteilung von Ressourcen zwischen Häfen und die Nutzung von Investitionen in Infrastrukturen. Es handelt sich um ein Programm, das durch hochwertige multimediale Inhalte und eine 100%ige Online-Modalität unterstützt wird. Auf diese Weise bietet TECH die umfassendste Aktualisierung und garantiert die besten akademischen Ergebnisse.

Dieser Universitätskurs erstreckt sich über 12 Wochen und in 2 Module unterteilt.

Modul 1 Strategische Hafenplanung

Modul 2 Hafengeschäftsplan und Personalmanagement

Wo, wann und wie wird unterrichtet?

TECH bietet die Möglichkeit, diesen Universitätskurs in Strategische Hafenplanung vollständig online zu absolvieren. Während der 12 Wochen, die die Spezialisierung dauert, kann der Student jederzeit auf alle Inhalte dieses Programms zugreifen, was ihm erlaubt, seine Studienzeit selbst zu verwalten. 

Modul 1. Strategische Hafenplanung

1.1. Das Hafensystem 

1.1.1. Die Hafenbehörden. Koordinierung 
1.1.2. Wirtschaftliche Perspektive 
1.1.3. Ökologische Perspektive 
1.1.4. Soziale Perspektive 
1.1.5. Leistungskriterien

1.2. Wirtschaftlich rentable Häfen 

1.2.1. Finanzierung 
1.2.2. Budgetierung 
1.2.3. Preise in Verbindung mit der Hafenrealität 
1.2.4. Umverteilung der Ressourcen zwischen den Häfen

1.3. Verwaltung des Hafenraums 

1.3.1. Effizienz des Hafenraums 
1.3.2. Hafenraum im Dienste des Allgemeininteresses 
1.3.3. Digitalisierung des Hafenraums 

1.4. Infrastrukturen. Nachfrageorientierte Investitionen 

1.4.1. Nutzung von Infrastrukturinvestitionen 
1.4.2. Wirtschaftlich und gesellschaftlich rentable Infrastrukturen 
1.4.3. Konnektivität der Infrastruktur 
1.4.4. Rücksicht auf die Umwelt 

1.5. Bereitstellung von Dienstleistungen, die sich an den Kunden und der Gesellschaft insgesamt orientieren 

1.5.1. Wettbewerbsfähige Dienstleistungen im Dienste des Allgemeinwohls 
1.5.2. Effizienz bei der Erbringung von Dienstleistungen 
1.5.3. Überwachung der Dienstleistungserbringung 
1.5.4. Vereinfachung der bürokratischen Verfahren 

1.5.4.1.Grenzkontrollen und Inspektionen 
1.5.4.2.Zügigkeit der Verfahren 

1.6. Innovation und Digitalisierung der Häfen 

1.6.1. E-Verwaltung 
1.6.2. Digitale Häfen 
1.6.3. Innovation ankurbeln 
1.6.4. Innovation im allgemeinen Interesse 

1.7. Internationale Projektion 

1.7.1. Internationale Beziehungen 
1.7.2. Image der Marke 
1.7.3. Die Wettbewerbsfähigkeit der Häfen im internationalen Kontext 

1.8. Ökologische Nachhaltigkeit 

1.8.1. Umweltmanagement 
1.8.2. Umweltqualität und Messungen 
1.8.3. Verbrauch und Abfallmanagement 
1.8.4. Nachhaltige Mobilität 
1.8.5. Klimawandel 
1.8.6. Der Hafen und der Bürger 

1.9. Sicherheit 

1.9.1. Industrielle Sicherheit 
1.9.2. Hafensicherheit 
1.9.3. Cybersicherheit 

1.10. Ethische Unternehmenskultur und Humankapital 

1.10.1. Ethischer Kodex 
1.10.2. Beaufsichtigung und Kontrolle 
1.10.3. Transparenz 
1.10.4. Organisatorische Strukturen 
1.10.5. Gleichheit 
1.10.6. Ausbildung und berufliche Entwicklung 
1.10.7. Kommunikation und Beteiligung

Modul 2. Hafengeschäftsplan und Personalmanagement

2.1. Der Geschäftsplan eines Hafens als Planungsinstrument  

2.1.1. Der Geschäftsplan als Konkretisierung der globalen Strategie eines Hafensystems  
2.1.2. Der Geschäftsplan als koordinierendes Element der Planung  
2.1.3. Die SWOT  
2.1.4. Strategische Karte  
2.1.5. Andere Instrumente der Hafenplanung   

2.2. Perspektiven des Geschäftsplans eines Hafens 

2.2.1. Hafenverkehr  
2.2.2. Investitionen  
2.2.3. Wirtschaftlich-finanziell  
2.2.4. Personalwesen  
2.2.5. Umwelt und Nachhaltigkeit  

2.3. Managementkontrolle durch den Geschäftsplan  

2.3.1. Überwachung der Ziele  
2.3.2. Entwicklung der Management-Kennzahlen  
2.3.3. Korrekturmaßnahmen  

2.4. Das Humankapital  

2.4.1. Sozio-beruflicher Kontext der Häfen
2.4.2. Personalplanung im Rahmen der globalen und der Hafenstrategie  
2.4.3. Arbeitsbeziehungen und Verhandlung  

2.5. Die Notwendigkeit des Wandels. Professionalisierung der Häfen 

2.5.1. Widerstand gegen Veränderungen  
2.5.2. Wie man den Wandel bewältigt  
2.5.3. Professionalisierung der Häfen  
2.5.4. Transparenz und Kommunikation  

2.6. Kompetenzmanagement als Wegbereiter des Wandels  

2.6.1. Wissenskompetenzen  
2.6.2. „Weiche" Kompetenzen  
2.6.3. Die verschiedenen Aspekte des Kompetenzmanagements  

2.7. Arbeitsplätze 

2.7.1. Spezifikation von Stellen  
2.7.2. Bewertung der Stellen  
2.7.3. Stelleneinstufung und Organisationsstruktur  

2.8. Schulungsplan  

2.8.1. Plan für die Fortbildung zum Hafensystem  
2.8.2. Fortbildungsplan auf Hafenebene  
2.8.3. Die „Unternehmensuniversität“  
2.8.4. Das virtuelle Klassenzimmer  

2.9. Das Vergütungssystem  

2.9.1. Das Vergütungssystem 
2.9.2. Die Vergütungsstruktur 
2.9.3. Leistungsbewertung und variable Vergütung  

2.10. Risikoprävention am Arbeitsplatz  

2.10.1. Präventionsberichte. Präventionsstrategie  
2.10.2. Prävention beruflicher Risiken in einem Hafen  
2.10.3. Psychosoziale Risiken 

"Eine vollständige Fortbildung, die Ihnen das nötige Wissen vermittelt, um sich mit den Besten messen zu können"