In einem stark fluktuierenden und globalisierten industriellen Umfeld ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, über einen Ingenieur zu verfügen, der in der Lage ist, Unternehmensführung zu betreiben. Wenn Sie diese Fachkraft sein wollen, zögern Sie nicht und aktualisieren Sie Ihr Wissen mit TECH" 

Das stark globalisierte und wettbewerbsorientierte Umfeld von heute zwingt Unternehmen dazu, hocheffiziente Arbeitsumgebungen zu schaffen, um ihre Ziele zu erreichen. Um dies zu erreichen, müssen Unternehmen über Ingenieure verfügen, die in der Lage sind, die besten Instrumente für ein wettbewerbsfähiges und effizientes Management zu nutzen, um sich jederzeit an die Bedürfnisse des Marktes anpassen zu können. Dieser private Masterstudiengang vermittelt das nötige Handwerkszeug und Wissen, um diese Anpassung zu erreichen und unter den besten Bedingungen konkurrieren zu können.

Dieser private Masterstudiengang, der speziell für Fachleute aus dem Ingenieurwesen konzipiert wurde, vertieft daher alle Aspekte des industriellen Managements und bietet einen besseren Überblick, um bessere Entscheidungen treffen zu können. Zu diesem Zweck stützt sich das Programm auf renommierte Fachleute, die über fundierte Kenntnisse und umfangreiche Erfahrungen verfügen, um den vermittelten Lehrinhalten einen hohen Wert beizumessen.

Der Inhalt verbindet theoretische Aspekte mit einem äußerst praktischen Ansatz, der den Ingenieuren ein tiefgreifendes Wissen über die Realität eines Industrieunternehmens vermittelt. Auf diese Weise wird die Fachkraft die Fähigkeit und die Instrumente erhalten, die sie benötigt, um alle Aspekte des industriellen Managements effizient zu verwalten, damit sie sowohl in der Gegenwart als auch in einer Zukunft voller Herausforderungen, Chancen und Veränderungen angemessen konkurrieren kann.

Dadurch wird dieses Programm Fachleuten aus dem Bereich der Ingenieurwissenschaften eine Erneuerung des Wissens vermitteln, die sie an die Spitze der neuesten Entwicklungen in jedem der Wissensbereiche bringt. 

Absolvieren Sie dieses umfassende Programm und beginnen Sie, Ihrer Karriere neuen Auftrieb zu geben"

Dieser Privater Masterstudiengang in MBA in Industriemanagement enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Die hervorstechendsten Merkmale sind:

• Die Entwicklung praktischer Fallstudien, die von technischen Experten vorgestellt werden
• Der anschauliche, schematische und äußerst praxisnahe Inhalt soll wissenschaftliche und praktische Informationen zu den für die berufliche Praxis wesentlichen Disziplinen vermitteln
• Er enthält praktische Übungen in denen der Selbstbewertungsprozess durchgeführt werden kann um das Lernen zu verbessern
• Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
• Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
• Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Da das Programm online angeboten wird, kann die Fachkraft studieren, wo und wann sie will. Alles, was sie benötigt, ist ein elektronisches Gerät mit einer Internetverbindung" 

Zu den Lehrkräften des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen aus ihrer Arbeit in diese Fortbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten aus führenden Unternehmen und renommierten Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d.h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung in realen Situationen ausgerichtet ist.

Das Konzept dieses Programms konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des gesamten Studiengangs gestellt werden. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde. 

Ein hochrangiges Programm wie dieses ist besonders für Ingenieure geeignet, die ihr berufliches Profil erweitern möchten"

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Dieser private Masterstudiengang wird es den Studenten ermöglichen, sich die notwendigen Kompetenzen anzueignen, um ihre Kenntnisse in diesem Beruf auf den neuesten Stand zu bringen, nachdem sie sich eingehend mit den wichtigsten Aspekten des Industriemanagements, das ein Ingenieur ausüben muss, beschäftigt haben. Das Wissen, das in die Entwicklung der Punkte des Lehrplans eingeflossen ist, wird die Fachkraft von einer globalen Perspektive aus leiten, mit einer umfassenden Fortbildung für das Erreichen der vorgeschlagenen Ziele. Auf diese Weise wird sie in einem vielseitigen, globalen und unverzichtbaren Bereich des Ingenieurwesens voll befähigt sein und zu Spitzenleistungen in einem Sektor gelangen, der sich ständig anpasst und wächst. 

