Präsentation

Überwachen und Kontrollieren Sie die Aufgaben, die für die Validierung der Ergebnisse des Technologischen Projekts unerlässlich sind″

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Bei der Leitung eines Technologieprojekts ist es erforderlich, sich mit verschiedenen Bereichen zu befassen und über umfassende Kenntnisse aller Teile des Projekts zu verfügen. In diesem Sinne ist das Umfangsmanagement von besonderer Bedeutung. Der Umfang eines Projekts bedeutet per Definition, dass alle Arbeiten berücksichtigt werden müssen, die zur Erreichung der gesetzten Ziele unbedingt erforderlich sind. Aus diesem Grund ist die Spezialisierung der Informatiker in diesem Bereich unerlässlich. Dieser Studiengang vermittelt den Studenten eine Reihe von Werkzeugen und Fertigkeiten, die es ihnen ermöglichen, die vom Arbeitsteam auszuführenden Aufgaben im Interesse des Projekts zu steuern.

Zu diesem Zweck wird zwischen dem „Projektumfang" und dem „Produktumfang" unterschieden. Dies hilft bei der Einschätzung der zu erreichenden Erwartungen und beim Umgang mit Scope Creep, einem Phänomen, das auftritt, wenn eine Änderung eintritt, die in der ursprünglichen Planung der Aktivitäten nicht vorgesehen war. Darüber hinaus werden eine Reihe von Werkzeugen und Techniken vermittelt, die sehr hilfreich sind, um sicherzustellen, dass die Aufgaben gemäß den Qualitätsstandards und Prämissen durchgeführt werden. 

Das in diesem universitätskurs vermittelte Wissen wird die Studenten in die Lage versetzen, präzise, schnelle und effektive Entscheidungen zu treffen, die durch eine Reihe konkreter Daten über die Arbeitsrealität unterstützt werden.

Identifizieren und sammeln Sie alle Informationen, die Sie benötigen, um einen Umfangsplan zu erstellen, der Ihnen hilft, Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen″

Dieser universitätskurs in Umfangsmanagement im Management eines Technologieprojekts enthält das vollständigste und aktuellste Programm auf dem Markt. Seine hervorstechendsten Merkmale sind: 

  • Die Entwicklung von Fallstudien, die von Experten in Management von Technologieprojekten vorgestellt werden 
  • Der anschauliche, schematische und äußerst praktische Inhalt vermittelt geschäftliche und praktische Informationen zu den Disziplinen, die für die berufliche Praxis unerlässlich sind
  • Er enthält praktische Übungen, in denen der Selbstbewertungsprozess durchgeführt werden kann, um das Lernen zu verbessern
  • Sein besonderer Schwerpunkt liegt auf innovativen Methoden
  • Theoretische Vorträge, Fragen an den Experten, Diskussionsforen zu kontroversen Themen und individuelle Reflexionsarbeit
  • Die Verfügbarkeit des Zugangs zu Inhalten von jedem festen oder tragbaren Gerät mit Internetanschluss

Dieser universitätskurs wird Ihnen helfen, den Umfang eines Technologieprojekts zu bestimmen″

Zu den Dozenten des Programms gehören Fachleute aus der Branche, die ihre Erfahrungen in diese Fortbildung einbringen, sowie anerkannte Spezialisten von führenden Gesellschaften und renommierten Universitäten.

Die multimedialen Inhalte, die mit der neuesten Bildungstechnologie entwickelt wurden, werden der Fachkraft ein situiertes und kontextbezogenes Lernen ermöglichen, d. h. eine simulierte Umgebung, die eine immersive Fortbildung bietet, die auf die Ausführung von realen Situationen ausgerichtet ist.

Das Konzept dieses Studiengangs konzentriert sich auf problemorientiertes Lernen, bei dem die Fachkraft versuchen muss, die verschiedenen Situationen aus der beruflichen Praxis zu lösen, die während des akademischen Programms auftreten. Zu diesem Zweck wird sie von einem innovativen interaktiven Videosystem unterstützt, das von renommierten Experten entwickelt wurde. 

Dieses Programm wurde speziell für Sie entwickelt: einen Informatiker, der sein berufliches Profil schärfen möchte"

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An der TECH erhalten Sie die beste Orientierung und Weiterbildung, um Ihre beruflichen Ziele zu erreichen"

Ziele und Kompetenzen

Das akademische Programm, das für diesen universitätskurs in Umfangsmanagement im Management eines Technologieprojekts vorgeschlagen wird, zielt darauf ab, dem Studenten eine Reihe von Werkzeugen und Strategien an die Hand zu geben, die er benötigt, um die notwendigen Maßnahmen zu bewerten, um den Erfolg der Arbeit zu gewährleisten. Aus diesem Grund wurde eine Reihe von Themen aus theoretischer und praktischer Sicht vorgeschlagen, um sicherzustellen, dass der Student alles, was er lernt, fast sofort anwenden kann. 

