Mit diesem 100%igen Online-Universitätskurswerden Sie fortgeschrittene Kenntnisse in KI erwerben, um das Talentmanagement zu optimieren, berufliche Entwicklungspläne anzupassen und datengestützte Bindungsstrategien zu entwerfen“

Künstliche Intelligenz (KI) verändert das Talentmanagement und die berufliche Entwicklung in Unternehmen grundlegend. So setzen Unternehmen KI-Tools ein, um Prozesse wie die Personalbeschaffung zu optimieren, bei der fortschrittliche Algorithmen bei der Überprüfung von Lebensläufen und der Planung von Vorstellungsgesprächen helfen, so dass sich die Personalverantwortlichen auf die Bewertung des Potenzials und der kulturellen Kompatibilität der Bewerber konzentrieren können.

Aus diesem Grund wurde dieser Universitätskurs entwickelt, um Fachleute darin zu unterweisen, wie sie Wachstums- und Spezialisierungsprogramme an die individuellen Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters anpassen können, um so ihr Potenzial zu maximieren und ihre Entwicklung mit den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Mithilfe von KI werden sie in der Lage sein, Leistungsdaten, Präferenzen und Fähigkeiten zu analysieren und so Entwicklungspfade zu schaffen, die den persönlichen und beruflichen Fortschritt wirklich vorantreiben.

Sie werden auch in der Lage sein, KI-Algorithmen zu nutzen, die Muster und besondere Merkmale unter den Mitarbeitern erkennen und dabei helfen, diejenigen mit dem größten Potenzial für strategische Aufgaben zu erkennen. Diese Fähigkeit wird nicht nur die Nachfolgeplanung und die Entwicklung von Führungskräften innerhalb des Unternehmens erleichtern, sondern auch die Ermittlung von Talentlücken und die Vorhersage künftiger Bedürfnisse ermöglichen.

Schließlich werden die Entwicklung wirksamer Strategien zur Mitarbeiterbindung angesprochen, die auf Datenanalysen und Vorhersagen durch künstliche Intelligenz beruhen. Durch das Verständnis der Motivationen und Erwartungen der Mitarbeiter werden die Experten in der Lage sein, Initiativen zu entwickeln, die das Engagement und die Arbeitszufriedenheit verbessern und die Personalfluktuation verringern.

Auf diese Weise hat TECH ein umfassendes, vollständig online verfügbares Programm entwickelt, das nur ein elektronisches Gerät mit Internetanschluss benötigt, um auf alle Lehrmaterialien zugreifen zu können, wodurch Probleme wie die Fahrt zu einem physischen Ort oder die Notwendigkeit, einem festen Zeitplan zu folgen, entfallen. Darüber hinaus wird das Programm auf der revolutionären Relearning-Methode basieren, die sich auf die Wiederholung der wichtigsten Konzepte konzentriert, um eine natürliche und effektive Assimilation der Inhalte zu fördern.

Sie verbessern nicht nur die organisatorische Effizienz, sondern fördern auch das Wachstum und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter durch die besten Lernmaterialien, die technologisch und pädagogisch auf dem neuesten Stand sind“

Dieser Universitätskurs in Künstliche Intelligenz und ihre Anwendung im Talentmanagement und in der Beruflichen Entwicklung enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten für künstliche Intelligenz im Bereich des Personalwesens vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt vermittelt alle für die berufliche Praxis unverzichtbaren Informationen
• Praktische Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens genutzt werden kann
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
• Theoretische Lektionen, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugriffs auf die Inhalte von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Indem Sie die Faktoren verstehen, die die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung beeinflussen, werden Sie proaktive Maßnahmen umsetzen, die ein positives Arbeitsumfeld fördern, das den Erwartungen der Mitarbeiter entspricht“

Das Dozententeam des Programms besteht aus Experten des Sektors, die ihre Berufserfahrung in diese Fortbildung einbringen, sowie aus renommierten Fachkräften von führenden Gesellschaften und angesehenen Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde.

Nutzen Sie diese einmalige Gelegenheit, die Ihnen nur TECH bieten kann! Durch das Sammeln und Analysieren von Daten über Fähigkeiten, Leistung und Ziele können Sie die Entwicklung jedes Einzelnen auf seine spezifischen Bedürfnisse abstimmen"

Durch prädiktive Analysen und Algorithmen für maschinelles Lernen können Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial und einzigartigen Fähigkeiten erkennen, die zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Mit allen Garantien der Qualität der TECH!"

Zu den wichtigsten Themen gehören die Anpassung datengestützter Karriereentwicklungspläne, die Identifizierung und Bindung von Schlüsseltalenten innerhalb des Unternehmens sowie die Implementierung automatisierter Lernstrategien zur Verbesserung der Personalentscheidungen. Darüber hinaus werden prädiktive Algorithmen und Big-Data-Analysetechniken eingesetzt, um den organisatorischen Bedarf zu antizipieren und die Talententwicklung auf die strategischen Ziele des Unternehmens abzustimmen. All dies mit einem praktischen und angewandten Ansatz, der es den Studenten ermöglicht, diese technologischen Werkzeuge in realen Szenarien am Arbeitsplatz einzusetzen.