Bei TECH dreht sich alles um Sie: Geben Sie Ihrer Karriere den nötigen Schub und spezialisieren sie Sich mit vollem Erfolg auf den Industriesektor"

Allgemeine Ziele

• Anwenden der wichtigsten strategischen Schlüssel für eine bessere Wettbewerbsfähigkeit in der heutigen und zukünftigen Zeit 
• Beherrschen der Instrumente zur Erzielung von Spitzenleistungen, Definieren der Unternehmensstrategie und ihrer Umsetzung in der gesamten Organisation, Management nach Prozessen und strukturelle Typologie, die zur besseren Anpassung an Veränderungen eingesetzt werden kann 
• Sowie Aspekte, die für die Nachhaltigkeit, das Kundenmanagement, die Internationalisierung des Unternehmens und das Management des Wandels, der immer konstanter wird, zu berücksichtigen sind 
• Verwalten von Projekten mit konventionellen und agilen Methoden
• Verwalten des Personalwesens in angemessener Weise, so dass es dem Unternehmen das volle Potenzial bieten kann, das von ihm verlangt wird, und den größtmöglichen Wert liefert
• Interpretieren der wirtschaftlichen und finanziellen Daten des Unternehmens, und gleichzeitig in der Lage sein, die notwendigen Instrumente für eine bessere Verwaltung aller Aspekte im Zusammenhang mit den Unternehmensfinanzen zu nutzen und zu entwickeln
• Verwalten der notwendigen Schritte und Phasen bei der Konzeption und Entwicklung neuer Produkte
• Planen und Kontrollieren der Produktion, um die Ressourcen zu optimieren und sich bestmöglich an die Nachfrage anzupassen
• Verwalten der Qualität im gesamten Unternehmen und Anwendung der wichtigsten Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung von Produkten und Prozessen
• Anwenden der Arbeitsphilosophie des Lean Manufacturing mit dem Ziel, Verschwendung zu reduzieren, um die Ressourcen zu optimieren und dem Unternehmen die notwendige Flexibilität und Reaktion auf die Marktanforderungen zu ermöglichen
• Entwickeln eines besseren Managements der gesamten Lieferkette und Verbessern des Materialflusses von den Lieferanten bis zum Versand der Produkte an den Kunden
• Verwenden und Weiterentwickeln der neuesten Trends in den Bereichen Digitalisierung und Industrie 4.0, um besser auf den Wettbewerb in neuen und sich schnell verändernden Märkten vorbereitet zu sein

Spezifische Ziele

Modul 1. Strategische Schlüssel zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit

• Kennen der Bedeutung von Exzellenz und wie man sie misst
• Definieren der Strategie für den Wettbewerb 
• Implementieren und Umsetzen der Strategie im gesamten Unternehmen mithilfe der Balanced Scorecard
• Entdecken, Definieren und Verwalten der grundlegenden Prozesse der Wertschöpfung im Unternehmen
• Analysieren der verschiedenen Strukturtypologien, die es gibt, und des neuen Trends, dass agile Organisationen entwickelt werden müssen, die schnell auf das turbulente Umfeld reagieren können
• Definieren der fundamentalen Grundlagen für die Entwicklung eines neuen Unternehmens mit Hilfe wichtiger Arbeitsmethodologien
• Implementieren und Entwickeln von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung im Unternehmen
• Angemessenes Verwalten der Kundenbeziehungen
• Vertiefen des Aspekts der Internationalisierung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens
• Verwalten des Wandels in angemessener Weise und dessen Integration als eine Notwendigkeit für das Unternehmen, um in einem wettbewerbsintensiven Umfeld voranzukommen und Fortschritte zu erzielen

