Werden Sie mit TECH ein Universitätsexperte in Unternehmensstrategie in der Kommunikation und in weniger als 6 Monaten werden Sie sehen, wie sich Ihre beruflichen Fähigkeiten verbessern" 

Warum an der TECH studieren?

TECH ist die weltweit größte 100%ige Online Business School.

Es handelt sich um eine Elite-Business School mit einem Modell, das höchsten akademischen Ansprüchen genügt. Ein leistungsstarkes internationales Zentrum für die intensive Ausbildung von Führungskräften.

TECH ist eine Universität an der Spitze der Technologie, die den Studenten alle Ressourcen zur Verfügung stellt, um ihnen zu helfen, geschäftlich erfolgreich zu sein”

Bei TECH Technologische Universität

Innovation

Die Universität bietet ein Online-Lernmodell an, das modernste Bildungstechnologie mit höchster pädagogischer Strenge verbindet. Eine einzigartige Methode mit höchster internationaler Anerkennung, die dem Studenten die Schlüssel für seine Entwicklung in einer Welt des ständigen Wandels liefert, in der Innovation der wesentliche Einsatz eines jeden Unternehmers sein muss.

“Die Erfolgsgeschichte von Microsoft Europa”, für die Einbeziehung des neuen interaktiven Multivideosystems in unsere Programme.

Maximalforderung

Das Zulassungskriterium von TECH sind nicht wirtschaftlich. Sie brauchen keine große Investitionen zu tätigen, um bei uns zu studieren. Um jedoch einen Abschluss bei TECH zu erlangen, werden die Grenzen der Intelligenz und der Kapazität des Schülers getestet. Die akademischen Standards unserer Einrichtung sind sehr hoch...

95% Der Studenten von TECH schließen ihr Studium erfolgreich ab.

Vernetzung

Fachleute aus der ganzen Welt nehmen an der TECH teil, so dass die Studenten ein umfangreiches Netz von Kontakten knüpfen können, die ihnen für ihre Zukunft nützlich sein werden.

+100.000 Jährlich geschulte Manager, +200 verschiedene Nationalitäten.

Empowerment

Der Student wird Hand in Hand mit den besten Unternehmen und Fachleuten von großem Prestige und Einfluss wachsen. TECH hat strategische Allianzen und ein wertvolles Netz von Kontakten zu den wichtigsten Wirtschaftsakteuren auf den 7 Kontinenten aufgebaut.

+500 Partnerschaften mit den besten Unternehmen.

Talent

Dieses Programm ist ein einzigartiger Vorschlag, um die Talente der Studenten in der Geschäftswelt zu fördern. Eine Gelegenheit für Sie, Ihre Anliegen und Ihre Unternehmensvisionen vorzutragen.

TECH hilft den Studenten, ihr Talent am Ende dieses Programms der Welt zu zeigen.

Multikultureller Kontext

Ein Studium bei TECH bietet den Studenten eine einzigartige Erfahrung. Sie werden in einem multikulturellen Kontext studieren. In einem Programm mit einer globalen Vision, dank derer Sie die Arbeitsweise in verschiedenen Teilen der Welt kennenlernen und die neuesten Informationen sammeln können, die am besten zu Ihrer Geschäftsidee passen.

Unsere Studenten kommen aus mehr als 200 Ländern.

Lerne mit den Besten

Das TECH-Lehrerteam erklärt im Unterricht, was sie in ihren Unternehmen zum Erfolg geführt hat, und arbeitet dabei in einem realen, lebendigen und dynamischen Kontext. Lehrkräfte, die sich voll und ganz dafür einsetzen, Ihnen eine hochwertige Spezialisierung zu bieten, die es die es den Studenten ermöglichen, in Ihrer Karriere voranzukommen und sich in der Geschäftswelt zu profilieren.

Lehrkräfte aus 20 verschiedenen Ländern.

TECH strebt nach Exzellenz und hat zu diesem Zweck eine Reihe von Merkmalen, die sie zu einer einzigartigen Universität machen:

Analyse

TECH erforscht die kritische Seite des Studenten, seine Fähigkeit, Dinge zu hinterfragen, seine Problemlösungsfähigkeiten und seine zwischenmenschlichen Fähigkeiten.

