Sie werden zu einem Spezialisten in einem aufstrebenden Sektor, der sich jeden Tag rasant weiterentwickelt. Durch verschiedene Kenntnisse in den Bereichen Management und Marketing werden Sie Ihre Ziele erreichen" 

Videospiele gewinnen in der Gesellschaft immer mehr an Bedeutung. Noch vor einigen Jahren war es undenkbar, dass ein Spiel so viele verschiedene Arbeitsplätze bieten kann, von der Gründung über die Entwicklung bis hin zur Vermarktung. Um ein Unternehmen in diesem Bereich zu gründen, ist es notwendig, den Markt zu studieren und ein Wertangebot zu machen, da man weiß, wer die Hauptnutzer sein werden.  

Aus diesem Grund wurde dieser Universitätsexperte von TECH entwickelt, um den Studenten bei der Gründung und dem Management von Videospielunternehmen zu unterstützen. Nach einem von Fachkräften ausgearbeiteten Lehrplan lernt der Student die Punkte kennen, die für die Entwicklung eines Unternehmens in diesem Sektor zu beachten sind. Der Produktionsprozess eines digitalen Spiels besteht aus verschiedenen Phasen, und aus diesem Grund ist es wichtig, über eine qualifizierte Person für das Management des Unternehmens zu verfügen. 

Die Lehrkräfte dieses Studiengangs sind hoch qualifiziert. Sie verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der Branche, die dem Studenten helfen, sich die notwendigen Fähigkeiten anzueignen, um ein Unternehmen zu gründen oder es optimal zu führen. Gleichzeitig ist der Lehrplan so gestaltet, dass er einer bestimmten Reihenfolge folgt und die wichtigsten Konzepte aufgreift, um die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen. 

Dieser Abschluss weist mehrere Innovationen in der Welt der Lehre auf. Eine davon ist die von verschiedenen Fachleuten befürwortete Relearning-Methode, die darin besteht, dass der Dozent die wichtigsten Konzepte wiederholt und nicht der Student, wie wir es gewohnt sind. Es ist erwiesen, dass diese innovative Technik zu besseren Ergebnissen führt. Hervorzuheben ist auch das Online-Format dieses Universitätsexperten, da es den Studenten ermöglicht, sich auf ihre zukünftige Karriere vorzubereiten, wann, wie und wo sie wollen, ohne andere Verpflichtungen in ihrem persönlichen und beruflichen Leben zu vernachlässigen. 

Bei diesem Abschluss gibt es keine Ausreden. TECH bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Studium so zu gestalten, dass Sie es mit anderen Aspekten Ihres Lebens verbinden können" 

Dieser Universitätsexperte in Gründung und Management von Videospielunternehmen  enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind: 

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten für das Management von Videospielunternehmen präsentiert werden  
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt vermittelt alle für die berufliche Praxis unverzichtbaren Informationen 
• Die praktischen Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens durchgeführt werden kann 
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden  
• Theoretischer Unterricht, Fragen an den Experten und individuelle Reflexionsarbeit 
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss 

Innovation ist ein sehr wichtiger Aspekt für Unternehmen in dieser Kategorie. Mit ihnen können sie sich differenzieren und einen Unterschied machen. Lernen Sie in den Modulen dieses Universitätsexperten, wie Sie diese Unterscheidung erreichen können" 

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen aus ihrer Arbeit in diese Weiterbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten.  

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.  

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.   

Durch Relearning wird der Dozent Ihnen helfen, die wichtigsten Konzepte zu verstehen, um die relevanten Funktionen in Ihrer zukünftigen Karriere auszuführen"

Führen Sie große Unternehmen, die in der Welt der Videospiele Maßstäbe setzen, und nehmen Sie an ihrem Wachstum teil"

Mit diesem Abschluss hat der Student Zugang zu einem Programm, das für seine berufliche Entwicklung im Bereich der Gründung und des Managements von Videospielunternehmen konzipiert wurde. Nach einem sehr umfassenden Lehrplan wird er von der Erstellung eines Geschäftsplans zur Gründung eines Unternehmens in diesem Sektor bis hin zur Verwaltung und Entwicklung von Innovationen lernen. Durch 3 Module, in denen alle präzisen Aspekte zur Erreichung der vorgeschlagenen Ziele vorhanden sind, wird die Person, die diesen Universitätsexperten studiert, die entscheidenden Schlüssel zur Entwicklung in dieser Welt erwerben. 

Lernen Sie Modul für Modul alles, was Sie für eine optimale berufliche Entwicklung brauchen, z. B. wie man einen Geschäftsplan erstellt"  

Modul 1. Gründung von Videospielunternehmen

1.1. Unternehmertum 

1.1.1. Unternehmensstrategie 
1.1.2. Das Unternehmensprojekt 
1.1.3. Agile Methoden des Unternehmertums 

1.2. Technologische Innovationen bei Videospielen 

1.2.1. Innovationen bei Konsolen und Peripheriegeräten 
1.2.2. Innovation im Bereich Motion Capture und Live Dealer 
1.2.3. Innovation in Grafik und Software 

1.3. Der Geschäftsplan 

1.3.1. Segmente und Wertversprechen 
1.3.2. Wichtige Prozesse, Ressourcen und Partnerschaften 
1.3.3. Kanäle für Interaktion und Kundenbeziehungen 

1.4. Investition 

1.4.1. Investitionen in der Videospielindustrie 
1.4.2. Entscheidende Aspekte für die Erfassung von Investitionen 
1.4.3. Startup-Finanzierung 

1.5. Finanzen 

1.5.1. Umsätze und Effizienzsteigerungen 
1.5.2. Betriebs- und Kapitalausgaben 
1.5.3. Die Gewinn- und Verlustrechnung und die Bilanz 

