Dieser Universitätsexperte vermittelt Ihnen die Kenntnisse, die Sie benötigen, um erfolgreiche Kommunikationspläne und Geschäftsstrategien zu entwickeln, die die Ergebnisse der Unternehmen in diesem Sektor verbessern”

Der Mode-, Schönheits- und Luxussektor unterliegt ständigen Schwankungen, und folglich erfordert seine korrekte Behandlung im Bereich der Kommunikation eine ständige Aktualisierung durch die Fachleute des Sektors. Aus diesem Grund wird dieser Universitätsexperte einen Ansatz für Geschäftsstrategien liefern, die umgesetzt werden können, um das Wachstum von Unternehmen in diesem Sektor zu fördern. Der Spezialist erwirbt auf diese Weise die notwendigen Fähigkeiten, um sich als erfolgreicher Kommunikationsmanager in dieser Branche zu positionieren. 

 Darüber hinaus wird das Kommunikationsmanagement aus einer globalen Perspektive betrachtet, die es dem Unternehmen ermöglicht, sich besser in der Branche zu positionieren. Das Krisenmanagement für Unternehmen der Mode-, Schönheits- und Luxusbranche wird in diesem Zusammenhang ebenfalls eingehend behandelt. Der Kommunikationsprofi wird somit in der Lage sein, ein umfassendes Management in Fällen durchzuführen, in denen der Ruf des Unternehmens aufgrund eines öffentlich gewordenen Ereignisses auf dem Spiel steht.

 In diesem Sinne und im Bewusstsein der Bedeutung der Reputation für die Unternehmen in diesen Sektoren befasst sich das Programm des Universitätsexperten auch mit der richtigen Art und Weise, das Image des Unternehmens sowohl online als auch offline zu verbessern. Den Studenten werden verschiedene Techniken vermittelt, die dazu beitragen, einen positiven Ruf in der Öffentlichkeit aufzubauen, der die Reichweite des Unternehmens vergrößert und die Ergebnisse verbessert. 

 Schließlich wird die Bedeutung der strategischen Kommunikation in der Schönheits- und Modebranche untersucht. Dazu wird den Fachleuten beigebracht, wie man einen vollständigen Kommunikationsplan entwirft und umsetzt, in dem der Kontext, in dem sich das Unternehmen entwickelt, gründlich untersucht wird und die entsprechenden Maßnahmen umgesetzt werden, um ihn zu einem Erfolg zu machen. Es ist erwähnenswert, dass das Programm zu 100% online durchgeführt wird, was es den Fachleuten erleichtert, es zu absolvieren, da sie ihre Zeit und ihren Zeitplan selbst einteilen können. 

TECH bietet Ihnen die beste Weiterbildung auf dem Markt für Journalismus und Kommunikation in den Bereichen Mode, Schönheit und Luxus. Alles, was Sie haben müssen, ist der Wunsch zu studieren"

Dieser Universitätsexperte in Geschäftsstrategien und Kommunikationsplan in der Mode-, Schönheits- und Luxusbranche enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind: 

•  Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten für den Journalismus in den Bereichen Mode, Schönheit und Luxus präsentiert werden
•  Sein anschaulicher, schematischer und äußerst praktischer Inhalt liefert wissenschaftliche und praktische Informationen zu den Disziplinen, die für die berufliche Praxis unerlässlich sind
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•  Die praktischen Übungen, bei denen der Selbstbewertungsprozess zur Verbesserung des Lernens durchgeführt werden kann
•  Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden im Journalismus und der Kommunikation in den Bereichen Mode, Schönheit und Luxus
•  Das interaktive Lernsystem auf der Grundlage von Algorithmen für die Entscheidungsfindung im Journalismus und in der digitalen Kommunikation
•  Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
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Das Dozententeam des Programms besteht aus Experten aus dem Bereich Journalismus und Kommunikation, die ihre Erfahrungen in diese Fortbildung einbringen, sowie aus anerkannten Fachleuten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten. 

 Die multimedialen Inhalte, die mit den neuesten Bildungstechnologien entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die ein immersives Studienprogramm für die Fortbildung in realen Situationen bietet. 

 Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem der Student versuchen muss, die verschiedenen Situationen der beruflichen Praxis zu lösen, die sich ergeben. Dabei wird er von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten und erfahrenen Experten aus den Bereichen Mode, Schönheit und Luxusjournalismus entwickelt wurde.  