Akademische Spitzenleistung

TECH bietet den Studenten die beste Online-Lernmethodik an. Die Universität kombiniert die Relearning-Methode (die international am besten bewertete postgraduale Lernmethodik) mit Fallstudien. Tradition und Avantgarde in einem schwierigen Gleichgewicht, und das im Rahmen des anspruchsvollsten akademischen Weges.

Skaleneffekt

TECH ist die größte Online-Universität der Welt. Sie verfügt über ein Portfolio von mehr als 10.000 Hochschulabschlüssen. Und in der neuen Wirtschaft, Volumen + Technologie = disruptives Preisniveau. Damit stellen wir sicher, dass das Studium nicht so kostspielig ist wie an einer anderen Universität. 

Bei TECH werden Sie Zugang zu den gründlichsten und aktuellsten Fallstudien der akademischen Welt haben”

Diese Qualifikation wurde nach der modernsten Lehrmethodik und den vollständigsten Inhalten auf dem Markt entwickelt. All dies ermöglicht es TECH, diesen Universitätsexperten in Unternehmensstrategie in der Kommunikation in einem 100%igen Online-Format anzubieten, das sich über 6 Monate erstreckt, mit der Garantie, dass der Student die Kompetenzen erwirbt, die es ihm ermöglichen, eine erfolgreiche Managementtätigkeit zu entwickeln.

Sie werden Zugang zu praktischen Szenarien haben, mit denen Sie in der Lage sein werden, Kompetenzen zu entwickeln, um in komplexen Situationen zu handeln, in denen ein Direktor mit Sicherheit und Garantie handeln muss"

Lehrplan

Der Studienplan dieses Universitätsexperten in Unternehmensstrategie in der Kommunikation wurde vom Dozententeam nach den für TECH charakteristischen pädagogischen Richtlinien und auf der Grundlage der aktuellsten Informationen in diesem Sektor entwickelt.  

Das aus 4 Modulen bestehende Programm erstreckt sich über 6 Monate und umfasst 600 Stunden Inhalt, nicht nur theoretisches, sondern auch praktisches und audiovisuelles Material in Form von Videos, Bildern, Diagrammen, dynamischen Zusammenfassungen und Forschungsartikeln, die es dem Studenten ermöglichen, sich in die Bereiche zu vertiefen, die er für seine berufliche Weiterentwicklung für besonders wichtig hält.  

Diese Qualifikation deckt alle Bereiche von der Strategie bis zur Unternehmensführung ab, wobei der Schwerpunkt auf der Bedeutung der Unternehmenskommunikation liegt. Darüber hinaus geht es um das aktuelle Marktumfeld und die Rolle des Verbrauchers für den Erfolg eines Geschäftsplans.  

Ein 100%iges Online-Programm, das der Karriere von Fachleuten den nötigen Auftrieb gibt, um ihre ehrgeizigsten Ziele im Bereich der Kommunikation zu erreichen, und das ihrem beruflichen Lebenslauf den Titel Universitätsexperte in Unternehmensstrategie in der Kommunikation hinzufügt.  

Dieser Universitätsexperte in Unternehmensstrategie in der Kommunikation erstreckt sich über 6 Monate und ist in 4 Module unterteilt:

Modul 1. Unternehmensstrategie 
Modul 2. Management von Kommunikationsunternehmen 
Modul 3. Strategische und Unternehmenskommunikation  
Modul 4. Markt- und Kommunikationsumgebungen 

Wo, wann und wie wird unterrichtet?

TECH bietet die Möglichkeit, diesen Universitätsexperten in Unternehmensstrategie in der Kommunikation vollständig online zu studieren. Während der 6-monatigen Spezialisierung wird der Student jederzeit auf alle Inhalte dieses Programms zugreifen können, was ihm die Möglichkeit gibt, seine Studienzeit selbst zu verwalten.

Modul 1. Unternehmensstrategie

1.1. Strategisches Management 

1.1.1. Das Konzept der Strategie  
1.1.2. Der Prozess des strategischen Managements 
1.1.3. Ansätze für das strategische Management 

1.2. Planung und Strategie  

1.2.1. Der Plan in einer Strategie 
1.2.2. Strategische Positionierung  
1.2.3. Strategie im Unternehmen  
1.2.4. Planung 

1.3. Implementierung der Strategie 

1.3.1. Indikatorensysteme und Prozessansatz 
1.3.2. Strategische Karte 
1.3.3. Differenzierung und Anpassung 

1.4. Unternehmensstrategie 

1.4.1. Konzept der Unternehmensstrategie 
1.4.2. Arten der Unternehmensstrategie 
1.4.3. Instrumente zur Definition von Unternehmensstrategien 