Modul 2. Projektmanagement

• Festlegen der Projektziele 
• Identifizieren des Geschäftswerts eines Projekts 
• Definieren der Faktoren für den Start eines Projekts 
• Erwerben der Kompetenzen eines Projektmanagers 
• Identifizieren und Verwalten von Beschränkungen und Interessengruppen in einem Projekt 
• Ermitteln der Beziehung zwischen Projektmanagement und Unternehmensstrategie 
• Entwickeln von Verfahren und bewährten Praktiken im Projektmanagement 
• Sich beruflich als Projektmanager weiterentwickeln 

Modul 3. Führung und Personalmanagement

• Analysieren des eigenen Führungs-, Motivations- und Kommunikationsstils und Aufzeigen effektiver Verhaltensweisen, die am besten geeignet sind, Engagement und Teamgeist zu fördern und die Verantwortlichkeit der Mitarbeiter zu stärken
• Erkennen, Entwickeln und Halten von Talenten sowie eine eingehende Untersuchung der verschiedenen Instrumente zur Erfassung von Talenten im Unternehmen
• Analysieren der Aspekte, die bei der Leistungsbeurteilung Ihres Teams wichtig sind, und deren erfolgreiche Umsetzung im Einklang mit der Strategie des Unternehmens
• Erstellen von Schulungsplänen, die den Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen
• Analysieren der wichtigsten Indikatoren für das Personalmanagement und die Nutzung der von ihnen gelieferten Informationen
• Erkennen möglicher Risikosituationen in der Personalverwaltung, bevor sie sich negativ auf die Organisation auswirken, Umsetzen von Präventivmaßnahmen  

Modul 4. Unternehmensfinanzen. Ein wirtschaftlicher und finanzieller Ansatz

• Durchführen einer umfassenden Analyse des aktuellen Geschäftsumfelds
• Interpretieren einer Bilanz zur Vermeidung zukünftiger Risiken
• Erstellen, Analysieren und Berichten der Gewinn- und Verlustrechnung an das Managementteam, um die Entscheidungsfindung zu erleichtern
• Erstellen zuverlässiger Prognosen und Verwalten und Überwachen des Cashflows des Unternehmens
• Kennen der S/T- und L/T-Finanzierungsinstrumente
• Effizientes Verwalten der Beziehungen zum Bankensektor
• Verwalten und Optimieren der im Unternehmen anfallenden Kosten
• Analysieren, Bewerten und Auswählen der besten Investitionsmöglichkeiten für das Unternehmen
• Beherrschen der buchhalterischen Perspektive für Unternehmensoperationen zwischen Gesellschaften
• Vertiefen unseres Engagements auf ausländischen Märkten, um unser Geschäft geografisch zu diversifizieren

Modul 5. Produktdesign und -entwicklung

• Vertiefen der Techniken, ihrer Phasen und der Instrumente im Zusammenhang mit dem konzeptionellen Entwurf, der dem endgültigen Entwurf des Produkts vorausgeht, sowie der Übersetzung der Anforderungen des Endkunden in technische Spezifikationen, denen das Produkt entsprechen muss
• Festlegen aller "Akteure", die im Design- und Entwicklungsprozess eines neuen Produkts berücksichtigt werden müssen, damit es in Bezug auf Qualität, Zeit, Kosten, Ressourcen, Kommunikation und Risiken korrekt funktioniert
• Detailliertes Aufschlüsseln des Entwurfsprozesses eines neuen Produkts vom CAD-Entwurf bis zur Vereinbarung, dass der Entwurf den Anforderungen entspricht, über die Analyse möglicher Fehler und Erstellung von Zeichnungen
• Analysieren der verfügbaren Prototyping-Optionen für eine korrekte Bewertung des ursprünglichen Entwurfs
• Analysieren im Detail der Phasen, die die Entwicklung des Herstellungsprozesses betreffen, bis das Produkt gemäß den ursprünglichen Anforderungen verfügbar ist
• Erwerben von detaillierten Kenntnissen über den Produktvalidierungsprozess, um sicherzustellen, dass dieser alle erwarteten Qualitätsanforderungen erfüllt
• Vertiefen der Prozesse der Innovation und des Technologietransfers für die Entwicklung neuer Produkte und Prozesse und die Etablierung eines neuen Stands der Technik