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Durch einen sehr effizienten Lehrplan lernen Fachleute den richtigen Umgang mit der Mode-, Schönheits- und Luxusbranche, egal ob sie als Fachjournalisten oder als Presse- und Kommunikationsmanager arbeiten wollen”

Modul 1. Interne Kommunikation, Korporatismus und Krisenmanagement 

1.1. Das Ökosystem der Stakeholder: Welches ist mein Zielpublikum 

1.1.1. Was ist ein Stakeholder? 
1.1.2. Die wichtigsten Stakeholder in der Modebranche: Verbraucher, Angestellte 
1.1.3. Das Konzept der sozialen Verantwortung: Komponenten und Grundsätze 

1.2.  Interne Kommunikation I: Employer Branding 

1.2.1. Das Management der internen Kommunikation: Konzept und Instrumente 
1.2.2. Entwicklung und Grundsätze des Employer Branding 
1.2.3. Humanressourcen als Instrument der Kommunikation in der Modeindustrie 

1.3. Interne Kommunikation II: Employee Advocacy 

1.3.1. Employee Advocacy: Konzept und Entwicklung 
1.3.2. Mitarbeiter als Markenbotschafter in der Luxusbranche 
1.3.3. Tools: Buffer und Hootsuite 

1.4. Aufbau der Reputation I: Markenidentität bei MSL 

1.4.1. Konzept der Markenidentität: Corporate Identity 
1.4.2. Markenidentität als Element der Unternehmensreputation 
1.4.3. Visuelle Identität in der MSL 

1.5. Aufbau der Reputation II: Markenimage bei MSL 

1.5.1. Konzept des Markenimages 
1.5.2. Das Markenimage als Element der Unternehmensreputation 
1.5.3. Branded Content in MSL 

1.6. Aufbau der Reputation III: Unternehmensreputation bei MSL 

1.6.1. Reputation: Konzept, Merkmale und Auswirkungen 
1.6.2. Metriken für die Analyse einer globalen Reputation 
1.6.3. Der Aufstieg des Unternehmensaktivismus 

1.7. Krisenmanagement I: Strategische Planung 

1.7.1. Arten von Krisen 
1.7.2. Der Notfallplan 
1.7.3. Der strategische Plan 

1.8. Krisenmanagement II: Krisenkommunikation 

1.8.1. Pressesprecher und der Diskurs der Kommunikationsführer 
1.8.2. Die Auswirkungen der Krise auf die Gewinn- und Verlustrechnung 
1.8.3. Maßnahmen nach der Krise: Rückkehr zur Normalität 

1.9. Nachhaltigkeit und Unternehmensreputation bei MSL 

1.9.1. Die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit: Ökologie, Soziales, Ökonomie 
1.9.2. Die Wertschöpfungskette der Mode 
1.9.3. Nachhaltigkeit kommunizieren: Berichterstattung 

1.10. Nachhaltigkeit im MSL-Krisenmanagement 

1.10.1. Arten von Krisen in jedem Bereich der Nachhaltigkeit 
1.10.2. Authentizität und Transparenz in den Augen der Öffentlichkeit 
1.10.3. Nachhaltigkeit als Teil der Krisenbewältigung 

Modul 2. Kommunikationstechniken im Mode-, Schönheits- und Luxus-Ökosystem

2.1. Strategischer und wettbewerbsfähiger Rahmen des Modesystems

2.1.1. Der globale Sektor der Modeindustrie. Struktur und Entwicklung des Sektors weltweit
2.1.2. Das Konzept der Wertschöpfungskette der Mode
2.1.3. Die Zusammenarbeit zwischen den Gliedern der Wertschöpfungskette

2.2. Geschäftsmodelle in der Modeindustrie

2.2.1. Die Entwicklung von Geschäftsmodellen: von Designern zu Fast Fashion-Ketten
2.2.2. Die Wettbewerbsfähigkeit von Geschäftsmodellen in der Mode: das französische Modell, das amerikanische Modell, das italienische Modell, das asiatische Modell
2.2.3. Geschäftsmodelle in der Mode: Designer, Luxusmarken, Premiummarken, großflächiger Einzelhandel

2.3. Die Verteilung des Luxussektors und die Rentabilität der Bereiche

2.3.1. Der Vertrieb in der Luxusindustrie und seine Rentabilität
2.3.2. Die neuen Luxuskunden, Millennials, Asiaten usw.
2.3.3. Die Integration der Lieferkette in der Luxusindustrie

2.4. Die wichtigsten Geschäftsstrategien der großen Modemarken 

2.4.1. Wichtige Akteure in der Modebranche
2.4.2. Geschäftsstrategien der Führungskräfte der großen Modehändler
2.4.3. Geschäftsstrategien des Kosmetik- und Parfümsektors 