1.5. Digitale Strategie 

1.5.1. Technologische Strategie und ihre Auswirkungen auf die digitale Innovation 
1.5.2. Strategische Planung von Informationstechnologien 
1.5.3. Strategie und Internet  

1.6. Unternehmensstrategie und technologische Strategie 

1.6.1. Wert schaffen für Kunden und Aktionäre 
1.6.2. Strategische IS/IT-Entscheidungen 
1.6.3. Unternehmensstrategie vs. Technologische und digitale Strategie 

1.7. Wettbewerbsfähige Strategie 

1.7.1. Konzept der Wettbewerbsstrategie  
1.7.2. Wettbewerbsvorteil 
1.7.3. Wahl einer Wettbewerbsstrategie   
1.7.4. Strategien nach dem strategischen Uhrenmodell 
1.7.5. Arten von Strategien nach dem Lebenszyklus des Industriesektors 

1.8. Dimensionen der Marketingstrategie 

1.8.1. Marketingstrategien      
1.8.2. Arten der Marketingstrategien 

1.9. Verkaufsstrategie 

1.9.1. Verkaufsmethoden 
1.9.2. Anwerbungsstrategien 
1.9.3. Dienstleistungsstrategien 

1.10. Social Business 

1.10.1. Strategische Vision des Web 2.0 und seine Herausforderungen 
1.10.2. Konvergenzmöglichkeiten und IKT-Trends 
1.10.3. Wie man Web 2.0 und soziale Netzwerke profitabel macht 
1.10.4. Mobilität und digitale Wirtschaft 

Modul 2. Management von Kommunikationsunternehmen 

2.1. Die Kommunikationsbranche 

2.1.1. Mediamorphose 
2.1.2. Digitale Transformation 
2.1.3. Cybermedia 

2.2. Rechtliche und wirtschaftliche Struktur von Medienunternehmen 

2.2.1. Einzelunternehmen 
2.2.2. Handelsgesellschaften  
2.2.3. Medienkonglomerate 

2.3. Struktur, Management und Managementherausforderungen

2.3.1. Abteilungsstruktur der Kommunikationsdirektionen
2.3.2. Aktuelle Trends bei Managementmodellen 
2.3.3. Integration von immateriellen Werten
2.3.4. Herausforderungen für die Kommunikationsabteilung 

2.4. Strategische Analyse und Wettbewerbsfaktoren 

2.4.1. Analyse des Wettbewerbsumfelds 
2.4.2. Determinanten der Wettbewerbsfähigkeit 

2.5. Wirtschaftsethik  

2.5.1. Ethisches Verhalten im Unternehmen
2.5.2. Deontologie und ethische Kodizes
2.5.3. Betrug und Interessenkonflikte

2.6. Die Bedeutung von Marketing in Kommunikationsunternehmen 

2.6.1. Marketingstrategien in den traditionellen Medien 
2.6.2. Der Einfluss der sozialen Medien auf die Medienagenda   

2.7. Strategisches Denken und System

2.7.1. Das Unternehmen als System
2.7.2. Strategisches Denken aus der Unternehmenskultur heraus
2.7.3. Strategisches Denken aus dem Personalmanagement 

2.8. Branding 

2.8.1. Die Marke und ihre Funktionen   
2.8.2. Markenbildung (Branding) 
2.8.3. Markenarchitektur 

2.9. Formulierung der kreativen Strategie

2.9.1. Erkundung strategischer Alternativen
2.9.2. Contrabriefing oder kreatives Briefing
2.9.3. Branding und Positioning

2.10. Entwurf eines Krisenhandbuchs/Krisenkommunikationsplans 

2.10.1. Verhinderung der Krise 
2.10.2. Krisenkommunikation managen 
2.10.3. Erholen von der Krise  

Modul 3. Strategische und Unternehmenskommunikation

3.1. Kommunikation in Unternehmen

3.1.1. Organisationen, Menschen und Gesellschaft
3.1.2. Historische Entwicklung des Organisationsverhaltens
3.1.3. Bidirektionale Kommunikation

3.2. Trends in der Unternehmenskommunikation

3.2.1. Erstellung und Verteilung von Unternehmensinhalten
3.2.2. Unternehmenskommunikation im Web 2.0
3.2.3. Einführung von Metriken in den Kommunikationsprozess