Modul 6. Produktionsplanung und -steuerung

• Erwerben detaillierter Kenntnisse über die Arbeitsdynamik von Produktionseinheiten und die Interaktion zwischen ihren Funktionen 
• Verstehen der Rolle der Vorausplanung und Produktionsplanung bei der Reduzierung von Zwischenfällen und Problemen bei der Entwicklung von Produktionsaktivitäten  
• Ansprechen der Bedeutung der Produktionsplanung als Schlüsselinstrument für die Rentabilität des Unternehmens 
• Aneignen aller notwendigen Kenntnisse, um die in den Produktionsstätten erforderlichen kontinuierlichen Veränderungen zu leiten 
• Entwickeln aller notwendigen Fähigkeiten, um die Anwendung der am stärksten kontrastierenden Produktionsplanungs- und Kontrollmethoden wie Just-in-time oder die Theorie der Beschränkungen zu verstehen 
• Analysieren der Bedeutung des Wartungsmanagements für die Aufrechterhaltung einer hohen Produktionseffizienz 
• Überdenken der Bedeutung der Einführung von Organisationssystemen zur Verbesserung der Lieferzeiten und der unmittelbaren Reaktion auf die Marktanforderungen 

Modul 7. Lean Manufacturing

• Vertiefen der Grundlagen des Lean-Denkens und seiner Hauptunterschiede im Vergleich zu traditionellen Fertigungsprozessen
• Analysieren der Verschwendung im Unternehmen, Unterscheidung des Wertes jedes Prozesses und der Arten von Verschwendung, die gefunden werden können 
• Etablieren der 5S-Prinzipien und wie sie uns helfen können, die Produktivität zu verbessern, sowie unser Verständnis für ihre Umsetzung im Unternehmen zu vertiefen
• Beherrschen der Lean-Diagnosetools
• Analysieren der operativen Lean-Tools wie SMED, JIDOKA, POKAYOKE, Chargenreduzierung und POUS  
• Vertiefen der Bedeutung von Lean-Produktionsüberwachungs-, Planungs- und Steuerungsinstrumenten wie visuellem Management, Standardisierung, Produktionsnivellierung und zellulärer Fertigung 
• Vertiefen der Grundsätze der Kaizen-Methode zur kontinuierlichen Verbesserung und der verschiedenen Methoden sowie der wichtigsten Hindernisse, die bei der Umsetzung von Kaizen im Unternehmen auftreten können 
• Analysieren des Roadmap für die Implementierung von Lean im Unternehmen, wobei die allgemeinen Aspekte der Implementierung, die verschiedenen Phasen und die Erfolgsfaktoren für die Anwendung der Lean-Philosophie im Unternehmen näher betrachtet werden
• Identifizieren der KPIs, die helfen können, die Ergebnisse der Lean-Implementierung zu messen 
• Untersuchen der Wichtigkeit der menschlichen Dimension von Lean und der Systeme zur Einbindung der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor bei dessen Umsetzung

