La reparación de infraestructuras es una de las tareas más importantes de la Ingeniería Civil, ya que permite realizar mejoras en las construcciones y ampliar su uso sin riesgos”

La Ingeniería Civil es un sector en constante evolución, tanto por las mejoras tecnológicas que aparecen en este campo, que permiten realizar trabajos más novedosos, como por los cambios en la demanda de la población. Las energías renovables tienen cada vez una demanda mayor y ello hace necesario contar con una infraestructura específica.

En esta Especialización, el profesional de la Ingeniería Civil se adentrará en todos los Sectores Novedosos que están teniendo un gran auge a nivel mundial, para conocer la planificación de obra y la figura del PMP, cuáles son estos sectores de alta demanda en la actualidad y cómo tiene que llevarse a cabo la reparación de las infraestructuras para que continúen con su vida útil.

El PMP es una figura que abarca los proyectos en toda su amplitud y que se ha convertido en indispensable de cara a optimizar recursos dentro de la vida de un proyecto. En esta Especialización se desarrollarán las funciones y herramientas que debe tener en PMP, que es quien dirigirá el proyecto desde el principio hasta la etapa de conservación y mantenimiento.

En el programa educativo se relatarán las herramientas necesarias para realizar el control de presupuesto, costes, compras, planificación y certificación, y se darán conocimientos de gestión de personal, haciendo hincapié en la planificación del equipo humano y la gestión de este.

Dentro de los temas destacados de esta capacitación se encuentran los trabajos de Ingeniería Civil que se realizan dentro del sector industrial con especial interés en el sector de las energías renovables. En este sector los ingenieros civiles tienen grandes oportunidades, debido a su Especialización en el movimiento de tierras, construcción de viales y ejecución de cimentaciones, por ejemplo.

Al igual que en otros sectores, el de la I+D+i es un sector que atrae talento y aporta valor añadido a las empresas por lo que la capacitación en este sector es muy importante en estos tiempos, de ahí que en el contenido de esta Especialización se fije un espacio para abordar diferentes tipos de proyectos en I+D+i que supondrán una oportunidad en el ámbito laboral futuro.

Por otro lado, hay que tener en cuenta que el sector de la reparación de infraestructuras es clave, debido a la gran cantidad de infraestructuras antiguas que precisan de trabajos de mantenimiento y reparación.

Cabe destacar que al tratarse de una Especialización 100% online, el alumno no está condicionado por horarios fijos ni necesidad de trasladarse a otro lugar físico, sino que puede acceder a los contenidos en cualquier momento del día, equilibrando su vida laboral o personal con la académica.

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• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras en Sectores Novedosos
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
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Incluye, en su cuadro docente, a profesionales pertenecientes al ámbito de la Ingeniería Civil, que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa educativo se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en Sectores Novedosos y con gran experiencia.

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Módulo 1. Planificación de obra (PMP)

1.1. Introducción y ciclo de vida

1.1.1. Definición de proyecto y dirección de proyectos
1.1.2. Áreas de experiencia
1.1.3. Ciclo de vida
1.1.4. Interesados
1.1.5. Influencia de la dirección

1.2. Procesos de dirección

1.2.1. Procesos de dirección de proyectos de explotación y mantenimiento
1.2.2. Grupos de procesos de dirección
1.2.3. Interacciones entre procesos

1.3. Gestión de la integración

1.3.1. Desarrollo del acta de constitución
1.3.2. Desarrollo del enunciado del alcance
1.3.3. Desarrollo del plan de gestión
1.3.4. Dirección y gestión de la ejecución
1.3.5. Supervisión y control del trabajo
1.3.6. Control integrado de cambios
1.3.7. Cierre del proyecto

1.4. Gestión del alcance

1.4.1. Planificación del alcance
1.4.2. Definición del alcance
1.4.3. Creación de EDT
1.4.4. Verificación de alcance
1.4.5. Cierre del alcance

1.5. Gestión del tiempo

1.5.1. Definición de las actividades
1.5.2. Establecimiento de secuencia de actividades
1.5.3. Estimación de recursos
1.5.4. Estimación de la duración
1.5.5. Desarrollo del cronograma

1.6 Gestión de los costes

1.6.1. Estimación de los costes
1.6.2. Preparación de un presupuesto de costes
1.6.3. Control de los costes y desviaciones

1.7. Gestión de recursos humanos

1.7.1. Control del cronograma
1.7.2. Planificación de los recursos humanos
1.7.3. Formación del equipo
1.7.4. Desarrollo del equipo
1.7.5. Gestión del equipo humano
1.7.6. Modelos organizativos de recursos humanos
1.7.7. Teorías sobre la organización de los recursos humanos

1.8. Las comunicaciones en la gestión

1.8.1. Planificación de las comunicaciones
1.8.2. Distribución de la información
1.8.3. Informar del rendimiento
1.8.4. Gestión de los interesados