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Beurteilen Sie, was alles getan werden muss, damit das Projekt sein Ziel erreicht"

Allgemeine Ziele

  • Entwickeln der notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um Entscheidungen in allen Arten von Projekten zu treffen, insbesondere in Technologieprojekten und solchen, die in multidisziplinären Kontexten und Umgebungen entwickelt werden
  • Erwerben der Fähigkeit, Geschäfts- und Managementprobleme zu analysieren und zu diagnostizieren 
  • Beherrschen fortschrittlicher Business Management Tools 
  • Bereitstellen einer globalen und strategischen Vision für alle operativen Bereiche des Unternehmens
  • Übernehmen von Verantwortung und bereichsübergreifendes und integratives Denken, um Situationen in unsicheren Umgebungen zu analysieren und zu lösen 
  • Entwickeln eines Projektauftrags für Technologieprojekte 
  • Durchführen einer umfassenden Überwachung aller Projekte 
  • Wissen, wie man den zeitlichen Ablauf der einzelnen Prozesse bei der Planung und Entwicklung von Projekten abschätzen kann
  • Bewerten der Prozesse und Schätzen der Kosten für die Entwicklung eines Technologieprojekts 
  • Betonen der Projektqualität 
  • Verstehen der Kosten, die entstehen, wenn die Projektqualität nicht eingehalten wird
  • Durchführen von Qualitätskontrollen in jeder Phase des Projekts
  • Erwerben von Techniken und Fähigkeiten zur Verwaltung von Personalressourcen und zur Lösung von Konflikten im Team
  • Kennen der aufkommenden Trends auf dem Markt
  • Entwickeln von Kommunikationsfähigkeiten
  • Kennen und Verwalten der Risiken von Technologieprojekten

Spezifische Ziele

  • Durchführen einer Analyse des Umfangs eines technologischen Projekts und Produkts 
  • Kennen der grundlegenden Konzepte zur Schätzung des Umfangs eines Technologieprojekts 
  • Identifizieren von Projektvorteilen durch Scope Creep und Gold Plating 
  • Erstellen des Projektstrukturplans (WBS)
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Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten und stellen Sie sich neuen Herausforderungen mit dem Programm Umfangsmanagement im Management eines Technologieprojekts"

Universitätskurs in Umfangsmanagement im Management eines Technologieprojekts

SUmfangsmanagement im Management eines Technologieprojekts bezieht sich auf die Planung, Definition, Überwachung und Kontrolle der Aktivitäten, die notwendig sind, um sicherzustellen, dass das Technologieprojekt innerhalb des ursprünglich definierten Umfangs durchgeführt wird. Der Projektumfang bezieht sich auf die Grenzen des Projekts, einschließlich der Ziele und Leistungen, die realisiert werden müssen, um das erwartete Ergebnis zu erzielen.

Allgemeiner Überblick über das Umfangsmanagement im Management eines Technologieprojekts

Definition des Umfangs: Festlegung der Projektziele und der zu erbringenden Leistungen.

Planung des Projektumfangs: Entwicklung eines detaillierten Plans, der beschreibt, wie die Arbeiten zur Erfüllung des Projektumfangs durchgeführt werden.

Kontrolle des Umfangs: Überwachung und Kontrolle der Arbeit während der Projektausführung, um sicherzustellen, dass das Team die Arbeit wie geplant und innerhalb des definierten Umfangs ausführt.

Überprüfung des Projektumfangs: Sicherstellen, dass alle Arbeiten gemäß dem zuvor definierten Projektumfang abgeschlossen wurden.

Kontrolle der Umfangsänderungen: Falls erforderlich, Kontrolle der Änderungen am Projektumfang, um sicherzustellen, dass diese Änderungen genehmigt und ordnungsgemäß in den Gesamtprojektplan integriert werden.

Das Umfangsmanagement im Management eines Technologieprojekts ist ein entscheidender Prozess, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen. Eine ordnungsgemäße Planung und Kontrolle des Projektumfangs ermöglicht es dem Projektteam, die Arbeit effizient und effektiv durchzuführen und sicherzustellen, dass die Projektziele erreicht werden und das Projekt pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird.

Der akademische Universitätskurs in Umfangsmanagement im Management eines Technologieprojekts soll eine umfassende Fortbildung zu den Prozessen, Werkzeugen und Fähigkeiten bieten, die zur Verwaltung und Optimierung des Umfangs eines Technologieprojekts erforderlich sind. Scope bezieht sich auf die Aspekte und den Umfang des Technologieprojekts, einschließlich der durchzuführenden Arbeiten, der zu erreichenden Ziele und der für die Realisierung erforderlichen Ressourcen.