Modul 8. Qualitätsmanagement

• Verdeutlichen der Bedeutung des Qualitätsmanagements in allen Bereichen des Unternehmens
• Ermitteln der Qualitätskosten im Zusammenhang mit dem Qualitätsmanagement und Einführung eines Systems zur Überwachung und Verbesserung dieser Kosten
• Kennen der Qualitätsmanagementnorm ISO 9001 und wissen, wie man sie im Unternehmen umsetzt 
• Analysieren der Normen ISO 14000 für Umwelt und ISO 450001 für Arbeitsrisiken und deren Integration in das Qualitätssystem, um doppelte Dokumentation zu vermeiden
• Vertiefen des EFQM-Modells in seiner neuen Ausgabe, um es im Unternehmen entwickeln zu können, um einen Schritt weiter in Richtung Exzellenz zu gehen
• Anwenden der wichtigsten Qualitätsinstrumente, die bei der Verwaltung und Verbesserung der Qualität von Produkten und Prozessen eingesetzt werden können
• Erläutern der Bedeutung der kontinuierlichen Verbesserung und des Einsatzes der beiden wichtigsten Methoden: des PDCA-Zyklus mit seiner Anwendung auf die Implementierung von Lean Manufacturing und Six-Sigma
• Wissen, was Qualität bei Lieferanten bedeutet und wie man sie verwaltet, die verschiedenen Arten von Audits und wie man sie durchführt, Aspekte von Tests und des Labors
• Vertiefen der organisatorischen Aspekte, die für das Qualitätsmanagement im industriellen Umfeld wichtig sind

Modul 9. Die Logistikfunktion, der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit

• Erläutern der Herausforderungen der Logistikfunktion, ihrer wichtigsten Aktivitäten und der damit verbundenen Kosten sowie der Wertschöpfung der Logistikfunktion und Vertiefung der verschiedenen Arten von Lieferketten
• Entwickeln der verschiedenen Strategien zur Optimierung der Logistikfunktion
• Anwenden der Prinzipien der Lean-Philosophie auf das Supply Chain Management und die Anwendung eines Lean-Systems auf die Logistikfunktion
• Beherrschen der Verwaltung von Lagern und deren Automatisierung 
• Verwalten von Beschaffungs- und Lieferantenbeziehungen und Entwickeln eines effektiven Beschaffungsmanagements
• Anwenden neuer Tools und Informationssysteme für die Steuerung der Logistikfunktion
• Kennen der Bedeutung des Managements der Rückwärtslogistik sowie die damit verbundenen Abläufe und Kosten im Detail 
• Untersuchen der neuen Trends und Strategien in der Logistikfunktion und deren Umsetzung im Unternehmen
• Analysieren der differenzierenden Faktoren erfolgreicher Lieferketten und der differenzierenden Elemente der Wertschöpfungskette
• Vertiefen des Verständnisses der Pandemielogistik, der verschiedenen Szenarien und Analysieren der kritischen Punkte der Lieferkette im aktuellen Szenario sowie der Arten von Lieferketten für die Verteilung von Schlüsselelementen wie Impfstoffen

Modul 10. Industrie 4.0 und Business Intelligence. Das digitalisierte Unternehmen

• Führen und Bewältigen der neuen Geschäftsmodelle und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Entwicklung und Umsetzung von Industrie 4.0
• Vertiefen der Notwendigkeit der digitalen Transformation, die die neuen geschäftlichen Herausforderungen nahelegen, um die nahe Zukunft erfolgreich zu meistern
• Kennen und Prüfen von industriellen Automatisierungsprojekten als grundlegender Bestandteil der heutigen Produktions- und Managementprozesse
• Identifizieren und Interpretieren der Verwaltungssoftware der verschiedenen Abteilungen eines aktuellen Unternehmens
• Identifizieren der Software, die es ermöglicht, eine globale und transversale Sicht auf ein Unternehmen oder einen Geschäftsbereich zu erhalten
• Entdecken der Bedeutung von Daten für die Kontrolle, Überwachung, Verwaltung und Verbesserung eines Unternehmens 
• Festlegen, wie Techniken des Machine Learning und der künstlichen Intelligenz dazu beitragen können, die aktuellen Probleme des Unternehmens zu lösen und seine Zukunft zu definieren und zu planen

Erreichen Sie Ihre beruflichen Ziele mit einem Studium an der TECH und bringen Sie Ihre Karriere einen Schritt weiter"