Dieser Universitätskurs deckt eine breite Palette von Inhalten ab, die darauf abzielen, die Absolventen mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, um das Talentmanagement durch den Einsatz von KI zu revolutionieren“

Modul 1. KI und ihre Anwendung im Talentmanagement und der beruflichen Entwicklung

1.1. Einführung in die Anwendung von KI im Talentmanagement und in der beruflichen Entwicklung

1.1.1. Historische Entwicklung der KI im Talentmanagement und wie sie die Branche verändert hat
1.1.2. Definition von künstlicher Intelligenz im Kontext des Personalwesens
1.1.3. Die Bedeutung von Talentmanagement und beruflicher Entwicklung. Glint

1.2. Automatisierung von Talentmanagementprozessen

1.2.1. Einsatz von KI für die Automatisierung von Verwaltungsaufgaben im Talentmanagement
1.2.2. Implementierung von KI-basierten Systemen zur Verwaltung von Personaldaten
1.2.3. Bewertung der betrieblichen Effizienz und Kostensenkung durch Automatisierung mit KI

1.3. Identifizierung und Bindung von Talenten mit KI

1.3.1. Einsatz von KI-Algorithmen zur Identifizierung und Bindung von Talenten im Unternehmen
1.3.2. Prädiktive Analytik zur Erkennung von Mitarbeitern mit hohem Wachstumspotenzial
1.3.3. Integration von KI in Personalmanagementsysteme zur kontinuierlichen Überwachung von Leistung und Entwicklung

1.4. Personalisierung der beruflichen Entwicklung. Leader Amp

1.4.1. Implementierung von personalisierten KI-basierten Programmen zur beruflichen Entwicklung
1.4.2. Verwendung von Empfehlungsalgorithmen, um Lern- und Wachstumsmöglichkeiten vorzuschlagen
1.4.3. Anpassung der beruflichen Entwicklungswege an die Prognosen der Arbeitsmarktentwicklung mithilfe von KI

1.5. Analyse von Kompetenzen und Qualifikationslücken

1.5.1. Einsatz von KI zur Analyse der aktuellen Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter
1.5.2. Identifizierung von Kompetenzlücken und Fortbildungsbedarf mithilfe von Datenanalysen
1.5.3. Implementierung von Fortbildungsprogrammen in Echtzeit auf der Grundlage automatischer KI-Empfehlungen

1.6. Mentoring und virtuelles Coaching

1.6.1. Implementierung von KI-unterstützten virtuellen Mentoring-Systemen. Crystal
1.6.2. Einsatz von Chatbots und virtuellen Assistenten für ein personalisiertes Coaching
1.6.3. Bewertung der Auswirkungen von virtuellem Coaching durch Datenanalyse und automatisiertes KI-Feedback

1.7. Anerkennung von Erfolgen und Leistung

1.7.1. Einsatz von KI-basierten Systemen zur Leistungsanerkennung, um Mitarbeiter zu motivieren. BetterUp
1.7.2. Automatisierte Analyse der Leistung und Produktivität von Mitarbeitern mithilfe von KI
1.7.3. Entwicklung eines KI-basierten Belohnungs- und Anerkennungssystems

1.8. Bewertung des Führungspotenzials

1.8.1. Anwendung von KI-Techniken zur Bewertung des Führungspotenzials von Mitarbeitern
1.8.2. Identifizierung aufstrebender Führungskräfte und Entwicklung personalisierter Führungsprogramme
1.8.3. Einsatz von KI-gesteuerten Simulationen zum Trainieren und Bewerten von Führungskompetenzen

1.9. Änderungsmanagement und organisatorische Anpassungsfähigkeit

1.9.1. Prädiktive Analytik zur Antizipation von Veränderungserfordernissen und zur Förderung der organisatorischen Widerstandsfähigkeit
1.9.2. Planung des organisatorischen Wandels mithilfe von KI
1.9.3. Einsatz von KI zur Bewältigung des organisatorischen Wandels und zur Förderung der Anpassungsfähigkeit. Cognician

1.10. Ethik und Verantwortlichkeit im Talentmanagement mit KI

1.10.1. Ethische Überlegungen beim Einsatz von KI im Talentmanagement und in der Karriereentwicklung. Reflektive
1.10.2. Sicherstellung von Fairness und Transparenz bei KI-Algorithmen, die bei der Entscheidungsfindung im Talentmanagement eingesetzt werden
1.10.3. Implementierung von Audits zur Überwachung und Anpassung von KI-Algorithmen, um ethische Praktiken sicherzustellen

Nutzen Sie diese Gelegenheit, sich mit erfahrenen Fachleuten zu umgeben und von deren Arbeitsmethodik zu lernen"