Integrieren Sie die fortschrittlichsten Techniken der Finanzdiagnose in Ihre Arbeit, um Ihr Personalmanagement effizient und strategisch zu gestalten, dank dieser praktischen Ausbildung“

Das Personalwesen ist zu einem Schlüsselbereich für Unternehmen geworden, da es die Fähigkeit besitzt, ihr Personalteam zu verwalten und zu entwickeln. Zu seinen Aufgaben gehören die Aufrechterhaltung eines gesunden Arbeitsumfelds, die Einhaltung des Arbeitsrechts und die Verbesserung der Leistung der Mitarbeiter. Diese Aufgaben können jedoch auch Herausforderungen mit sich bringen, wie z. B. die Bindung von Talenten oder die Vermittlung in Konfliktsituationen. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass die Fachleute über die wirksamsten und innovativsten Strategien verfügen, um sie erfolgreich zu bewältigen. Aus diesem Grund hat TECH eine Praktische ausbildung konzipiert, die aus einem Aufenthalt in einem renommierten Referenzzentrum im Bereich der Humanressourcen besteht.  

Während drei Wochen werden die Studenten Teil eines Teams von Spezialisten auf höchstem Niveau sein, mit denen sie aktiv an der Umsetzung eines solventen strategischen Plans arbeiten werden. Sie werden in der Lage sein, wirksame Talentmanagementtechniken in ihre Verfahren zu implementieren und Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln, um die Mitarbeiter zu informieren und für die Ziele des Unternehmens zu gewinnen.

Während des Praktikums werden sie von einem Tutor unterstützt, der dafür sorgt, dass alle Anforderungen, für die dieses Praktikum vor Ort konzipiert wurde, erfüllt werden. So können die Fachleute mit voller Sicherheitsgarantie arbeiten und gleichzeitig neue Organisationsformen und Arbeitsmethoden anwenden, die auf dem digitalen Zeitalter basieren. All dies wird es den Fachleuten ermöglichen, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr Wissen mit der Unterstützung eines hervorragenden Teams zu erweitern. Zweifelsohne eine Erfahrung, die ihrer beruflichen Entwicklung zugute kommt und sie in die Lage versetzt, die Chancen zu nutzen, die diese sich ständig erweiternde Branche bietet.  

Die von diesen Fachleuten ausgearbeiteten didaktischen Materialien dieses Studiengangs haben vollständig auf Ihre Berufserfahrung anwendbare Inhalte“    

Diese Praktische ausbildung besteht aus einem 3-wöchigen Aufenthalt in einem renommierten Zentrum, von Montag bis Freitag mit 8 aufeinanderfolgenden Stunden praktischer Ausbildung mit einem Fachassistenten. In diesen Tagen erhalten Sie einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement in einem realen Unternehmen und wenden Strategien zur Planung und Verwaltung der Projekte dieser Abteilung unter Verwendung modernster Technologien an.

In diesem akademischen Angebot zielen die Aktivitäten auf die Entwicklung und Verbesserung der Kompetenzen ab, die für die Erbringung strategischer Managementleistungen im Bereich der Humanressourcen erforderlich sind, und sind auf eine spezifische Ausbildung für die Ausübung der Tätigkeit in einem sicheren Umfeld und mit hoher professioneller Leistung ausgerichtet. 

Dies ist eine Gelegenheit, durch die Arbeit in einem Unternehmensumfeld zu lernen, in dem die Anwendung von Talentmanagement, strategischer Kommunikation oder Executive Coaching wesentlich ist, um eine optimale Verwaltung des Humankapitals zu gewährleisten. Diese Erfahrung, die von den besten Fachleuten des Sektors begleitet wird, wird den Studenten Fähigkeiten vermitteln, die in ihrem Berufsleben voll anwendbar sind.

Der praktische Unterricht wird unter aktiver Beteiligung des Studenten durchgeführt, der die Aktivitäten und Verfahren der einzelnen Kompetenzbereiche ausführt (lernen, zu lernen und zu tun), mit der Begleitung und Anleitung von Dozenten und anderen Ausbildungskollegen, die die Teamarbeit und die multidisziplinäre Integration als transversale Kompetenzen für die Praxis der Personalverwaltung erleichtern (lernen, zu sein und zu lernen, mit anderen in Beziehung zu treten).