1.9. Gestión de riesgos

1.9.1. Planificación de la gestión de riesgos
1.9.2. Identificación de riesgos
1.9.3. Análisis cualitativo de riesgos
1.9.4. Análisis cuantitativo de riesgos
1.9.5. Planificación de la respuesta ante riesgos
1.9.6. Seguimiento y control de riesgos

1.10. Gestión de las adquisiciones

1.10.1. Planificar compras y adquisiciones
1.10.2. Planificar la contratación
1.10.3. Solicitar respuestas de vendedores
1.10.4. Administración del contrato
1.10.5. Cierre del contrato

Módulo 2. Obras industriales y energías renovables y otros sectores

2.1. Obras en el sector industrial

2.1.1. Sectores industriales de referencia
2.1.2. Obras civiles en el sector industrial
2.1.3. Aplicación metodología BIM en el sector industrial
2.1.4. Métodos de trabajo en proyectos industriales

2.2. Obras para proyectos de energías renovables huertos solares

2.2.1. Diseño y cálculo de la red de drenaje
2.2.2. Diseño y cálculo de viales
2.2.3. Diseño y cálculo de cimentaciones
2.2.4. Elaboración de informes aplicados en proyectos de energía

2.3. Obras para proyectos de energías renovables parques eólicos

2.3.1. Diseño y cálculo de la red de drenaje
2.3.2. Diseño y cálculo de viales
2.3.3. Diseño y cálculo de cimentaciones
2.3.4. Elaboración de informes aplicados en proyectos de energía

2.4. Trabajos de I+D+i

2.4.1. Ámbitos de estudio para proyectos I+D+i
2.4.2. Metodología de trabajo
2.4.3. Ventajas del desarrollo de proyectos en el ámbito del I+D+i
2.4.4. Valor añadido de los proyectos de I+D+i para la empresa

2.5. Industrialización de la Ingeniería Civil

2.5.1. Estado actual de la industrialización de la Ingeniería Civil
2.5.2. Proyección del sector
2.5.3. Tecnologías aplicables a la industrialización de la Ingeniería Civil
2.5.4. Futuro y perspectivas de la industrialización de la Ingeniería Civil

Módulo 3. Reparación de infraestructuras

3.1. Trabajos relacionados con el mantenimiento y reparación de infraestructuras

3.1.1. Introducción al estado de conservación de las infraestructuras
3.1.2. Importancia del mantenimiento de infraestructuras
3.1.3. Mantenimiento de infraestructuras
3.1.4. Reparación de infraestructuras

3.2. Oportunidades en el sector de la reparación de puentes y túneles

3.2.1. Situación de la red de puentes
3.2.2. Situación de la red de túneles
3.2.3. Estado de los trabajos en este sector
3.2.4. Futuro del sector de mantenimiento y reparación de infraestructuras

3.3. Inventario de infraestructuras

3.3.1. Trabajos de campo
3.3.2. Procesad de datos de campo en gabinete
3.3.3. Análisis de datos procesados
3.3.4. Coordinación con el cliente de los trabajos prioritarios

3.4. Análisis de patologías en puentes

3.4.1. Análisis de datos procesados en cuanto a patologías en puentes
3.4.2. Tipos de patologías detectadas
3.4.3. Decisión de actuación

3.5. Análisis de patologías en túneles

3.5.1. Análisis de datos procesados en cuanto a patologías en túneles
3.5.2. Tipos de patologías detectadas
3.5.3. Decisión de actuación

3.6. Monitorización de infraestructuras

3.6.1. Importancia de la monitorización de infraestructuras
3.6.2. Tecnología de aplicación en la monitorización de infraestructuras
3.6.3. Análisis de datos de la monitorización
3.6.4. Toma de decisiones para actuación

3.7. Trabajos de reparación en puentes

3.7.1. Preparación para los trabajos de reparación en puentes
3.7.2. Patologías frecuentes
3.7.3. Actuación en función de la patología
3.7.4. Documentación de las actuaciones

3.8. Trabajos de reparación en túneles

3.8.1. Preparación para los trabajos de reparación en túneles
3.8.2. Patologías frecuentes
3.8.3. Actuación en función de la patología
3.8.4. Documentación de las actuaciones

3.9. Equipos para trabajos de reparación de puentes

3.9.1. Equipo personal encargado de los trabajos
3.9.2. Maquinaria para la ejecución de trabajos
3.9.3. Nuevas tecnologías aplicadas a la reparación de puentes

3.10. Equipos para trabajos de reparación de túneles

3.10.1. Equipo personal encargado de los trabajos
3.10.2. Maquinaria para la ejecución de trabajos
3.10.3. Nuevas tecnologías aplicadas a la reparación de puentes

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