1.6. Produktion von Videospielen 

1.6.1. Instrumente zur Produktionssimulation 
1.6.2. Geplantes Produktionsmanagement 
1.6.3. Verwaltung der Produktionskontrolle 

1.7. Betriebsmanagement 

1.7.1. Gestaltung, Standort und Wartung 
1.7.2. Qualitätsmanagement 
1.7.3. Bestandsaufnahme und Supply Chain Management 

1.8. Neue Online-Vertriebsmodelle 

1.8.1. Online-Logistik-Modelle 
1.8.2. Direkte Online-Bereitstellung und SaaS 
1.8.3. Dropshipping 

1.9. Nachhaltigkeit 

1.9.1. Nachhaltige Wertschöpfung 
1.9.2. ESG (Umwelt, Soziales und Governance) 
1.9.3. Nachhaltigkeit in der Strategie 

1.10. Rechtliche Aspekte 

1.10.1. Geistiges Eigentum 
1.10.2. Industrielles Eigentum 
1.10.3. Allgemeine Datenschutzverordnung 

Modul 2. Projektmanagement 

2.1. Lebenszyklus von Videospielprojekten 

2.1.1. Konzeptions- und Vorproduktionsphase 
2.1.2. Produktion und Endphase 
2.1.3. Postproduktionsphase 

2.2. Videospiel-Projekte 

2.2.1. Genres 
2.2.2. Serious Games 
2.2.3. Subgenres und neue Genres 

2.3. Architektur von Videospielprojekten 

2.3.1. Interne Architektur 
2.3.2. Beziehung zwischen Elementen 
2.3.3. Ganzheitliche Betrachtung von Videospielen 

2.4. Videospiele 

2.4.1. Spielerische Aspekte von Videospielen 
2.4.2. Videospiel-Design 
2.4.3. Gamification 

2.5. Die Videospieltechnik 

2.5.1. Interne Elemente 
2.5.2. Videospiel-Engines 
2.5.3. Der Einfluss von Technologie und Marketing auf das Design 

2.6. Konzeption, Start und Durchführung von Projekten 

2.6.1. Vorherige Entwicklung 
2.6.2. Phasen der Entwicklung von Videospielen 
2.6.3. Einbeziehung der Verbraucher in die Entwicklung 

2.7. Management der Organisation eines Videospielprojekts 

2.7.1. Das Entwicklungsteam und der Publisher 
2.7.2. Betriebsteam 
2.7.3. Verkaufs- und Marketingteam 

2.8. Handbücher für die Entwicklung von Videospielen 

2.8.1. Handbuch für Videospiel-Design und -Technik 
2.8.2. Handbuch für Videospielentwickler 
2.8.3. Handbuch der Anforderungen und technischen Spezifikation 

2.9. Veröffentlichung und Vermarktung von Videospielen 

2.9.1. Kick Off-Vorbereitung des Videospiels 
2.9.2. Digitale Kommunikationskanäle 
2.9.3. Delivery, Fortschritt und Erfolgskontrolle 

2.10. Agile Methoden für Videospielprojekte 

2.10.1. Design and Visual Thinking 
2.10.2. Lean Startup 
2.10.3. Scrum Development and Sales 

Modul 3. Innovation 

3.1. Innovationsstrategie 

3.1.1. Innovation bei Videospielen 
3.1.2. Innovationsmanagement bei Videospielen 
3.1.3. Innovationsmodelle 

3.2. Innovatives Talent 

3.2.1. Umsetzung der Innovationskultur in Organisationen 
3.2.2. Talent 
3.2.3. Karte der Innovationskultur 

3.3. Führung und Talentmanagement in der digitalen Wirtschaft 

3.3.1. Lebenszyklus von Talenten 
3.3.2. Anwerbung - generationale Bedingungsfaktoren 
3.3.3. Bindung: Engagement, Loyalität, Evangelisten 

3.4. Geschäftsmodelle in der Videospiel-Innovation 

3.4.1. Innovation bei Geschäftsmodellen 
3.4.2. Tools für Unternehmensinnovationen 
3.4.3. Business Model Navigator 

3.5. Innovationsprojektmanagement

3.5.1. Kunde und Innovationsprozess 
3.5.2. Entwurf eines Wertangebots
3.5.3. Exponentielle Organisationen 

3.6. Agile Methoden in der Innovation 

3.6.1. Design Thinking und Lean Startup-Methodik 
3.6.2. Agile Projektmanagement-Modelle: Kanban und Scrum 
3.6.3. Lean Canvas

3.7. Management der Innovationsvalidierung 

3.7.1. Prototypenherstellung (MVP) 
3.7.2. Kundenvalidierung 
3.7.3. Pivotieren oder erhalten 

3.8. Prozessinnovation 

3.8.1. Möglichkeiten für Prozessinnovationen 
3.8.2. Time-to-Market, Reduzierung von nicht wertschöpfenden Aufgaben und Beseitigung von Mängeln 
3.8.3. Methodische Instrumente für die Prozessinnovation 

3.9. Disruptive Technologien 

3.9.1. Digital-physikalische Hybridisierungstechnologien 
3.9.2. Kommunikations- und Datenverarbeitungstechnologien 
3.9.3. Technologien zur Anwendung im Management 

3.10. Rentabilität der Investition in Innovation 

3.10.1. Monetarisierungsstrategien für Daten und Innovationswerte 
3.10.2. Der ROI der Innovation. Allgemeiner Ansatz 
3.10.3. Trichter 

Greifen Sie auf die vollständigsten Inhalte zu und eignen Sie sich das entscheidende Wissen für die Gründung und das Management von Videospielunternehmen an, das auf soliden Grundlagen basiert"