3.3. Umfassender Kommunikationsplan

3.3.1. Audit und Diagnose
3.3.2. Ausarbeitung des Kommunikationsplans
3.3.3. Ergebnisse messen: KPIs und ROI

3.4. Interne Kommunikation

3.4.1. Programme für Motivation, soziales Engagement, Teilnahme und Weiterbildung mit HR
3.4.2. Interne Kommunikationsmittel und Medien
3.4.3. Der interne Kommunikationsplan

3.5. Externe Kommunikation

3.5.1. Externe Kommunikationsmaßnahmen
3.5.2. Der Bedarf an Kommunikationsbüros

3.6. Reputationsmanagement

3.6.1. Verwaltung der Unternehmensreputation
3.6.2. Fokus auf Markenreputation
3.6.3. Management der Reputation von Führungskräften

3.7. Kommunikation und digitaler Ruf

3.7.1. Online-Reputationsbericht
3.7.2. Netiquette und gute Praktiken in sozialen Netzwerken
3.7.3. Branding und networking 2.0

3.8. Krisenkommunikation

3.8.1. Definition und Arten von Krise
3.8.2. Phasen der Krise
3.8.3. Mitteilungen: Inhalt eund Momente

3.9. Lobbys und Interessengruppen

3.9.1. Meinungsgruppen und ihre Rolle in Unternehmen und Institutionen
3.9.2. Institutionelle Beziehungen und Lobbying
3.9.3. Interventionsbereiche, Regulierungsinstrumente, Strategie und Mittel zur Verbreitung

3.10. Strategie der Unternehmensmarke

3.10.1. Öffentliches Image und Stakeholder
3.10.2. Strategie und Management des Corporate Branding
3.10.3. Strategie der Unternehmenskommunikation im Einklang mit der Markenidentität 

Modul 4. Markt- und Kommunikationsumgebungen 

4.1. Makro-Umgebung des Unternehmens 

4.1.1. Konzept der Makro-Umgebung 
4.1.2. Makro-Umgebungsvariablen 

4.2. Mikro-Umgebung des Unternehmens 

4.2.1. Annäherung an das Konzept der Mikro-Umgebung
4.2.2. Akteure in der Mikro-Umgebung 

4.3. Neues Wettbewerbsumfeld 

4.3.1. Technologische Innovation und wirtschaftliche Auswirkungen 
4.3.2. Wissensgesellschaft 
4.3.3. Das neue Verbraucherprofil 

4.4. Kennen des Marktes und Verbrauchers  

4.4.1. Offene Innovation (Open Innovation) 
4.4.2. Competitive Intelligence 
4.4.3. Wettbewerbsfähige Wirtschaft   

4.5. Der Markt und das Publikum 

4.5.1. Kurze Geschichte der Audiometrie in Spanien 
4.5.2. Profil der Mediennutzer 
4.5.3. Fragmentierung des Publikums 

4.6. Entwicklung des Marketingplans 

4.6.1. Konzept des Marketingplans 
4.6.2. Analyse und Diagnose der Situation 
4.6.3. Strategische Marketingentscheidungen 
4.6.4. Operative Marketingentscheidungen 

4.7. Marktsegmentierung 

4.7.1. Konzept der Marktsegmentierung  
4.7.2. Nützlichkeit und Anforderungen der Segmentierung  
4.7.3. Segmentierung der Verbrauchermärkte  
4.7.4. Segmentierung der Industriemärkte 
4.7.5. Strategien zur Segmentierung  
4.7.6. Segmentierung anhand von Marketing-Mix-Kriterien 

4.8. Positionierung im Wettbewerb   

4.8.1. Konzept der Marktpositionierung 
4.8.2. Der Positionierungsprozess

4.9. Kommerzielle Segmentierung 

4.9.1. Analyse der Vertriebswege, Verkaufsgebiete und Produkte
4.9.2. Vorbereitung von Gewerbegebieten
4.9.3. Umsetzung des Besuchsplans

4.10. Soziale Verantwortung der Unternehmen 

4.10.1. Soziales Engagement 
4.10.2. Nachhaltige Organisationen  
4.10.3. Die Ethik in Organisationen

Die Vertiefung von offener Innovation und wettbewerbsfähiger Intelligenz wird es Ihnen ermöglichen, an die Marktnachfrage angepasste Geschäftsstrategien zu entwickeln"