2.5. Unternehmertum und Gründung von Start Up im Modesektor

2.5.1. Was ist Unternehmertum? Das unternehmerische Ökosystem 
2.5.2. Das Start Up-Modell in der Modebranche 
2.5.3. Unternehmer in der Mode-, Luxus- und Schönheitsbranche; Fälle von Erfolg und Misserfolg 

2.6. Das Wertversprechen von Kosmetikmarken 

2.6.1. Der Kosmetik-Franchise-Sektor 
2.6.2. Was ist eine Markenlizenz? 
2.6.3. Lizenzvergabe im Kosmetiksektor

2.7. Rentabilität in traditionellen Modellen 

2.7.1. Die Entwicklung des Mehrmarkenkanals und der Kaufhäuser
2.7.2. Die Schlüssel zur Zukunft des Mehrmarkenvertriebs
2.7.3. Der unterschiedliche Wert und das Einkaufserlebnis in Kaufhäusern

2.8. E-Commerce in den Bereichen Mode, Schönheit und Luxus: Trends, Nutzer und die Zukunft

2.8.1. Globales Wachstum des E-Commerce
2.8.2. Profil des E-Commerce-Käufers
2.8.3. Trends im Bereich des E-Commerce 

2.9. Planung der Internationalisierung des Modeunternehmens

2.9.1. Planung der Internationalisierung
2.9.2. Recherche und Auswahl von Auslandsmärkten
2.9.3. Strategien für den Zugang zu internationalen Märkten

2.10. Einführung von Innovationen in der Modedynamik

2.10.1. Was ist Innovation? 
2.10.2. Wie kann ich Innovation in meinem Unternehmen verwirklichen? 
2.10.3. Modelle für innovative Unternehmen

Modul 3. Der Kommunikationsplan 

3.1. Der Modekalender und die Dynamik der Zeit in der Branche 

3.1.1. Ursprung und Entwicklung der Fashion Weeks und der Haute Couture 
3.1.2. Allgemeiner Kalender der Branche 
3.1.3. Wie wirkt sich Covid-19 auf die etablierte Dynamik aus?

3.2. Der Einfluss der internen Kommunikation auf eine MSL-Marke 

3.2.1. Interne Kommunikation 
3.2.2. Ziele und Tools 
3.2.3. Strategischer Plan für die interne Kommunikation 

3.3. Kommunikation von nachhaltigen und Öko-Luxus-Marken 

3.3.1. Slow Fashion und Öko-Luxus 
3.3.2. Entwicklung der Verbrauchertrends in der Modewelt 
3.3.3. Wie kommuniziert man nachhaltige Marken und welche Terminologie ist zu verwenden?

3.4. Die Funktionalität des Kommunikationsplans und die verfügbaren Ressourcen 

3.4.1. Was ist der Kommunikationsplan und wofür ist er gedacht? 
3.4.2. Above the Line – Below the Line 
3.4.3. Kommunikationskanäle bei Modemarken und Analyse der verfügbaren Ressourcen 

3.5. SWOT-Analyse und die Rice-Matrix 

3.5.1. Der Modemarkt und seine Wettbewerber 
3.5.2. Entwicklung und Anwendung der SWOT-Analyse 
3.5.3. Die Rice-Matrix als Epizentrum des Blue Ocean 

3.6. Situationsanalyse und Zielsetzung 

3.6.1. Unternehmenshintergrund und Diagnose der Markensituation in Bezug auf den Markt 
3.6.2. Festlegung der Vorgaben in Bezug auf die Ziele 
3.6.3. Analyse und Neuordnung der Ziele in einem Modeunternehmen 

3.7. Das Publikum und die Botschaft 

3.7.1. Ist dieses Kundenprofil das richtige für meine Kampagne? 
3.7.2. Sind diese Nachrichten für meine Kampagne bestimmt? Schlüsselbotschaften je nach Kundentyp 
3.7.3. Die Kommunikationsstrategie von Modemarken 

3.8. Die Kanäle: offline und online 

3.8.1. Die Online-Kampagne 
3.8.2. Die Wahl des Offline-Kanals 
3.8.3. Vorteile des Online-Kanals 

3.9. Der Aktionsplan und Kalender 

3.9.1. Typologie der Kommunikationsmaßnahmen in der Mode 
3.9.2. Struktur und Ansatz des Aktionsplans 
3.9.3. Integration des Aktionsplans in die Gesamtstrategie 

3.10. Bewertung des Kommunikationsplans und der Strategie 

3.10.1. Wichtigste Metriken für die Bewertung des Kommunikationsplans 
3.10.2. Erweiterte Analyse des Kommunikationsplans 
3.10.3. Neuformulierung der Kommunikationsstrategie 

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