Die im Folgenden beschriebenen Verfahren bilden die Grundlage für den praktischen Teil der Ausbildung. Ihre Durchführung hängt von der Verfügbarkeit und Arbeitsbelastung des Zentrums ab:

Organisatorisches Verhalten

• Ermitteln des Personalbedarfs der Organisation, Anwerben von Bewerbern, Führen von Bewerbungsgesprächen und Treffen von Einstellungsentscheidungen
• Entwerfen von Schulungsprogrammen zur Entwicklung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter
• Einführen von Leistungsbeurteilungssystemen zur Messung der Mitarbeiterleistung
• Entwickeln wirksamer Kommunikationsstrategien, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Botschaften auf allen Ebenen der Organisation vermittelt werden
• Durchführen von Erhebungen und Analysen zur Bewertung des Arbeitsumfelds, Ermitteln von verbesserungswürdigen Bereichen und Ergreifen von Maßnahmen zur Schaffung eines produktiveren Arbeitsumfelds

Wirtschaftliche Verwaltung und Management

• Entwickeln von Budgets, die die mit der Personalbesetzung verbundenen Kosten widerspiegeln
• Verwalten von Datenanalysetools, um datengestützte Personalmanagemententscheidungen zu treffen, z. B. die Vorhersage von Fluktuationstrends
• Implementieren von Leistungsbewertungssystemen, die mit Anreizen und Gehaltserhöhungen verknüpft sind und die Mitarbeiter identifizieren, die einen herausragenden Beitrag zum Unternehmen leisten
• Sicherstellen, dass die Personalpolitik mit den örtlichen und staatlichen Arbeitsvorschriften übereinstimmt
• Aufrechterhalten effektiver Beziehungen zu Gewerkschaften und Verwalten von Arbeitsverträgen oder Verhandlungen

Talentmanagement

• Ermitteln des Entwicklungsbedarfs der Mitarbeiter und Erstellen von Ausbildungsprogrammen, die das berufliche Wachstum fördern
• Implementieren von Leistungsbewertungssystemen, die dazu dienen, die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern, indem sie ihnen Feedback geben und Ziele für Verbesserungen setzen
• Entwickeln von Strategien und Programmen, die darauf abzielen, talentierte Mitarbeiter zu halten, einschließlich Entwicklungsmöglichkeiten
• Unterstützen der Mitarbeiter bei der Anpassung an organisatorische Veränderungen, wie Umstrukturierungen oder die Einführung neuer Technologien
• Erleichtern einer effektiven Kommunikation innerhalb des Unternehmens, um die Mitarbeiter zu informieren und zu engagieren

Strategische Kommunikation

• Entwickeln strategischer Kommunikationspläne, die auf die Ziele und Visionen des Unternehmens abgestimmt sind
• Sicherstellen, dass die Mitarbeiter die Unternehmensrichtlinien und -verfahren verstehen, einschließlich Sozialleistungen, Arbeitsvorschriften und Verhaltenskodizes
• Durchführen von Sensibilisierungskampagnen zu mitarbeiterrelevanten Themen wie Vielfalt, Integration, Gesundheit und Wellness
• Koordinieren der Kommunikation in Krisensituationen, wie z. B. bei Arbeitsunfällen, Massenentlassungen oder Problemen in den Arbeitsbeziehungen
• Fördern und Vermitteln der Unternehmenskultur und der Werte des Unternehmens, um den Zusammenhalt der Mitarbeiter zu erhalten

Umgestaltung der Humanressourcen im digitalen Zeitalter

• Nutzen von digitalen Plattformen und sozialen Netzwerken, um Talente zu finden, zu gewinnen und einzustellen
• Fördern der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitarbeitern durch den Einsatz digitaler Tools wie Instant-Messaging-Anwendungen
• Erleichtern des Übergangs von Arbeitnehmern zu neuen Technologien durch Schulung und Unterstützung während des Prozesses
• Fördern einer Organisationskultur, die den digitalen Wandel begrüßt und Innovation, Agilität und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen vorantreibt
• Digitalisieren von HR-Prozessen, wie z. B. der Gehaltsabrechnung, durch den Einsatz von HR-Management-Software und -Systemen

Nehmen Sie 3 Wochen lang an einer praktischen Ausbildung teil, die es Ihnen ermöglicht, fortgeschrittene Strategien zur Verwaltung von Personalprojekten anzuwenden. Schreiben Sie sich jetzt ein!“